重塑康师傅冰红茶品牌DNA

明星代言,重塑康师傅冰红茶品牌DNA

最初上市阶段,康师傅冰红茶需开拓一个新的品类市场

康师傅冰红茶是顶新国际集团饮品事业群于1997年6月推出的一款新型饮料,它是在茶的基础上加入柠檬口味。“冰红茶”推出的是一个相对新的产品概念,并不是象可乐、汽水等饮料已是一个非常成熟的品类。开发一个新的品类市场,在拥有很大成功机会的同时,也同时存在着很大的风险。要消费者从认识,到了解、最终接受一个新的产品概念,并不是一件易事。为此,康师傅冰红茶在上市前后做了大量的调研与分析工作,尽最大可能认定这个新产品的可行性。

康师傅冰红茶面临的问题:竞争愈来愈烈与品牌形象的年老化

终于,“冰红茶”这种产品凭着自己独特的口味及不断的广告宣传,得到了年青一族的认可与接受,销售明显提升。在这个时候,“冰红茶”整个品类已从不成熟市场逐渐走向了成熟。市场成熟也就意味着竞争的加剧,很多其他著名的饮料公司均纷纷推出冰红茶,除了与康师傅一直处于直接竞争的统一冰红茶外, 其他品牌象娃哈哈、旭日升、生活饮料等也陆续推出冰红茶的产品;且各饮料厂家也不断扩展其生产线,其他一些新推出茶饮料也间接冲击着冰红茶的市场;近两年可乐及汽水的广告打得很猛;所有这一些都直接或间接的成为了康师傅冰红茶的对手。

除去整个市场的环境影响,还有一个问题就是康师傅冰红茶自身的。冰红茶的消费群主要是十几岁到三十岁左右的年青人,但康师傅的品牌是从方便面市场起家, 含盖的消费群体是较广泛及全面, 并已在消费者的心中建立了诚实可信,质量有保证的形象,这是与康师傅方便面的特性非常吻合. 但将此品牌形象延伸到饮料产品, 却对康师傅冰红茶产生一些负担, 因为饮料的主要消费群体, 是属于年青、热情及具有个性的年青人,他们对饮料的需求是与方便面有差异的。

与精信广告G3合作开始

鉴于以上两点:竞争日趋激烈及品牌形象年老化。康师傅冰红茶的重新上市宣传与品牌形象的改良不可避免。从2000年年底,顶新与精信广告G3正式合作,开始筹划新一年康师傅冰红茶的推广策略,以建立全新,独特康师傅冰红茶品牌形象。我们的市场目标就是要从竞争对手那里争取更多的消费者;做到冰红茶的第一品牌。

洞察消费者,是一切广告的前的必备功课础

如何达成我们的广告和市场目标呢?其实最终一切结果都会取决于我们消费群到底会怎么做。那么让我们先看看这些最重要的人吧!

康师傅的目标消费群大体为15-30岁年轻人,主要是学生和居住在较大城市的白领;其中核心消费者是15-20岁青少年;主要是学生。

他们喜欢音乐,体育和Internet;喜欢一切新鲜,时尚的事物;他们崇拜偶像,还有为某一个心爱的明星痴狂的激情;他们还有梦,还够执着;他们喜欢自由,向往无拘无束,浪漫的生活。

要打动这样一群年青人,一定靠的不是功能性的说法。他们不在乎具体细节,他们不想知道一瓶3元钱的饮料里面倒底有什么;他们在乎“感觉”,在乎自我个性的表现,在乎自我梦想的一刻沉浸。选择“口味”这个话题也不适合,因为口味一定要能让消费者接受,如果他不爱冰红茶,你就很难让他成为你的消费者。所以,康师傅冰红茶的问题, 就在于口味的基础上, 赋予品牌什么样的“感觉”。

康师傅品牌DNA:“冰”与“酷”

