车间工会在矿党政工的领导和队党政的支持帮助下，以“三个代表”的重要思想为指导，以安全生产为中心，以维护职工合法权益为职责，以班组民主管理为精品项目，以创建学习型工会组织为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，以创建高标准模范职工小家为目标。把“建家兴队、建家育人、建家强会”作为车间工会的中心任务，不断开拓建家活动的新思路，探索新方法，促进了职工小家建设常抓常新。
一、顺应新形势，树立新理念，提高创建高标准模范职工小家的认识
随着改革发展和市场经济体制不断深化和面对企业改革发展的新形势，如何开展建家活动是摆在我们面前的新课题。对此，我们车间工会一班人，在认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会上级工会关于建家工作文件、会议精神的基础上，统一了创建高标准模范职工小家的思想认识。
（一）创建高标准模范职工小家是践行“三个代表”重要思想的需要。“三个代表”重要思想的核心内容就是立党为公、执政为民，始终代表着最广大人民的根本利益。开展建家活动是各级工会组织转变作风、重心下移、贴近生产、贴近职工，充分发挥“桥梁”、“纽带”作用的重要手段，是调动广大职工积极性的有效方法，人心转化为生产力，人心带来凝聚力，心齐气顺干劲足，建家活动面貌新。
（二）创建高标准模范职工小家是全面促进车间工会工作的推动平台。建家活动是车间工会工作的综合反映，车间工会工作涉及区队管理的方方面面。“上有千条线，下有一根针”，党政工作的中心任务，规划目标，工作思路，具体措施，都是通过车间工会宣传、组织，发动广大职工来落实。因此要把建家活动与党政工的中心任务结合起来，与安全生产结合起来，与区队管理结合起来，作为车间工会工作的有效载体，才能使基层车间工会工作逐步走向正规化、经常化、科学化的轨道。
（三）创建高标准模范职工小家是突出维护职能，为职工排忧解难办实事的落脚点。车间工会把全心全意依靠职工群众，为职工排忧解难办实事，做雪中送炭，雨中送伞的实事好事，把善待职工作为永恒的主题，才能促进整个建家活动充满生机和活力，建成职工信赖的职工小家。
思想认识的全面提高，为车间工会建家活动增强了不竭的动力，我们信心百倍的提出了“创建集团公司乃至全国模范职工小家的奋斗目标。
二、创新机制，强化管理，规范职工小家建设
几年来，我们车间工会着眼于大目标，立足于抓基础，不断健全完善了建家活动的工作机制。
一是建立健全了组织网络体系。不断完善和健全工会组织的网络体系是开展建家活动的基础工作。我们车间工会——>队属各片区——>各班组，形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系。车间工会机构健全，战斗力、凝聚力强，班子成员有区队干部、技术人员、工长、班组长、女工代表组成，下设的8个职能小组和7个工会小组均活动正常，22个班组均有职工代表。队有民管会，片区有民管组，每月召开一次工作例会，各班组有民管员、群监员，按照相应职责，履行各自职权，为建家活动提供了组织保证。
二是建立了工作机制体系。切实可行又行之有效的管理，是建家活动的根本制度保障。根据矿工会的要求，结合我队的实际情况，我们相继建立健全了《开展职工小家建设的实施办法》、《车间工会建设模范职工小家的工作制度》等与之配套的二十三项管理制度或考核标准，对我们全面开展建家活动起到了积极的作用。我们实行了每月一总结，每季进行自检自查，查找不足，制订整改措施，促进了我队建家活动的健康发展，在矿工会组织的季度建家考核和年度总结评比中，均为全矿各车间工会第一名。
2004年以来，我队党政工团齐心合力共建一个家。推行了“三长工程”、“三新工程”、“三老工程”，推行了“管理人员二、四、四综合考核办法”即党政工领导考核占20分，职工代表打分为40分，硬性指标考核为40分，月终考核，现场公布结果与管理人员奖金挂钩。推行了工长、副工长综合考核、末位淘汰办法，推行了班组长综合考核竞争上岗办法，调动了管理人员和生产骨干的积极性。
三、推行四项工程，拓宽工作思路，建设高标准模范职工小家
车间工会面对新的形势，新的机遇，新的挑战。在建家活动中，突出一个“新”字（不断充实新内容）；力求一个“实”字（各项工作落到实处）；着力一个“全”字（全方位推进建家活动）；打造一个“强”字（创建一个在全市、全省乃至全国有知明度的高标准模范职工小家）。坚持“凡事争先、遇旗必夺”的通风队精神，把推行“四项工程”作为建家工作主题任务。
（一）实施以人为本的民心工程，建设“民主小家”
职工代表大会制度是贯彻落实党的依靠方针，落实区队民主管理的有效载体。几年来，我们始终坚持每季召开一次职工代表大会制度，严格执行预审批制度，规范车间职代会议题，建立职代会档案，凡是区队重大事项、管理制度、发展规划目标、工资奖金分配办法等必须经过职代会审议通过后方可执行。
班组民主管理是区队民主管理的基础，其内涵是让职工广泛参与各项管理工作，从而体现职工主人翁地位和作用。为此，我们不断修改完善了一整套班组民主管理的实施办法和考核评比标准，队成立了考核小组，每月检查评比一次。各片区民管会每月召开一次，集中讨论职工关心的热点问题，赋予民管会、民管小组、民管员六项权利，对区队安全生产及各项管理工作进行全方位的参与和监督。
车间工会把推行队务公开作为小家建设的重要内容，实行五公开，三上墙制度，凡是涉及职工切实利益的重大问题，均公布于众，如干部职工的出勤、工资、奖金，各种奖励、处罚情况，各种经费收缴支出情况，劳动福利发放情况，均上墙张榜，增加了透明度，让群众心里亮堂，自觉接受全队职工的监督。
（二）实施安全为天的安康工程，建设安全小家
安全是煤矿生产天字号大事，是区队管理的第一要务，也是车间工会的首要任务。几年来我们不断强化群监工作，推行了“1342”工程，即：强化一个责任（强化群监员在安全生产中的监督检查责任），把好三个关口（群监员把好自身安全生产关、把好现场监督检查关、把好制度落实关），发挥四个作用（群监员的安全卫士作用、质量把关作用、遵章作业的带头作用和标准示范作用），不断充实调整群监队伍，强化井下现场监督检查。几年来，经群监员查出的一通三防隐患累计有2700多条，仅2004年1-6月份检查出隐患170多条，排查重大隐患10多项，有力地保障了矿井安全生产和广大职工的人身安全。自93年建队以来，我队杜绝了轻伤以上的人身事故，2004年上半年杜绝了各种人身或非人身事故。
车间工会在强化群众性安全工作的过程中，围绕安全抓创建，抓好创建保安全。今年3月份，车间工会在全队组织开展了“安全是什么，安全为了谁”的大讨论活动，此项活动的开展就得到了广大职工的响应和支持，本次活动共征集到论文和体会30多篇。通过大讨论活动，广大职工的安全意识有了新的提高，不断开创了安全生产的新局面，促进了一通三防质量标准化稳步提高。在安全程度评价办法考核中，荣获并保持了济宁市辖区46对矿井领先水平。2002年为第一名，2003年并列第一名，2004年上半年又达96分的好成绩，为我矿争了光。在2003年集团公司综合考核中，通风系统优化为第二名，综合防尘为第一名，火工品管理为第三名，矿井防灭火达到矿区领先水平，质量标准化始终保持了行业级部颁标准。
（三）实施维护职工合法权益的爱心工程，建设“温暧小家”
几年来的实践让我们认识到，车间工会的神圣职责是维护职工的合法权益，立足点应为职工排忧解难办实事。
第一，为了及时掌握职工的思想动态，了解全队广大职工在想什么？盼什么？关心哪些热点、难点问题？家中有什么实际困难。我们坚持了“四必访、五必谈”的思想工作机制，落实了分析、走访、谈心三项制度和688的思想工作政治工作机制。把全队职工看作自己的兄弟姐妹，大家都是一家人，一枝一叶总关情，伤病冷暖都牵挂，心中常念工友情，耳边常听职工声，工会干部建立了民情日记，经常深入井下，深入现场，深入到职工家庭或宿舍，与职工面对面的交流，手拉手帮促，心连心的排忧解困。2000年我们制订了车间工会成员、工会小组长思想工作责任制，建立了走访谈心汇报填卡建档制度，要求每一名车间工会成员及工会小组长，每月与职工谈心3-5人次，走访职工家庭2-4户次，仅2004年1-6月份走访职工家庭68户次，与职工谈心170多人次，情换情换得人心舒畅，心换心带来了心齐气顺干劲增。
第二，车间工会把每个职工当作自己家里的亲人，做到了有事必访，有困难必帮，有情绪必解。尤其对后进职工帮促当作一项重要职责，原我队职工张德营同志工作积极能干，但经常旷工欠勤，只要休班回家，很少按时返矿上班，车间工会主席、工会小组长与他结成对子，三翻五次去邹城老家进行家访，给他讲形势、讲工作、讲责任、讲理想，焕起了他的自尊心和主人翁责任感。现在他不仅月月出满勤，天天干满点，出色的完成本职工作任务，而且还担任了班长，成为生产的骨干。老工人老党员袁宗仁同志身患肾癌重病，给全家人带来的塌天大祸，队党政工领导多次去家中探望病情，联系医院治疗，并几次去济宁医院了解病情，车间工会曾四次办理救济款，送去了组织的关怀和工友的情意，在医治无效病故后，车间工会主席亲去家中办理丧事，主持追悼会，袁宗仁全家十分感动，说工会就是他们的靠山。
（四）实施提高队伍素质的育人工程，建设“学习型小家”
日新月异的新形势，飞速发展的科技进步，现代化矿井的建设需要拥有高素质的职工队伍。2003年以来车间工会以创建学习型区队为契机，努力创建学习型工会组织，研究制订了通风队学习型职工小家共同愿景、学习目标规划、学习管理制度，学习型区队的实施意见等一系列创建活动的管理制度，我们的共同愿景是：与时俱进，务实创新，凡事争先，遇旗必夺，打造一支管理水平高，科技创新能力强，技术业务精的职工队伍，建设一个在全省、乃至全国具有影响力的模范职工小家。坚持了每周一次的政治业务学习制度，每个职工都建立学习记录本，建立了政治学习、业务学习、操作规程、应知应会、法律法规考试成绩公布牌板，平均每人每月记学习笔记4-6次，在全队职工中大力提倡工作学习化，学习工作化，创建学习型车间工会、学习型工会小组、学习型职工家庭，营建浓厚的学习氛围。目前，队学习室内你来我往络绎不绝，广大职工的学习积极性空前高涨，由此带来了六多六少的变化，即：学习的多了、闲聊的少了，理解的多了、埋怨的少了，协调的多了、冲突的少了，文明的多了、粗俗的少了，遵章的多了、违纪的少了，奉献的多了、计较的少了。通过开展创建学习型组织活动，我队涌现出一大批学习型职工和学习型家庭，仇玉娟与史庆春夫妇被评为矿、公司学习型家庭，得到了表彰奖励；老工人副工长XX志文化水平低，他主动放弃休息时间，茶余饭后挤时间认真学习业务技术，综合素质不断提高，被矿评为安全幸福家庭。学习型区队活动的开展，使广大职工的综合素质不断提高，目前我队有16人被评定为高技工，有1人被聘为工人技师，有10人成为中技工，有10多人已通过高技工考试，有13人参加成人自学考试，进修专升本的学业。一大批职工成为技术能手，业务骨干，在公司、矿各种技术比武、岗位练兵、知识竞赛、文体活动中均列前茅，我队曾夺取过集团公司瓦检员技术比武团体第一名，个人第二、四、六名，多次夺取矿知识竞赛第一名，曾连续三年获矿男子蓝球比赛第一名，连续两年获矿拔河比赛第一名，连续六年承办了矿职工象棋、围棋比赛等等。建队以来没有一名不合格的党团员，没有1人违犯计划生育现象，没有发生一例刑事案件，没有一次上访案件。打造了一支思想作风技术过硬的职工队伍，我队连续两年被评为集团公司“六好区队”，连年被评为矿先进党支部，先进车间工会，2001年以来保持了济宁市“模范职工小家”，2004年又被推荐为全国煤炭系统“模范职工小家”。
几年来建家活动的历程，使我们体会深刻。一是创建模范职工小家必须坚持以“三个代表”的重要思想为指导；二是创建模范职工小家必须围绕党政工的中心任务，服从和服务于矿井改革发展稳定大局；三是创建模范职工小家要与安全生产、区队管理结合起来，坚持党政工团共建一个家的原则；四是要突出维护广大职工的合法权益，把是否代表和维护广大职工的合法权益作为建家工作宗旨；五是要突出特色，与时俱进，不断开拓建家工作的新内涵、新方法、新途径、新亮点，才能创出建家工作新水平。
全国模范职工小家经验交流材料
几年来，车间工会在矿党政工的领导和队党政的支持帮助下，以“三个代表”的重要思想为指导，以安全生产为中心，以维护职工合法权益为职责，以班组民主管理为精品项目，以创建学习型工会组织为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，以创建高标准模范职工小家为目标。把“建家兴
队、建家育人、建家强会”作为车间工会的中心任务，不断开拓建家活动的新思路，探索新方法，促进了职工小家建设常抓常新。
一、顺应新形势，树立新理念，提高创建高标准模范职工小家的认识
随着改革发展和市场经济体制不断深化和面对企业改革发展的新形势，如何开展建家活动是摆在我们面前的新课题。对此，我们车间工会一班人，在认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会上级工会关于建家工作文件、会议精神的基础上，统一了创建高标准模范职工小家的思想认识。
（一）创建高标准模范职工小家是践行“三个代表”重要思想的需要。“三个代表”重要思想的核心内容就是立党为公、执政为民，始终代表着最广大人民的根本利益。开展建家活动是各级工会组织转变作风、重心下移、贴近生产、贴近职工，充分发挥“桥梁”、“纽带”作用的重要手段，是调动广大职工积极性的有效方法，人心转化为生产力，人心带来凝聚力，心齐气顺干劲足，建家活动面貌新。
（二）创建高标准模范职工小家是全面促进车间工会工作的推动平台。建家活动是车间工会工作的综合反映，车间工会工作涉及区队管理的方方面面。“上有千条线，下有一根针”，党政工作的中心任务，规划目标，工作思路，具体措施，都是通过车间工会宣传、组织，发动广大职工来落实。因此要
把建家活动与党政工的中心任务结合起来，与安全生产结合起来，与区队管理结合起来，作为车间工会工作的有效载体，才能使基层车间工会工作逐步走向正规化、经常化、科学化的轨道。
（三）创建高标准模范职工小家是突出维护职能，为职工排忧解难办实事的落脚点。车间工会把全心全意依靠职工群众，为职工排忧解难办实事，做雪中送炭，雨中送伞的实事好事，把善待职工作为永恒的主题，才能促进整个建家活动充满生机和活力，建成职工信赖的职工小家。
思想认识的全面提高，为车间工会建家活动增强了不竭的动力，我们信心百倍的提出了“创建集团公司乃至全国模范职工小家的奋斗目标。
二、创新机制，强化管理，规范职工小家建设
几年来，我们车间工会着眼于大目标，立足于抓基础，不断健全完善了建家活动的工作机制。
一是建立健全了组织网络体系。不断完善和健全工会组织的网络体系是开展建家活动的基础工作。我们车间工会——>队属各片区——>各班组，形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系。车间工会机构健全，战斗力、凝聚力强，班子成员有区队干部、技术人员、工长、班组长、女工代表组成，下设的8个职能小组和7个工会小组均活动正常，22个班组均有职工代表。队有民管会，片区有民管组，每月召开
一次工作例会，各班组有民管员、群监员，按照相应职责，履行各自职权，为建家活动提供了组织保证。
