第一章 摘要
近几年来，中国餐饮业市场逐年膨胀，发展势头十分迅猛。2006年，中国餐饮业销售额首度突破万亿元大关！ 但是，餐饮业的卫生状况不容乐观。在繁荣背后，隐 藏有严重问题。许多中小型餐饮企业，对于餐具的清洗、消毒，方法原始，意识落后，仅通过简单的洗涤，甚至未进行消毒即重新使用，造成细菌滋生，催化各类传染病 的交叉感染。国家相关部门对此高度重视，社会舆论也是深度关注！
在此背景下，专业消毒餐具企业应运而生。消毒餐具厂把餐具集中消毒后，提供给餐饮企业，由消费者有偿使用，这种多赢的商业模式受到市场热烈欢迎。一时间， 投资消毒餐具企业厂，成为市场中的热门项目，许多投资者瞬间暴富！发展中，总会有问题。首先，有消费者对于有偿使用消毒餐具提出异议；其次，由于投资者层次不 一，造成消毒餐具市场的服务质量高低不齐，更加深了消费者的抱怨。于是突然间，消毒餐具市场进入盘整洗牌阶段。这就给一次性环保餐具提供再度兴起的良好机会。
宗旨及商业模式
本公司的宗旨是诚信合作、共谋发展、造福社会。务实进取、开拓创新是我们的经营理念。我们始终把技术创新摆在首位，以市场为导向。我们期待更多的有识之士 共同关注节能环保，携手开拓环保领域这一新兴的大市场。
本公司是一家处于创始阶段的公司。自然餐具的法定经营形式是独资有限责任公司，法定地址：河南省。
本公司生产下列商品餐饮五件套系列、一次性餐具系列、包装产品系列。 本公司在一次性餐具行业中占有优势地位，竞争对手很少，处于领军地位，且在经济迅速发展的情况下，市场需求巨大，2012年预计市场总收入可达到1150万元，由 于市场需求增长加之企业改善，2014年可增至3000万元。
现在自然餐具有限公司处在需要投资实践 的状态下。为实施我们的计划，我们需要总金额为470万元的投资，用于下列目的：
为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。 增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。
为了增加分销渠道、零售网点、区域销售等。
由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。
在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。
增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。
我们的产品和服务：
本公司最新推出淀粉餐具四件套(五件套) ，属淀粉发泡型制品，其硬度好、厚实稳重、保温隔热色泽洁白，品质高产品密织性好，耐水、耐油、防渗透，同时具有良 好的耐高低温性能，以淀粉为原料的一次性餐具，无毒、无害、无污染在一次性环保餐具中具有十分卓越的综合优势，从生产到废弃后的全过程无污染，已普遍受到人们 的接受，其独特的性能成为无可比拟的替代产品。安全卫生，无毒无害，低碳环保，绿色制品，完全可以替代现有的餐饮行业陶瓷消毒五件套餐具。
市场定位（目标市场）：
我们把我们的市场定位在生产和销售方向。根据市场资源，根据《一次性餐具调查报告》的调查显示，2010年--2011年这个市场的批发额大约为2000万元；根据《一 次性餐具销售预算报告》的推测显示，该市场到2014年将发展到3500万元。我们现在的客户主要是餐馆、超市等主要分布在大中型城市。据我们调查
根据国家相关法律现 在一次性餐具趋向于生态化、环保化，而我公司的产品就是绝佳选择。我们会通过各渠道（媒体、广告、推销）打开市场，以优质的产品抓住客户的心。
竞争：
我们没有竞争对手，但是我们的产品在市场上是有选择性的。我们的产品是一流的，因为，写明原因]，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品进入市 场的速度快，形成了名牌产品，生产成本低。
管理：
资金需求：
第二章 公司介绍
一、宗旨（任务）
我们的目标是将公司变成环保餐具主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌]。
我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望，以快速，价格合理，适销对路的产品来丰富市场需求。为达到此目标，我们采取缩短新产品的开发周期，密切注 视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，并在包装上创新等方式来实现。
为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以求真务实的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。
