团队构建的概念和基本问题及策略
工作群体与工作团队的理解
1) 员工技能和意识是基本条件，因情况而定两者标准。
2) 构建团队是工作群体到工作团队的转变
3) 信息共享的工作群体给予一个共同目标，从而组成团队做一个项目产生集体绩效。
4) 工作群体中有中性和消极情绪，利用共同协作，是整体气氛变得积极。
5) 使个体责任感明确，团队协作培养共同责任感。
6) 把不同的人组在一起，是每个人发挥其长，是团队成员能够互相补充。
7) 一般新进员工对自己在公司中的归属感较弱，对公司和团队的融入都不够深入。
在公司中团队组建阶段分类：
1. 组建起——寻找方向
表现出的情况：
1) 有积极的愿望，对自己的职责不了解，有疑问，不知道何种行为能够被接受。（新人）
2) 期望高，有温和的跃跃欲试感。
3) 感到焦虑。
4) 试探环境和核心人物。
5) 需要找个位置安置自己。
6) 团队的运作依赖权威领导。
解决方法：
1) 进行团队指导和构建。
2) 宣传项目目标，并为他们描绘未来的美好前景及项目成功所能带来的效益，建立共同愿望。
3) 帮成员明确角色、主要任务和要求。
4) 让成员进行项目讨论。
5) 培养使命感，确定工作目标。
6) 给予表现好的一定赞赏和鼓励。
2. 激荡起——出现不满
1) 理想和显示出现偏差。
2) 觉得自己能力不够，思维混乱。
3) 期望与现实脱节。
4) 对依赖职权的人心生不满。
5) 有挫折感。
6) 感觉自己无法胜任，不知何去何从。
7) 气氛紧张。
8) 争权夺利。
解决方法：
1) 创造理解和支持的环境。
2) 允许、接受不满。
3) 讨论团队目标和个人期望的差别。
4) 了解团队产生的问题，解决问题。
5) 团队成员共同解决、决策。
6) 鼓励适当冒险。
7) 主动承认错误，分析错误原因，进行总结。
陷阱 克服建议
领导放弃权利正确使用权利 计划不连续计划要有长期观念和连续性 裁员保持成员稳定
责任不明明确责任
短期目标对目标有认识
缺少协同工作推动合作
贡献不同发挥每一个人的特长 高效团队的组成：技术专长的人
发现、解决问题、决策能力的人
有不错人际关系的人
时刻要记住激励理论，理解木桶原则
共同目标的SMART 原则:
具体的（Specific ）
可以衡量的（Measurable ）
可以达到的（Attainable ）
具有相关性（Relevant ）
具有明确的截止期限（Time-based ）
团队构建的概念和基本问题及策略
工作群体与工作团队的理解
1) 员工技能和意识是基本条件，因情况而定两者标准。
2) 构建团队是工作群体到工作团队的转变
3) 信息共享的工作群体给予一个共同目标，从而组成团队做一个项目产生集体绩效。
4) 工作群体中有中性和消极情绪，利用共同协作，是整体气氛变得积极。
5) 使个体责任感明确，团队协作培养共同责任感。
6) 把不同的人组在一起，是每个人发挥其长，是团队成员能够互相补充。
7) 一般新进员工对自己在公司中的归属感较弱，对公司和团队的融入都不够深入。
在公司中团队组建阶段分类：
1. 组建起——寻找方向
表现出的情况：
1) 有积极的愿望，对自己的职责不了解，有疑问，不知道何种行为能够被接受。（新人）
2) 期望高，有温和的跃跃欲试感。
3) 感到焦虑。
4) 试探环境和核心人物。
5) 需要找个位置安置自己。
6) 团队的运作依赖权威领导。
解决方法：
1) 进行团队指导和构建。
2) 宣传项目目标，并为他们描绘未来的美好前景及项目成功所能带来的效益，建立共同愿望。
3) 帮成员明确角色、主要任务和要求。
4) 让成员进行项目讨论。
5) 培养使命感，确定工作目标。
6) 给予表现好的一定赞赏和鼓励。
2. 激荡起——出现不满
1) 理想和显示出现偏差。
2) 觉得自己能力不够，思维混乱。
3) 期望与现实脱节。
4) 对依赖职权的人心生不满。
5) 有挫折感。
6) 感觉自己无法胜任，不知何去何从。
7) 气氛紧张。
8) 争权夺利。
解决方法：
1) 创造理解和支持的环境。
2) 允许、接受不满。
3) 讨论团队目标和个人期望的差别。
4) 了解团队产生的问题，解决问题。
5) 团队成员共同解决、决策。
6) 鼓励适当冒险。
7) 主动承认错误，分析错误原因，进行总结。
陷阱 克服建议
领导放弃权利正确使用权利 计划不连续计划要有长期观念和连续性 裁员保持成员稳定
责任不明明确责任
短期目标对目标有认识
缺少协同工作推动合作
贡献不同发挥每一个人的特长 高效团队的组成：技术专长的人
发现、解决问题、决策能力的人
有不错人际关系的人
时刻要记住激励理论，理解木桶原则
共同目标的SMART 原则:
具体的（Specific ）
可以衡量的（Measurable ）
可以达到的（Attainable ）
具有相关性（Relevant ）
具有明确的截止期限（Time-based ）