二是建立了工作机制体系。切实可行又行之有效的管理，是建家活动的根本制度保障。根据矿工会的要求，结合我队的实际情况，我们相继建立健全了《开展职工小家建设的实施办法》、《车间工会建设模范职工小家的工作制度》等与之配套的二十三项管理制度或考核标准，对我们全面开展建家活动起到了积极的作用。我们实行了每月一总结，每季进行自检自查，查找不足，制订整改措施，促进了我队建家活动的健康发展，在矿工会组织的季度建家考核和年度总结评比中，均为全矿各车间工会第一名。
2004年以来，我队党政工团齐心合力共建一个家。推行了“三长工程”、“三新工程”、“三老工程”，推行了“管理人员二、
四、四综合考核办法”即党政工领导考核占20分，职工代表打分为40分，硬性指标考核为40分，月终考核，现场公布结果与管理人员奖金挂钩。推行了工长、副工长综合考核、末位淘汰办法，推行了班组长综合考核竞争上岗办法，调动了管理人员和生产骨干的积极性。
三、推行四项工程，拓宽工作思路，建设高标准模范职工小家
车间工会面对新的形势，新的机遇，新的挑战。在建家活动中，突出一个“新”字（不断充实新内容）；力求一个“实”
字（各项工作落到实处）；着力一个“全”字（全方位推进建家活动）；打造一个“强”字（创建一个在全市、全省乃至全国有知明度的高标准模范职工小家）。坚持“凡事争先、遇旗必夺”的通风队精神，把推行“四项工程”作为建家工作主题任务。
（一）实施以人为本的民心工程，建设“民主小家”
职工代表大会制度是贯彻落实党的依靠方针，落实区队民主管理的有效载体。几年来，我们始终坚持每季召开一次职工代表大会制度，严格执行预审批制度，规范车间职代会议题，建立职代会档案，凡是区队重大事项、管理制度、发展规划目标、工资奖金分配办法等必须经过职代会审议通过后方可执行。
班组民主管理是区队民主管理的基础，其内涵是让职工广泛参与各项管理工作，从而体现职工主人翁地位和作用。为此，我们不断修改完善了一整套班组民主管理的实施办法和考核评比标准，队成立了考核小组，每月检查评比一次。各片区民管会每月召开一次，集中讨论职工关心的热点问题，赋予民管会、民管小组、民管员六项权利，对区队安全生产及各项管理工作进行全方位的参与和监督。
车间工会把推行队务公开作为小家建设的重要内容，实行五公开，三上墙制度，凡是涉及职工切实利益的重大问题，均公布于众，如干部职工的出勤、工资、奖金，各种奖励、处
罚情况，各种经费收缴支出情况，劳动福利发放情况，均上墙张榜，增加了透明度，让群众心里亮堂，自觉接受全队职工的监督。
（二）实施安全为天的安康工程，建设安全小家
安全是煤矿生产天字号大事，是区队管理的第一要务，也是车间工会的首要任务。几年来我们不断强化群监工作，推行了“1342”工程，即：强化一个责任（强化群监员在安全生产中的监督检查责任），把好三个关口（群监员把好自身安全生产关、把好现场监督检查关、把好制度落实关），发挥四个作用（群监员的安全卫士作用、质量把关作用、遵章作业的带头作用和标准示范作用），不断充实调整群监队伍，强化井下现场监督检查。几年来，经群监员查出的一通三防隐患累计有2700多条，仅2004年1-6月份检查出隐患170多条，排查重大隐患10多项，有力地保障了矿井安全生产和广大职工的人身安全。自93年建队以来，我队杜绝了轻伤以上的人身事故，2004年上半年杜绝了各种人身或非人身事故。
车间工会在强化群众性安全工作的过程中，围绕安全抓创建，抓好创建保安全。今年3月份，车间工会在全队组织开展了“安全是什么，安全为了谁”的大讨论活动，此项活动的开展就得到了广大职工的响应和支持，本次活动共征集到论文和体会30多篇。通过大讨论活动，广大职工的安全意
识有了新的提高，不断开创了安全生产的新局面，促进了一通三防质量标准化稳步提高。在安全程度评价办法考核中，荣获并保持了济宁市辖区46对矿井领先水平。2002年为第一名，2003年并列第一名，2004年上半年又达96分的好成绩，为我矿争了光。在2003年集团公司综合考核中，通风系统优化为第二名，综合防尘为第一名，火工品管理为第三名，矿井防灭火达到矿区领先水平，质量标准化始终保持了行业级部颁标准。
（三）实施维护职工合法权益的爱心工程，建设“温暧小家” 几年来的实践让我们认识到，车间工会的神圣职责是维护职工的合法权益，立足点应为职工排忧解难办实事。
第一，为了及时掌握职工的思想动态，了解全队广大职工在想什么？盼什么？关心哪些热点、难点问题？家中有什么实际困难。我们坚持了“四必访、五必谈”的思想工作机制，落实了分析、走访、谈心三项制度和688的思想工作政治工作机制。把全队职工看作自己的兄弟姐妹，大家都是一家人，一枝一叶总关情，伤病冷暖都牵挂，心中常念工友情，耳边常听职工声，工会干部建立了民情日记，经常深入井下，深入现场，深入到职工家庭或宿舍，与职工面对面的交流，手拉手帮促，心连心的排忧解困。2000年我们制订了车间工会成员、工会小组长思想工作责任制，建立了走访谈心汇报填卡建档制度，要求每一名车间工会成员及工会小组长，每月
与职工谈心3-5人次，走访职工家庭2-4户次，仅2004年1-6月份走访职工家庭68户次，与职工谈心170多人次，情换情换得人心舒畅，心换心带来了心齐气顺干劲增。
第二，车间工会把每个职工当作自己家里的亲人，做到了有事必访，有困难必帮，有情绪必解。尤其对后进职工帮促当作一项重要职责，原我队职工张德营同志工作积极能干，但经常旷工欠勤，只要休班回家，很少按时返矿上班，车间工会主席、工会小组长与他结成对子，三翻五次去邹城老家进行家访，给他讲形势、讲工作、讲责任、讲理想，焕起了他的自尊心和主人翁责任感。现在他不仅月月出满勤，天天干满点，出色的完成本职工作任务，而且还担任了班长，成为生产的骨干。老工人老党员袁宗仁同志身患肾癌重病，给全家人带来的塌天大祸，队党政工领导多次去家中探望病情，联系医院治疗，并几次去济宁医院了解病情，车间工会曾四次办理救济款，送去了组织的关怀和工友的情意，在医治无效病故后，车间工会主席亲去家中办理丧事，主持追悼会，袁宗仁全家十分感动，说工会就是他们的靠山。
（四）实施提高队伍素质的育人工程，建设“学习型小家” 日新月异的新形势，飞速发展的科技进步，现代化矿井的建设需要拥有高素质的职工队伍。2003年以来车间工会以创建学习型区队为契机，努力创建学习型工会组织，研究制订了通风队学习型职工小家共同愿景、学习目标规划、学习管理
制度，学习型区队的实施意见等一系列创建活动的管理制度，我们的共同愿景是：与时俱进，务实创新，凡事争先，遇旗必夺，打造一支管理水平高，科技创新能力强，技术业务精的职工队伍，建设一个在全省、乃至全国具有影响力的模范职工小家。坚持了每周一次的政治业务学习制度，每个职工都建立学习记录本，建立了政治学习、业务学习、操作规程、应知应会、法律法规考试成绩公布牌板，平均每人每月记学习笔记4-6次，在全队职工中大力提倡工作学习化，学习工作化，创建学习型车间工会、学习型工会小组、学习型职工家庭，营建浓厚的学习氛围。目前，队学习室内你来我往络绎不绝，广大职工的学习积极性空前高涨，由此带来了六多六少的变化，即：学习的多了、闲聊的少了，理解的多了、埋怨的少了，协调的多了、冲突的少了，文明的多了、粗俗的少了，遵章的多了、违纪的少了，奉献的多了、计较的少了。通过开展创建学习型组织活动，我队涌现出一大批学习型职工和学习型家庭，仇玉娟与史庆春夫妇被评为矿、公司学习型家庭，得到了表彰奖励；老工人副工长XX志文化水平低，他主动放弃休息时间，茶余饭后挤时间认真学习业务技术，综合素质不断提高，被矿评为安全幸福家庭。学习型区队活动的开展，使广大职工的综合素质不断提高，目前我队有16人被评定为高技工，有1人被聘为工人技师，有10人成为中技工，有10多人已通过高技工考试，有13
人参加成人自学考试，进修专升本的学业。一大批职工成为技术能手，业务骨干，在公司、矿各种技术比武、岗位练兵、知识竞赛、文体活动中均列前茅，我队曾夺取过集团公司瓦检员技术比武团体第一名，个人第二、四、六名，多次夺取矿知识竞赛第一名，曾连续三年获矿男子蓝球比赛第一名，连续两年获矿拔河比赛第一名，连续六年承办了矿职工象棋、围棋比赛等等。建队以来没有一名不合格的党团员，没有1人违犯计划生育现象，没有发生一例刑事案件，没有一次上访案件。打造了一支思想作风技术过硬的职工队伍，我队连续两年被评为集团公司“六好区队”，连年被评为矿先进党支部，先进车间工会，2001年以来保持了济宁市“模范职工小家”，2004年又被推荐为全国煤炭系统“模范职工小家”。
几年来建家活动的历程，使我们体会深刻。一是创建模范职工小家必须坚持以“三个代表”的重要思想为指导；二是创建模范职工小家必须围绕党政工的中心任务，服从和服务于矿井改革发展稳定大局；三是创建模范职工小家要与安全生产、区队管理结合起来，坚持党政工团共建一个家的原则；四是要突出维护广大职工的合法权益，把是否代表和维护广大职工的合法权益作为建家工作宗旨；五是要突出特色，与时俱进，不断开拓建家工作的新内涵、新方法、新途径、新亮点，才能创出建家工作新水平。
全国模范职工小家经验交流材料
变电工区成立于1992年，原名输变电工区，2001年更名为变电工区。2003年4月公司所属各供电营业所与变电站生产运行分离，工区对变电站实行统一归口管理，担负着咸安供电公司电网运行和修,试，校工作。现管理文笔山，横沟，桂花3座110KV变电站，张公、马桥、甘棠等8座35KV变电站；现有职工53人，其中女职工16人，党员5人，团员20人，干部4人，青工占全体职工的81%。工区下设监控中心，巡操队及技术监督中心（继电保护班，高压试验班，检修班，油化室），履行设备实验，检修，运行及技术监督等职能。
近年来，工区工会小组在各级党组织的正确领导下，在公司领导的大力支持下，按照上级工会提出的工作思路，充分发挥“职工小家”的作用，用极有特色的职工之家凝聚人、教育人、培养人，把职工之家建设成爱的港湾，推动了工区整体工作的开展。工区先后被省电力公司、省工会授予“省电力公司一流班组”，咸宁市委授予“青年文明号”，咸宁市供电公司先后授予“安全先进班组”和“创建学心型示范班组”、“先进党支部”；咸宁总工会授予“先进红旗班组”；曾获市公司“党风行风优质服务知识竞赛”二等奖，2001年至2005年连续5年被咸宁市供电公司、咸安供电公司授予“双文明建设先进集体”、其中2004年被咸安供电公司授予“最佳文明集体”等荣誉称号。
一、 加强企业民主管理，建设“民主型”职工之家
近年以来，变电工区把发挥班组民主管理、民主参与、民主监督，提到重要改革日程，全心全意依靠广大职工做好本职工作。一是补充完善了民主管理制度，把每月十号定为民主管理活动日；二是每个班组直接选举产生民管员1人，每月奖金分配、考勤考核结果，必须有班组长及民管员联名签字后才生效；热点问题、重要工作提交班组民管小组审议通过后实施；三是坚持民主评议班组长制度，评议结果作为考核、奖惩班组长的重要依据；四是坚持对职工代表、民管员的培训工作，提高职工代表、民管员的素质，增强参政议政的能力。为了调动各班组民管员的积极性，工区还利用每月的民主生活例会，讨论总结制定本月的工作计划，并对上月职工奖罚进行审议，充分发扬民主，尽量做到奖的合理、罚的服气。
二、 关爱职工聚人心，建设“温馨型”职工之家
建设“温馨型”职工之家，工区工会小组把关心职工、温暖职工、为职工办实事、办好事作为突破口，积级开展“扶贫助困”活动；经常组织人员深入生产班组，职工宿舍走访职工，根据困难职工的不同情况，分别采取相应的措施帮助，对困难职工家庭成员生病或其他原因造成临时困难的，工区采取向公司申请困难补助和向全体职工号召“爱心捐款”给予相应的解决。据统计，近年以来，工区工会小组共为10名有临时困难的职工申请困难补助5000元，号召全体职工“爱心捐款”3000余元，帮助7名有临时困难的职工渡过了难关。
多次积极响应公司团委，公司工会“暧一颗心，献一份爱心”、“创岗助业”等活动号召，累计各种捐款共6000余元。
三、 大力倡导先进文化，建设“娱乐型”职工之家
为给职工创造一个学习娱乐的优美环境，工区工会小组向公司工
会申请了部分资金，完善了会议室、活动室、阅览室的硬件设施，充实了桌椅沙发、VCD音响、彩电、空调、部分娱乐器材，修复了工区篮球厂。工区工会小组在业余时间利用“三室”经常开展打牌、下棋、书法、 摄影、演讲、文艺表演等形式多样的文化娱乐活动。2004年工区巾帼在参加庆“三八”举行的广播体操比赛中，一举夺得一等奖；2005年3月9日在公司工会、团委组织的欢庆公司2005年工作会议暨三届一次职代会顺利召开 “咸安供电之春”晚会上，工区自编自演的《金梭和银梭》女声小合唱把晚会欢乐的气氛推向高潮，最终在歌舞评选活动中获得二等奖，充分展示了变电工区人的风采，受到公司领导和职工的好评。每逢元旦和春节等节假日，工区除了选派人员积极参加公司及市、区工会举行的各种庆祝活动之外，工区工会小组还组织全体职工举行了猜灯谜、趣味比赛、迎新春联欢会等活动，职工热热闹闹、心情舒畅，感受到了“家”的欢乐。
四、 不断提高职工素质，建设“学习型”职工之家
变电工区工会小组注重创建学习型班组、学习型家庭和学习型员
工的培养。“省醒自身，实践创新，示范建设，共享成果”，是变电工区创建“学习型”班组的一大特点。工区加大对学习文化阅览室硬件的资金投入，目前学习文化阅览室已拥有文学、政治、经济、电力专业、科技等方面的书籍达300多册，并成立了“创建学习型组织，争做知识型职工活动”领导小组，制定了政治和业务学习职责，学习辅导网络图，学习阅览室配备了微机，设有电子图书阅览台，可自动查阅红旗出版社家庭藏书集锦，其中有领袖著作选集，中外文学，历史，政治，哲学，法律，经济，军事等内容。还设有各种职责，制度，个人学习记录等素材。阅览室全天开放，每天前来看书学习的职工络绎不绝。工区结合青年职工多的实际，在青工中倡导开展了“四个一”活动，即每周熟记一段人生格言，每旬欣赏一篇好文章，每月读一本好书，每年文化素质提高一个层次，每季度工区工会小组举办一次“职工读书笔记精品欣赏交流会”，让大家互相交流读书心得，传递信息，成果分享。半年对学有所成的优秀员工和班组进行表彰奖励。工会小组还找到了创建学习型组织理论的创始人张声雄教授的讲座光盘反复观看学习，张教授深入浅出的讲解以及精彩的案例分析给全工区职工留下了深刻的印象，大大加深了职工对创建学习型组织的认识和理解。工区工会小组还积极帮助青工从实际出发，完成读书、学习、成才的自我设计，其内容包括在一定的时间内要读的书籍，学习的专业课目、考取的职称和岗位技术等级提升等，使学习具有一定的针对性、实效性，深受青工欢迎。创建的过程，就是员工技术素质和领导干部管理水平提高的过程，创建的目的在于发展生产力和提高工作效率。为此，变电工区工会小组发动广大职工掀起“精一、会二、再学一招”的岗位
练兵和技术比武竞赛。激励职工自我超越、超越自我精本职、会二行、再学一招、成为企业发展、经济建设的复合型人才。青年安全员xx是工区有名的“学习迷”，工区工会小组提出“精一、会二、再学一招”的倡导发出后，为了争当学习型员工他自己制定了读书自学成才的目标，坚持不懈地刻苦学习，勤奋钻研专业特长，在2003年市局进行的“技术练兵比武”中，魏东一举获得电缆制作项目一等奖，同年被收录省供电公司人才库。工区工会小组根据练兵比试成绩分为四星、三星、二星、一星四个级别，技术水平越高星级越多。为了让全工区职工学有动力、学有所成，学有所得，工
