3，考勤，卫生系统
建立健全的考勤，健康体系，并使其长期坚持系统。湖南世雄集团器官爱心致力于检查系统卡片的工作和湖南世雄集团器官健康风格检查评定卡的设置，规范员工行为的工作。
4，人才招聘
根据领导的指示和各部门的人才需求，我准备了一个招聘计划，公布在公司网站和华能人才在线需求信息，长期招聘我公司需要多种人才，并且成立的人才库。当然，收获也不错，招聘给工程经理邹志平同志，建筑公司技术总监梁文同志，有大量的安全，销售人员等人才。在招聘工作中我也发现问题：有些部门迫切需要大量的专业人才，而其他专业人才吸引渠道有限，在具体的位置和时间框架下，不能招聘到合适的人，存在矛盾供需之间。这迫使我继续思考如何开辟一个低成本和更广泛的招聘渠道。一个实际的解决方案是建立公司自己的人才库 ，会出现过去，但由于种种原因未被雇用的人员信息，垂直高，中低端三个类别，水平子特定职位的存档。如果在短期内有类似的工作，招聘人员可以直接搜索，联系候选人，然后面试。这允许在不使用配额资源的情况下使用现有资源。不仅为公司节省成本，而且对新发布的限制发布了少量的工作，可以说是两鸟一石。目前这只是一个初步的想法，可能不成熟，在未来我会尝试在实践中，努力实现其可行性。
5，举行演讲比赛
26日，我们在石雄酒店七楼会议室举办湖南石雄集团第一场演讲比赛，主题是“回顾”。虽然有很多问题，但是相当成功。比赛为工作人员加强英雄的发展进程，全面了解工作人员，激发英雄的事业的爱情，坚定的员工未来的二次世界的信心，教育工作人员到史雄家，做一个伟大的男性人是重要的意思。
如图6所示， 企业文化建设
通过生产企业文化宣传卡和第17届宣传栏，通过一系列篮球友好，丰富员工的精神文化生活，各职能部门，单位链接，提升企业形象。
7，办公室内聚力加强提高服务效率
根据目前的系统，包括两个司机，包括四个办事处，办公室的真正工作只有我和夏云同志，夏雨也经常转到各部门组织相关信息。面对复杂而微不足道的商务事务，我们可以更好地合作，加强意识工作，注重加快工作步伐，提高工作效率，认真处理事务，力求做到全面，准确，尽量避免遗漏和错误基本上做着一切与着陆。
8，注意研究工作
来上班，有大量的导师陪伴我帮助我，从他们的身体学到真理，学习事情的方式，学习社会经验。我来到第一天，谢总是教我：生活是温和的。我用这个作为一个座右铭，认真 实践。总的来说，照顾我在一切可能的方式。在病人教育的工作中，跟随，有时为了写一个手稿的耳朵生活，逐字帮助我修改，给我一个伟大的精神力量。我也经常到彭助理，李淑玲，
杨菊林，林景丽，梁工，邹锐丽等同志提问，交换工作，并从中学习这种工作态度，学习技能处理的问题，敢于承担责任感。在六个多月的工作和学习中，我逐渐明白了这个人，工作应该有一种勇气，有激情，有一种渴望超越自我。
三，现有问题的工作
在过去六个月，虽然我可以工作与爱，创造性的工作，并取得了一些成果，但有一些问题和缺点，主要是在：
1，自己的思想水平，工作经验和管理能力和企业发展的新形势标准要求还存在一定差距，有很多地方需要进一步研究和开发。
2，办公室主任对我来说是一个新工作，很多工作 我要做的探索的边缘，使工作不能安心，工作方式，方式进一步改进。
3，有些工作还是不够好，很多工作可以更好的掌握一些，有些是疏忽，有的认为没有做，有些协调不到位，需要权衡。
四，xxxx年的工作
1，打造两个平台，发挥三个角色，运用四个手段，积极创新工作
构建两个平台：构建一个平台，学习先进的经验，不断完善工作流程，管理规则;建立内部信息交流平台，做好内部协调。
重点发挥三个作用：领导和工作人员的服务员，各部门的工作协调员，以身作则。
使用四个手段：提高工作效率和质量为目标，使用每个星期一布局，每月总结，责任落实人民，奖惩，团结合作等四个手段。
2，开展员工培训，形成良好 良好的学习氛围
目前公司缺乏员工培训。个人认为：培训应该是公司之一能够继续前进。定期培训不仅使管理者能够了解员工的专业技能，实现领导和员工的共同专业领域的有效沟通，也提高了员工对企业员工的归属感，从而增强企业的凝聚力。现有员工和新员工进行适当的培训，以能够继续加强我们公司的团队管理和技术实力;计划建立学习制度，建立员工学校和阅览室，购买一些专业书籍给员工收费，学会创造良好氛围的方式，形成良好的思维，勤奋的工作习惯，改变勤奋的工作努力工作促进全面协调工作，全面提高人员素质。
并努力有资格进入工作人员，随时待命，保持生活。这样，不仅可以提高企业的内部文化，而且还可以减少频繁的跳台现象。对于企业来说，外部介绍的效率不如某种方式。内部
员工与新员工相比较熟悉操作和规章制度，轻工可以省 在很多机会成本下。
3，建立高效务实的工作形象
一是提高士气;
二是积极主动加强办公室工作没有小事情的责任感;
第三是建立专业奉献的形象。
领导和各位同事，我期待全面检讨我的演辞，亦期望有机会借此机会加强他们的责任感，并履行他们的职责，更好地进行未来的工作。
