教师教学工作考核细则

教师教学工作考核评估办法

一、教师教育教学 1、业务学习(10分)

要做一个适合新时期要求合格的教师,就要坚持终身学习。 ①每位教师要根据自己工作需要至少有一本学习或教学工具书。(2分)

②按要求记好各种业务学习笔记。(4分) ③按要求进行各种业务培训。(1分)

④多媒体的使用与管理。教学用语、板书、多媒体运用、教态达到基本要求。(分两个等级:3分,1.5分)

2、执行课程表情况(10分)

教师应按课程计划上好每一节课。不按课表上课(含活动课)、随便调课、接待家长、上课时间接打电话,每次扣1分(扣完为止),以行政巡课、巡岗记录为准。

3、教研教改活动(10分)

教学工作要取得长足的发展,必须搞好教研教改活动。 ①每学期每位教师按要求听课,写好听课记录。(分两个等级:5分,3分)

②承担教改课题(2分)。

③能按要求参加教研活动,按时作出活动计划、记录、总结等(3分),否则不得分。

4、备课(10分)

备课是上好课的前提,每位教师要按课程标准及教学计划的要求认真备好课。

①应备节数且环节清楚并有创新设计的,且有深刻反思环节的。(4分)

②反馈课堂基本情况。(4分)

③教案完整、规范按教学进度提前1周。(2分) 5、作业及辅导(15分)

(1)作业及批改(10分)

作业是课堂教学的继续,是巩固、反馈教学效果并改进教学的重要手段。

①作业布置:精选、适量,体现出一定的层次性,并要求学生作业独立、按时、规范、及时订正。按要求设计作业、批改作业、作业质量较好。(4分)

作业次数不够或质量较差的。(3分)

②作业批改:批改及时、多样、灵活:讲评适时、全面、有针对性。(6分)

课堂作业不符合要求或不批改的(要求有错有改、有改有批),每次扣1分(扣完为止)

说明:双主科教师作业另加4分,其他科目作业另加3分。 (2)辅导(5分)

①课后辅导(培优辅困)有计划,定时间、定内容、有记录。

6、考试(10分)

每次考试教师服从安排,认真监考、阅卷并做好试卷分析。(2分)不认真监考或不及时到位或阅卷出现问题或无试卷分析每次扣1分。

7、课堂教学(15分)

课堂教学是整个教学过程的中心环节,上好课是提高教学质量的关键,教师必须认真上好每一节课。教学思想端正,目的明确,重点突出,过程和谐,体现教为主导,学为主体,方法得当,教书育人,充分运用多媒体辅助教学手段及教具的使用,每学期教导处不定时,不提前通知,随堂听每位教师的课,根据课堂教学实际,分为三个等级:

一类优秀占20%,15分;二类良好占60%,12分;三类一般占20%,10分。

①教学理念:体现先进的教学理念,教师角色调整到位,有效发挥组织者、引导者、促进者的作用。(3分)

②文化素养:吃透教材,把握重点、难点,目标明确、恰当,教材处理科学、灵活;有较广博的知识,较好的满足学生的求知需求。(3分)

③教学组织:教学过程注重科学设计,艺术处理,采取恰当的教学手段、方式、方法;合理安排教学环节;师生互动。(5分)

④师生关系:教学民主,师生关系融洽和谐,课堂气氛宽松。(4分)

二、教育教学效果 8、教学成绩(20分) (1)语文、数学、英语

考核优秀率、及格率、低分率三者的平均率,期中、期末考核分别按名次一等(三率平均相差3个百分点以内)计20分,二等(三率平均相差3.1——8个百分点)计15分,三等(三率平均相差超过8个以上百分点)计10分。

三、奖励分

教师教学工作考核评估办法

一、教师教育教学 1、业务学习(10分)

要做一个适合新时期要求合格的教师,就要坚持终身学习。 ①每位教师要根据自己工作需要至少有一本学习或教学工具书。(2分)

②按要求记好各种业务学习笔记。(4分) ③按要求进行各种业务培训。(1分)

④多媒体的使用与管理。教学用语、板书、多媒体运用、教态达到基本要求。(分两个等级:3分,1.5分)

2、执行课程表情况(10分)

教师应按课程计划上好每一节课。不按课表上课(含活动课)、随便调课、接待家长、上课时间接打电话,每次扣1分(扣完为止),以行政巡课、巡岗记录为准。

3、教研教改活动(10分)

教学工作要取得长足的发展,必须搞好教研教改活动。 ①每学期每位教师按要求听课,写好听课记录。(分两个等级:5分,3分)

②承担教改课题(2分)。

③能按要求参加教研活动,按时作出活动计划、记录、总结等(3分),否则不得分。

4、备课(10分)

备课是上好课的前提,每位教师要按课程标准及教学计划的要求认真备好课。

①应备节数且环节清楚并有创新设计的,且有深刻反思环节的。(4分)

②反馈课堂基本情况。(4分)

③教案完整、规范按教学进度提前1周。(2分) 5、作业及辅导(15分)

(1)作业及批改(10分)

作业是课堂教学的继续,是巩固、反馈教学效果并改进教学的重要手段。

①作业布置:精选、适量,体现出一定的层次性,并要求学生作业独立、按时、规范、及时订正。按要求设计作业、批改作业、作业质量较好。(4分)

作业次数不够或质量较差的。(3分)

②作业批改:批改及时、多样、灵活:讲评适时、全面、有针对性。(6分)

课堂作业不符合要求或不批改的(要求有错有改、有改有批),每次扣1分(扣完为止)