区规定凡是推荐副科级以上干部选用者必须从“四星”级技术职工中产生。 通过不断的学习，工区现已有3人获得高级技能职业资格证书，20余人获得中级技能职业资格证书，并顺利通过了北京中经科环质量认证公司的国际质量体系ISO9001标准认证，取得了通向国际贸易的通行证，开创了工区工作的新局面。 通过实践，使变电工区全体职工深刻认识到，建设好职工小家，不仅是提升职工素质的有效途径，也是学习型企业文化建设的重要内容，更是构建独特价值理念体系和实现“企业发展、职工富裕”目标的有效载体。
（二）模范职工小家条件
1、能够协助班组长及部门负责人组织职工完成生产工作任务。积极开展群众性的合理化建议、劳动竞赛、技术革新和岗位练兵等活动；安全生产工作和劳动保护监督检查工作到位。
2、民主管理工作做得好。重大问题(包括生产任务、承包方案、奖金分配、劳动保护措施及其他规章制度)经职工代表审议，做到公开化。
3、做好班组思想政治工作。能够协助班组和部门负责人开展文化、政治、业务学习；能够积极开展“八荣八耻”的社会主义荣辱观教育和各种文体活动，不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质。
4、能够开展互助互济活动，为职工排忧解难。职工小家团结友爱、温馨和谐。
5、搞好工会小组自身建设。民主选举工会组长，建立健全各项工作和活动日制度，开好民主生活会，评议工会小组和班组工作，及时反映职工的意见和要求，各项基础工作扎实，能够及时发展会员，按时收缴会费。
省工会十大以来，全省各级工会组织和广大工会干部，在三个代表重要思想指引下，紧紧围绕经济建设这个中心，广泛开展职工之家建设活动，团结和动员广大职工积极投身改革和建设，在物质文明、政治文明和精神文明建设中，做出了重大贡献，涌现出一大批深受广大职工信赖和拥护的先进集体和先进个人，同时也涌现出一批热情关心、积极支持工会工作的工会积极分子。
为了表彰他们的先进事迹，宣传他们的先进经验，激励广大工会干部和工会积极分子继续发扬工会组织的优良传统和作风，更好地完成工会工作的各项任务，省总工会决定，授予红塔集团长春卷烟厂等65个工会委员会“省模范职工之家”称号，授予长春市宽城区宋家小学四学年组等80个工会小组（分工会）“省模范职工小家”称号，授予付洪仁等60名同志“省模范工会干部”称号，授予高学章等80名同志“省模范工会积极分子”称号。希望受表彰的先进集体和先进个人谦虚谨慎，再接再励，奋发进取，在各自的岗位上努力工作，做出新的业绩。 省总工会号召，各级工会组织和广大工会干部要认真学习他们的先进事迹和经验，胸怀全局，立足本职，扎实工作，以贯彻省工会十一大精神为契机，更加广泛深入地开展职工之家建设活动，切实履行好工会的维护职能，不断增强工会组织的凝聚力和吸引力，推动工会的自身改革和建设，努力把工会工作提高到一个新水平，在改革、发展、稳定中更好地发挥作用，以“三个代表”重要思想为指导，团结带领全省广大职工为全面建设小康社会做出更大的贡献！
我中队工会小组共有会员36人，2004年以来，中队工会在公司党总支的正确领导下，在行政的大力支持下，以邓小平理论为指导，全面贯彻"三个代表"重要思想，团结带领广大职工，以经济建设为中心，深入、扎实工作，狠抓落实，为全面完成年内各项工作打下了坚实的基础。
一、抓好社会主义劳动竞赛，重视发挥榜样的作用，最大限度地调动广大职工劳动生产积极性
劳动竞赛是中队工会最重要的日常工作之一，是激励广大职工积极投身公司生产经营和管理活动的最佳途径。
今年，中队工会先后组织了一季度劳动竞赛、和以“提高服务质量，确保双过半”为主题的二季度劳动竞赛，为各项生产任务的完成打下了良好的基础。 涌现出陶文中、李平生、朱江等先进个人。这些先进个人，在中队的整个生产经营管理活动中既是中流砥柱，又起到了很好的模范带头作用。
二、调动职工主动参与企业民主管理，民主决策的积极性，为成功召开公司六届七次职代会做好会前准备
职工代表大会制度是我国职工参与企业民主管理、民主决策和行使民主监督的一项基本制度，是职工当家作主和在企业政治、经济生活中的一件大事。因此，中队工会历来都给予了高度的重视。
凡涉及职工切身利益和中队生产经营管理方面的重大决策问题时，通过职工代表大会或职代会等民主程序予以讨论，在今年年初审议同意了《小车中队2004年经营承包考核细则》的实施，充分体现了职代会依法行使企业民主管理，民主决策和民主监督的权利。
为进一步发挥工会的监督维护职能，中队工会以坚持队务公开为重点，定期公开经营考核结果，听取职工意见。今年上半年，共召开职工征求意见会议2场次，每月工资、奖金及误餐费的发放都要通过队务公开栏向职工公示后再下发，促进了中队民主管理和民主监督工作的落实。
三、加强源头管理，抓好班组建设，促进生产经营管理水平上台阶
班组建设历来是工会工作的重头戏，是工会联系生产的切入点，也是工会开展社会主义劳动竞赛，加强公司“双文明”建设，维护职工合法权益的有效途径。 2004年，中队选拔两名党员担任各班班长，把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。中队先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则，推行了班长安全督察模式，使“两点一线”的安全管理得到了充实和加强。起到了较好的作用，使得中队日常管理工作的难度越来越小，使班组建设日趋完善。班长不但自己任务完成的好，而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创造单车效益。
在今年的班组建设工作中，中队工会十分注意将安全生产“五个一”活动、“Q/HSE体系”运行同“班建”工作捆绑起来，以之推动“班建”工作从点到面的发展，使之紧紧跟上公司生产经营管理前进的步伐。
四、加强工会干部业务培训，不断提高工会干部工作能力
为了加强中队工会组织建设，提高工会兼职干部、班组长、职工代表、女工委员参政议政、依法管理工会的理论水平，促进工会组织向学习型工会转化，中队工会小组于年初即制订了培训计划，将培训工作融于班组建设、工会组织建设、“五个一”活动之中。并精心挑选了中国工人出版社出版的“基层工会工作丛书”，组织工会兼职干部、班组长学习，并明确提出了学习要求。
此外，中队工会还组织职工参加工会知识竞赛活动，加深了职工对党的“十六大”及工会十四大精神的正确领会和理解。
2004年，时间过半，中队的任务已完成过半，中队工会全体人员，将在党的“十六大”精神指引下，在公司党委的正确领导下，坚定信心，战胜困难，团结和带领广大职工，为夺取2004年公司各项工作的全面胜利作出新的贡献！
福清市医院检验科先进职工之家 事迹汇报 福清市医院检验科现有职工28名，是医院和我市的重要实验诊断中心。其设备先进，学科齐全，检验工作量大，规章制度完善，在省市属中上水平。作为基层的职工小家，近年来，在院工会和党委的正确领导下，根据全国总工会十三大、十四大精神以及在上级的指导下，能够立足本职工作，严格贯彻《工会法》内容，认真完成好上级交付的各项工作任务，并积极地配合院工会开展系列活动，取得了一定成绩。通过学习新工会法、学习党的十六大精神，在全面建设小康社会的奋斗目标鼓舞下，使我科建家工作更上一层楼，现将近年来的建家工作主要情况汇报如下： 一、抓组织建设，保证建家工作落实到实处 我工会小组自2000年建家以来，科室领导高度重视建家工作，通过召开科室职工（会员）大会，选举成立了以科主任余家族同志为组长，副主任、医院工会副主席陈武同志为副组长，卢克友、吴茂春等同志为组员的共建小组，形成了以科主任、组长负总责，副主任、副组长具体抓，组员抓落实的齐抓共管的共建职工小家领导格局。使建家工作做到年初有计划，半年有检查，年终有总结。建家工作逐步走向制度化，规范化。 二、加强民主化建设，促进科室制度化管理 工会是在党的统一领导下，实行民主管理的群众组织，是职工行使民主监督权力的机构；是联系党群之间，干群之间的桥梁和纽带；是代表职工利益，维护职工权益的代表和发言人。 我科工会小组能够严格按照院部的要求，按照“抓机制、办实事、转作风、求实效、促发展”的思想努力推进建家的各项工作。建立健全的民主管理规章制度；能组织并带领职工发扬主人翁精神讨论医院、科室的发展大计，集思广益认真探讨、提交各项提案，推选职工代表参加医院职工代表大会，并积极发言，替职工说话，维护职工的正当权益；配合科室开展科务公开工作，针对科室大型仪器购买、奖金发放、业务开支等情况均能实行公开制度，进一步增强了科室管理工作的透明度；充分发挥基层工会组织的监督、民主管理作用，积极维护职工的根本利益。使建家工作的民主制度化进程得到了进一步加强。职工对当家作主的满意率达90%以上。 三、抓技术创新工作，促科室经济发展 检验科是医院进行医学检验,为临床诊治疾病提供可靠信息和科学依据的医技科室。是科学技术含量最高，医疗仪器最多，开发经济效益最明显的科室。因此，在建家工作中抓好技术创新，促医院、科室经济效益发展的工作由显重要。 近年来，科室全体人员能够以“病人为中心”、“一切为了病人，一切方便病人”为准则，为病人提供优质服务，（上下午均化验检查，准确、及时，一天发二次报告单，急诊病人随抽随检），自觉做到衣帽整洁，挂牌上岗，接受群众监督。在日常工作中，严守各项规章制度，无发现收受“红包”、回扣、开单提成、滥检查、乱收费、私自检查、私设小金库等行业不正之风。在2003年全国发生“ASRA”期间，全科人员上下团结一致，众志成城，按上级安排部署，认真做好一切防范举措，以高昂的精神状态迎战“ASRA”，并取得了战斗胜利 2003年，根据卫生部PCR实验室的要求，科室进一步加强建设，一次性通过了卫生部临检中心专家组的验收。为福清地区病毒定量检测及临床诊断发挥了重要作用。同时，科室还积极参加卫生部、省临检中心、福州市临检中心三级室间、室内质控检查，取得了良好以上的成绩，使我院的检验水平得到了进一步提高。
在建家活动中，工会小组有计划地开展合理化建议、经济技术创新活动，普及面达90%以上。全科人员都能积极参加科技兴融、技术创新活动，积极撰写学术论文，形成学习型的科室。工会小组还积极组织职工开展安全生产活动，落实安全卫生规章制度，至今无发生任何工伤事故。同时，工会小组还积极开展以师带徒，岗位练兵活动和技术培训等，使班组职工业务、技术素质得到显著提高。2003年，按省、地市临检中心要求，科室完成了“SOP”文件成册制定，为科室规范化管理及检验操作规程提供了法定依据。2003年在全科人员少，任务重的情况下，仍然取得了历史以来最高的社会、经济效益。全年经济效益达1250万元，比2002年增加224万元，增长率达22%。 四、强化思想政治教育和文化科学教育，努力提高职工队伍素质。 思想是行为的先导，抓思想建设目的是为了使全科职工树立起科学的人生观、价值观，在此基础上充分调动他们的工作热情，从而促进了文明窗口的优质服务，使职工们以为千家万户的身心健康谋求幸福而感到无比光荣。多年来科室工会小组积极团结全科职工，以高举邓小平建设有中国特色社会主义伟大旗帜，突出围绕十六大精神和“三个代表”重要思想，大力宣传工人阶级的主力军作用。通过“三讲教育”及办科室宣传栏等形式，针对科室亮点、热点、难点、焦点问题不断进行整顿，加强廉政廉医的宣传教育。 在加强思想教育和宣传教育的同时，工会小组在院工会的指导下站在时代的前列，带领职工实施科教兴院战略，开展技术学习、岗位练兵、专业技术竞赛、“三五普法”知识竞赛等各类学术讲座，进一步活跃了医院的学习气氛，提高了我院职工的技术和科学文化水平。 五、关心职工生活，丰富职工文体娱乐活动。 工会小组以建家为己任，关心职工文化生活，积极参加院工会开展的各项文化、体育活动，做到群起群乐。通过参加、开展篮球、象棋、拔河、乒乓球及各种田径比赛，深入广大群众，也增强了工会组织的凝聚力和号召力。 工会的中心工作就是要开辟民主渠道，健全民主制度，关心职工生活，解决职工困难，替职工办好事办实事，发挥党联系群众的桥梁纽带作用。多年来我工会小组一直把职工安危冷暖挂在心上，始终把实施“送温暖工程”和“五必访”工作以及落实社会保障措施，为职工说话办事、排忧解难作为工会建家的主要工作来抓。近年来，我工会小组能够积极组织职工参加院工会每年一次的疗养休假；积极联系协调院工会解决职工子女的入托就学问题，解除了职工的后顾之忧；按时分发各类补贴等，进一步提高了职工的工作积极性；积极配合院党委、院工会开展“送温暖、五必访”活动，对科室困难、生病、丧葬、灾难职工及时向院工会反馈，并组织人员进行探访慰问把党的温暖送到了职工的心坎上，得到了职工们的好评。
今年以来，我们按照矿建设“职工小家”竞赛考核标准严格措施，精心运作，深入开展建设“职工小家”竞赛活动，努力把车间工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，强化了职工民主管理，调动和保护了职工各项工作的积极性，促进了区队两个文明建设。强化基础工作，建规范之家为强化组织建设，一季度，我们通过会员大会选举成立了新一届车间工会委员会，并先后完成了班组工会组织的调整与整顿，成立了15个工会小组，积极开展了系列活动。为使会员队伍适应矿井建设，我们及时完善了“四薄一册”，对职工人数、会员人数随时统计，系统掌握，及时上 报。按照矿工会要求，车间委员、工会小组长随缺随补，保证了组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排，认真研究讨论，制定规划措施，并分工负责抓落实，增强了班子成员的集体观念和责任意识，使“争创先进工会小组、争当优秀会员”竞赛活动，做到了活动新、内容实、效果好。 维护职工合法权益，建民主之家我们坚持每季一次的职代会制度，并在工区
