在纪念“三八”劳动妇女节101周年暨
2010年度“三八红旗手”、“五好文明家庭”表彰大会上的
讲 话
同志们：
今天，我们在这里隆重集会，纪念“三八”国际劳动妇女节101周年，表彰在2010年度和谐中能建设中涌现出来的“三八红旗手”和“五好文明家庭”。首先，我谨代表公司党委、经理层向获得“三八红旗手”、“五好文明家庭”荣誉称号的优秀女工和家庭表示热烈祝贺！向全体女工致以节日的问候和美好的祝愿！向与会同志并通过你们向一年来为公司建设和发展付出辛勤劳动、做出突出贡献的全体员工，以及为中能发展默默奉献的全体员工家属表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！
2010年面对节能限电所带来的前所未有的严峻考验，在公司党委、董事会坚强领导下，通过全体员工的共同努力下，公司较好完成了全年各项任务，2010全年实现营业收入18.48亿元，利润1.08亿元，在岗员工人均收入25459元；2010年，我们坚持营造“学职责、讲责任、做表率、带队伍”氛围，团队执行力得到不断提升。坚持在科技创新中推进技术进步，HT-L粉煤气化项目成为行业界的关注焦点；坚持在管理改革中实施“走出去”战略——2010年元月，公司成功控股阜阳安固压力容器制造有限公司，为公司快速发展提供有力的设备保证；2010年5月在新疆玛纳斯县成立新疆中能万源化工有限公司，迈出了公司“走出去”发展战略的重要一步；并突破地域限制，正式更名为“安徽晋煤中能化工股份有限公司”；坚持在凝心聚力中不断提升企业软实力，企业文化建设取得初步成效；坚持走品牌战略发展之路，2011年初，公司“泉河”牌工业用甲醇顺利通过省质量技术监督专家评审和名牌战
略推进会审议，获得了2010年安徽省名牌产品称号，至此公司的尿素、复合肥、甲醇都获得了安徽名牌产品的称号；目前我公司正在积极进行“泉河”商标中国驰名商标的申报工作。
2011年，是实施“十二五”规划的开局之年，也是中能化工实现加速跨越的关键之年。2011年，我们将面临更大的挑战和更为艰巨的任务。公司全面统筹规划了2011年的各项任务，确立了销售收入22.08亿元，利润总额4957万元的生产经营目标。为实现这个目标，我们要做好以下几个方面的工作：
一、狠抓安全管理工作，进一步强化“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的理念。
1、继续坚定不移的贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过不断加强安全宣传和安全教育，使安全意识深入人心，实现员工“要我安全”到“我要安全”的观念转变。
2、加强公司、车间、班组、岗位四级安全生产体系建设，继续深入开展安全技术会诊，全面提升反事故演练的质量，严格按照“五定”措施，狠抓安全隐患的治理工作，不断提高操作人员安全作业的技术水平。
3、要进一步健全和完善安全管理制度，尤其要加大对外来施工单位的监管力度，使安全责任精确到位，落实到人，杜绝一切重特大事故，继续保持良好的安全生产态势。
二、科学规范项目建设，不断深化技术改革创新的力度，着力提高企业综合竞争力。
1、科学规范项目建设，加快各项目建设进度的步伐。在项目建设时，做到科学规范，尤其是对众多外来施工单位更要严加管理、权责分明，凡事都要做到有章可循，有据可依。
2、不断深入开展小改小革，进一步提升企业的创新能力，为公司的后续发展提供强有力的技术保障。
三、进一步深化服务意识，着力提升销售水平。
面对当前出现的“制造业服务化，服务业知识化”的趋势，作为“制造业”为主业的我们一定要认识到服务的重要性，只有不断
的提升服务水平和服务质量，才能得到客户的认同，进而在市场中走的更稳、更远。
四、抓好队伍建设，形成人才优势，为公司可持续发展提供有力的人力资源保障。
