前阵子，习大大在走访英国的时候，乘车来到华为英国公司，由任正非做向导，习大大听取了华为公司在英发展情况汇报，肯定华为积极推动理念创新和组织创新。
这一件事情让华为人倍感骄傲，小汇朋友圈也被身处在不同国家的华为朋友给刷屏了。小汇特地和这些华为的朋友聊了一下，发现其实真实的华为和大众眼中的华为是不一样的，今天小汇就以最接地气的视角和大家分享一下华为内部的员工是怎么看自己的雇主的。。
他们都是爱吐槽星人
我们都听过这么一句话：母校就是那个你可以骂千万遍，却不允许外人骂一句的地方。
但在华为员工眼中这条定律并不存在，华为是一家自己员工内部吐槽千遍，然后再和外人一起吐槽万遍的公司。
至于为什么，很简单因为槽点多啊，工作压力大，工作量多，身边牛人倍出，天天在飞机上...
让寒门学子有尊严
在华为，可能最大的体会就是“有尊严”，任何一位努力学习工作的普通理工科“寒门学子”都能活得有尊严（文科生哭晕在厕所）。因为他们会给你一个有尊严的工资，也会给你一个有尊严的职位，同时公司的名字和品牌也会让你感到有尊严。
其实，老板剥夺我们尊严的行为很多时候不是什么让你加班，不是什么一言堂不停建议，也不是什么把你当镙丝钉用，而是：没钱。
所谓尊严是：给你一份你配得上的工资让你活得有尊严
HR智慧高
说到HR哪家强，100个人里面肯定有99个人告诉你华为最强。
HR向来都不会被认为是智慧高的那个群体，但是在华为，华为的员工普遍认为HR的智慧比较高
主要原因：抠门+精明+会用战术
在我们坊间经常有这样的观点，在华为前三年，工资＞奖金＞分红，在华为三年后，分红＞奖金＞工资。这种情况确实是存在的，但是案例非常少，凭华为HR的智慧是不会傻到无缘无故分给你们那么多钱的，如果你想要高回报，前提是多付出，另外还有一个重要的条件就是机遇好。如果你觉得公司少了你不行的话，不要瞧不起华为的HR，因为他们会用人海战术。注：目前华为全球HR超过3000人（后面你懂得）
别以为华为的考核就没问题
华为的考核也是有问题的
华为的考核也是有问题的
华为的考核也是有问题的
重要的事情说三遍！很多人认为华为的考核肯定比外面的公平和完善，其实这一点是有待商榷的。
华为在考核方面做的比较好的是：流程规范，有完整的绩效沟通，任何激励都是有依据的，一切用数据说话。
但实际上也有问题，因为公司人数众多，但是考核分级也就是A+,A,B+,B等十级左右，所以你经常可以听到领导和你面谈说：你的考评成绩出来了，是B，但是你是B里面比较靠前的。这给员工一个信号就是，在上万个B级员工中，有一些并不见得那么努力的人却得到和我一样的评价。员工心里隐隐感到不公平。
智力密集型富士康
这个是形容华为的工作压力的，其实华为没有外界传言的那么可怕，互联网比华为累的多的是，特别是创业公司。
但是华为作为世界五百强，到处可见规范而又密集的流程， 到处可见世界级的创新下每个人疯狂加班，到处可见牛逼同事居然比你还要更努力，生活和工作在这样的环境里，不给自己压力都难，同时作为IT企业，烧脑这件事再正常不过了。
优点不足小总结：
优点：
只要有能力， 各种各样机会都是有的，在华为混吃等死的人不多
内部培训非常多，多到你都会担心耽误本职工作
导师制很完善，放心，你能快速进入工作状态
制度极为规范，不会让你太吃亏也不会让别人钻空子
没有太多办公室政治，整体工作氛围上佳（除销售部）
身边牛人辈出，不仅可以结交牛人，还能学到你意想不到的东西
不足：
PPT文化浓，你不会一点PPT技巧都不好意思和别人打招呼
信息安全严，很多外网是打不开，没有申请情况下只有少数网站可以上
事假不能请太多，请多了考评直接降
综合评价：
如果想要足够优秀、被认可，那在华为就必须投入足够多的时间去工作，私人生活不能占大头，否则很难有A/B+的绩效。不过这个道理放在任何地方都一样，国内企业的氛围一向都是成王败寇（也有部分企业说话不算数）。
只不过在华为，却是“大家都没背景，所以努力拼吧，有实力的人上位，这句话不是说说而已”。
华为是一家伟大的公司，值得我们每一家企业去学习，如果想了解华为更多内容，可以参加我们和华为官方合作的走进华为的课程，由华为前高官们给大家共同呈现。
前阵子，习大大在走访英国的时候，乘车来到华为英国公司，由任正非做向导，习大大听取了华为公司在英发展情况汇报，肯定华为积极推动理念创新和组织创新。
这一件事情让华为人倍感骄傲，小汇朋友圈也被身处在不同国家的华为朋友给刷屏了。小汇特地和这些华为的朋友聊了一下，发现其实真实的华为和大众眼中的华为是不一样的，今天小汇就以最接地气的视角和大家分享一下华为内部的员工是怎么看自己的雇主的。。
他们都是爱吐槽星人
我们都听过这么一句话：母校就是那个你可以骂千万遍，却不允许外人骂一句的地方。
但在华为员工眼中这条定律并不存在，华为是一家自己员工内部吐槽千遍，然后再和外人一起吐槽万遍的公司。
至于为什么，很简单因为槽点多啊，工作压力大，工作量多，身边牛人倍出，天天在飞机上...
