万峰盛公司针织车间排布室创建“工人先锋号”先进事迹材料
一、高度重视创建活动，使创建活动深入扎实地开展。
首先，加强领导。针织车间排布室把创建活动作为工会小组一项重要工作摆上议事日程，加强领导，精心组织，明确分工，密切合作，确保创建活动顺利开展。部门主要领导亲自抓，定期分析研究活动情况，及时解决创建活动中出现的问题。
其次，扎实推进。精心制定创建活动方案，认真落实创建规划，全面推进实施；大胆探索，勇于实践，不断深化创建内容，创新活动方式，增强创建效果。
再次，做好宣传。通过公司各种宣传渠道和宣传阵地，使职工去全面了解工人先锋号创建活动的意义，做好组织工作，营造浓厚的活动氛围，排布室共60名职工，全都加入创建活动中来。
二、开展创建学习型组织活动，强化岗位培训。
针织车间排布室作为公司一部门可以说是公司核心部门，公司客户排布下单的多与少直接与经营部工作人员素质、工作质量、工作态度，业务水平有很大关系，为此，公司自成立初期，该部门就开展各种创建学习型组织活动。该部门新员工较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程，熟记各岗位的职务说明书；努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应敏捷性。
三、创新管理模式，激发工作活力。
针织排布室为完成多而繁杂的工作量，在整个团队建立了一整套
的工作管理制度，诸如上班管理制度、上班十不准制度、回答客户礼貌用语规定、寄仓管理制度等等是针织排布室做好工作的前提。
在排布室办公室设“客户满意度调查”情况汇报岗位，专人负责客户满意度的调查，询问排单、生产进度、产品质量、服务等方面的情况，最大限度的了解客户在什么环节有什么样的需求，以此改善各方面工作，同时也给公司高层领导提供了客户的第一手资料，为公司的战略发展作基础性调研。几年来，公司业务发展迅速，年排单量，生产量年年猛增，使得公司2008、2009、2010三年度为国家纳税翻倍增长，针织经排布室做的大量工作也得到了公司高层领导的高度重视与一致好评。
四、发挥工会作用，营造和谐氛围。
针织排布室工会小组自成立以来，始终按照公司工会的要求认真开展各项工会工作，并取得了可喜成绩。
一是积极参加职工医疗互助活动，保障员工的身心健康。泉州市总工会组织开展的“职工医疗互助活动”自2006年下半年开展以来，得到了各行各业人员特别是外来务工人员的积极响应与参加，参加人员也得到了实实在在的实惠。万峰盛公司员工特别是针织排布室员工都积极组织参加了泉州市总工会开展的“职工医疗互助活动”，参加人员逐年增长，员工也得到了实实在在的好处，真正做到了“投小钱，能解决大问题，无病我帮人，有病人帮我”。其部门员工杜东辉，在工作中发现淋巴癌病情，公司员工积极捐款，救治这位不幸的外来务工人员，仅针织排布室员工捐款就达8000余元。
二是签订集体合同和工资集体协议，保障员工的合法权益。一方面认真监督公司严格按照合同和协议执行，切实维护了职工所关心的切身利益。另一方面，部门工会举办宣传栏、黑板报和厂报以及在个生产车间张贴各种爱岗爱厂的宣传标语和公司的规章制度，引导员工遵守劳动纪律，倡导爱岗敬业的主人翁精神，努力完成生产和工作任务，使员工和公司达到双赢，从而更加拉近了员工和企业领导之间的距离，很好的解决了目前非公企业普遍存在的“老板急，工人不急，心不往一处想”的被动局面，形成了一种和谐的劳动关系。
三是开展参加各种文娱活动，丰富职工的业余生活。今年公司举办的中秋节活动之篮球比赛中针织排布室全体员工积极组织，形成了以部门主管为组长的的参赛团队，平时加强训练，做到了“知彼知己”的训练，拿到了全公司篮球比赛的二等奖。
五、自觉开展消防、安全生产工作，保障职工的人身安全。 组织消防、安全生产大检查是针织排布室工作的一个重要部分。针织排布室组织工会会员间隔十天一次对所负责车间和针织排布区域进行安全生产以及消防安全隐患的大检查，对不符合的项目当场要求责任人立即整改这一举措起到了良好的收效，得到了公司的好评。 在“工人先锋号”的创建活动中，针织排布室员工通过不断的努力取得了一些成绩，他们用自己辛勤的汗水及劳动谱写了一篇篇绚丽的篇章。路漫漫其修远兮，排布室全体员工追求的脚步将永远不会停止，他们将与时俱进，开拓创新，为公司再上一个新台阶而努力奋斗，为构建和谐企业作出更大的贡献。