的领导、指导下努力做到制度化，力求规范化，把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好提案、决议的落实作为工作重点，以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架，通过座谈会、协商会和区务公开等形式，解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的稳定。在此基础上，我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制，认真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动，密切了干群关系。提高职工素质，建文明之家在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动，使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为贯穿全年的重要活动，通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》，以伟大的事业凝聚人，以优美的环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的前景鼓舞人，同时，我们采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，使全区的精神文明建设迈上新台阶，使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过班前班后会、学习日等形式，在职工中讲矿井的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考 核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。8月份矿组织开展岗位技术练兵大比武活动后，我们采取多种形式加大投入组织，加快岗位练兵活动步伐，从组织领导、学习教材、岗位培训等方面抓落实，先后拟出各工种培训大纲，编写了近５万字的复习题解，并采取集中讲授与单人辅导相结合，理论教研与技能操作相结合等方式，从点到面，进行了系统培训，使职工在比武中都取得了优良成绩。发挥主力军作用，建安全小家围绕我矿“1812330”的奋斗目标，大力开展各种形式的劳动竞赛活动，促进了各项任务完成。８月份，在全矿开展“地面工程会战”新形势下，我们也加大了工作力度，在龙门吊地面打灰中，针对时间紧、工作量大的困难，在组织发动，合理安排的基础上，通过开展队与队、班与班之间的竞赛活动，加快了打灰速度，提前６天完成打灰任务。在群监活动中，我们坚持做到长远有目标，阶段有中心，近期有重点，使安全竞赛活动扎实有效。与此同时，对群监员，我们以技能培训、业务练兵为重点，采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式，不断提高群监员专业技能，加大了群监力度，确保了安全生产。健全职工利益保障机制，建幸福之家我区现在的工种多、人员多，劳动保护品类繁杂。为维护职工利益，车间工会把这项工作当作大事来抓，健全了劳动保护发放制度，与工区想方设法及时发放劳动保护用品，有效地保护了职工身心健康。女工小组注意女工的“三期”保护，及时解决女工实际困难和出现的各种问题，做好及时服务，受到女工的称赞。6月份，认真组织对全区女职工的查体工作，使查体率达到了100%。同时，对女职工孕期、产期、哺乳期的一切待遇，严格按矿计生办文件执行，较好地维护了女职工的合法权益。我们还注重为职工办实事，较好地解决了职工群众所关心的热点、难点问题。如奖金分配，大家历来比较敏感，我们经常利用宣传栏对奖金分配方案进行张贴，增加透明度，对职工不明白的地方，车间工会及时跟上给大家说明、解释，使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了团结。一年来，我们在建设“职工小家”工作中，舍得下真功，出大力，做出了突出的成绩，成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”。为此，特向矿工会申报先进职工小家。
开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建„职工小家‟活动的工作意见”精神，办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设，力求突出职工小家“五小”作用，突出特色，为创建工作作出了努力。三年来，工
会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。现根据……
几年来，车间工会在矿党政工的领导和队党政的支持帮助下，以“三个代表”的重要思想为指导，以安全生产为中心，以维护职工合法权益为职责，以班组民主管理为精品项目，以创建学习型工会组织为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，以创建高标准模范职工小家为目标。把“建家兴队、建家育人、建家强会”作为车间工会的中心任务，不断开拓建家活动的新思路，探索新方法，促进了职工小家建设常抓常新。
一、顺应新形势，树立新理念，提高创建高标准模范职工小家的认识
随着改革发展和市场经济体制不断深化和面对企业改革发展的新形势，如何开展建家活动是摆在我们面前的新课题。对此，我们车间工会一班人，在认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会上级工会关于建家工作文件、会议精神的基础上，统一了创建高标准模范职工小家的思想认识。
（一）创建高标准模范职工小家是践行“三个代表”重要思想的需要。“三个代表”重要思想的核心内容就是立党为公、执政为民，始终代表着最广大人民的根本利益。开展建家活动是各级工会组织转变作风、重心下移、贴近生产、贴近职工，充分发挥“桥梁”、“纽带”作用的重要手段，是调动广大职工积极性的有效方法，人心转化为生产力，人心带来凝聚力，心齐气顺干劲足，建家活动面貌新。
（二）创建高标准模范职工小家是全面促进车间工会工作的推动平台。建家活动是车间工会工作的综合反映，车间工会工作涉及区队管理的方方面面。“上有千条线，下有一根针”，党政工作的中心任务，规划目标，工作思路，具体措施，都是通过车间工会宣传、组织，发动广大职工来落实。因此要把建家活动与党政工的中心任务结合起来，与安全生产结合起来，与区队管理结合起来，作为车间工会工作的有效载体，才能使基层车间工会工作逐步走向正规化、经常化、科学化的轨道。
（三）创建高标准模范职工小家是突出维护职能，为职工排忧解难办实事的落脚点。车间工会把全心全意依靠职工群众，为职工排忧解难办实事，做雪中送炭，雨中送伞的实事好事，把善待职工作为永恒的主题，才能促进整个建家活动充满生机和活力，建成职工信赖的职工小家。
思想认识的全面提高，为车间工会建家活动增强了不竭的动力，我们信心百倍的提出了“创建集团公司乃
至全国模范职工小家的奋斗目标。
二、创新机制，强化管理，规范职工小家建设
几年来，我们车间工会着眼于大目标，立足于抓基础，不断健全完善了建家活动的工作机制。
一是建立健全了组织网络体系。不断完善和健全工会组织的网络体系是开展建家活动的基础工作。我们车间工会——>队属各片区——>各班组，形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系。车间工会机构健全，战斗力、凝聚力强，班子成员有区队干部、技术人员、工长、班组长、女工代表组成，下设的8个职能小组和7个工会小组均活动正常，22个班组均有职工代表。队有民管会，片区有民管组，每月召开一次工作例会，各班组有民管员、群监员，按照相应职责，履行各自职权，为建家活动提供了组织保证。 二是建立了工作机制体系。切实可行又行之有效的管理，是建家活动的根本制度保障。根据矿工会的要求，结合我队的实际情况，我们相继建立健全了《开展职工小家建设的实施办法》、《车间工会建设模范职工小家的工作制度》等与之配套的二十三项管理制度或考核标准，对我们全面开展建家活动起到了积极的作用。我们实行了每月一总结，每季进行自检自查，查找不足，制订整改措施，促进了我队建家活动的健康发展，在矿工会组织的季度建家考核和年度总结评比中，均为全矿各车间工会第一名。
2004年以来，我队党政工团齐心合力共建一个家。推行了“三长工程”、“三新工程”、“三老工程”，推行了“管理人员二、四、四综合考核办法”即党政工领导考核占20分，职工代表打分为40分，硬性指标考核为40分，月终考核，现场公布结果与管理人员奖金挂钩。推行了工长、副工长综合考核、末位淘汰办法，推行了班组长综合考核竞争上岗办法，调动了管理人员和生产骨干的积极性。
三、推行四项工程，拓宽工作思路，建设高标准模范职工小家
车间工会面对新的形势，新的机遇，新的挑战。在建家活动中，突出一个“新”字（不断充实新内容）；力求一个“实”字（各项工作落到实处）；着力一个“全”字（全方位推进建家活动）；打造一个“强”字（创建一个在全市、全省乃至全国有知明度的高标准模范职工小家）。坚持“凡事争先、遇旗必夺”的通风队精神，把推行“四项工程”作为建家工作主题任务。
（一）实施以人为本的民心工程，建设“民主小家”
职工代表大会制度是贯彻落实党的依靠方针，落实区队民主管理的有效载体。几年来，我们始终坚持每季召开一次职工代表大会制度，严格执行预审批制度，规范车间职代会议题，建立职代会档案，凡是区队重大事项、管理制度、发展规划目标、工资奖金分配办法等必须经过职代会审议通过后方可执行。
班组民主管理是区队民主管理的基础，其内涵是让职工广泛参与各项管理工作，从而体现职工主人翁地位和作用。为此，我们不断修改完善了一整套班组民主管理的实施办法和考核评比标准，队成立了考核小组，每月检查评比一次。各片区民管会每月召开一次，集中讨论职工关心的热点问题，赋予民管会、民管小组、民管员六项权利，对区队安全生产及各项管理工作进行全方位的参与和监督。
车间工会把推行队务公开作为小家建设的重要内容，实行五公开，三上墙制度，凡是涉及职工切实利益的重大问题，均公布于众，如干部职工的出勤、工资、奖金，各种奖励、处罚情况，各种经费收缴支出情况，劳动福利发放情况，均上墙张榜，增加了透明度，让群众心里亮堂
职工小家的意义
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职工小家的意义 文 / 胡泛
职工小家建设，是企业工会的一个好管理方法。职工小家的建设就是建设企业，建设队伍，就是聚人心。
现代化的企业不是一个人就可以做成的，需要集体的力量。在流水线的生产现场，班组每个成员都是一个重要的战斗成员。班组成员的家齐心协力，对企业生产必定大为有利。每个生产环节，环环相扣，一处岗位出现问题，必定影响全流水线的生产。如果班组成员，人人自私，人人自保，没有小家概念，就不会形成铁板一块的整体能力。集体的智慧将大打折扣。
职工小家的建立势在必行。职工小家的建立必须从“衣着”到“内秀”方面下点力气。一是做好班组建设园地，上面要把班费，班组成员花名册，处罚奖励等重要内容写上去，每个月更新一次。做到班务公开，达到和谐班组，和谐关系的境界。
二是做好班组成员的思想政治工作，安全工作，培训工作等等。班组长要关心爱护班组成员。要以理服人。职工的红白喜事，孩子读书等方面也要积极给予帮助。达到团结班组，“家”的身份上去。
总之，职工小家的建设做好了。几是对企业的发展大为有利。
今年以来，我们按照矿建设“职工小家”竞赛考核标准严格措施，精心运作，深入开展建设“职工小家”竞赛活动，努力把车间工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，强化了职工民主管理，调动和保护了职工各项工作的积极性，促进了区队两个文明建设。
强化基础工作，建规范之家
为强化组织建设，一季度，我们通过会员大会选举成立了新一届车间工会委员会，并先后完成了班组工会组织的调整与整顿，成立了15个工会小组，积极开展了系列活动。为使会员队伍适应矿井建设，我们及时完善了“四薄一册”，对职工人数、会员人数随时统计，系统掌握，及时上 报。按照矿工会要求，车间委员、工会小组长随缺随补，保证了组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排，认真研究讨论，制定规划措施，并分工负责抓落实，增强了班子成员的集体观念和责任意识，使“争创先进工会小组、争当优秀会员”竞赛活动，做到了活动新、内容实、效果好。
维护职工合法权益，建民主之家
我们坚持每季一次的职代会制度，并在工区的领导、指导下努力做到制度化，力求规范化，把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好提案、决议的落实作为工作重点，以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架，通过座谈会、协商会和区务公开等形式，解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的稳定。在此基础上，我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制，认真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动，密切了干群关系。
提高职工素质，建文明之家
在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动，使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为贯穿全年的重要活动，通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》，以伟大的事业凝聚人，以优美的环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的前景鼓舞人，同时，我们采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，使全区的精神文明建设迈上新台阶，使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过班前班后会、学习日等形式，在职工中讲矿井的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考 核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。8月份矿组织开展岗位技术练兵大比武活动后，我们采取多种形式加大投入组织，加快岗位练兵活动步伐，从组织领导、学习教材、岗位培训等方面抓落实，先后拟出各工种培训大纲，编写了近５万字的复习题解，并采取集中讲授与单人辅导相结合，理论教研与技能操作相结合等方式，从点到面，进行了系统培训，使职工在比武中都取得了优良成绩。
发挥主力军作用，建安全小家
围绕我矿“1812330”的奋斗目标，大力开展各种形式的劳动竞赛活动，促进了各项任务完成。８月份，在全矿开展“地面工程会战”新形势下，我们也加大了工作力度，在龙门吊地面打灰中，针对时间紧、工作量大的困难，在组织发动，合理安排的基础上，通过开展队与队、班与班之间的竞赛活动，加快了打灰速度，提前６天完成打灰任务。在群监活动中，我们坚持做到长远有目标，阶段有中心，近期有重点，使安全竞赛活动扎实有效。与此同时，对群监员，我们以技能培训、业务练兵为重点，采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式，不断提高群监员专业技能，加大了群监力度，确保了安全生产。
健全职工利益保障机制，建幸福之家
我区现在的工种多、人员多，劳动保护品类繁杂。为维护职工利益，车间工会把这项工作当作大事来抓，健全了劳动保护发放制度，与工区想方设法及时发放劳动保护用品，有效地保护了职工身心健康。女工小组注意女工的“三期”保护，及时解决女工实际困难和出现的各种问题，做好及时服务，受到女工的称赞。6月份，认真组织对全区女职工的查体工作，使查体率达到了100%。同时，对女职工孕期、产期、哺乳期的一切待遇，严格按矿计生办文件执行，较好地维护了女职工的合法权益。我们还注重为职工办实事，较好地解决了职工群众所关心的热点、难点问题。如奖金分配，大家历来比较敏感，我们经常利用宣传栏对奖金分配方案进行张贴，增加透明度，对职工不明白的地方，车间工会及时跟上给大家说明、解释，使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了团结。
