东奥学校2013春教职员工培训方案
一、指导思想
提高学校的核心竞争力，就要提高教师师德修养和业务水平。通过系列培训建设一支师德高、业务精、理念新的教师队伍，为学校发展奠定坚实的人才基础。
二、培训目标
1、具有高尚的职业道德修养，做师德楷模，教书育人，敬业爱岗。
2、具有扎实的教学基本功，熟练运用现代化教学手段，胜任教学。
3、具有较强的管理和沟通能力，规范管理，创新班级管理模式。
4、具有大局观念、主人翁意识和吃苦耐劳精神，懂招生会招生。
三、领导小组
组长：吴小平
副组长：杨金平、刘海莲、王艳
组员：高海涛、吴新华、谭少清、詹燕君、 王超、王春景
四、培训安排（全校教职工）
1、1月27日 上午 （1）新教师3分钟的自我介绍。
（2）刘海莲介绍学校发展历程、办学理念及东奥学校创建规范化学校情况。
（4）谭少清组织学习《员工守则》、《打卡制度》、《请假
制度》、《会议制度》、《工作人员失职与违纪处罚规定》、
《福利待遇制度》、《大事慰问制度》。《责任追究制度》
（5）高海涛组织学习《教学事故认定及处理规定》、《教学常
规管理细则》、《教师上课制度》、《教师听评课制度》、《班
级管理规范》、《学生上课规范》、《教师进修培训制度》
（6）吴新华组织学习《我喜欢的五类人才》、《优秀的人
才不抱怨》、《教职工统一着装规定》
（7）杨金平校长讲解《劳动合同法》、《过好五道关》、
（8）新教职工每个人写一篇800 字的心得体会。
2、1月28日 上午 （1）胡爱平、詹燕君发言
（2）新教职工交流感受。
（3）杨金平总监宣讲劳动合同法。
（4）吴小平校长讲话
五、会议准备
多媒体会议室，王艳准备，打字幕，内容请王艳拟定，冯晏飞确定 天河区东奥学校 2013年1月16日
东奥学校2013春教职员工培训方案
一、指导思想
提高学校的核心竞争力，就要提高教师师德修养和业务水平。通过系列培训建设一支师德高、业务精、理念新的教师队伍，为学校发展奠定坚实的人才基础。
二、培训目标
1、具有高尚的职业道德修养，做师德楷模，教书育人，敬业爱岗。
2、具有扎实的教学基本功，熟练运用现代化教学手段，胜任教学。
3、具有较强的管理和沟通能力，规范管理，创新班级管理模式。
4、具有大局观念、主人翁意识和吃苦耐劳精神，懂招生会招生。
三、领导小组
组长：吴小平
副组长：杨金平、刘海莲、王艳
组员：高海涛、吴新华、谭少清、詹燕君、 王超、王春景
四、培训安排（全校教职工）
1、1月27日 上午 （1）新教师3分钟的自我介绍。
（2）刘海莲介绍学校发展历程、办学理念及东奥学校创建规范化学校情况。
（4）谭少清组织学习《员工守则》、《打卡制度》、《请假
制度》、《会议制度》、《工作人员失职与违纪处罚规定》、
《福利待遇制度》、《大事慰问制度》。《责任追究制度》
（5）高海涛组织学习《教学事故认定及处理规定》、《教学常
规管理细则》、《教师上课制度》、《教师听评课制度》、《班
级管理规范》、《学生上课规范》、《教师进修培训制度》
（6）吴新华组织学习《我喜欢的五类人才》、《优秀的人
才不抱怨》、《教职工统一着装规定》
（7）杨金平校长讲解《劳动合同法》、《过好五道关》、
（8）新教职工每个人写一篇800 字的心得体会。
2、1月28日 上午 （1）胡爱平、詹燕君发言
（2）新教职工交流感受。
（3）杨金平总监宣讲劳动合同法。
（4）吴小平校长讲话
五、会议准备
多媒体会议室，王艳准备，打字幕，内容请王艳拟定，冯晏飞确定 天河区东奥学校 2013年1月16日