油库安全环保数质量工作汇报
今年以来，××油库以“我要安全”为主线，以“规范管理、达标创优”为抓点，把“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针贯穿于油库管理的全过程，不断完善安全责任体系，仔细查改安全隐患，打牢工作基础，使油库安全得到了巩固和发展。截止目前，油库安全收发油品57.52万吨，比去年同期增长7.23%，未出现安全环保数质量上报等级事故。
一、强化我要安全意识 提高我会安全技能
老毛病、坏习惯、低标准是安全工作的痼疾；侥幸心、盲从心、麻痹心是安全隐患的罪魁祸首；说了不听、听了不做、做又做错、错了不改、改又不查、查了又犯，是重复性问题的典型表现。为进一步增强油库全员安全意识，提高自防能力和油库管理水平，余家湖油库唱响“强化意识我要安全，提高技能我会安全”主题曲，全体员工脑筋想安全、眼睛盯安全、行动创安全，以“个人无违章，岗位无隐患，班组无事故”为目标，加大安全检查力度，注重隐患排查治理，以人为本，从细微处入手，确保油库安全平稳运行。
1、强化全员安全意识，提高安全工作素质。1~11月举办安全、数质量、防雷防静电、消防知识讲座5次，安全教育、培训30次406人次，开展消防演练20次559人次参加。通过典型事故案例学习和实战演练，端正我要安全的态度，提高我会安全的能力。让员工从思想上明确安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕，融会到日常工作中去，形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。
2、营造安全氛围，提高安全水平。为保证安全生产宣传的针对性和实效性，我们把“我要安全”和“达标创优”相结合，提高全员参与的积极性。3月6日，通过选拔，11名来自基层班组的演讲者登上了“我要安全”演讲台，选手们结合工作岗位和自身经历，把发生在自己身边的不安全因素、操作事例展开分析和讲述。一个个活生生的案例，一句句充满感召力的言辞，使大家深刻领悟到“我要安全”是构建和谐团队的客观要求，“转变观念，学好禁令，提高技能”是杜绝“三违”事故的有效途经。3月24日，我们隆重举行了“我要安全”百人签名活动。在一幅10米长的“我要安全，我要快乐！”签名横幅前， 40多名油库员工、18名员工家属、8名配送部机关人员、31名配送司机、3名承包商代表、6名安监局
工作人员及5名市运管处稽查员纷纷在横幅上郑重地签下了自己的名字。
3、开展安全生产禁令细化活动。制定各工种安全生产禁令，落实各项规章制度，强“三基”、反“三违”，使安全承诺内植于心、外化于行，使安全工作分阶段、有层次、全天候、全过程、全方位运行。
4、组织班组安全大讨论，围绕“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”、如何落实“谁主管谁负责”安全责任制度等问题展开讨论，使员工知道“安全是对自己生命负责”、“我对安全有责任”、“你我保安全，安全有保障，从自身出发，自觉履行安全职责”，把“我要安全”变为员工的自觉行动。
5、开展“作业标准化”活动。条条规程血铸成，不要再用血验证。我们组织员工对岗位作业规范进行学习、修订，采取岗位练兵、技术比武等多种方式，使员工熟练掌握标准化操作规程，规范操作行为，做到“上标准岗、干标准活、交标准班”。我们结合油库工作实际，以槽车收卸为模板，规范油品收卸流程，实现制度化管理，规范化操作，制订了铁路槽车收卸规范化操作程序，简称“十步法”。6月9日将“十步法”拍摄成示范片，组织油库员工反复观看，熟练操作步
骤，确保规范操作。 二、完善制度，推行库务公开
油库与员工是一个命运共同体，许多员工一家几代人都在这里工作过，“库损俱损，库荣俱荣”。但是，要把这种现实升华为一种凝聚力和战斗力，仍然需要做大量艰苦细致的工作。我们不断完善职工代表大会制度，及时让员工知情、参政、议事，真正让员工感受到在企业的主人翁地位，调动员工的积极性和主动性。重大事项都提出来让员工共同参与决策，增强油库管理的透明度，使员工感到油库的事就是自己的事。一切工作都以代表广大员工的根本利益为出发点来开展，真正使员工认识到自己的理想与油库的命运相一致，员工的利益与油库的发展目标相一致，把员工的利益、荣誉和油库发展目标统一起来，形成共同的价值趋向和行为规范。
三、落实隐患整改，严格施工管理
我库铁路栈桥距国家铁路线安全距离不足，一旦电气化铁路投入使用，接线处产生电火花，将严重威胁铁路槽车收卸安全。7月31日，铁路专用线改造工程正式开工，我们严格施工管理“三四五” ——三个明白：一是明白自己进库是干