3，考勤，卫生系统
建立健全的考勤，健康体系，并使其长期坚持系统。湖南世雄集团器官爱心致力于检查系统卡片的工作和湖南世雄集团器官健康风格检查评定卡的设置，规范员工行为的工作。
4，人才招聘
根据领导的指示和各部门的人才需求，我准备了一个招聘计划，公布在公司网站和华能人才在线需求信息，长期招聘我公司需要多种人才，并且成立的人才库。当然，收获也不错，招聘给工程经理邹志平同志，建筑公司技术总监梁文同志，有大量的安全，销售人员等人才。在招聘工作中我也发现问题：有些部门迫切需要大量的专业人才，而其他专业人才吸引渠道有限，在具体的位置和时间框架下，不能招聘到合适的人，存在矛盾供需之间。这迫使我继续思考如何开辟一个低成本和更广泛的招聘渠道。一个实际的解决方案是建立公司自己的人才库 ，会出现过去，但由于种种原因未被雇用的人员信息，垂直高，中低端三个类别，水平子特定职位的存档。如果在短期内有类似的工作，招聘人员可以直接搜索，联系候选人，然后面试。这允许在不使用配额资源的情况下使用现有资源。不仅为公司节省成本，而且对新发布的限制发布了少量的工作，可以说是两鸟一石。目前这只是一个初步的想法，可能不成熟，在未来我会尝试在实践中，努力实现其可行性。
5，举行演讲比赛
26日，我们在石雄酒店七楼会议室举办湖南石雄集团第一场演讲比赛，主题是“回顾”。虽然有很多问题，但是相当成功。比赛为工作人员加强英雄的发展进程，全面了解工作人员，激发英雄的事业的爱情，坚定的员工未来的二次世界的信心，教育工作人员到史雄家，做一个伟大的男性人是重要的意思。
如图6所示， 企业文化建设
通过生产企业文化宣传卡和第17届宣传栏，通过一系列篮球友好，丰富员工的精神文化生活，各职能部门，单位链接，提升企业形象。
7，办公室内聚力加强提高服务效率
根据目前的系统，包括两个司机，包括四个办事处，办公室的真正工作只有我和夏云同志，夏雨也经常转到各部门组织相关信息。面对复杂而微不足道的商务事务，我们可以更好地合作，加强意识工作，注重加快工作步伐，提高工作效率，认真处理事务，力求做到全面，准确，尽量避免遗漏和错误基本上做着一切与着陆。
8，注意研究工作
来上班，有大量的导师陪伴我帮助我，从他们的身体学到真理，学习事情的方式，学习社会经验。我来到第一天，谢总是教我：生活是温和的。我用这个作为一个座右铭，认真 实践。总的来说，照顾我在一切可能的方式。在病人教育的工作中，跟随，有时为了写一个手稿的耳朵生活，逐字帮助我修改，给我一个伟大的精神力量。我也经常到彭助理，李淑玲，
杨菊林，林景丽，梁工，邹锐丽等同志提问，交换工作，并从中学习这种工作态度，学习技能处理的问题，敢于承担责任感。在六个多月的工作和学习中，我逐渐明白了这个人，工作应该有一种勇气，有激情，有一种渴望超越自我。
三，现有问题的工作
在过去六个月，虽然我可以工作与爱，创造性的工作，并取得了一些成果，但有一些问题和缺点，主要是在：
1，自己的思想水平，工作经验和管理能力和企业发展的新形势标准要求还存在一定差距，有很多地方需要进一步研究和开发。
2，办公室主任对我来说是一个新工作，很多工作 我要做的探索的边缘，使工作不能安心，工作方式，方式进一步改进。
3，有些工作还是不够好，很多工作可以更好的掌握一些，有些是疏忽，有的认为没有做，有些协调不到位，需要权衡。
四，xxxx年的工作
1，打造两个平台，发挥三个角色，运用四个手段，积极创新工作
构建两个平台：构建一个平台，学习先进的经验，不断完善工作流程，管理规则;建立内部信息交流平台，做好内部协调。
重点发挥三个作用：领导和工作人员的服务员，各部门的工作协调员，以身作则。
使用四个手段：提高工作效率和质量为目标，使用每个星期一布局，每月总结，责任落实人民，奖惩，团结合作等四个手段。
2，开展员工培训，形成良好 良好的学习氛围
目前公司缺乏员工培训。个人认为：培训应该是公司之一能够继续前进。定期培训不仅使管理者能够了解员工的专业技能，实现领导和员工的共同专业领域的有效沟通，也提高了员工对企业员工的归属感，从而增强企业的凝聚力。现有员工和新员工进行适当的培训，以能够继续加强我们公司的团队管理和技术实力;计划建立学习制度，建立员工学校和阅览室，购买一些专业书籍给员工收费，学会创造良好氛围的方式，形成良好的思维，勤奋的工作习惯，改变勤奋的工作努力工作促进全面协调工作，全面提高人员素质。
并努力有资格进入工作人员，随时待命，保持生活。这样，不仅可以提高企业的内部文化，而且还可以减少频繁的跳台现象。对于企业来说，外部介绍的效率不如某种方式。内部
员工与新员工相比较熟悉操作和规章制度，轻工可以省 在很多机会成本下。
3，建立高效务实的工作形象
一是提高士气;
二是积极主动加强办公室工作没有小事情的责任感;
第三是建立专业奉献的形象。
领导和各位同事，我期待全面检讨我的演辞，亦期望有机会借此机会加强他们的责任感，并履行他们的职责，更好地进行未来的工作。