1、继续深入开展“学职责、讲责任、做表率、带队伍”活动，建立团队建设、执行力建设考评办法。
2、不断完善员工职业生涯发展通道规划，为想干事、能干事、会干事的员工提供充分展示自己才能的平台。
3、抓好2010年员工培训，不断提升员工素质。
4、加快后备干部培养。公司新项目建设和新疆玛纳斯4060项目开工后，人力资源将成为公司发展的制约因素，成为公司发展的瓶颈和短板。要完善后备干部考评办法，促进人才的快速提升。
五、创新经营方式，提升经营水平，进一步加强与供销商的战略合作关系。
六、继续抓好节能减排和环保工作，健全考核体制，打开经济效益和环境效益的双赢局面。
1、要在顺利完成“十一五”规划中节约标煤10.72万吨的基础上，继续强化节能意思，深入开展节能降耗活动，鼓励员工多提合理化建议，继续坚持小改小革，优化工艺技术，鼓励科技进步和创新发明。
2、强化节能减排管理，建立“目标明确，责任清晰，措施到位，一级抓一级，一级考核一级”的节能目标责任和评价考核制度，切实把节能减排纳入到绩效考核当中，细化和深化考核体制，形成节能减排的激励约束机制。
3、大力发展循环经济，注重再生资源和水资源的循环利用。要按照循环经济发展模式，要从源头减少废物的产生，实现由末端治理向污染预防和生产全过程控制转变，控制和减少污染物排放，积极营造绿色的生活环境,提高资源利用率，实现公司又好又快发展。
七、切实做好企业成果的普惠工作。
1、逐步提高员工收入，出台提升员工收入激励办法。
2、想方设法解决员工的住房问题。
3、车间员工绩效薪酬和二次分配要不断规范化，实行帐务公开，并在固定地点张贴，确保公平、公正、合理。
八、继承四十年厚重文化沉淀的基础上注重创新，加强党建工作，搞“活”企业文化。2010年我们举办了中能化工建企四十周年庆典活动，总结了四十年来的发展经验，展示了中能人的发展成果，增强了员工的自豪感、归属感和自信心。我们要以四十年庆典为契机，在传承创业者敢为人先、无私奉献精神财富的同时，追求改革创新和与时俱进。
同志们，挑战与机遇并存，困难和希望同在。相信有公司全体员工的共同努力，有广大员工家属的无私奉献、鼎力支持，我们2011年的目标一定能够实现！
对于2011年女工工作如何开展，万缤同志在报告中做了详细安排，希望大家认真贯彻落实。刚才“三八红旗手”和“五好文明家庭”代表也发出了很好的倡议，并表达了在新的一年里团结拼搏，锐意创新，再接再厉，继续提高的信心和决心。在此，我再提出几点希望：
第一、要提高认识，志存高远，牢固树立为实现“百年中能 百亿中能 百姓中能”的宏伟愿景而努力奋斗的坚定信念。理想信念是人生的精神支柱和动力源泉。广大女工的奋斗目标只有和公司发展愿景相统一，才会变得更加切实可行。女工自身的发展，也只有在推动公司的发展中才能够成为现实。公司工会要以开展“三八红旗手”评比表彰活动为主线，广泛动员和组织广大女职工立足本职，敬业爱岗，积极参加各种形式的劳动竞赛，特别是要把完成本班组、本车间、本单位的各项目标任务作为评比的目标方向，使广大女工人人肩上有指标，个个争做新贡献，以巾帼不让须眉的精神，带头完成各项工作任务。
第二、要自强不息、艰苦奋斗。追求无止境，奋斗无穷期。要敢于面对各种压力和挑战，勇于战胜各种困难和挫折，用自己勤劳
的双手和聪明的才智，创造美好的新生活。今天受到表彰的“三八红旗手” 和“五好文明家庭”，她们之所以能够数年如一日，在平凡的岗位和平凡的生活中做出了不平凡的业绩，说到底，就是自强不息、敢于争先的精神激励着她们去工作、去奋斗、去拼搏。她们以实际行动向我们展示了自己的风采和价值。我们要以她们为榜样，自觉发扬这种精神和传统，拿出“巾帼不让须眉”的胆略和勇气，立足本职，自强不息，敢于争先，誓创一流，为公司发展及构建和谐中能，更好的更充分的发挥“半边天”作用。