说明:双主科教师作业另加4分,其他科目作业另加3分。 (2)辅导(5分)

①课后辅导(培优辅困)有计划,定时间、定内容、有记录。

6、考试(10分)

每次考试教师服从安排,认真监考、阅卷并做好试卷分析。(2分)不认真监考或不及时到位或阅卷出现问题或无试卷分析每次扣1分。

7、课堂教学(15分)

课堂教学是整个教学过程的中心环节,上好课是提高教学质量的关键,教师必须认真上好每一节课。教学思想端正,目的明确,重点突出,过程和谐,体现教为主导,学为主体,方法得当,教书育人,充分运用多媒体辅助教学手段及教具的使用,每学期教导处不定时,不提前通知,随堂听每位教师的课,根据课堂教学实际,分为三个等级:

一类优秀占20%,15分;二类良好占60%,12分;三类一般占20%,10分。

①教学理念:体现先进的教学理念,教师角色调整到位,有效发挥组织者、引导者、促进者的作用。(3分)

②文化素养:吃透教材,把握重点、难点,目标明确、恰当,教材处理科学、灵活;有较广博的知识,较好的满足学生的求知需求。(3分)

③教学组织:教学过程注重科学设计,艺术处理,采取恰当的教学手段、方式、方法;合理安排教学环节;师生互动。(5分)

④师生关系:教学民主,师生关系融洽和谐,课堂气氛宽松。(4分)

二、教育教学效果 8、教学成绩(20分) (1)语文、数学、英语

考核优秀率、及格率、低分率三者的平均率,期中、期末考核分别按名次一等(三率平均相差3个百分点以内)计20分,二等(三率平均相差3.1——8个百分点)计15分,三等(三率平均相差超过8个以上百分点)计10分。

三、奖励分


相关文章

  • 伊川县名师及骨干教师考核细则(定稿)
  • 伊教师„2014‟7号 伊川县教育局 关于印发<伊川县名师及骨干教师考核 实施细则>的通知 各乡镇中心学校,高中教育中心,局直各学校,各二级机构: 为了进一步发挥省.市.县三级名师及骨干教师的辐射 带动作用,促进我县基础教育的改 ...查看


  • 教师德育工作考核细则
  • 学校教师德育工作考核细则 哈尔脑初中 哈尔脑初中教师德育工作考核细则 为进一步加强教师职业道德建设,强化师德素养,提高教师队伍的素质,树立教师的良好形象.切实加强和改进我校德育工作,使德育工作规范化.制度化,并为各教师的德育工作考核提供量化 ...查看


  • xx学区奖励性绩效工资考核实施细则
  • xx学区奖励性绩效工资考核实施细则(试行) 为充分发挥绩效工资的激励作用,调动广大教师的工作积极性,经广泛征求教师意见,并由学校全校全体教职工会讨论通过,制订如下奖励性绩效工资考核实施方案: 一. 指导思想 以义务教育学校教职工绩效工资实施 ...查看


  • 九牧中心小学教师师德考核细则
  • 九牧中心小学教师师德考核细则 为全面贯彻<中小学教师职业道德规范>,认真落实县教育局开展师德建设活动的精神,结合我校实际情况,现制定本年度师德考核方案. 一.师德考核领导小组 组 长:翁国兴 副组长:刘希富 吴友顺 组 员:曹忠 ...查看


  • 山东省安全生产培训管理实施细则
  • 山东省安全生产监督管理局文件 鲁安监发[2005]43号 关于印发<山东省安全生产培训管理实施细则>的通知 各市安监局.有关部门,各培训单位: 现将<山东省安全生产培训管理实施细则>印发给你们,请认真贯彻执行. 二○ ...查看


  • 教研组考核细则
  • 为激发教研组长的工作积极性,规范教研组长的工作行为,根据学校有关规定,特制订本考评细则.考评总分为100分. 一.常规管理(20分) 1.执行学校规章制度,加强教师思想政治工作,组织教师进行业务学习,钻研课程标准和教材,研究教学方法,开展教 ...查看


  • 师德师风量化考核细则
  • 永安镇中心小学2014年秋季师德师风量化 考 核 细 则 习水县永安镇中心小学 二0一四年九月一日 习水县永安镇中心小学2014年秋季师德师风量化 考核细则 为全面贯彻落实<国务院关于基础教育改革和发展的决定>和习水县教育局&l ...查看


  • 2013年度骨干教师考核实施细则
  • 2013年度骨干教师考核实施细则 一.考核对象 1. 师教通[2012]14号文件<关于认定师宗县2009年度认定的骨干教师考核结果的通知>所认定的62位骨干教师 2. 师教通[2012]17号文件<师宗县教育局关于认定刘 ...查看


  • 绩效考核政教处量化考核细则
  • XX 学校2014--2015学年 政教处量化考核细则 为进一步加强教师队伍建设,提高广大教师思想政治素质和业务素质,促进学校工作健康发展,根据我校实际,特制定本细则.(每人基分为100分,扣完为止) 一.出勤方面(基分为60分,无下限.) ...查看


  • 办公室主任岗位管理案例及分析报告
  • 办公室主任岗位管理案例及分析报告 今年暑假,我参加了在芜湖举办的安徽省中等职业技术学校中层管理干部办公室主任省级培训班,通过学习,收获颇丰.学校办公室是学校的重要职能部门,作为学校校务办公室主任,既联系上下,又协调左右,既是学校领导的参谋, ...查看


热门内容