炎炎夏日,应该给这些年青人一个什么样的个性感觉,一个什么样的梦,才能征服他们的心?于是我们将康师傅冰红茶多年来一直诉求的“冰力十足”形象作了进一步的品牌延伸:“冰力十足”不再只停留于一个功能性的“冰”,我们赋予它更高的品牌价值,精神上的价值-那就是“冰与酷”的感觉。希望通过广告,向崇尚个性、追求自由的年青人推出冰凉、又酷的康师傅冰红茶;让年青人知道康师傅冰红茶不仅清凉解渴、冰力十足,更重要的是:拿着它,给你一刻“酷”的自我体验。这才是康师傅冰红茶品牌的精髓,区别于其他产品的品牌DNA。

最终创意与执行总是那么重要,因为消费者的任何评论只能源于他所看到的

关于“酷”的定义,每个人心中不同,但我们关键要传达的是“酷”的精神。方法有很多种:幽默的?超现实的?生活方式中故事?亦或是明星代言?

在经过各方面的考量之后,我们决定要邀请有极强影响力的大明星作代言人。请明星的好处在于此:

 明星的知名度很高,号召力也强,其他方式无法达到;

 明星所吸引的对象正好就是康师傅冰红茶的消费者这样的年青人;

 透过明星,可以在最短的时间打动消费者;

 明星与品牌联想紧密,可以令产品一炮而红

 可以配合明星本身的娱乐宣传,做一些大型的活动,造成话题,提升知名度。

成功的例子不胜枚举:雪碧的张惠妹、可口可乐的谢霆锋,以及百事可乐的众多球星歌星们都是很典型的范例。

选择不同的艺人,最终结果可能完全不同,所以我们在众多的备选明星中做了极为全面的分析与考量。最终,影视歌三栖巨星任贤齐,因其活力、健康、阳光、自信及酷劲十足的个性, 特别能配合康师傅冰红茶冰力十足的形象,而成为了康师傅冰红茶2001年的“冰力巨星”广告形象代言人。

整合的营销思路

选定艺人后,我们开始了一系列的准备与策划。我们要利用任贤齐的强大影响力,将康师傅冰红茶的品牌形象带入一个全新的阶段。2001年全部的广告宣传与线下活动,都要围绕任贤齐进行。于是,“明星”成了这个产品的焦点。

为此,在策划新广告片的同时,我们在2-3月份旺季来临之前,先执行了一个“冰力巨星雕像”的悬念广告片,用真冰雕了一座真人大小的雕像,与任贤齐的样子似象而非,目的就是要消费者猜一猜康师傅冰红茶2001年的“冰力巨星”究竟是谁?以此来制造一个话题。

之后,专门配合任贤齐的形象,我们为康师傅冰红茶设计了新广告片创意。那是一个夏日海滩“冰酷”的故事,一连串的误会与幽默,不仅会让消费者 大饱巨星的眼福,领略夏日海边风情,更记住了与接受了康师傅冰红茶这个品牌。片中的主题歌“冰力十足”也是专门撰写的,同时也成为任贤齐2001年的一首主打歌。我们要运用每一个可能的细节,来打动消费者,征服他们。

与此同时,按照整合营销的思路,康师傅冰红茶将所有包装均换上了以任贤齐为主设计的形象;相应的系列宣传品也已准备就绪。

4月16日,揭晓康师傅冰红茶“冰力巨星”真面目的新广告片首播礼在北京举行。发布会经过精心效果设计,冰力巨星任贤齐“破冰而出”,让在场记者耳目一新。随后,几十家电视台、报纸、杂志以及电台广播的配合宣传,着实刮起了一阵“冰力巨星”风。

广告片播出后,消费者对新片相当认可,片中的主题歌“冰力十足”更是朗朗上口,很多消费者都可以哼唱出来。配合主题广告的系列促销活动-“夏日嘉年华”随后在全国各地展开;由康师傅冰红茶赞助的任贤齐中国歌友会、演唱会也已从6月份开始,在众多城市巡回展开。

结尾

康师傅冰红茶是一个通过明星,重塑品牌DNA的例子。不同的产品适合的方式不同,也不见得只能有一种,而所有这一切最关键的就是你要真正的洞察消费者,真正知道他们想的是什么,你的产品可以做到什么?从而真正的找到和建立只属于你的产品的品牌DNA。