第三、要勤奋学习，提升素质。勤奋学习，完善自己不仅是一个人求生存、谋进步所必需的，而且是一种工作方式和生活方式，是一名员工必备的素质和能力、责任和追求。要把书本知识与工作实践结合起来，把提高业务技术与提升道德修养结合起来，珍惜大好年华，珍惜实践机会，在实践中增长才干。2011年我们将继续和合工大联合办学，开办大专班、本科班，希望同志们都能参加学习，加快提升，努力成长为一专多能的学习型员工，适应公司发展之需。
第四、要关爱家庭，团结邻里，妥善处理个人与社会、工作与家庭的关系，做好多种角色的转换，为营造平安和谐的社会环境做出积极的努力。对于广大女工来说，在工作上是“半边天”，在家庭里更是“主心骨”。 希望大家在做好本职工作的同时，还要认真处理好家庭矛盾和协调好各种关系，争做爱岗敬业的优秀员工，体贴丈夫的贤惠妻子，孝敬父母、公婆的好女儿、好儿媳，言传身教的好母亲，相互帮助的好邻居，用自己的真情和实际行动回报公司、回报家庭、回报社会，为公司的改革、发展、稳定建功立业。
第五、要增强责任意识和大局意识，共建和谐中能。随着全球经济回暖，给我们带来了新的发展机遇和挑战。全体员工都要以强烈的责任意识，以干不好事、干不成事就“食不甘味、寝不安席”的危机感，把心思和精力真正放在公司发展上，把力量和智慧真正用在苦练内功、强化管理上，把拼劲和干劲真正体现在奋发有为、岗位成才上，把爱心和信心倾注在和谐中能建设上，在迎接危机挑
战的战斗过程中，在实现“百年中能 百亿中能 百姓中能”宏伟蓝图上留下自己光辉的一笔！
同志们，女性在当今这样伟大的时代，是一种幸运，可以与男性一样，开拓事业、创造生活、享受人生，为社会作出应有的贡献。公司党委、经理层号召全体女工和员工家属进一步提高素质，发挥优势，扎实工作，保持争创一流的斗志、百折不挠的勇气、奋力开拓的锐气、团结拼搏的士气，知难而进、不懈追求、甘于奉献、勇于创新，勤于学习、不断探索，自强不息、敢为人先,用辛勤的劳动和汗水，为创造我们更加幸福美好的生活而努力奋斗！
谢谢大家！
在纪念“三八”劳动妇女节101周年暨
2010年度“三八红旗手”、“五好文明家庭”表彰大会上的
讲 话
同志们：
今天，我们在这里隆重集会，纪念“三八”国际劳动妇女节101周年，表彰在2010年度和谐中能建设中涌现出来的“三八红旗手”和“五好文明家庭”。首先，我谨代表公司党委、经理层向获得“三八红旗手”、“五好文明家庭”荣誉称号的优秀女工和家庭表示热烈祝贺！向全体女工致以节日的问候和美好的祝愿！向与会同志并通过你们向一年来为公司建设和发展付出辛勤劳动、做出突出贡献的全体员工，以及为中能发展默默奉献的全体员工家属表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！
2010年面对节能限电所带来的前所未有的严峻考验，在公司党委、董事会坚强领导下，通过全体员工的共同努力下，公司较好完成了全年各项任务，2010全年实现营业收入18.48亿元，利润1.08亿元，在岗员工人均收入25459元；2010年，我们坚持营造“学职责、讲责任、做表率、带队伍”氛围，团队执行力得到不断提升。坚持在科技创新中推进技术进步，HT-L粉煤气化项目成为行业界的关注焦点；坚持在管理改革中实施“走出去”战略——2010年元月，公司成功控股阜阳安固压力容器制造有限公司，为公司快速发展提供有力的设备保证；2010年5月在新疆玛纳斯县成立新疆中能万源化工有限公司，迈出了公司“走出去”发展战略的重要一步；并突破地域限制，正式更名为“安徽晋煤中能化工股份有限公司”；坚持在凝心聚力中不断提升企业软实力，企业文化建设取得初步成效；坚持走品牌战略发展之路，2011年初，公司“泉河”牌工业用甲醇顺利通过省质量技术监督专家评审和名牌战
略推进会审议，获得了2010年安徽省名牌产品称号，至此公司的尿素、复合肥、甲醇都获得了安徽名牌产品的称号；目前我公司正在积极进行“泉河”商标中国驰名商标的申报工作。