一年来，我们在建设“职工小家”工作中，舍得下真功，出大力，做出了突出的成绩，成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”。为此，特向矿工会申报先进职工小家。
车间工会在矿党政工的领导和队党政的支持帮助下，以“三个代表”的重要思想为指导，以安全生产为中心，以维护职工合法权益为职责，以班组民主管理为精品项目，以创建学习型工会组织为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，以创建高标准模范职工小家为目标。把“建家兴队、建家育人、建家强会”作为车间工会的中心任务，不断开拓建家活动的新思路，探索新方法，促进了职工小家建设常抓常新。
一、顺应新形势，树立新理念，提高创建高标准模范职工小家的认识
随着改革发展和市场经济体制不断深化和面对企业改革发展的新形势，如何开展建家活动是摆在我们面前的新课题。对此，我们车间工会一班人，在认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会上级工会关于建家工作文件、会议精神的基础上，统一了创建高标准模范职工小家的思想认识。
（一）创建高标准模范职工小家是践行“三个代表”重要思想的需要。“三个代表”重要思想的核心内容就是立党为公、执政为民，始终代表着最广大人民的根本利益。开展建家活动是各级工会组织转变作风、重心下移、贴近生产、贴近职工，充分发挥“桥梁”、“纽带”作用的重要手段，是调动广大职工积极性的有效方法，人心转化为生产力，人心带来凝聚力，心齐气顺干劲足，建家活动面貌新。
（二）创建高标准模范职工小家是全面促进车间工会工作的推动平台。建家活动是车间工会工作的综合反映，车间工会工作涉及区队管理的方方面面。“上有千条线，下有一根针”，党政工作的中心任务，规划目标，工作思路，具体措施，都是通过车间工会宣传、组织，发动广大职工来落实。因此要把建家活动与党政工的中心任务结合起来，与安全生产结合起来，与区队管理结合起来，作为车间工会工作的有效载体，才能使基层车间工会工作逐步走向正规化、经常化、科学化的轨道。
（三）创建高标准模范职工小家是突出维护职能，为职工排忧解难办实事的落脚点。车间工会把全心全意依靠职工群众，为职工排忧解难办实事，做雪中送炭，雨中送伞的实事好事，把善待职工作为永恒的主题，才能促进整个建家活动充满生机和活力，建成职工信赖的职工小家。
思想认识的全面提高，为车间工会建家活动增强了不竭的动力，我们信心百倍的提出了“创建集团公司乃至全国模范职工小家的奋斗目标。
二、创新机制，强化管理，规范职工小家建设
几年来，我们车间工会着眼于大目标，立足于抓基础，不断健全完善了建家活动的工作机制。
一是建立健全了组织网络体系。不断完善和健全工会组织的网络体系是开展建家活动的基础工作。我们车间工会——>队属各片区——>各班组，形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系。车间工会机构健全，战斗力、凝聚力强，班子成员有区队干部、技术人员、工长、班组长、女工代表组成，下设的8个职能小组和7个工会小组均活动正常，22个班组均有职工代表。队有民管会，片区有民管组，每月召开一次工作例会，各班组有民管员、群监员，按照相应职责，履行各自职权，为建家活动提供了组织保证。
二是建立了工作机制体系。切实可行又行之有效的管理，是建家活动的根本制度保障。根据矿工会的要求，结合我队的实际情况，我们相继建立健全了《开展职工小家建设的实施办法》、《车间工会建设模范职工小家的工作制度》等与之配套的二十三项管理制度或考核标准，对我们全面开展建家活动起到了积极的作用。我们实行了每月一总结，每季进行自检自查，查找不足，制订整改措施，促进了我队建家活动的健康发展，在矿工会组织的季度建家考核和年度总结评比中，均为全矿各车间工会第一名。
2004年以来，我队党政工团齐心合力共建一个家。推行了“三长工程”、“三新工程”、“三老工程”，推行了“管理人员二、四、四综合考核办法”即党政工领导考核占20分，职工代表打分为40分，硬性指标考核为40分，月终考核，现场公布结果与管理人员奖金挂钩。推行了工长、副工长综合考核、末位淘汰办法，推行了班组长综合考核竞争上岗办法，调动了管理人员和生产骨干的积极性。
三、推行四项工程，拓宽工作思路，建设高标准模范职工小家
车间工会面对新的形势，新的机遇，新的挑战。在建家活动中，突出一个“新”字（不断充实新内容）；力求一个“实”字（各项工作落到实处）；着力一个“全”字（全方位推进建家活动）；打造一个“强”字（创建一个在全市、全省乃至全国有知明度的高标准模范职工小家）。坚持“凡事争先、遇旗必夺”的通风队精神，把推行“四项工程”作为建家工作主题任务。
（一）实施以人为本的民心工程，建设“民主小家”
职工代表大会制度是贯彻落实党的依靠方针，落实区队民主管理的有效载体。几年来，我们始终坚持每季召开一次职工代表大会制度，严格执行预审批制度，规范车间职代会议题，建立职代会档案，凡是区队重大事项、管理制度、发展规划目标、工资奖金分配办法等必须经过职代会审议通过后方可执行。
班组民主管理是区队民主管理的基础，其内涵是让职工广泛参与各项管理工作，从而体现职工主人翁地位和作用。为此，我们不断修改完善了一整套班组民主管理的实施办法和考核评比标准，队成立了考核小组，每月检查评比一次。各片区民管会每月召开一次，集中讨论职工关心的热点问题，赋予民管会、民管小组、民管员六项权利，对区队安全生产及各项管理工作进行全方位的参与和监督。
车间工会把推行队务公开作为小家建设的重要内容，实行五公开，三上墙制度，凡是涉及职工切实利益的重大问题，均公布于众，如干部职工的出勤、工资、奖金，各种奖励、处罚情况，各种经费收缴支出情况，劳动福利发放情况，均上墙张榜，增加了透明度，让群众心里亮堂，自觉接受全队职工的监督。
（二）实施安全为天的安康工程，建设安全小家
安全是煤矿生产天字号大事，是区队管理的第一要务，也是车间工会的首要任务。几年来我们不断强化群监工作，推行了“1342”工程，即：强化一个责任（强化群监员在安全生产中的监督检查责任），把好三个关口（群监员把好自身安全生产关、把好现场监督检查关、把好制度落实关），发挥四个作用（群监员的安全卫士作用、质量把关作用、遵章作业的带头作用和标准示范作用），不断充实调整群监队伍，强化井下现场监督检查。几年来，经群监员查出的一通三防隐患累计有2700多条，仅2004年1-6月份检查出隐患170多条，排查重大隐患10多项，有力地保障了矿井安全生产和广大职工的人身安全。自93年建队以来，我队杜绝了轻伤以上的人身事故，2004年上半年杜绝了各种人身或非人身事故。
车间工会在强化群众性安全工作的过程中，围绕安全抓创建，抓好创建保安全。今年3月份，车间工会在全队组织开展了“安全是什么，安全为了谁”的大讨论活动，此项活动的开展就得到了广大职工的响应和支持，本次活动共征集到论文和体会30多篇。通过大讨论活动，广大职工的安全意识有了新的提高，不断开创了安全生产的新局面，促进了一通三防质量标准化稳步提高。在安全程度评价办法考核中，荣获并保持了济宁市辖区46对矿井领先水平。2002年为第一名，2003年并列第一名，2004年上半年又达96分的好成绩，为我矿争了光。在2003年集团公司综合考核中，通风系统优化为第二名，综合防尘为第一名，火工品管理为第三名，矿井防灭火达到矿区领先水平，质量标准化始终保持了行业级部颁标准。
（三）实施维护职工合法权益的爱心工程，建设“温暧小家”
几年来的实践让我们认识到，车间工会的神圣职责是维护职工的合法权益，立足点应为职工排忧解难办实事。
第一，为了及时掌握职工的思想动态，了解全队广大职工在想什么？盼什么？关心哪些热点、难点问题？家中有什么实际困难。我们坚持了“四必访、五必谈”的思想工作机制，落实了分析、走访、谈心三项制度和688的思想工作政治工作机制。把全队职工看作自己的兄弟姐妹，大家都是一家人，一枝一叶总关情，伤病冷暖都牵挂，心中常念工友情，耳边常听职工声，工会干部建立了民情日记，经常深入井下，深入现场，深入到职工家庭或宿舍，与职工面对面的交流，手拉手帮促，心连心的排忧解困。2000年我们制订了车间工会成员、工会小组长思想工作责任制，建立了走访谈心汇报填卡建档制度，要求每一名车间工会成员及工会小组长，每月与职工谈心3-5人次，走访职工家庭2-4户次，仅2004年1-6月份走访职工家庭68户次，与职工谈心170多人次，情换情换得人心舒畅，心换心带来了心齐气顺干劲增。
第二，车间工会把每个职工当作自己家里的亲人，做到了有事必访，有困难必帮，有情绪必解。尤其对后进职工帮促当作一项重要职责，原我队职工张德营同志工作积极能干，但经常旷工欠勤，只要休班回家，很少按时返矿上班，车间工会主席、工会小组长与他结成对子，三翻五次去邹城老家进行家访，给他讲形势、讲工作、讲责任、讲理想，焕起了他的自尊心和主人翁责任感。现在他不仅月月出满勤，天天干满点，出色的完成本职工作任务，而且还担任了班长，成为生产的骨干。老工人老党员袁宗仁同志身患肾癌重病，给全家人带来的塌天大祸，队党政工领导多次去家中探望病情，联系医院治疗，并几次去济宁医院了解病情，车间工会曾四次办理救济款，送去了组织的关怀和工友的情意，在医治无效病故后，车间工会主席亲去家中办理丧事，主持追悼会，袁宗仁全家十分感动，说工会就是他们的靠山。
（四）实施提高队伍素质的育人工程，建设“学习型小家”
日新月异的新形势，飞速发展的科技进步，现代化矿井的建设需要拥有高素质的职工队伍。2003年以来车间工会以创建学习型区队为契机，努力创建学习型工会组织，研究制订了通风队学习型职工小家共同愿景、学习目标规划、学习管理制度，学习型区队的实施意见等一系列创建活动的管理制度，我们的共同愿景是：与时俱进，务实创新，凡事争先，遇旗必夺，打造一支管理水平高，科技创新能力强，技术业务精的职工队伍，建设一个在全省、乃至全国具有影响力的模范职工小家。坚持了每周一次的政治业务学习制度，每个职工都建立学习记录本，建立了政治学习、业务学习、操作规程、应知应会、法律法规考试成绩公布牌板，平均每人每月记学习笔记4-6次，在全队职工中大力提倡工作学习化，学习工作化，创建学习型车间工会、学习型工会小组、学习型职工家庭，营建浓厚的学习氛围。目前，队学习室内你来我往络绎不绝，广大职工的学习积极性空前高涨，由此带来了六多六少的变化，即：学习的多了、闲聊的少了，理解的多了、埋怨的少了，协调的多了、冲突的少了，文明的多了、粗俗的少了，遵章的多了、违纪的少了，奉献的多了、计较的少了。通过开展创建学习型组织活动，我队涌现出一大批学习型职工和学习型家庭，仇玉娟与史庆春夫妇被评为矿、公司学习型家庭，得到了表彰奖励；老工人副工长XX志文化水平低，他主动放弃休息时间，茶余饭后挤时间认真学习业务技术，综合素质不断提高，被矿评为安全幸福家庭。学习型区队活动的开展，使广大职工的综合素质不断提高，目前我队有16人被评定为高技工，有1人被聘为工人技师，有10人成为中技工，有10多人已通过高技工考试，有13人参加成人自学考试，进修专升本的学业。一大批职工成为技术能手，业务骨干，在公司、矿各种技术比武、岗位练兵、知识竞赛、文体活动中均列前茅，我队曾夺取过集团公司瓦检员技术比武团体第一名，个人第二、四、六名，多次夺取矿知识竞赛第一名，曾连续三年获矿男子蓝球比赛第一名，连续两年获矿拔河比赛第一名，连续六年承办了矿职工象棋、围棋比赛等等。建队以来没有一名不合格的党团员，没有1人违犯计划生育现象，没有发生一例刑事案件，没有一次上访案件。打造了一支思想作风技术过硬的职工队伍，我队连续两年被评为集团公司“六好区队”，连年被评为矿先进党支部，先进车间工会，2001年以来保持了济宁市“模范职工小家”，2004年又被推荐为全国煤炭系统“模范职工小家”。
几年来建家活动的历程，使我们体会深刻。一是创建模范职工小家必须坚持以“三个代表”的重要思想为指导；二是创建模范职工小家必须围绕党政工的中心任务，服从和服务于矿井改革发展稳定大局；三是创建模范职工小家要与安全生产、区队管理结合起来，坚持党政工团共建一个家的原则；四是要突出维护广大职工的合法权益，把是否代表和维护广大职工的合法权益作为建家工作宗旨；五是要突出特色，与时俱进，不断开拓建家工作的新内涵、新方法、新途径、新亮点，才能创出建家工作新水平。
全国模范职工小家经验交流材料
几年来，车间工会在矿党政工的领导和队党政的支持帮助下，以“三个代表”的重要思想为指导，以安全生产为中心，以维护职工合法权益为职责，以班组民主管理为精品项目，以创建学习型工会组织为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，以创建高标准模范职工小家为目标。把“建家兴
队、建家育人、建家强会”作为车间工会的中心任务，不断开拓建家活动的新思路，探索新方法，促进了职工小家建设常抓常新。
一、顺应新形势，树立新理念，提高创建高标准模范职工小家的认识
随着改革发展和市场经济体制不断深化和面对企业改革发展的新形势，如何开展建家活动是摆在我们面前的新课题。对此，我们车间工会一班人，在认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会上级工会关于建家工作文件、会议精神的基础上，统一了创建高标准模范职工小家的思想认识。
（一）创建高标准模范职工小家是践行“三个代表”重要思想的需要。“三个代表”重要思想的核心内容就是立党为公、执政为民，始终代表着最广大人民的根本利益。开展建家活动是各级工会组织转变作风、重心下移、贴近生产、贴近职工，充分发挥“桥梁”、“纽带”作用的重要手段，是调动广大职工积极性的有效方法，人心转化为生产力，人心带来凝聚力，心齐气顺干劲足，建家活动面貌新。
（二）创建高标准模范职工小家是全面促进车间工会工作的推动平台。建家活动是车间工会工作的综合反映，车间工会工作涉及区队管理的方方面面。“上有千条线，下有一根针”，党政工作的中心任务，规划目标，工作思路，具体措施，都是通过车间工会宣传、组织，发动广大职工来落实。因此要
把建家活动与党政工的中心任务结合起来，与安全生产结合起来，与区队管理结合起来，作为车间工会工作的有效载体，才能使基层车间工会工作逐步走向正规化、经常化、科学化的轨道。
（三）创建高标准模范职工小家是突出维护职能，为职工排忧解难办实事的落脚点。车间工会把全心全意依靠职工群众，为职工排忧解难办实事，做雪中送炭，雨中送伞的实事好事，把善待职工作为永恒的主题，才能促进整个建家活动充满生机和活力，建成职工信赖的职工小家。
思想认识的全面提高，为车间工会建家活动增强了不竭的动力，我们信心百倍的提出了“创建集团公司乃至全国模范职工小家的奋斗目标。
二、创新机制，强化管理，规范职工小家建设
几年来，我们车间工会着眼于大目标，立足于抓基础，不断健全完善了建家活动的工作机制。
