企业运营的经营管理报表（一）
一、 经营信息快报
收入、成本和毛利应当一一对应，以计算出各项产品的毛利率。如果能够计算出各项产品的费用，可独立设置表格区分各项目的收入、成本、毛利、费用和净利润。
二、 收入分析
2.1总收入分析
以上收入以利润中心为模块，提供各利润中心的总收入。
2.2收入结构分析
2.3收入区域分析
2.4其他收支（包括营业外收支） 营业外收入分析
营业外支出分析
2.5收入人均贡献分析
三、 成本分析
3.1总成本分析表
常可以与预算或上年度同期的固定成本、人均薪资以及材料价格进行对比分析。
3.2固定成本分析
3.3生产薪资分析
3.4材料价格分析
四、 毛利分析
在可比的情况下，对比分析毛利率和毛利额才有意义，同时，毛利额能否完成是最主要的，毛利率仅做参考。当然，毛利率如果不可比，毛利这部分可以不作分析。毛利分析的重点是受收入的影响和受成本的影响。
五、费用分析
5.1总费用分析
5.2管理费用分析
5.3销售费用分析
5.4按级次职位划分，人均薪资影响额分析
六、 税金分析
6.1税金结构表
企业运营的经营管理报表（一）
一、 经营信息快报
收入、成本和毛利应当一一对应，以计算出各项产品的毛利率。如果能够计算出各项产品的费用，可独立设置表格区分各项目的收入、成本、毛利、费用和净利润。
二、 收入分析
2.1总收入分析
以上收入以利润中心为模块，提供各利润中心的总收入。
2.2收入结构分析
2.3收入区域分析
2.4其他收支（包括营业外收支） 营业外收入分析
营业外支出分析
2.5收入人均贡献分析
三、 成本分析
3.1总成本分析表
常可以与预算或上年度同期的固定成本、人均薪资以及材料价格进行对比分析。
3.2固定成本分析
3.3生产薪资分析
3.4材料价格分析
四、 毛利分析
在可比的情况下，对比分析毛利率和毛利额才有意义，同时，毛利额能否完成是最主要的，毛利率仅做参考。当然，毛利率如果不可比，毛利这部分可以不作分析。毛利分析的重点是受收入的影响和受成本的影响。
五、费用分析
5.1总费用分析
5.2管理费用分析
5.3销售费用分析
5.4按级次职位划分，人均薪资影响额分析
六、 税金分析
6.1税金结构表