2011年，是实施“十二五”规划的开局之年，也是中能化工实现加速跨越的关键之年。2011年，我们将面临更大的挑战和更为艰巨的任务。公司全面统筹规划了2011年的各项任务，确立了销售收入22.08亿元，利润总额4957万元的生产经营目标。为实现这个目标，我们要做好以下几个方面的工作：
一、狠抓安全管理工作，进一步强化“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的理念。
1、继续坚定不移的贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，通过不断加强安全宣传和安全教育，使安全意识深入人心，实现员工“要我安全”到“我要安全”的观念转变。
2、加强公司、车间、班组、岗位四级安全生产体系建设，继续深入开展安全技术会诊，全面提升反事故演练的质量，严格按照“五定”措施，狠抓安全隐患的治理工作，不断提高操作人员安全作业的技术水平。
3、要进一步健全和完善安全管理制度，尤其要加大对外来施工单位的监管力度，使安全责任精确到位，落实到人，杜绝一切重特大事故，继续保持良好的安全生产态势。
二、科学规范项目建设，不断深化技术改革创新的力度，着力提高企业综合竞争力。
1、科学规范项目建设，加快各项目建设进度的步伐。在项目建设时，做到科学规范，尤其是对众多外来施工单位更要严加管理、权责分明，凡事都要做到有章可循，有据可依。
2、不断深入开展小改小革，进一步提升企业的创新能力，为公司的后续发展提供强有力的技术保障。
三、进一步深化服务意识，着力提升销售水平。
面对当前出现的“制造业服务化，服务业知识化”的趋势，作为“制造业”为主业的我们一定要认识到服务的重要性，只有不断
的提升服务水平和服务质量，才能得到客户的认同，进而在市场中走的更稳、更远。
四、抓好队伍建设，形成人才优势，为公司可持续发展提供有力的人力资源保障。
1、继续深入开展“学职责、讲责任、做表率、带队伍”活动，建立团队建设、执行力建设考评办法。
2、不断完善员工职业生涯发展通道规划，为想干事、能干事、会干事的员工提供充分展示自己才能的平台。
3、抓好2010年员工培训，不断提升员工素质。
4、加快后备干部培养。公司新项目建设和新疆玛纳斯4060项目开工后，人力资源将成为公司发展的制约因素，成为公司发展的瓶颈和短板。要完善后备干部考评办法，促进人才的快速提升。
五、创新经营方式，提升经营水平，进一步加强与供销商的战略合作关系。
六、继续抓好节能减排和环保工作，健全考核体制，打开经济效益和环境效益的双赢局面。
1、要在顺利完成“十一五”规划中节约标煤10.72万吨的基础上，继续强化节能意思，深入开展节能降耗活动，鼓励员工多提合理化建议，继续坚持小改小革，优化工艺技术，鼓励科技进步和创新发明。
2、强化节能减排管理，建立“目标明确，责任清晰，措施到位，一级抓一级，一级考核一级”的节能目标责任和评价考核制度，切实把节能减排纳入到绩效考核当中，细化和深化考核体制，形成节能减排的激励约束机制。
3、大力发展循环经济，注重再生资源和水资源的循环利用。要按照循环经济发展模式，要从源头减少废物的产生，实现由末端治理向污染预防和生产全过程控制转变，控制和减少污染物排放，积极营造绿色的生活环境,提高资源利用率，实现公司又好又快发展。
七、切实做好企业成果的普惠工作。
1、逐步提高员工收入，出台提升员工收入激励办法。
2、想方设法解决员工的住房问题。
3、车间员工绩效薪酬和二次分配要不断规范化，实行帐务公开，并在固定地点张贴，确保公平、公正、合理。
八、继承四十年厚重文化沉淀的基础上注重创新，加强党建工作，搞“活”企业文化。2010年我们举办了中能化工建企四十周年庆典活动，总结了四十年来的发展经验，展示了中能人的发展成果，增强了员工的自豪感、归属感和自信心。我们要以四十年庆典为契机，在传承创业者敢为人先、无私奉献精神财富的同时，追求改革创新和与时俱进。