一是建立健全了组织网络体系。不断完善和健全工会组织的网络体系是开展建家活动的基础工作。我们车间工会——>队属各片区——>各班组，形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系。车间工会机构健全，战斗力、凝聚力强，班子成员有区队干部、技术人员、工长、班组长、女工代表组成，下设的8个职能小组和7个工会小组均活动正常，22个班组均有职工代表。队有民管会，片区有民管组，每月召开
一次工作例会，各班组有民管员、群监员，按照相应职责，履行各自职权，为建家活动提供了组织保证。
二是建立了工作机制体系。切实可行又行之有效的管理，是建家活动的根本制度保障。根据矿工会的要求，结合我队的实际情况，我们相继建立健全了《开展职工小家建设的实施办法》、《车间工会建设模范职工小家的工作制度》等与之配套的二十三项管理制度或考核标准，对我们全面开展建家活动起到了积极的作用。我们实行了每月一总结，每季进行自检自查，查找不足，制订整改措施，促进了我队建家活动的健康发展，在矿工会组织的季度建家考核和年度总结评比中，均为全矿各车间工会第一名。
2004年以来，我队党政工团齐心合力共建一个家。推行了“三长工程”、“三新工程”、“三老工程”，推行了“管理人员二、
四、四综合考核办法”即党政工领导考核占20分，职工代表打分为40分，硬性指标考核为40分，月终考核，现场公布结果与管理人员奖金挂钩。推行了工长、副工长综合考核、末位淘汰办法，推行了班组长综合考核竞争上岗办法，调动了管理人员和生产骨干的积极性。
三、推行四项工程，拓宽工作思路，建设高标准模范职工小家
车间工会面对新的形势，新的机遇，新的挑战。在建家活动中，突出一个“新”字（不断充实新内容）；力求一个“实”
字（各项工作落到实处）；着力一个“全”字（全方位推进建家活动）；打造一个“强”字（创建一个在全市、全省乃至全国有知明度的高标准模范职工小家）。坚持“凡事争先、遇旗必夺”的通风队精神，把推行“四项工程”作为建家工作主题任务。
（一）实施以人为本的民心工程，建设“民主小家”
职工代表大会制度是贯彻落实党的依靠方针，落实区队民主管理的有效载体。几年来，我们始终坚持每季召开一次职工代表大会制度，严格执行预审批制度，规范车间职代会议题，建立职代会档案，凡是区队重大事项、管理制度、发展规划目标、工资奖金分配办法等必须经过职代会审议通过后方可执行。
班组民主管理是区队民主管理的基础，其内涵是让职工广泛参与各项管理工作，从而体现职工主人翁地位和作用。为此，我们不断修改完善了一整套班组民主管理的实施办法和考核评比标准，队成立了考核小组，每月检查评比一次。各片区民管会每月召开一次，集中讨论职工关心的热点问题，赋予民管会、民管小组、民管员六项权利，对区队安全生产及各项管理工作进行全方位的参与和监督。
车间工会把推行队务公开作为小家建设的重要内容，实行五公开，三上墙制度，凡是涉及职工切实利益的重大问题，均公布于众，如干部职工的出勤、工资、奖金，各种奖励、处
罚情况，各种经费收缴支出情况，劳动福利发放情况，均上墙张榜，增加了透明度，让群众心里亮堂，自觉接受全队职工的监督。
（二）实施安全为天的安康工程，建设安全小家
安全是煤矿生产天字号大事，是区队管理的第一要务，也是车间工会的首要任务。几年来我们不断强化群监工作，推行了“1342”工程，即：强化一个责任（强化群监员在安全生产中的监督检查责任），把好三个关口（群监员把好自身安全生产关、把好现场监督检查关、把好制度落实关），发挥四个作用（群监员的安全卫士作用、质量把关作用、遵章作业的带头作用和标准示范作用），不断充实调整群监队伍，强化井下现场监督检查。几年来，经群监员查出的一通三防隐患累计有2700多条，仅2004年1-6月份检查出隐患170多条，排查重大隐患10多项，有力地保障了矿井安全生产和广大职工的人身安全。自93年建队以来，我队杜绝了轻伤以上的人身事故，2004年上半年杜绝了各种人身或非人身事故。
车间工会在强化群众性安全工作的过程中，围绕安全抓创建，抓好创建保安全。今年3月份，车间工会在全队组织开展了“安全是什么，安全为了谁”的大讨论活动，此项活动的开展就得到了广大职工的响应和支持，本次活动共征集到论文和体会30多篇。通过大讨论活动，广大职工的安全意
识有了新的提高，不断开创了安全生产的新局面，促进了一通三防质量标准化稳步提高。在安全程度评价办法考核中，荣获并保持了济宁市辖区46对矿井领先水平。2002年为第一名，2003年并列第一名，2004年上半年又达96分的好成绩，为我矿争了光。在2003年集团公司综合考核中，通风系统优化为第二名，综合防尘为第一名，火工品管理为第三名，矿井防灭火达到矿区领先水平，质量标准化始终保持了行业级部颁标准。
（三）实施维护职工合法权益的爱心工程，建设“温暧小家” 几年来的实践让我们认识到，车间工会的神圣职责是维护职工的合法权益，立足点应为职工排忧解难办实事。
第一，为了及时掌握职工的思想动态，了解全队广大职工在想什么？盼什么？关心哪些热点、难点问题？家中有什么实际困难。我们坚持了“四必访、五必谈”的思想工作机制，落实了分析、走访、谈心三项制度和688的思想工作政治工作机制。把全队职工看作自己的兄弟姐妹，大家都是一家人，一枝一叶总关情，伤病冷暖都牵挂，心中常念工友情，耳边常听职工声，工会干部建立了民情日记，经常深入井下，深入现场，深入到职工家庭或宿舍，与职工面对面的交流，手拉手帮促，心连心的排忧解困。2000年我们制订了车间工会成员、工会小组长思想工作责任制，建立了走访谈心汇报填卡建档制度，要求每一名车间工会成员及工会小组长，每月
与职工谈心3-5人次，走访职工家庭2-4户次，仅2004年1-6月份走访职工家庭68户次，与职工谈心170多人次，情换情换得人心舒畅，心换心带来了心齐气顺干劲增。
第二，车间工会把每个职工当作自己家里的亲人，做到了有事必访，有困难必帮，有情绪必解。尤其对后进职工帮促当作一项重要职责，原我队职工张德营同志工作积极能干，但经常旷工欠勤，只要休班回家，很少按时返矿上班，车间工会主席、工会小组长与他结成对子，三翻五次去邹城老家进行家访，给他讲形势、讲工作、讲责任、讲理想，焕起了他的自尊心和主人翁责任感。现在他不仅月月出满勤，天天干满点，出色的完成本职工作任务，而且还担任了班长，成为生产的骨干。老工人老党员袁宗仁同志身患肾癌重病，给全家人带来的塌天大祸，队党政工领导多次去家中探望病情，联系医院治疗，并几次去济宁医院了解病情，车间工会曾四次办理救济款，送去了组织的关怀和工友的情意，在医治无效病故后，车间工会主席亲去家中办理丧事，主持追悼会，袁宗仁全家十分感动，说工会就是他们的靠山。
（四）实施提高队伍素质的育人工程，建设“学习型小家” 日新月异的新形势，飞速发展的科技进步，现代化矿井的建设需要拥有高素质的职工队伍。2003年以来车间工会以创建学习型区队为契机，努力创建学习型工会组织，研究制订了通风队学习型职工小家共同愿景、学习目标规划、学习管理
制度，学习型区队的实施意见等一系列创建活动的管理制度，我们的共同愿景是：与时俱进，务实创新，凡事争先，遇旗必夺，打造一支管理水平高，科技创新能力强，技术业务精的职工队伍，建设一个在全省、乃至全国具有影响力的模范职工小家。坚持了每周一次的政治业务学习制度，每个职工都建立学习记录本，建立了政治学习、业务学习、操作规程、应知应会、法律法规考试成绩公布牌板，平均每人每月记学习笔记4-6次，在全队职工中大力提倡工作学习化，学习工作化，创建学习型车间工会、学习型工会小组、学习型职工家庭，营建浓厚的学习氛围。目前，队学习室内你来我往络绎不绝，广大职工的学习积极性空前高涨，由此带来了六多六少的变化，即：学习的多了、闲聊的少了，理解的多了、埋怨的少了，协调的多了、冲突的少了，文明的多了、粗俗的少了，遵章的多了、违纪的少了，奉献的多了、计较的少了。通过开展创建学习型组织活动，我队涌现出一大批学习型职工和学习型家庭，仇玉娟与史庆春夫妇被评为矿、公司学习型家庭，得到了表彰奖励；老工人副工长XX志文化水平低，他主动放弃休息时间，茶余饭后挤时间认真学习业务技术，综合素质不断提高，被矿评为安全幸福家庭。学习型区队活动的开展，使广大职工的综合素质不断提高，目前我队有16人被评定为高技工，有1人被聘为工人技师，有10人成为中技工，有10多人已通过高技工考试，有13
人参加成人自学考试，进修专升本的学业。一大批职工成为技术能手，业务骨干，在公司、矿各种技术比武、岗位练兵、知识竞赛、文体活动中均列前茅，我队曾夺取过集团公司瓦检员技术比武团体第一名，个人第二、四、六名，多次夺取矿知识竞赛第一名，曾连续三年获矿男子蓝球比赛第一名，连续两年获矿拔河比赛第一名，连续六年承办了矿职工象棋、围棋比赛等等。建队以来没有一名不合格的党团员，没有1人违犯计划生育现象，没有发生一例刑事案件，没有一次上访案件。打造了一支思想作风技术过硬的职工队伍，我队连续两年被评为集团公司“六好区队”，连年被评为矿先进党支部，先进车间工会，2001年以来保持了济宁市“模范职工小家”，2004年又被推荐为全国煤炭系统“模范职工小家”。
几年来建家活动的历程，使我们体会深刻。一是创建模范职工小家必须坚持以“三个代表”的重要思想为指导；二是创建模范职工小家必须围绕党政工的中心任务，服从和服务于矿井改革发展稳定大局；三是创建模范职工小家要与安全生产、区队管理结合起来，坚持党政工团共建一个家的原则；四是要突出维护广大职工的合法权益，把是否代表和维护广大职工的合法权益作为建家工作宗旨；五是要突出特色，与时俱进，不断开拓建家工作的新内涵、新方法、新途径、新亮点，才能创出建家工作新水平。
全国模范职工小家经验交流材料
变电工区成立于1992年，原名输变电工区，2001年更名为变电工区。2003年4月公司所属各供电营业所与变电站生产运行分离，工区对变电站实行统一归口管理，担负着咸安供电公司电网运行和修,试，校工作。现管理文笔山，横沟，桂花3座110KV变电站，张公、马桥、甘棠等8座35KV变电站；现有职工53人，其中女职工16人，党员5人，团员20人，干部4人，青工占全体职工的81%。工区下设监控中心，巡操队及技术监督中心（继电保护班，高压试验班，检修班，油化室），履行设备实验，检修，运行及技术监督等职能。
近年来，工区工会小组在各级党组织的正确领导下，在公司领导的大力支持下，按照上级工会提出的工作思路，充分发挥“职工小家”的作用，用极有特色的职工之家凝聚人、教育人、培养人，把职工之家建设成爱的港湾，推动了工区整体工作的开展。工区先后被省电力公司、省工会授予“省电力公司一流班组”，咸宁市委授予“青年文明号”，咸宁市供电公司先后授予“安全先进班组”和“创建学心型示范班组”、“先进党支部”；咸宁总工会授予“先进红旗班组”；曾获市公司“党风行风优质服务知识竞赛”二等奖，2001年至2005年连续5年被咸宁市供电公司、咸安供电公司授予“双文明建设先进集体”、其中2004年被咸安供电公司授予“最佳文明集体”等荣誉称号。
一、 加强企业民主管理，建设“民主型”职工之家
近年以来，变电工区把发挥班组民主管理、民主参与、民主监督，提到重要改革日程，全心全意依靠广大职工做好本职工作。一是补充完善了民主管理制度，把每月十号定为民主管理活动日；二是每个班组直接选举产生民管员1人，每月奖金分配、考勤考核结果，必须有班组长及民管员联名签字后才生效；热点问题、重要工作提交班组民管小组审议通过后实施；三是坚持民主评议班组长制度，评议结果作为考核、奖惩班组长的重要依据；四是坚持对职工代表、民管员的培训工作，提高职工代表、民管员的素质，增强参政议政的能力。为了调动各班组民管员的积极性，工区还利用每月的民主生活例会，讨论总结制定本月的工作计划，并对上月职工奖罚进行审议，充分发扬民主，尽量做到奖的合理、罚的服气。
二、 关爱职工聚人心，建设“温馨型”职工之家
建设“温馨型”职工之家，工区工会小组把关心职工、温暖职工、为职工办实事、办好事作为突破口，积级开展“扶贫助困”活动；经常组织人员深入生产班组，职工宿舍走访职工，根据困难职工的不同情况，分别采取相应的措施帮助，对困难职工家庭成员生病或其他原因造成临时困难的，工区采取向公司申请困难补助和向全体职工号召“爱心捐款”给予相应的解决。据统计，近年以来，工区工会小组共为10名有临时困难的职工申请困难补助5000元，号召全体职工“爱心捐款”3000余元，帮助7名有临时困难的职工渡过了难关。
多次积极响应公司团委，公司工会“暧一颗心，献一份爱心”、“创岗助业”等活动号召，累计各种捐款共6000余元。
三、 大力倡导先进文化，建设“娱乐型”职工之家
为给职工创造一个学习娱乐的优美环境，工区工会小组向公司工
会申请了部分资金，完善了会议室、活动室、阅览室的硬件设施，充实了桌椅沙发、VCD音响、彩电、空调、部分娱乐器材，修复了工区篮球厂。工区工会小组在业余时间利用“三室”经常开展打牌、下棋、书法、 摄影、演讲、文艺表演等形式多样的文化娱乐活动。2004年工区巾帼在参加庆“三八”举行的广播体操比赛中，一举夺得一等奖；2005年3月9日在公司工会、团委组织的欢庆公司2005年工作会议暨三届一次职代会顺利召开 “咸安供电之春”晚会上，工区自编自演的《金梭和银梭》女声小合唱把晚会欢乐的气氛推向高潮，最终在歌舞评选活动中获得二等奖，充分展示了变电工区人的风采，受到公司领导和职工的好评。每逢元旦和春节等节假日，工区除了选派人员积极参加公司及市、区工会举行的各种庆祝活动之外，工区工会小组还组织全体职工举行了猜灯谜、趣味比赛、迎新春联欢会等活动，职工热热闹闹、心情舒畅，感受到了“家”的欢乐。
四、 不断提高职工素质，建设“学习型”职工之家
变电工区工会小组注重创建学习型班组、学习型家庭和学习型员
工的培养。“省醒自身，实践创新，示范建设，共享成果”，是变电工区创建“学习型”班组的一大特点。工区加大对学习文化阅览室硬件的资金投入，目前学习文化阅览室已拥有文学、政治、经济、电力专业、科技等方面的书籍达300多册，并成立了“创建学习型组织，争做知识型职工活动”领导小组，制定了政治和业务学习职责，学习辅导网络图，学习阅览室配备了微机，设有电子图书阅览台，可自动查阅红旗出版社家庭藏书集锦，其中有领袖著作选集，中外文学，历史，政治，哲学，法律，经济，军事等内容。还设有各种职责，制度，个人学习记录等素材。阅览室全天开放，每天前来看书学习的职工络绎不绝。工区结合青年职工多的实际，在青工中倡导开展了“四个一”活动，即每周熟记一段人生格言，每旬欣赏一篇好文章，每月读一本好书，每年文化素质提高一个层次，每季度工区工会小组举办一次“职工读书笔记精品欣赏交流会”，让大家互相交流读书心得，传递信息，成果分享。半年对学有所成的优秀员工和班组进行表彰奖励。工会小组还找到了创建学习型组织理论的创始人张声雄教授的讲座光盘反复观看学习，张教授深入浅出的讲解以及精彩的案例分析给全工区职工留下了深刻的印象，大大加深了职工对创建学习型组织的认识和理解。工区工会小组还积极帮助青工从实际出发，完成读书、学习、成才的自我设计，其内容包括在一定的时间内要读的书籍，学习的专业课目、考取的职称和岗位技术等级提升等，使学习具有一定的针对性、实效性，深受青工欢迎。创建的过程，就是员工技术素质和领导干部管理水平提高的过程，创建的目的在于发展生产力和提高工作效率。为此，变电工区工会小组发动广大职工掀起“精一、会二、再学一招”的岗位