为实现我们的目标，自然餐具有限公司需要资金、管理技术。
二、公司简介
三、公司战略
资源优势：我国大部分地区拥有充足的玉米原料，玉米产业需要走加工转化途径。该项目符合国家提出的玉米产业转化策略、粮食深加工和二次转化的客观需求。我 国淀粉原料供应允足，玉米淀粉原料在当地购进并转化，可促进地域的产业循环发展，风险极小。
新技术的全面应用将使我们的玉米基淀粉一次性餐具扭转一次性餐具市场局面。所以，我们的产品有在当今消费市场上继续占领的机会。
自然餐具的市场战略是将本公司变成环保一次性餐具的主导生产与供应商，可使我们的用户方便快捷，降低成本。自然餐具有限公司将在材料工业领域，以它的核心 技术，知识和专门技术去支配餐具市场，。目前有3条具有战略性的生产线被认为有能力占领目标市场。全部生产线以按照生产层次、包装形式和销售渠道，其核心技术 和生产商的方式构成了全部股份。
产品及服务：
玉米基淀粉一次性餐具代表着新材料市场的一个侧面，该市场可以资源不足和生态污染的问题，并且可以广泛地反映出全部目标客户的服务需求。
四、技术
1、专利技术： 技术创新与进步是推动产业结构和产业提升拓展的根本动力。革命性技术进步与创新的应用，将是产业结构升级的革命性动因。为此，自然餐具有 限公司在技术坚持以科技为先，创新为源，努力创建一个高新技术产业。
公司未来的技术目标是：加快研发淀粉氢氧基的酯化技术，突破一次性淀粉餐饮具自身防水难题；加速自动化生产设备的研发；不断研发高新技术成果，保障淀粉材 料技术及包装制品产业的健康快速发展。
我们的产品属于专利技术，并对下列范围的权益加以保护淀粉氢氧基的酯化技术，餐具设计外形，自然商标，同时实行规范的技术转让方针。
2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：
" 大学认证项目" 首先给自然餐具有限公司提供任何衍生项目的工业化生产的权利。
我们的技术开发包括玉米淀粉基一次性餐具项目。这些工作包括自然餐具有限公司和项目参与者的努力。公司有权利将淀粉氢氧基的酯化技术用于工业化扩大发展。
自然餐具有限公司目前正致力于有潜力的技术的研究工作，这项工作将对扩大生产提供条件。
五、价值评估
六、公司管理
1. 管理队伍状况
自然餐具有限公司拥有一支世界级水平的管理队伍，他们在工业生产、市场营销、专业市场、资讯收集、公共关系、人事关系、各种有影响的岗位上具有直接的技术 与丰富的经验。主要体现在：
1. 业务负责人和关键雇员
2. 外部支持：
七、知识产权策略
本公司对我们的核心专利技术[详述于此]实行严格的保护措施。这项工作需要依靠有关法律的帮助。如版权法，商标法，商业机密保护法规等等。同时还需
第一章 摘要
近几年来，中国餐饮业市场逐年膨胀，发展势头十分迅猛。2006年，中国餐饮业销售额首度突破万亿元大关！ 但是，餐饮业的卫生状况不容乐观。在繁荣背后，隐 藏有严重问题。许多中小型餐饮企业，对于餐具的清洗、消毒，方法原始，意识落后，仅通过简单的洗涤，甚至未进行消毒即重新使用，造成细菌滋生，催化各类传染病 的交叉感染。国家相关部门对此高度重视，社会舆论也是深度关注！
在此背景下，专业消毒餐具企业应运而生。消毒餐具厂把餐具集中消毒后，提供给餐饮企业，由消费者有偿使用，这种多赢的商业模式受到市场热烈欢迎。一时间， 投资消毒餐具企业厂，成为市场中的热门项目，许多投资者瞬间暴富！发展中，总会有问题。首先，有消费者对于有偿使用消毒餐具提出异议；其次，由于投资者层次不 一，造成消毒餐具市场的服务质量高低不齐，更加深了消费者的抱怨。于是突然间，消毒餐具市场进入盘整洗牌阶段。这就给一次性环保餐具提供再度兴起的良好机会。
宗旨及商业模式
本公司的宗旨是诚信合作、共谋发展、造福社会。务实进取、开拓创新是我们的经营理念。我们始终把技术创新摆在首位，以市场为导向。我们期待更多的有识之士 共同关注节能环保，携手开拓环保领域这一新兴的大市场。
本公司是一家处于创始阶段的公司。自然餐具的法定经营形式是独资有限责任公司，法定地址：河南省。
本公司生产下列商品餐饮五件套系列、一次性餐具系列、包装产品系列。 本公司在一次性餐具行业中占有优势地位，竞争对手很少，处于领军地位，且在经济迅速发展的情况下，市场需求巨大，2012年预计市场总收入可达到1150万元，由 于市场需求增长加之企业改善，2014年可增至3000万元。
现在自然餐具有限公司处在需要投资实践 的状态下。为实施我们的计划，我们需要总金额为470万元的投资，用于下列目的：
为了建设发展设施或生产设施，增加生产，扩大仓储能力以适应顾客的需求。 增加销售量以促进和改善我们的产品或服务。
为了增加分销渠道、零售网点、区域销售等。
由于新订单的大量涌入和会计覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要。
