管 理 名 言
1. 面对失败，一笑而过是一种勇气，面对误解，一笑而过是一种达观，面对赞扬，一笑而过是一种进取，面对烦恼，一笑而过是一种境界。
2. 和员工相处的几项条件：一. 积极沟通二. 跟员工培训感情，建立深厚的信任感，互相尊重，
三. 营造良好的店内文化气氛。四. 管理人员提升自身修养。五. 多鼓励，多赞美多关心员工
3. 事实证明，勤奋点燃智慧的火把，是焕发奇迹的神力。一勤天下无难事，一个人的技能知识多寡，关键在于勤奋的程度如何，懒惰者永远不会再事业上有所建树，在事业上有所成就。唯有勤奋者，才能在那无限的技能知识管理知识海洋中吸取精华，超越自我，才能不断的开拓事业的领域，让自身焕然一新。
4. 看的是书，读的却是世界。砌的是茶，尝的却是生活。斟的是酒，品的却是坚韧，人生精彩却没有彩排。把握好每次演出便是最好的珍惜。
5. 企业当中，从某种意义上来说，没有无能的员工，只有无能的管理者。管理者的三个水平层次，以力服人只能使人慑服，以才服人可以使人折服，以德服人可以使人心服，是为最高层次。身先士卒，以德服人，团队的向心力，凝聚力和整体战斗力会的到很大的增强。
6. 人生处处都是福，无福只是不知足，想想饥寒苦，温饱就是福。想想劳累苦，安眠就是福，想想离别苦，团圆便是福。知足能长乐，惜福福常在，随缘缘自来、
7. 人生在世，恩德相继，滴水情深，涌泉厚谊。施恩于人，收留余香。受恩于人，铭记在心，感恩于人，铭记于心。感恩时节，传递真情，融心融德，幸福共和。
8. 七大高人：一. 厚德的人重谦和，故不燥。二. 明理的人放得下，故不痴。三. 自信的人肯努力，故不误。四. 重义的人交天下，故不孤。五. 浓情的人淡名利，故不独。宁静的人行深远，故不折。七. 知足的人常快乐，故不老。
9. 逃避，不一定躲得过，面对，不一定最难受。孤单，不一定不快乐。不一定不再有，转身，不一定最软弱，别急着说别无选择，以为世上只有对与错，许多事情的答案都不是只有一个。
10. （新官上任五点建议）一. 相信原有队员，他们需要的是你帮助他们更好的表现，而不是你来表演。二. 先当好队员的仆人，不要急着当教练。三. 先听队员告诉你该这么做，而不是你告诉队员该怎么做。四. 不要关心权利，先尽到责任。五. 不要让队员因职位儿尊重你，要赢得队员对你的尊重。
管 理 名 言
1. 面对失败，一笑而过是一种勇气，面对误解，一笑而过是一种达观，面对赞扬，一笑而过是一种进取，面对烦恼，一笑而过是一种境界。
2. 和员工相处的几项条件：一. 积极沟通二. 跟员工培训感情，建立深厚的信任感，互相尊重，
三. 营造良好的店内文化气氛。四. 管理人员提升自身修养。五. 多鼓励，多赞美多关心员工
3. 事实证明，勤奋点燃智慧的火把，是焕发奇迹的神力。一勤天下无难事，一个人的技能知识多寡，关键在于勤奋的程度如何，懒惰者永远不会再事业上有所建树，在事业上有所成就。唯有勤奋者，才能在那无限的技能知识管理知识海洋中吸取精华，超越自我，才能不断的开拓事业的领域，让自身焕然一新。
4. 看的是书，读的却是世界。砌的是茶，尝的却是生活。斟的是酒，品的却是坚韧，人生精彩却没有彩排。把握好每次演出便是最好的珍惜。
5. 企业当中，从某种意义上来说，没有无能的员工，只有无能的管理者。管理者的三个水平层次，以力服人只能使人慑服，以才服人可以使人折服，以德服人可以使人心服，是为最高层次。身先士卒，以德服人，团队的向心力，凝聚力和整体战斗力会的到很大的增强。
6. 人生处处都是福，无福只是不知足，想想饥寒苦，温饱就是福。想想劳累苦，安眠就是福，想想离别苦，团圆便是福。知足能长乐，惜福福常在，随缘缘自来、
7. 人生在世，恩德相继，滴水情深，涌泉厚谊。施恩于人，收留余香。受恩于人，铭记在心，感恩于人，铭记于心。感恩时节，传递真情，融心融德，幸福共和。
8. 七大高人：一. 厚德的人重谦和，故不燥。二. 明理的人放得下，故不痴。三. 自信的人肯努力，故不误。四. 重义的人交天下，故不孤。五. 浓情的人淡名利，故不独。宁静的人行深远，故不折。七. 知足的人常快乐，故不老。
9. 逃避，不一定躲得过，面对，不一定最难受。孤单，不一定不快乐。不一定不再有，转身，不一定最软弱，别急着说别无选择，以为世上只有对与错，许多事情的答案都不是只有一个。
10. （新官上任五点建议）一. 相信原有队员，他们需要的是你帮助他们更好的表现，而不是你来表演。二. 先当好队员的仆人，不要急着当教练。三. 先听队员告诉你该这么做，而不是你告诉队员该怎么做。四. 不要关心权利，先尽到责任。五. 不要让队员因职位儿尊重你，要赢得队员对你的尊重。