让寒门学子有尊严
在华为，可能最大的体会就是“有尊严”，任何一位努力学习工作的普通理工科“寒门学子”都能活得有尊严（文科生哭晕在厕所）。因为他们会给你一个有尊严的工资，也会给你一个有尊严的职位，同时公司的名字和品牌也会让你感到有尊严。
其实，老板剥夺我们尊严的行为很多时候不是什么让你加班，不是什么一言堂不停建议，也不是什么把你当镙丝钉用，而是：没钱。
所谓尊严是：给你一份你配得上的工资让你活得有尊严
HR智慧高
说到HR哪家强，100个人里面肯定有99个人告诉你华为最强。
HR向来都不会被认为是智慧高的那个群体，但是在华为，华为的员工普遍认为HR的智慧比较高
主要原因：抠门+精明+会用战术
在我们坊间经常有这样的观点，在华为前三年，工资＞奖金＞分红，在华为三年后，分红＞奖金＞工资。这种情况确实是存在的，但是案例非常少，凭华为HR的智慧是不会傻到无缘无故分给你们那么多钱的，如果你想要高回报，前提是多付出，另外还有一个重要的条件就是机遇好。如果你觉得公司少了你不行的话，不要瞧不起华为的HR，因为他们会用人海战术。注：目前华为全球HR超过3000人（后面你懂得）
别以为华为的考核就没问题
华为的考核也是有问题的
华为的考核也是有问题的
华为的考核也是有问题的
重要的事情说三遍！很多人认为华为的考核肯定比外面的公平和完善，其实这一点是有待商榷的。
华为在考核方面做的比较好的是：流程规范，有完整的绩效沟通，任何激励都是有依据的，一切用数据说话。
但实际上也有问题，因为公司人数众多，但是考核分级也就是A+,A,B+,B等十级左右，所以你经常可以听到领导和你面谈说：你的考评成绩出来了，是B，但是你是B里面比较靠前的。这给员工一个信号就是，在上万个B级员工中，有一些并不见得那么努力的人却得到和我一样的评价。员工心里隐隐感到不公平。
智力密集型富士康
这个是形容华为的工作压力的，其实华为没有外界传言的那么可怕，互联网比华为累的多的是，特别是创业公司。
但是华为作为世界五百强，到处可见规范而又密集的流程， 到处可见世界级的创新下每个人疯狂加班，到处可见牛逼同事居然比你还要更努力，生活和工作在这样的环境里，不给自己压力都难，同时作为IT企业，烧脑这件事再正常不过了。
优点不足小总结：
优点：
只要有能力， 各种各样机会都是有的，在华为混吃等死的人不多
内部培训非常多，多到你都会担心耽误本职工作
导师制很完善，放心，你能快速进入工作状态
制度极为规范，不会让你太吃亏也不会让别人钻空子
没有太多办公室政治，整体工作氛围上佳（除销售部）
身边牛人辈出，不仅可以结交牛人，还能学到你意想不到的东西
不足：
PPT文化浓，你不会一点PPT技巧都不好意思和别人打招呼
信息安全严，很多外网是打不开，没有申请情况下只有少数网站可以上
事假不能请太多，请多了考评直接降
综合评价：
如果想要足够优秀、被认可，那在华为就必须投入足够多的时间去工作，私人生活不能占大头，否则很难有A/B+的绩效。不过这个道理放在任何地方都一样，国内企业的氛围一向都是成王败寇（也有部分企业说话不算数）。
只不过在华为，却是“大家都没背景，所以努力拼吧，有实力的人上位，这句话不是说说而已”。
华为是一家伟大的公司，值得我们每一家企业去学习，如果想了解华为更多内容，可以参加我们和华为官方合作的走进华为的课程，由华为前高官们给大家共同呈现。