在新的市场规划形势下，新增的雇员需要努力适应不断发展的形势。
增强科研开发强劲性，以便生产适销对路的产品，同时也为了提高我们的竞争优势。
我们的产品和服务：
本公司最新推出淀粉餐具四件套(五件套) ，属淀粉发泡型制品，其硬度好、厚实稳重、保温隔热色泽洁白，品质高产品密织性好，耐水、耐油、防渗透，同时具有良 好的耐高低温性能，以淀粉为原料的一次性餐具，无毒、无害、无污染在一次性环保餐具中具有十分卓越的综合优势，从生产到废弃后的全过程无污染，已普遍受到人们 的接受，其独特的性能成为无可比拟的替代产品。安全卫生，无毒无害，低碳环保，绿色制品，完全可以替代现有的餐饮行业陶瓷消毒五件套餐具。
市场定位（目标市场）：
我们把我们的市场定位在生产和销售方向。根据市场资源，根据《一次性餐具调查报告》的调查显示，2010年--2011年这个市场的批发额大约为2000万元；根据《一 次性餐具销售预算报告》的推测显示，该市场到2014年将发展到3500万元。我们现在的客户主要是餐馆、超市等主要分布在大中型城市。据我们调查
根据国家相关法律现 在一次性餐具趋向于生态化、环保化，而我公司的产品就是绝佳选择。我们会通过各渠道（媒体、广告、推销）打开市场，以优质的产品抓住客户的心。
竞争：
我们没有竞争对手，但是我们的产品在市场上是有选择性的。我们的产品是一流的，因为，写明原因]，同时，我们的确具有竞争优势，这是因为我们的产品进入市 场的速度快，形成了名牌产品，生产成本低。
管理：
资金需求：
第二章 公司介绍
一、宗旨（任务）
我们的目标是将公司变成环保餐具主导制造商以及将我们的品牌发展成为市场著名品牌]。
我们立志于在开发与销售领域刻守信誉、提高声望，以快速，价格合理，适销对路的产品来丰富市场需求。为达到此目标，我们采取缩短新产品的开发周期，密切注 视市场趋势和需求，开发具有创意性和获利性产品，并在包装上创新等方式来实现。
为贯彻我们的目标和即定方针，我们决心以求真务实的态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。
为实现我们的目标，自然餐具有限公司需要资金、管理技术。
二、公司简介
三、公司战略
资源优势：我国大部分地区拥有充足的玉米原料，玉米产业需要走加工转化途径。该项目符合国家提出的玉米产业转化策略、粮食深加工和二次转化的客观需求。我 国淀粉原料供应允足，玉米淀粉原料在当地购进并转化，可促进地域的产业循环发展，风险极小。
新技术的全面应用将使我们的玉米基淀粉一次性餐具扭转一次性餐具市场局面。所以，我们的产品有在当今消费市场上继续占领的机会。
自然餐具的市场战略是将本公司变成环保一次性餐具的主导生产与供应商，可使我们的用户方便快捷，降低成本。自然餐具有限公司将在材料工业领域，以它的核心 技术，知识和专门技术去支配餐具市场，。目前有3条具有战略性的生产线被认为有能力占领目标市场。全部生产线以按照生产层次、包装形式和销售渠道，其核心技术 和生产商的方式构成了全部股份。
产品及服务：
玉米基淀粉一次性餐具代表着新材料市场的一个侧面，该市场可以资源不足和生态污染的问题，并且可以广泛地反映出全部目标客户的服务需求。
四、技术
1、专利技术： 技术创新与进步是推动产业结构和产业提升拓展的根本动力。革命性技术进步与创新的应用，将是产业结构升级的革命性动因。为此，自然餐具有 限公司在技术坚持以科技为先，创新为源，努力创建一个高新技术产业。
公司未来的技术目标是：加快研发淀粉氢氧基的酯化技术，突破一次性淀粉餐饮具自身防水难题；加速自动化生产设备的研发；不断研发高新技术成果，保障淀粉材 料技术及包装制品产业的健康快速发展。
我们的产品属于专利技术，并对下列范围的权益加以保护淀粉氢氧基的酯化技术，餐具设计外形，自然商标，同时实行规范的技术转让方针。
2、相关技术的使用情况（技术间的关系）：
" 大学认证项目" 首先给自然餐具有限公司提供任何衍生项目的工业化生产的权利。
我们的技术开发包括玉米淀粉基一次性餐具项目。这些工作包括自然餐具有限公司和项目参与者的努力。公司有权利将淀粉氢氧基的酯化技术用于工业化扩大发展。
自然餐具有限公司目前正致力于有潜力的技术的研究工作，这项工作将对扩大生产提供条件。
五、价值评估
六、公司管理
1. 管理队伍状况
自然餐具有限公司拥有一支世界级水平的管理队伍，他们在工业生产、市场营销、专业市场、资讯收集、公共关系、人事关系、各种有影响的岗位上具有直接的技术 与丰富的经验。主要体现在：
1. 业务负责人和关键雇员
2. 外部支持：
七、知识产权策略
本公司对我们的核心专利技术[详述于此]实行严格的保护措施。这项工作需要依靠有关法律的帮助。如版权法，商标法，商业机密保护法规等等。同时还需