同志们，挑战与机遇并存，困难和希望同在。相信有公司全体员工的共同努力，有广大员工家属的无私奉献、鼎力支持，我们2011年的目标一定能够实现！
对于2011年女工工作如何开展，万缤同志在报告中做了详细安排，希望大家认真贯彻落实。刚才“三八红旗手”和“五好文明家庭”代表也发出了很好的倡议，并表达了在新的一年里团结拼搏，锐意创新，再接再厉，继续提高的信心和决心。在此，我再提出几点希望：
第一、要提高认识，志存高远，牢固树立为实现“百年中能 百亿中能 百姓中能”的宏伟愿景而努力奋斗的坚定信念。理想信念是人生的精神支柱和动力源泉。广大女工的奋斗目标只有和公司发展愿景相统一，才会变得更加切实可行。女工自身的发展，也只有在推动公司的发展中才能够成为现实。公司工会要以开展“三八红旗手”评比表彰活动为主线，广泛动员和组织广大女职工立足本职，敬业爱岗，积极参加各种形式的劳动竞赛，特别是要把完成本班组、本车间、本单位的各项目标任务作为评比的目标方向，使广大女工人人肩上有指标，个个争做新贡献，以巾帼不让须眉的精神，带头完成各项工作任务。
第二、要自强不息、艰苦奋斗。追求无止境，奋斗无穷期。要敢于面对各种压力和挑战，勇于战胜各种困难和挫折，用自己勤劳
的双手和聪明的才智，创造美好的新生活。今天受到表彰的“三八红旗手” 和“五好文明家庭”，她们之所以能够数年如一日，在平凡的岗位和平凡的生活中做出了不平凡的业绩，说到底，就是自强不息、敢于争先的精神激励着她们去工作、去奋斗、去拼搏。她们以实际行动向我们展示了自己的风采和价值。我们要以她们为榜样，自觉发扬这种精神和传统，拿出“巾帼不让须眉”的胆略和勇气，立足本职，自强不息，敢于争先，誓创一流，为公司发展及构建和谐中能，更好的更充分的发挥“半边天”作用。
第三、要勤奋学习，提升素质。勤奋学习，完善自己不仅是一个人求生存、谋进步所必需的，而且是一种工作方式和生活方式，是一名员工必备的素质和能力、责任和追求。要把书本知识与工作实践结合起来，把提高业务技术与提升道德修养结合起来，珍惜大好年华，珍惜实践机会，在实践中增长才干。2011年我们将继续和合工大联合办学，开办大专班、本科班，希望同志们都能参加学习，加快提升，努力成长为一专多能的学习型员工，适应公司发展之需。
第四、要关爱家庭，团结邻里，妥善处理个人与社会、工作与家庭的关系，做好多种角色的转换，为营造平安和谐的社会环境做出积极的努力。对于广大女工来说，在工作上是“半边天”，在家庭里更是“主心骨”。 希望大家在做好本职工作的同时，还要认真处理好家庭矛盾和协调好各种关系，争做爱岗敬业的优秀员工，体贴丈夫的贤惠妻子，孝敬父母、公婆的好女儿、好儿媳，言传身教的好母亲，相互帮助的好邻居，用自己的真情和实际行动回报公司、回报家庭、回报社会，为公司的改革、发展、稳定建功立业。
第五、要增强责任意识和大局意识，共建和谐中能。随着全球经济回暖，给我们带来了新的发展机遇和挑战。全体员工都要以强烈的责任意识，以干不好事、干不成事就“食不甘味、寝不安席”的危机感，把心思和精力真正放在公司发展上，把力量和智慧真正用在苦练内功、强化管理上，把拼劲和干劲真正体现在奋发有为、岗位成才上，把爱心和信心倾注在和谐中能建设上，在迎接危机挑
战的战斗过程中，在实现“百年中能 百亿中能 百姓中能”宏伟蓝图上留下自己光辉的一笔！
同志们，女性在当今这样伟大的时代，是一种幸运，可以与男性一样，开拓事业、创造生活、享受人生，为社会作出应有的贡献。公司党委、经理层号召全体女工和员工家属进一步提高素质，发挥优势，扎实工作，保持争创一流的斗志、百折不挠的勇气、奋力开拓的锐气、团结拼搏的士气，知难而进、不懈追求、甘于奉献、勇于创新，勤于学习、不断探索，自强不息、敢为人先,用辛勤的劳动和汗水，为创造我们更加幸福美好的生活而努力奋斗！
谢谢大家！