明星代言,重塑康师傅冰红茶品牌DNA

最初上市阶段,康师傅冰红茶需开拓一个新的品类市场

康师傅冰红茶是顶新国际集团饮品事业群于1997年6月推出的一款新型饮料,它是在茶的基础上加入柠檬口味。“冰红茶”推出的是一个相对新的产品概念,并不是象可乐、汽水等饮料已是一个非常成熟的品类。开发一个新的品类市场,在拥有很大成功机会的同时,也同时存在着很大的风险。要消费者从认识,到了解、最终接受一个新的产品概念,并不是一件易事。为此,康师傅冰红茶在上市前后做了大量的调研与分析工作,尽最大可能认定这个新产品的可行性。

康师傅冰红茶面临的问题:竞争愈来愈烈与品牌形象的年老化

终于,“冰红茶”这种产品凭着自己独特的口味及不断的广告宣传,得到了年青一族的认可与接受,销售明显提升。在这个时候,“冰红茶”整个品类已从不成熟市场逐渐走向了成熟。市场成熟也就意味着竞争的加剧,很多其他著名的饮料公司均纷纷推出冰红茶,除了与康师傅一直处于直接竞争的统一冰红茶外, 其他品牌象娃哈哈、旭日升、生活饮料等也陆续推出冰红茶的产品;且各饮料厂家也不断扩展其生产线,其他一些新推出茶饮料也间接冲击着冰红茶的市场;近两年可乐及汽水的广告打得很猛;所有这一些都直接或间接的成为了康师傅冰红茶的对手。

除去整个市场的环境影响,还有一个问题就是康师傅冰红茶自身的。冰红茶的消费群主要是十几岁到三十岁左右的年青人,但康师傅的品牌是从方便面市场起家, 含盖的消费群体是较广泛及全面, 并已在消费者的心中建立了诚实可信,质量有保证的形象,这是与康师傅方便面的特性非常吻合. 但将此品牌形象延伸到饮料产品, 却对康师傅冰红茶产生一些负担, 因为饮料的主要消费群体, 是属于年青、热情及具有个性的年青人,他们对饮料的需求是与方便面有差异的。

与精信广告G3合作开始

鉴于以上两点:竞争日趋激烈及品牌形象年老化。康师傅冰红茶的重新上市宣传与品牌形象的改良不可避免。从2000年年底,顶新与精信广告G3正式合作,开始筹划新一年康师傅冰红茶的推广策略,以建立全新,独特康师傅冰红茶品牌形象。我们的市场目标就是要从竞争对手那里争取更多的消费者;做到冰红茶的第一品牌。

洞察消费者,是一切广告的前的必备功课础

如何达成我们的广告和市场目标呢?其实最终一切结果都会取决于我们消费群到底会怎么做。那么让我们先看看这些最重要的人吧!

康师傅的目标消费群大体为15-30岁年轻人,主要是学生和居住在较大城市的白领;其中核心消费者是15-20岁青少年;主要是学生。

他们喜欢音乐,体育和Internet;喜欢一切新鲜,时尚的事物;他们崇拜偶像,还有为某一个心爱的明星痴狂的激情;他们还有梦,还够执着;他们喜欢自由,向往无拘无束,浪漫的生活。

要打动这样一群年青人,一定靠的不是功能性的说法。他们不在乎具体细节,他们不想知道一瓶3元钱的饮料里面倒底有什么;他们在乎“感觉”,在乎自我个性的表现,在乎自我梦想的一刻沉浸。选择“口味”这个话题也不适合,因为口味一定要能让消费者接受,如果他不爱冰红茶,你就很难让他成为你的消费者。所以,康师傅冰红茶的问题, 就在于口味的基础上, 赋予品牌什么样的“感觉”。

康师傅品牌DNA:“冰”与“酷”