油库安全环保数质量工作汇报
今年以来，××油库以“我要安全”为主线，以“规范管理、达标创优”为抓点，把“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全生产方针贯穿于油库管理的全过程，不断完善安全责任体系，仔细查改安全隐患，打牢工作基础，使油库安全得到了巩固和发展。截止目前，油库安全收发油品57.52万吨，比去年同期增长7.23%，未出现安全环保数质量上报等级事故。
一、强化我要安全意识 提高我会安全技能
老毛病、坏习惯、低标准是安全工作的痼疾；侥幸心、盲从心、麻痹心是安全隐患的罪魁祸首；说了不听、听了不做、做又做错、错了不改、改又不查、查了又犯，是重复性问题的典型表现。为进一步增强油库全员安全意识，提高自防能力和油库管理水平，余家湖油库唱响“强化意识我要安全，提高技能我会安全”主题曲，全体员工脑筋想安全、眼睛盯安全、行动创安全，以“个人无违章，岗位无隐患，班组无事故”为目标，加大安全检查力度，注重隐患排查治理，以人为本，从细微处入手，确保油库安全平稳运行。
1、强化全员安全意识，提高安全工作素质。1~11月举办安全、数质量、防雷防静电、消防知识讲座5次，安全教育、培训30次406人次，开展消防演练20次559人次参加。通过典型事故案例学习和实战演练，端正我要安全的态度，提高我会安全的能力。让员工从思想上明确安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕，融会到日常工作中去，形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。
2、营造安全氛围，提高安全水平。为保证安全生产宣传的针对性和实效性，我们把“我要安全”和“达标创优”相结合，提高全员参与的积极性。3月6日，通过选拔，11名来自基层班组的演讲者登上了“我要安全”演讲台，选手们结合工作岗位和自身经历，把发生在自己身边的不安全因素、操作事例展开分析和讲述。一个个活生生的案例，一句句充满感召力的言辞，使大家深刻领悟到“我要安全”是构建和谐团队的客观要求，“转变观念，学好禁令，提高技能”是杜绝“三违”事故的有效途经。3月24日，我们隆重举行了“我要安全”百人签名活动。在一幅10米长的“我要安全，我要快乐！”签名横幅前， 40多名油库员工、18名员工家属、8名配送部机关人员、31名配送司机、3名承包商代表、6名安监局
工作人员及5名市运管处稽查员纷纷在横幅上郑重地签下了自己的名字。
3、开展安全生产禁令细化活动。制定各工种安全生产禁令，落实各项规章制度，强“三基”、反“三违”，使安全承诺内植于心、外化于行，使安全工作分阶段、有层次、全天候、全过程、全方位运行。
4、组织班组安全大讨论，围绕“为什么我要安全”、“我的安全责任是什么”、“我如何保证安全”、如何落实“谁主管谁负责”安全责任制度等问题展开讨论，使员工知道“安全是对自己生命负责”、“我对安全有责任”、“你我保安全，安全有保障，从自身出发，自觉履行安全职责”，把“我要安全”变为员工的自觉行动。
5、开展“作业标准化”活动。条条规程血铸成，不要再用血验证。我们组织员工对岗位作业规范进行学习、修订，采取岗位练兵、技术比武等多种方式，使员工熟练掌握标准化操作规程，规范操作行为，做到“上标准岗、干标准活、交标准班”。我们结合油库工作实际，以槽车收卸为模板，规范油品收卸流程，实现制度化管理，规范化操作，制订了铁路槽车收卸规范化操作程序，简称“十步法”。6月9日将“十步法”拍摄成示范片，组织油库员工反复观看，熟练操作步
骤，确保规范操作。 二、完善制度，推行库务公开
油库与员工是一个命运共同体，许多员工一家几代人都在这里工作过，“库损俱损，库荣俱荣”。但是，要把这种现实升华为一种凝聚力和战斗力，仍然需要做大量艰苦细致的工作。我们不断完善职工代表大会制度，及时让员工知情、参政、议事，真正让员工感受到在企业的主人翁地位，调动员工的积极性和主动性。重大事项都提出来让员工共同参与决策，增强油库管理的透明度，使员工感到油库的事就是自己的事。一切工作都以代表广大员工的根本利益为出发点来开展，真正使员工认识到自己的理想与油库的命运相一致，员工的利益与油库的发展目标相一致，把员工的利益、荣誉和油库发展目标统一起来，形成共同的价值趋向和行为规范。
三、落实隐患整改，严格施工管理
我库铁路栈桥距国家铁路线安全距离不足，一旦电气化铁路投入使用，接线处产生电火花，将严重威胁铁路槽车收卸安全。7月31日，铁路专用线改造工程正式开工，我们严格施工管理“三四五” ——三个明白：一是明白自己进库是干