兴人才建设，创一流宏源
随着当今社会的发展，人才竞争愈演愈烈，人才建设亦是如此。现代企业的竞争关键就是人才的竞争。“与其临渊慕鱼，不如退而结网。”企业只有仔细分析企业人才建设过程中的各种因素，才能根据企业自身的实际情况来考虑人才的建设。
500万吨选煤厂作为一个新建厂，人才建设尤为重要，马董事长曾说过：要建立人才梯队，对人才进行培养。如何吸引最好的人，选择最好的人，培养最好的人和保留最好的人应该是我厂加强人才建设的目标。
首先，加强班组建设是人才建设的首要条件。
根据公司班组建设实施方案文件精神，我厂制定了《500万吨选煤班厂班组建设实施方案》，成立了以曹厂长为组长的领导小组，对领导小组成员进行了详细分工，要求做到班组安全管理制度化、规范化，现阶段，我厂正积极组织对员工进行分片、分段培训，对生产车间及准备车间培训了安全规程、操作规程、岗位职责等，且每月对车间的隐患进行排查，经过一系列的培训，员工安全防范意识和能力明显增强，杜绝了人身伤亡和设备事故，实现了班组“零事故、零缺陷、零违章”。
其次，合理的运用人力资源，建立人才梯队是人才建设
最重要的条件。
人才的活力取决于机制和环境，企业要营造有利于优秀人才健康成长的良好氛围。对于这点，我公司有一个专门培养人才的基地——运城职业技术学院，2011年8月份，运城学院选煤专业的一批学生分配到了我厂，在这些人中，一部分优秀的人才去吕梁的大土河重介选煤厂培训，经过一系列的专业培训，这批优秀的人才已经掌握了选煤技巧，均被分配在重要岗位，如集控室、浮选、精煤压滤、尾煤压滤等，都有运城学院优秀的人才，他们掌握着我厂的选煤厂的中枢环节，是我厂的中流砥柱，对我厂的产品质量有着不可或缺的贡献。
在选煤生产中，或多或少总会出现质量问题，在我厂，只要出现一点质量问题，领导就会组织重要岗位人员开分析会，要求每人都得发言，特别是运城学院的学生，必须把自己对选煤的见解及生产中发现的问题及时提出来，无论正确与否，交流意见并讨论，学习别人正确的见解与方法，摒弃自己的错误观点。并在月底交月总结，把自己一个月的得与失、学到了知识、错误的观点都总结出来，这对每个人都是一个提高，在这种氛围中，逐渐就形成了优秀人才的竞争，这种人才的竞争在一定程度上就会转化为了人才储备、培养的人才梯队建设机制的竞争。最终，运城学院的最优秀人才终将成为500万吨选煤厂一直强有力的人才梯队，为我们选
煤厂的人才建设打造了最坚实的基础。
我坚信，在公司企业文化的指引下，通过大力加强人才建设，500万吨选煤厂定会成为宏源的主力军，宏源集团也终将成为煤炭行业受人尊敬的标杆企业！
二○一二年十二月二十日
兴人才建设，创一流宏源
随着当今社会的发展，人才竞争愈演愈烈，人才建设亦是如此。现代企业的竞争关键就是人才的竞争。“与其临渊慕鱼，不如退而结网。”企业只有仔细分析企业人才建设过程中的各种因素，才能根据企业自身的实际情况来考虑人才的建设。
500万吨选煤厂作为一个新建厂，人才建设尤为重要，马董事长曾说过：要建立人才梯队，对人才进行培养。如何吸引最好的人，选择最好的人，培养最好的人和保留最好的人应该是我厂加强人才建设的目标。
首先，加强班组建设是人才建设的首要条件。
根据公司班组建设实施方案文件精神，我厂制定了《500万吨选煤班厂班组建设实施方案》，成立了以曹厂长为组长的领导小组，对领导小组成员进行了详细分工，要求做到班组安全管理制度化、规范化，现阶段，我厂正积极组织对员工进行分片、分段培训，对生产车间及准备车间培训了安全规程、操作规程、岗位职责等，且每月对车间的隐患进行排查，经过一系列的培训，员工安全防范意识和能力明显增强，杜绝了人身伤亡和设备事故，实现了班组“零事故、零缺陷、零违章”。
其次，合理的运用人力资源，建立人才梯队是人才建设
最重要的条件。
人才的活力取决于机制和环境，企业要营造有利于优秀人才健康成长的良好氛围。对于这点，我公司有一个专门培养人才的基地——运城职业技术学院，2011年8月份，运城学院选煤专业的一批学生分配到了我厂，在这些人中，一部分优秀的人才去吕梁的大土河重介选煤厂培训，经过一系列的专业培训，这批优秀的人才已经掌握了选煤技巧，均被分配在重要岗位，如集控室、浮选、精煤压滤、尾煤压滤等，都有运城学院优秀的人才，他们掌握着我厂的选煤厂的中枢环节，是我厂的中流砥柱，对我厂的产品质量有着不可或缺的贡献。
在选煤生产中，或多或少总会出现质量问题，在我厂，只要出现一点质量问题，领导就会组织重要岗位人员开分析会，要求每人都得发言，特别是运城学院的学生，必须把自己对选煤的见解及生产中发现的问题及时提出来，无论正确与否，交流意见并讨论，学习别人正确的见解与方法，摒弃自己的错误观点。并在月底交月总结，把自己一个月的得与失、学到了知识、错误的观点都总结出来，这对每个人都是一个提高，在这种氛围中，逐渐就形成了优秀人才的竞争，这种人才的竞争在一定程度上就会转化为了人才储备、培养的人才梯队建设机制的竞争。最终，运城学院的最优秀人才终将成为500万吨选煤厂一直强有力的人才梯队，为我们选
煤厂的人才建设打造了最坚实的基础。
我坚信，在公司企业文化的指引下，通过大力加强人才建设，500万吨选煤厂定会成为宏源的主力军，宏源集团也终将成为煤炭行业受人尊敬的标杆企业！
二○一二年十二月二十日