练兵和技术比武竞赛。激励职工自我超越、超越自我精本职、会二行、再学一招、成为企业发展、经济建设的复合型人才。青年安全员xx是工区有名的“学习迷”，工区工会小组提出“精一、会二、再学一招”的倡导发出后，为了争当学习型员工他自己制定了读书自学成才的目标，坚持不懈地刻苦学习，勤奋钻研专业特长，在2003年市局进行的“技术练兵比武”中，魏东一举获得电缆制作项目一等奖，同年被收录省供电公司人才库。工区工会小组根据练兵比试成绩分为四星、三星、二星、一星四个级别，技术水平越高星级越多。为了让全工区职工学有动力、学有所成，学有所得，工
区规定凡是推荐副科级以上干部选用者必须从“四星”级技术职工中产生。 通过不断的学习，工区现已有3人获得高级技能职业资格证书，20余人获得中级技能职业资格证书，并顺利通过了北京中经科环质量认证公司的国际质量体系ISO9001标准认证，取得了通向国际贸易的通行证，开创了工区工作的新局面。 通过实践，使变电工区全体职工深刻认识到，建设好职工小家，不仅是提升职工素质的有效途径，也是学习型企业文化建设的重要内容，更是构建独特价值理念体系和实现“企业发展、职工富裕”目标的有效载体。
（二）模范职工小家条件
1、能够协助班组长及部门负责人组织职工完成生产工作任务。积极开展群众性的合理化建议、劳动竞赛、技术革新和岗位练兵等活动；安全生产工作和劳动保护监督检查工作到位。
2、民主管理工作做得好。重大问题(包括生产任务、承包方案、奖金分配、劳动保护措施及其他规章制度)经职工代表审议，做到公开化。
3、做好班组思想政治工作。能够协助班组和部门负责人开展文化、政治、业务学习；能够积极开展“八荣八耻”的社会主义荣辱观教育和各种文体活动，不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质。
4、能够开展互助互济活动，为职工排忧解难。职工小家团结友爱、温馨和谐。
5、搞好工会小组自身建设。民主选举工会组长，建立健全各项工作和活动日制度，开好民主生活会，评议工会小组和班组工作，及时反映职工的意见和要求，各项基础工作扎实，能够及时发展会员，按时收缴会费。
省工会十大以来，全省各级工会组织和广大工会干部，在三个代表重要思想指引下，紧紧围绕经济建设这个中心，广泛开展职工之家建设活动，团结和动员广大职工积极投身改革和建设，在物质文明、政治文明和精神文明建设中，做出了重大贡献，涌现出一大批深受广大职工信赖和拥护的先进集体和先进个人，同时也涌现出一批热情关心、积极支持工会工作的工会积极分子。
为了表彰他们的先进事迹，宣传他们的先进经验，激励广大工会干部和工会积极分子继续发扬工会组织的优良传统和作风，更好地完成工会工作的各项任务，省总工会决定，授予红塔集团长春卷烟厂等65个工会委员会“省模范职工之家”称号，授予长春市宽城区宋家小学四学年组等80个工会小组（分工会）“省模范职工小家”称号，授予付洪仁等60名同志“省模范工会干部”称号，授予高学章等80名同志“省模范工会积极分子”称号。希望受表彰的先进集体和先进个人谦虚谨慎，再接再励，奋发进取，在各自的岗位上努力工作，做出新的业绩。 省总工会号召，各级工会组织和广大工会干部要认真学习他们的先进事迹和经验，胸怀全局，立足本职，扎实工作，以贯彻省工会十一大精神为契机，更加广泛深入地开展职工之家建设活动，切实履行好工会的维护职能，不断增强工会组织的凝聚力和吸引力，推动工会的自身改革和建设，努力把工会工作提高到一个新水平，在改革、发展、稳定中更好地发挥作用，以“三个代表”重要思想为指导，团结带领全省广大职工为全面建设小康社会做出更大的贡献！
我中队工会小组共有会员36人，2004年以来，中队工会在公司党总支的正确领导下，在行政的大力支持下，以邓小平理论为指导，全面贯彻"三个代表"重要思想，团结带领广大职工，以经济建设为中心，深入、扎实工作，狠抓落实，为全面完成年内各项工作打下了坚实的基础。
一、抓好社会主义劳动竞赛，重视发挥榜样的作用，最大限度地调动广大职工劳动生产积极性
劳动竞赛是中队工会最重要的日常工作之一，是激励广大职工积极投身公司生产经营和管理活动的最佳途径。
今年，中队工会先后组织了一季度劳动竞赛、和以“提高服务质量，确保双过半”为主题的二季度劳动竞赛，为各项生产任务的完成打下了良好的基础。 涌现出陶文中、李平生、朱江等先进个人。这些先进个人，在中队的整个生产经营管理活动中既是中流砥柱，又起到了很好的模范带头作用。
二、调动职工主动参与企业民主管理，民主决策的积极性，为成功召开公司六届七次职代会做好会前准备
职工代表大会制度是我国职工参与企业民主管理、民主决策和行使民主监督的一项基本制度，是职工当家作主和在企业政治、经济生活中的一件大事。因此，中队工会历来都给予了高度的重视。
凡涉及职工切身利益和中队生产经营管理方面的重大决策问题时，通过职工代表大会或职代会等民主程序予以讨论，在今年年初审议同意了《小车中队2004年经营承包考核细则》的实施，充分体现了职代会依法行使企业民主管理，民主决策和民主监督的权利。
为进一步发挥工会的监督维护职能，中队工会以坚持队务公开为重点，定期公开经营考核结果，听取职工意见。今年上半年，共召开职工征求意见会议2场次，每月工资、奖金及误餐费的发放都要通过队务公开栏向职工公示后再下发，促进了中队民主管理和民主监督工作的落实。
三、加强源头管理，抓好班组建设，促进生产经营管理水平上台阶
班组建设历来是工会工作的重头戏，是工会联系生产的切入点，也是工会开展社会主义劳动竞赛，加强公司“双文明”建设，维护职工合法权益的有效途径。 2004年，中队选拔两名党员担任各班班长，把充分发挥党员和班长的模范带头作用当作基层建设的一项重要工作来抓。中队先后制订了班长岗位责任制和奖惩细则，推行了班长安全督察模式，使“两点一线”的安全管理得到了充实和加强。起到了较好的作用，使得中队日常管理工作的难度越来越小，使班组建设日趋完善。班长不但自己任务完成的好，而且还带领本小队的其他驾驶员尽可能多地创造单车效益。
在今年的班组建设工作中，中队工会十分注意将安全生产“五个一”活动、“Q/HSE体系”运行同“班建”工作捆绑起来，以之推动“班建”工作从点到面的发展，使之紧紧跟上公司生产经营管理前进的步伐。
四、加强工会干部业务培训，不断提高工会干部工作能力
为了加强中队工会组织建设，提高工会兼职干部、班组长、职工代表、女工委员参政议政、依法管理工会的理论水平，促进工会组织向学习型工会转化，中队工会小组于年初即制订了培训计划，将培训工作融于班组建设、工会组织建设、“五个一”活动之中。并精心挑选了中国工人出版社出版的“基层工会工作丛书”，组织工会兼职干部、班组长学习，并明确提出了学习要求。
此外，中队工会还组织职工参加工会知识竞赛活动，加深了职工对党的“十六大”及工会十四大精神的正确领会和理解。
2004年，时间过半，中队的任务已完成过半，中队工会全体人员，将在党的“十六大”精神指引下，在公司党委的正确领导下，坚定信心，战胜困难，团结和带领广大职工，为夺取2004年公司各项工作的全面胜利作出新的贡献！
福清市医院检验科先进职工之家 事迹汇报 福清市医院检验科现有职工28名，是医院和我市的重要实验诊断中心。其设备先进，学科齐全，检验工作量大，规章制度完善，在省市属中上水平。作为基层的职工小家，近年来，在院工会和党委的正确领导下，根据全国总工会十三大、十四大精神以及在上级的指导下，能够立足本职工作，严格贯彻《工会法》内容，认真完成好上级交付的各项工作任务，并积极地配合院工会开展系列活动，取得了一定成绩。通过学习新工会法、学习党的十六大精神，在全面建设小康社会的奋斗目标鼓舞下，使我科建家工作更上一层楼，现将近年来的建家工作主要情况汇报如下： 一、抓组织建设，保证建家工作落实到实处 我工会小组自2000年建家以来，科室领导高度重视建家工作，通过召开科室职工（会员）大会，选举成立了以科主任余家族同志为组长，副主任、医院工会副主席陈武同志为副组长，卢克友、吴茂春等同志为组员的共建小组，形成了以科主任、组长负总责，副主任、副组长具体抓，组员抓落实的齐抓共管的共建职工小家领导格局。使建家工作做到年初有计划，半年有检查，年终有总结。建家工作逐步走向制度化，规范化。 二、加强民主化建设，促进科室制度化管理 工会是在党的统一领导下，实行民主管理的群众组织，是职工行使民主监督权力的机构；是联系党群之间，干群之间的桥梁和纽带；是代表职工利益，维护职工权益的代表和发言人。 我科工会小组能够严格按照院部的要求，按照“抓机制、办实事、转作风、求实效、促发展”的思想努力推进建家的各项工作。建立健全的民主管理规章制度；能组织并带领职工发扬主人翁精神讨论医院、科室的发展大计，集思广益认真探讨、提交各项提案，推选职工代表参加医院职工代表大会，并积极发言，替职工说话，维护职工的正当权益；配合科室开展科务公开工作，针对科室大型仪器购买、奖金发放、业务开支等情况均能实行公开制度，进一步增强了科室管理工作的透明度；充分发挥基层工会组织的监督、民主管理作用，积极维护职工的根本利益。使建家工作的民主制度化进程得到了进一步加强。职工对当家作主的满意率达90%以上。 三、抓技术创新工作，促科室经济发展 检验科是医院进行医学检验,为临床诊治疾病提供可靠信息和科学依据的医技科室。是科学技术含量最高，医疗仪器最多，开发经济效益最明显的科室。因此，在建家工作中抓好技术创新，促医院、科室经济效益发展的工作由显重要。 近年来，科室全体人员能够以“病人为中心”、“一切为了病人，一切方便病人”为准则，为病人提供优质服务，（上下午均化验检查，准确、及时，一天发二次报告单，急诊病人随抽随检），自觉做到衣帽整洁，挂牌上岗，接受群众监督。在日常工作中，严守各项规章制度，无发现收受“红包”、回扣、开单提成、滥检查、乱收费、私自检查、私设小金库等行业不正之风。在2003年全国发生“ASRA”期间，全科人员上下团结一致，众志成城，按上级安排部署，认真做好一切防范举措，以高昂的精神状态迎战“ASRA”，并取得了战斗胜利 2003年，根据卫生部PCR实验室的要求，科室进一步加强建设，一次性通过了卫生部临检中心专家组的验收。为福清地区病毒定量检测及临床诊断发挥了重要作用。同时，科室还积极参加卫生部、省临检中心、福州市临检中心三级室间、室内质控检查，取得了良好以上的成绩，使我院的检验水平得到了进一步提高。
在建家活动中，工会小组有计划地开展合理化建议、经济技术创新活动，普及面达90%以上。全科人员都能积极参加科技兴融、技术创新活动，积极撰写学术论文，形成学习型的科室。工会小组还积极组织职工开展安全生产活动，落实安全卫生规章制度，至今无发生任何工伤事故。同时，工会小组还积极开展以师带徒，岗位练兵活动和技术培训等，使班组职工业务、技术素质得到显著提高。2003年，按省、地市临检中心要求，科室完成了“SOP”文件成册制定，为科室规范化管理及检验操作规程提供了法定依据。2003年在全科人员少，任务重的情况下，仍然取得了历史以来最高的社会、经济效益。全年经济效益达1250万元，比2002年增加224万元，增长率达22%。 四、强化思想政治教育和文化科学教育，努力提高职工队伍素质。 思想是行为的先导，抓思想建设目的是为了使全科职工树立起科学的人生观、价值观，在此基础上充分调动他们的工作热情，从而促进了文明窗口的优质服务，使职工们以为千家万户的身心健康谋求幸福而感到无比光荣。多年来科室工会小组积极团结全科职工，以高举邓小平建设有中国特色社会主义伟大旗帜，突出围绕十六大精神和“三个代表”重要思想，大力宣传工人阶级的主力军作用。通过“三讲教育”及办科室宣传栏等形式，针对科室亮点、热点、难点、焦点问题不断进行整顿，加强廉政廉医的宣传教育。 在加强思想教育和宣传教育的同时，工会小组在院工会的指导下站在时代的前列，带领职工实施科教兴院战略，开展技术学习、岗位练兵、专业技术竞赛、“三五普法”知识竞赛等各类学术讲座，进一步活跃了医院的学习气氛，提高了我院职工的技术和科学文化水平。 五、关心职工生活，丰富职工文体娱乐活动。 工会小组以建家为己任，关心职工文化生活，积极参加院工会开展的各项文化、体育活动，做到群起群乐。通过参加、开展篮球、象棋、拔河、乒乓球及各种田径比赛，深入广大群众，也增强了工会组织的凝聚力和号召力。 工会的中心工作就是要开辟民主渠道，健全民主制度，关心职工生活，解决职工困难，替职工办好事办实事，发挥党联系群众的桥梁纽带作用。多年来我工会小组一直把职工安危冷暖挂在心上，始终把实施“送温暖工程”和“五必访”工作以及落实社会保障措施，为职工说话办事、排忧解难作为工会建家的主要工作来抓。近年来，我工会小组能够积极组织职工参加院工会每年一次的疗养休假；积极联系协调院工会解决职工子女的入托就学问题，解除了职工的后顾之忧；按时分发各类补贴等，进一步提高了职工的工作积极性；积极配合院党委、院工会开展“送温暖、五必访”活动，对科室困难、生病、丧葬、灾难职工及时向院工会反馈，并组织人员进行探访慰问把党的温暖送到了职工的心坎上，得到了职工们的好评。
今年以来，我们按照矿建设“职工小家”竞赛考核标准严格措施，精心运作，深入开展建设“职工小家”竞赛活动，努力把车间工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，强化了职工民主管理，调动和保护了职工各项工作的积极性，促进了区队两个文明建设。强化基础工作，建规范之家为强化组织建设，一季度，我们通过会员大会选举成立了新一届车间工会委员会，并先后完成了班组工会组织的调整与整顿，成立了15个工会小组，积极开展了系列活动。为使会员队伍适应矿井建设，我们及时完善了“四薄一册”，对职工人数、会员人数随时统计，系统掌握，及时上 报。按照矿工会要求，车间委员、工会小组长随缺随补，保证了组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排，认真研究讨论，制定规划措施，并分工负责抓落实，增强了班子成员的集体观念和责任意识，使“争创先进工会小组、争当优秀会员”竞赛活动，做到了活动新、内容实、效果好。 维护职工合法权益，建民主之家我们坚持每季一次的职代会制度，并在工区
