项目管理工作流程学习心得 作为一家企业，有一个好的完善的项目管理工作流程，必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。有了项目管理工作流程，具体的工作程序，就可以更好地统一大家的思想，协调行动，增强工作的自觉性，减少盲目性，调动员工的积极性和创造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走弯路，保障工作顺利进行，避免失误。工作流程、计划一旦形成，就在客观上变成了对工作的要求，对计划实施者的约束和督促，对工作进度和质量的考核标准。这样，工作流程又反过来成了指导和推动工作前进的动力。总之，搞好工作流程，是建立各部门正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。编制好工作流程，对于我们的工作，都有十分重要的意义。公司还编制了相关工程部项目启动报审表、工程进度款支付申请、汇总表工程进度款申请报审表、工 程 进 度 款 审 核 计 算 表、工程竣工结算款申请汇总表、工程变更单申请表等，各工序都能清晰记录，预防抽查或跟踪，通过表格也有效的加快了工作进度。
项目管理工作流程在工作中明确各自所负责的是什么工作，比喻项目组织工作分解图：设计阶段的工作、实施阶段的工作、竣工阶段的工作能清晰地分清什么阶段该做什么，什么环节该做什么，理清了各个环节、各阶段之间的逻辑关系和相关性，我们的工作思路就更清晰了。同时为了更清楚的了解各职能部门审批流程和审批所需的前置条件，公司编制了项目组织工作指引流程、材料采办工作流程、施工班组进度款申请、审批流程等，有了这些流程的规范模板，我们就有了参考目标，很快能熟悉每一个环节，工作做起来也得心应手。
所谓找到正确的方法，以量化工具来规范、标准化的实现项目化管理。掌握正确的方法，用正确的方法做正确的事情。
最后我认为团结是非常重要的。一间公司或企业越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大, 管理人员的任务也就愈发重要了。因此，我们必须具有敬业精神和服务意识，还要有解决突发性事件的能力，最重要的是要靠得住、会办事、能共事、不出事等各方面的素质。管理工作做得好，把一个公司的人、财、物三方面以最大程度的合理性结合起来、组织起来、调动起来，搭配合理，就能以尽可能少的时间完成最大限度的工作，就能以尽可能少的开支为企业创造最大限度的经济利益。
2015年4月11日
项目管理工作流程学习心得 作为一家企业，有一个好的完善的项目管理工作流程，必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。有了项目管理工作流程，具体的工作程序，就可以更好地统一大家的思想，协调行动，增强工作的自觉性，减少盲目性，调动员工的积极性和创造精神，合理地安排和使用人力、物力，少走弯路，保障工作顺利进行，避免失误。工作流程、计划一旦形成，就在客观上变成了对工作的要求，对计划实施者的约束和督促，对工作进度和质量的考核标准。这样，工作流程又反过来成了指导和推动工作前进的动力。总之，搞好工作流程，是建立各部门正常工作秩序，提高工作效率必不可少的程序和手段。编制好工作流程，对于我们的工作，都有十分重要的意义。公司还编制了相关工程部项目启动报审表、工程进度款支付申请、汇总表工程进度款申请报审表、工 程 进 度 款 审 核 计 算 表、工程竣工结算款申请汇总表、工程变更单申请表等，各工序都能清晰记录，预防抽查或跟踪，通过表格也有效的加快了工作进度。
项目管理工作流程在工作中明确各自所负责的是什么工作，比喻项目组织工作分解图：设计阶段的工作、实施阶段的工作、竣工阶段的工作能清晰地分清什么阶段该做什么，什么环节该做什么，理清了各个环节、各阶段之间的逻辑关系和相关性，我们的工作思路就更清晰了。同时为了更清楚的了解各职能部门审批流程和审批所需的前置条件，公司编制了项目组织工作指引流程、材料采办工作流程、施工班组进度款申请、审批流程等，有了这些流程的规范模板，我们就有了参考目标，很快能熟悉每一个环节，工作做起来也得心应手。
所谓找到正确的方法，以量化工具来规范、标准化的实现项目化管理。掌握正确的方法，用正确的方法做正确的事情。
最后我认为团结是非常重要的。一间公司或企业越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大, 管理人员的任务也就愈发重要了。因此，我们必须具有敬业精神和服务意识，还要有解决突发性事件的能力，最重要的是要靠得住、会办事、能共事、不出事等各方面的素质。管理工作做得好，把一个公司的人、财、物三方面以最大程度的合理性结合起来、组织起来、调动起来，搭配合理，就能以尽可能少的时间完成最大限度的工作，就能以尽可能少的开支为企业创造最大限度的经济利益。
2015年4月11日