万峰盛公司针织车间排布室创建“工人先锋号”先进事迹材料
一、高度重视创建活动，使创建活动深入扎实地开展。
首先，加强领导。针织车间排布室把创建活动作为工会小组一项重要工作摆上议事日程，加强领导，精心组织，明确分工，密切合作，确保创建活动顺利开展。部门主要领导亲自抓，定期分析研究活动情况，及时解决创建活动中出现的问题。
其次，扎实推进。精心制定创建活动方案，认真落实创建规划，全面推进实施；大胆探索，勇于实践，不断深化创建内容，创新活动方式，增强创建效果。
再次，做好宣传。通过公司各种宣传渠道和宣传阵地，使职工去全面了解工人先锋号创建活动的意义，做好组织工作，营造浓厚的活动氛围，排布室共60名职工，全都加入创建活动中来。
二、开展创建学习型组织活动，强化岗位培训。
针织车间排布室作为公司一部门可以说是公司核心部门，公司客户排布下单的多与少直接与经营部工作人员素质、工作质量、工作态度，业务水平有很大关系，为此，公司自成立初期，该部门就开展各种创建学习型组织活动。该部门新员工较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程，熟记各岗位的职务说明书；努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的能力反应敏捷性。
三、创新管理模式，激发工作活力。
针织排布室为完成多而繁杂的工作量，在整个团队建立了一整套
的工作管理制度，诸如上班管理制度、上班十不准制度、回答客户礼貌用语规定、寄仓管理制度等等是针织排布室做好工作的前提。
在排布室办公室设“客户满意度调查”情况汇报岗位，专人负责客户满意度的调查，询问排单、生产进度、产品质量、服务等方面的情况，最大限度的了解客户在什么环节有什么样的需求，以此改善各方面工作，同时也给公司高层领导提供了客户的第一手资料，为公司的战略发展作基础性调研。几年来，公司业务发展迅速，年排单量，生产量年年猛增，使得公司2008、2009、2010三年度为国家纳税翻倍增长，针织经排布室做的大量工作也得到了公司高层领导的高度重视与一致好评。
四、发挥工会作用，营造和谐氛围。
针织排布室工会小组自成立以来，始终按照公司工会的要求认真开展各项工会工作，并取得了可喜成绩。
一是积极参加职工医疗互助活动，保障员工的身心健康。泉州市总工会组织开展的“职工医疗互助活动”自2006年下半年开展以来，得到了各行各业人员特别是外来务工人员的积极响应与参加，参加人员也得到了实实在在的实惠。万峰盛公司员工特别是针织排布室员工都积极组织参加了泉州市总工会开展的“职工医疗互助活动”，参加人员逐年增长，员工也得到了实实在在的好处，真正做到了“投小钱，能解决大问题，无病我帮人，有病人帮我”。其部门员工杜东辉，在工作中发现淋巴癌病情，公司员工积极捐款，救治这位不幸的外来务工人员，仅针织排布室员工捐款就达8000余元。
二是签订集体合同和工资集体协议，保障员工的合法权益。一方面认真监督公司严格按照合同和协议执行，切实维护了职工所关心的切身利益。另一方面，部门工会举办宣传栏、黑板报和厂报以及在个生产车间张贴各种爱岗爱厂的宣传标语和公司的规章制度，引导员工遵守劳动纪律，倡导爱岗敬业的主人翁精神，努力完成生产和工作任务，使员工和公司达到双赢，从而更加拉近了员工和企业领导之间的距离，很好的解决了目前非公企业普遍存在的“老板急，工人不急，心不往一处想”的被动局面，形成了一种和谐的劳动关系。
三是开展参加各种文娱活动，丰富职工的业余生活。今年公司举办的中秋节活动之篮球比赛中针织排布室全体员工积极组织，形成了以部门主管为组长的的参赛团队，平时加强训练，做到了“知彼知己”的训练，拿到了全公司篮球比赛的二等奖。
五、自觉开展消防、安全生产工作，保障职工的人身安全。 组织消防、安全生产大检查是针织排布室工作的一个重要部分。针织排布室组织工会会员间隔十天一次对所负责车间和针织排布区域进行安全生产以及消防安全隐患的大检查，对不符合的项目当场要求责任人立即整改这一举措起到了良好的收效，得到了公司的好评。 在“工人先锋号”的创建活动中，针织排布室员工通过不断的努力取得了一些成绩，他们用自己辛勤的汗水及劳动谱写了一篇篇绚丽的篇章。路漫漫其修远兮，排布室全体员工追求的脚步将永远不会停止，他们将与时俱进，开拓创新，为公司再上一个新台阶而努力奋斗，为构建和谐企业作出更大的贡献。