的领导、指导下努力做到制度化，力求规范化，把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好提案、决议的落实作为工作重点，以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架，通过座谈会、协商会和区务公开等形式，解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的稳定。在此基础上，我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制，认真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动，密切了干群关系。提高职工素质，建文明之家在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动，使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为贯穿全年的重要活动，通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》，以伟大的事业凝聚人，以优美的环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的前景鼓舞人，同时，我们采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，使全区的精神文明建设迈上新台阶，使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过班前班后会、学习日等形式，在职工中讲矿井的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考 核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。8月份矿组织开展岗位技术练兵大比武活动后，我们采取多种形式加大投入组织，加快岗位练兵活动步伐，从组织领导、学习教材、岗位培训等方面抓落实，先后拟出各工种培训大纲，编写了近５万字的复习题解，并采取集中讲授与单人辅导相结合，理论教研与技能操作相结合等方式，从点到面，进行了系统培训，使职工在比武中都取得了优良成绩。发挥主力军作用，建安全小家围绕我矿“1812330”的奋斗目标，大力开展各种形式的劳动竞赛活动，促进了各项任务完成。８月份，在全矿开展“地面工程会战”新形势下，我们也加大了工作力度，在龙门吊地面打灰中，针对时间紧、工作量大的困难，在组织发动，合理安排的基础上，通过开展队与队、班与班之间的竞赛活动，加快了打灰速度，提前６天完成打灰任务。在群监活动中，我们坚持做到长远有目标，阶段有中心，近期有重点，使安全竞赛活动扎实有效。与此同时，对群监员，我们以技能培训、业务练兵为重点，采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式，不断提高群监员专业技能，加大了群监力度，确保了安全生产。健全职工利益保障机制，建幸福之家我区现在的工种多、人员多，劳动保护品类繁杂。为维护职工利益，车间工会把这项工作当作大事来抓，健全了劳动保护发放制度，与工区想方设法及时发放劳动保护用品，有效地保护了职工身心健康。女工小组注意女工的“三期”保护，及时解决女工实际困难和出现的各种问题，做好及时服务，受到女工的称赞。6月份，认真组织对全区女职工的查体工作，使查体率达到了100%。同时，对女职工孕期、产期、哺乳期的一切待遇，严格按矿计生办文件执行，较好地维护了女职工的合法权益。我们还注重为职工办实事，较好地解决了职工群众所关心的热点、难点问题。如奖金分配，大家历来比较敏感，我们经常利用宣传栏对奖金分配方案进行张贴，增加透明度，对职工不明白的地方，车间工会及时跟上给大家说明、解释，使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了团结。一年来，我们在建设“职工小家”工作中，舍得下真功，出大力，做出了突出的成绩，成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”。为此，特向矿工会申报先进职工小家。
开展建设职工之家和职工小家的活动，是推动工会把工作重点放在基层，增强基层工会的活力、提高工会工作总体水平的有效形式。“建家就是建基层”，通过这项活动推动工会组织自身的建设和改革，使工会工作在路桥建设、改革、稳定和发展中发挥更大的作用。根据总公司“关于深入开展创建„职工小家‟活动的工作意见”精神，办公室工会小组通过三年的“职工小家”建设，力求突出职工小家“五小”作用，突出特色，为创建工作作出了努力。三年来，工
会小家根据实施方案的综合部署，在加强班组建设，开展业余文化活动方面群策群力，广泛动员，充分调动了“工会小家”成员的积极性、创造性，发挥了其工作优势，增强员工的凝聚力，向心力和战斗力。现根据……
几年来，车间工会在矿党政工的领导和队党政的支持帮助下，以“三个代表”的重要思想为指导，以安全生产为中心，以维护职工合法权益为职责，以班组民主管理为精品项目，以创建学习型工会组织为突破口，以为职工排忧解难办实事为落脚点，以创建高标准模范职工小家为目标。把“建家兴队、建家育人、建家强会”作为车间工会的中心任务，不断开拓建家活动的新思路，探索新方法，促进了职工小家建设常抓常新。
一、顺应新形势，树立新理念，提高创建高标准模范职工小家的认识
随着改革发展和市场经济体制不断深化和面对企业改革发展的新形势，如何开展建家活动是摆在我们面前的新课题。对此，我们车间工会一班人，在认真学习“三个代表”重要思想，深刻领会上级工会关于建家工作文件、会议精神的基础上，统一了创建高标准模范职工小家的思想认识。
（一）创建高标准模范职工小家是践行“三个代表”重要思想的需要。“三个代表”重要思想的核心内容就是立党为公、执政为民，始终代表着最广大人民的根本利益。开展建家活动是各级工会组织转变作风、重心下移、贴近生产、贴近职工，充分发挥“桥梁”、“纽带”作用的重要手段，是调动广大职工积极性的有效方法，人心转化为生产力，人心带来凝聚力，心齐气顺干劲足，建家活动面貌新。
（二）创建高标准模范职工小家是全面促进车间工会工作的推动平台。建家活动是车间工会工作的综合反映，车间工会工作涉及区队管理的方方面面。“上有千条线，下有一根针”，党政工作的中心任务，规划目标，工作思路，具体措施，都是通过车间工会宣传、组织，发动广大职工来落实。因此要把建家活动与党政工的中心任务结合起来，与安全生产结合起来，与区队管理结合起来，作为车间工会工作的有效载体，才能使基层车间工会工作逐步走向正规化、经常化、科学化的轨道。
（三）创建高标准模范职工小家是突出维护职能，为职工排忧解难办实事的落脚点。车间工会把全心全意依靠职工群众，为职工排忧解难办实事，做雪中送炭，雨中送伞的实事好事，把善待职工作为永恒的主题，才能促进整个建家活动充满生机和活力，建成职工信赖的职工小家。
思想认识的全面提高，为车间工会建家活动增强了不竭的动力，我们信心百倍的提出了“创建集团公司乃
至全国模范职工小家的奋斗目标。
二、创新机制，强化管理，规范职工小家建设
几年来，我们车间工会着眼于大目标，立足于抓基础，不断健全完善了建家活动的工作机制。
一是建立健全了组织网络体系。不断完善和健全工会组织的网络体系是开展建家活动的基础工作。我们车间工会——>队属各片区——>各班组，形成了横到边、纵到底的工会组织的网络体系。车间工会机构健全，战斗力、凝聚力强，班子成员有区队干部、技术人员、工长、班组长、女工代表组成，下设的8个职能小组和7个工会小组均活动正常，22个班组均有职工代表。队有民管会，片区有民管组，每月召开一次工作例会，各班组有民管员、群监员，按照相应职责，履行各自职权，为建家活动提供了组织保证。 二是建立了工作机制体系。切实可行又行之有效的管理，是建家活动的根本制度保障。根据矿工会的要求，结合我队的实际情况，我们相继建立健全了《开展职工小家建设的实施办法》、《车间工会建设模范职工小家的工作制度》等与之配套的二十三项管理制度或考核标准，对我们全面开展建家活动起到了积极的作用。我们实行了每月一总结，每季进行自检自查，查找不足，制订整改措施，促进了我队建家活动的健康发展，在矿工会组织的季度建家考核和年度总结评比中，均为全矿各车间工会第一名。
2004年以来，我队党政工团齐心合力共建一个家。推行了“三长工程”、“三新工程”、“三老工程”，推行了“管理人员二、四、四综合考核办法”即党政工领导考核占20分，职工代表打分为40分，硬性指标考核为40分，月终考核，现场公布结果与管理人员奖金挂钩。推行了工长、副工长综合考核、末位淘汰办法，推行了班组长综合考核竞争上岗办法，调动了管理人员和生产骨干的积极性。
三、推行四项工程，拓宽工作思路，建设高标准模范职工小家
车间工会面对新的形势，新的机遇，新的挑战。在建家活动中，突出一个“新”字（不断充实新内容）；力求一个“实”字（各项工作落到实处）；着力一个“全”字（全方位推进建家活动）；打造一个“强”字（创建一个在全市、全省乃至全国有知明度的高标准模范职工小家）。坚持“凡事争先、遇旗必夺”的通风队精神，把推行“四项工程”作为建家工作主题任务。
（一）实施以人为本的民心工程，建设“民主小家”
职工代表大会制度是贯彻落实党的依靠方针，落实区队民主管理的有效载体。几年来，我们始终坚持每季召开一次职工代表大会制度，严格执行预审批制度，规范车间职代会议题，建立职代会档案，凡是区队重大事项、管理制度、发展规划目标、工资奖金分配办法等必须经过职代会审议通过后方可执行。
班组民主管理是区队民主管理的基础，其内涵是让职工广泛参与各项管理工作，从而体现职工主人翁地位和作用。为此，我们不断修改完善了一整套班组民主管理的实施办法和考核评比标准，队成立了考核小组，每月检查评比一次。各片区民管会每月召开一次，集中讨论职工关心的热点问题，赋予民管会、民管小组、民管员六项权利，对区队安全生产及各项管理工作进行全方位的参与和监督。
车间工会把推行队务公开作为小家建设的重要内容，实行五公开，三上墙制度，凡是涉及职工切实利益的重大问题，均公布于众，如干部职工的出勤、工资、奖金，各种奖励、处罚情况，各种经费收缴支出情况，劳动福利发放情况，均上墙张榜，增加了透明度，让群众心里亮堂
职工小家的意义
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职工小家的意义 文 / 胡泛
职工小家建设，是企业工会的一个好管理方法。职工小家的建设就是建设企业，建设队伍，就是聚人心。
现代化的企业不是一个人就可以做成的，需要集体的力量。在流水线的生产现场，班组每个成员都是一个重要的战斗成员。班组成员的家齐心协力，对企业生产必定大为有利。每个生产环节，环环相扣，一处岗位出现问题，必定影响全流水线的生产。如果班组成员，人人自私，人人自保，没有小家概念，就不会形成铁板一块的整体能力。集体的智慧将大打折扣。
职工小家的建立势在必行。职工小家的建立必须从“衣着”到“内秀”方面下点力气。一是做好班组建设园地，上面要把班费，班组成员花名册，处罚奖励等重要内容写上去，每个月更新一次。做到班务公开，达到和谐班组，和谐关系的境界。
二是做好班组成员的思想政治工作，安全工作，培训工作等等。班组长要关心爱护班组成员。要以理服人。职工的红白喜事，孩子读书等方面也要积极给予帮助。达到团结班组，“家”的身份上去。
总之，职工小家的建设做好了。几是对企业的发展大为有利。
今年以来，我们按照矿建设“职工小家”竞赛考核标准严格措施，精心运作，深入开展建设“职工小家”竞赛活动，努力把车间工会建设成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，强化了职工民主管理，调动和保护了职工各项工作的积极性，促进了区队两个文明建设。
强化基础工作，建规范之家
为强化组织建设，一季度，我们通过会员大会选举成立了新一届车间工会委员会，并先后完成了班组工会组织的调整与整顿，成立了15个工会小组，积极开展了系列活动。为使会员队伍适应矿井建设，我们及时完善了“四薄一册”，对职工人数、会员人数随时统计，系统掌握，及时上 报。按照矿工会要求，车间委员、工会小组长随缺随补，保证了组织的完整性。我们根据矿工会年度工作安排，认真研究讨论，制定规划措施，并分工负责抓落实，增强了班子成员的集体观念和责任意识，使“争创先进工会小组、争当优秀会员”竞赛活动，做到了活动新、内容实、效果好。
维护职工合法权益，建民主之家
我们坚持每季一次的职代会制度，并在工区的领导、指导下努力做到制度化，力求规范化，把职代会办成了参政议政、解决实际问题职工群众信赖的会议。同时我们还把抓好提案、决议的落实作为工作重点，以职代会为中心、各专门小组和工会小组为骨架，通过座谈会、协商会和区务公开等形式，解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的稳定。在此基础上，我们积极协助工区不断完善了以奖金分配为主要内容的激励机制，认真开展了民主评议工区领导班子和班子成员活动，密切了干群关系。
提高职工素质，建文明之家
在全区各生产岗位、工作岗点大力开展了文明岗点、文明班组等精神文明创建活动，使全区的精神文明建设有了一个大的改观。我们把“讲文明礼貌、树济三新风”教育作为贯穿全年的重要活动，通过学习宣传和贯彻落实《职工文明公约》，以伟大的事业凝聚人，以优美的环境陶冶人，以高尚的精神塑造人，以完善的制度规范人，以美好的前景鼓舞人，同时，我们采取教育与制度约束相结合的方式，突出文明施工抓管理，强化措施抓完善，使全区的精神文明建设迈上新台阶，使职工树立了良好的内在和外在形象。我们还以“强化素质教育，培养复合人才”为工作目标，通过班前班后会、学习日等形式，在职工中讲矿井的发展与改革、困难与机遇，使职工树立了危机感、责任意识，增强了爱岗敬业自觉性；与岗位培训、岗位练兵相结合，采取上岗考 核、岗前考试和拜师带徒学艺等方式，加强技能培训，使职工思想素质和业务素质同步提高。8月份矿组织开展岗位技术练兵大比武活动后，我们采取多种形式加大投入组织，加快岗位练兵活动步伐，从组织领导、学习教材、岗位培训等方面抓落实，先后拟出各工种培训大纲，编写了近５万字的复习题解，并采取集中讲授与单人辅导相结合，理论教研与技能操作相结合等方式，从点到面，进行了系统培训，使职工在比武中都取得了优良成绩。
发挥主力军作用，建安全小家
围绕我矿“1812330”的奋斗目标，大力开展各种形式的劳动竞赛活动，促进了各项任务完成。８月份，在全矿开展“地面工程会战”新形势下，我们也加大了工作力度，在龙门吊地面打灰中，针对时间紧、工作量大的困难，在组织发动，合理安排的基础上，通过开展队与队、班与班之间的竞赛活动，加快了打灰速度，提前６天完成打灰任务。在群监活动中，我们坚持做到长远有目标，阶段有中心，近期有重点，使安全竞赛活动扎实有效。与此同时，对群监员，我们以技能培训、业务练兵为重点，采取技能书面考试、现场隐患排查、切磋交流等方式，不断提高群监员专业技能，加大了群监力度，确保了安全生产。
健全职工利益保障机制，建幸福之家
我区现在的工种多、人员多，劳动保护品类繁杂。为维护职工利益，车间工会把这项工作当作大事来抓，健全了劳动保护发放制度，与工区想方设法及时发放劳动保护用品，有效地保护了职工身心健康。女工小组注意女工的“三期”保护，及时解决女工实际困难和出现的各种问题，做好及时服务，受到女工的称赞。6月份，认真组织对全区女职工的查体工作，使查体率达到了100%。同时，对女职工孕期、产期、哺乳期的一切待遇，严格按矿计生办文件执行，较好地维护了女职工的合法权益。我们还注重为职工办实事，较好地解决了职工群众所关心的热点、难点问题。如奖金分配，大家历来比较敏感，我们经常利用宣传栏对奖金分配方案进行张贴，增加透明度，对职工不明白的地方，车间工会及时跟上给大家说明、解释，使职工消除了疑问、疑虑和后顾之忧，保持了职工队伍的稳定，增强了团结。
一年来，我们在建设“职工小家”工作中，舍得下真功，出大力，做出了突出的成绩，成为职工信赖的“规范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”。为此，特向矿工会申报先进职工小家。