炎炎夏日,应该给这些年青人一个什么样的个性感觉,一个什么样的梦,才能征服他们的心?于是我们将康师傅冰红茶多年来一直诉求的“冰力十足”形象作了进一步的品牌延伸:“冰力十足”不再只停留于一个功能性的“冰”,我们赋予它更高的品牌价值,精神上的价值-那就是“冰与酷”的感觉。希望通过广告,向崇尚个性、追求自由的年青人推出冰凉、又酷的康师傅冰红茶;让年青人知道康师傅冰红茶不仅清凉解渴、冰力十足,更重要的是:拿着它,给你一刻“酷”的自我体验。这才是康师傅冰红茶品牌的精髓,区别于其他产品的品牌DNA。

最终创意与执行总是那么重要,因为消费者的任何评论只能源于他所看到的

关于“酷”的定义,每个人心中不同,但我们关键要传达的是“酷”的精神。方法有很多种:幽默的?超现实的?生活方式中故事?亦或是明星代言?

在经过各方面的考量之后,我们决定要邀请有极强影响力的大明星作代言人。请明星的好处在于此:

 明星的知名度很高,号召力也强,其他方式无法达到;

 明星所吸引的对象正好就是康师傅冰红茶的消费者这样的年青人;

 透过明星,可以在最短的时间打动消费者;

 明星与品牌联想紧密,可以令产品一炮而红

 可以配合明星本身的娱乐宣传,做一些大型的活动,造成话题,提升知名度。

成功的例子不胜枚举:雪碧的张惠妹、可口可乐的谢霆锋,以及百事可乐的众多球星歌星们都是很典型的范例。

选择不同的艺人,最终结果可能完全不同,所以我们在众多的备选明星中做了极为全面的分析与考量。最终,影视歌三栖巨星任贤齐,因其活力、健康、阳光、自信及酷劲十足的个性, 特别能配合康师傅冰红茶冰力十足的形象,而成为了康师傅冰红茶2001年的“冰力巨星”广告形象代言人。

整合的营销思路

选定艺人后,我们开始了一系列的准备与策划。我们要利用任贤齐的强大影响力,将康师傅冰红茶的品牌形象带入一个全新的阶段。2001年全部的广告宣传与线下活动,都要围绕任贤齐进行。于是,“明星”成了这个产品的焦点。

为此,在策划新广告片的同时,我们在2-3月份旺季来临之前,先执行了一个“冰力巨星雕像”的悬念广告片,用真冰雕了一座真人大小的雕像,与任贤齐的样子似象而非,目的就是要消费者猜一猜康师傅冰红茶2001年的“冰力巨星”究竟是谁?以此来制造一个话题。

之后,专门配合任贤齐的形象,我们为康师傅冰红茶设计了新广告片创意。那是一个夏日海滩“冰酷”的故事,一连串的误会与幽默,不仅会让消费者 大饱巨星的眼福,领略夏日海边风情,更记住了与接受了康师傅冰红茶这个品牌。片中的主题歌“冰力十足”也是专门撰写的,同时也成为任贤齐2001年的一首主打歌。我们要运用每一个可能的细节,来打动消费者,征服他们。

与此同时,按照整合营销的思路,康师傅冰红茶将所有包装均换上了以任贤齐为主设计的形象;相应的系列宣传品也已准备就绪。

4月16日,揭晓康师傅冰红茶“冰力巨星”真面目的新广告片首播礼在北京举行。发布会经过精心效果设计,冰力巨星任贤齐“破冰而出”,让在场记者耳目一新。随后,几十家电视台、报纸、杂志以及电台广播的配合宣传,着实刮起了一阵“冰力巨星”风。

广告片播出后,消费者对新片相当认可,片中的主题歌“冰力十足”更是朗朗上口,很多消费者都可以哼唱出来。配合主题广告的系列促销活动-“夏日嘉年华”随后在全国各地展开;由康师傅冰红茶赞助的任贤齐中国歌友会、演唱会也已从6月份开始,在众多城市巡回展开。

结尾

康师傅冰红茶是一个通过明星,重塑品牌DNA的例子。不同的产品适合的方式不同,也不见得只能有一种,而所有这一切最关键的就是你要真正的洞察消费者,真正知道他们想的是什么,你的产品可以做到什么?从而真正的找到和建立只属于你的产品的品牌DNA。


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