日喀则公司管理人员岗位竞聘书
随着公司人事制度改革的不断深入，日喀则公司推出的竞争上岗，一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为，此举对充分调动公司广大干部职工的积极性，创造公开、平等、竞争、择优的和谐发展环境，紧随整个社会经济形势的发展，实现石油行业的时代飞跃，有着重大的战略意义。对我来说，也是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考，我决定竞争北郊加油站站长这个岗位。
首先，谈谈我对这个岗位的认识。 北郊加油站的工作十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是为公司局领导看好站、管好人、办好事，维护和提升中石油的品牌价值；二是为全站事务当好总管，千头万绪，无一遗落；三是为一线员工当好后勤，尽心竭力，搞好服务。总之，这是个管理的岗位，又是个服务的岗位。既要有全局的胸怀，又要有服从服务的意识。
其次，谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。 第一，轻车熟路，具有丰富的实际工作经验。我从2007年起开始在基层加油站工作至今，经过近四年的基层工作磨练，已走过了从不熟悉到熟悉，不适应到得心应手、游刃有余的过程。在此期间，我积累了丰富的工作经验，总结出了一套较为实
用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实基础。第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉献精神。从在加油站工作以来，我先后在拉孜和昂仁工作了3年，长期的西部县工作经历，养成了我“特别能吃苦，特别能奉献”的品质。2007年加入了石油人的行列，我先后从事过加油员、会计、加油站临时负责人等职。无论在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了克尽职守，不事张扬，无私奉献。这是我竞争这个岗位的思想基础。第三，为人真诚，有较好的群众基础。在基层加油站工作期间，我的工作原则是让领导放心，让顾客满意，让同事开心。经常与领导沟通汇报问题，主动与顾客交谈了解困难，经常和同事谈心化解问题。外树形象，内严纪律。不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，当断则断，不搞优柔寡断。对工作认真，小事不含糊、大事不糊涂。三年多来的工作实践，我得到了加油站同事和顾客的一致好评。其中的密诀就是一个“诚”字，只要真诚相待，是会得到同事和顾客的信任和拥护的。这是我竞争这个岗位的人格基础。
最后，谈谈如果竞争上岗获得成功的话，我相应的工作思路：一是加强安全管理，坚决杜绝责任事故。安全工作，应当是加油站工作的重中之重。在我们石油公司的历史上，曾经有过沉痛的教训。一着不慎，就会给工作带来巨大的损失，一次事故，就会使公司的形象大打折扣。所以，我会把安全工
作当成第一件大事来抓，制度要加强，硬件要先进，领导轮流值班带班。二是完善现有的制度，加大执行力度，以制度促管理。 俗话说“没有规矩，不成方圆”。对于一个加油站来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文，所以，我准备将“高标准、严要求”作为北郊加油站的行为指南。奖惩要兑现，测算要准确，纪律要严格，办事要透明。在从严管理的同时，我将坚持“以人为本”，并注重硬件设施的改善，努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。三是压缩经费开支，加强后勤管理，改善职工生活。加油站的日常运转费用有限，把经费控制在低水平的范围之内，就能节省有限的资金，用于发展生产经营和改善职工生活。加油站作为一线的执行者，无疑在这里起着举足轻重的作用。我的想法在是开源节流，制订严格的支出手续，杜绝一切浪费。当前和今后相当长的一段时间，我将会利用一切条件尽可能的给紧张奋战在一线的职工创造一个舒适的工作环境、温馨的休息环境，丰富的业余文化生活环境。
尊敬的公司领导，诚恳待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果公司委以我北郊
加油站站长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使加油站的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。
竞聘人：
二〇一一年五月五日
日喀则公司管理人员岗位竞聘书
随着公司人事制度改革的不断深入，日喀则公司推出的竞争上岗，一般岗位双向选择的改革新举措。我个人认为，此举对充分调动公司广大干部职工的积极性，创造公开、平等、竞争、择优的和谐发展环境，紧随整个社会经济形势的发展，实现石油行业的时代飞跃，有着重大的战略意义。对我来说，也是一次人生的挑战，是一个难得的展示自己、锻炼自己的机会。经过几天来的分析思考，我决定竞争北郊加油站站长这个岗位。
首先，谈谈我对这个岗位的认识。 北郊加油站的工作十分重要。它的工作主要包括以下三方面：一是为公司局领导看好站、管好人、办好事，维护和提升中石油的品牌价值；二是为全站事务当好总管，千头万绪，无一遗落；三是为一线员工当好后勤，尽心竭力，搞好服务。总之，这是个管理的岗位，又是个服务的岗位。既要有全局的胸怀，又要有服从服务的意识。
其次，谈谈我竞争这个岗位的一些自身优势。 第一，轻车熟路，具有丰富的实际工作经验。我从2007年起开始在基层加油站工作至今，经过近四年的基层工作磨练，已走过了从不熟悉到熟悉，不适应到得心应手、游刃有余的过程。在此期间，我积累了丰富的工作经验，总结出了一套较为实
用的工作方法，这是我竞争这个岗位的现实基础。第二，吃苦耐劳，有默默无闻的奉献精神。从在加油站工作以来，我先后在拉孜和昂仁工作了3年，长期的西部县工作经历，养成了我“特别能吃苦，特别能奉献”的品质。2007年加入了石油人的行列，我先后从事过加油员、会计、加油站临时负责人等职。无论在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，作到了克尽职守，不事张扬，无私奉献。这是我竞争这个岗位的思想基础。第三，为人真诚，有较好的群众基础。在基层加油站工作期间，我的工作原则是让领导放心，让顾客满意，让同事开心。经常与领导沟通汇报问题，主动与顾客交谈了解困难，经常和同事谈心化解问题。外树形象，内严纪律。不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，对突发情况刚柔适度，当断则断，不搞优柔寡断。对工作认真，小事不含糊、大事不糊涂。三年多来的工作实践，我得到了加油站同事和顾客的一致好评。其中的密诀就是一个“诚”字，只要真诚相待，是会得到同事和顾客的信任和拥护的。这是我竞争这个岗位的人格基础。
最后，谈谈如果竞争上岗获得成功的话，我相应的工作思路：一是加强安全管理，坚决杜绝责任事故。安全工作，应当是加油站工作的重中之重。在我们石油公司的历史上，曾经有过沉痛的教训。一着不慎，就会给工作带来巨大的损失，一次事故，就会使公司的形象大打折扣。所以，我会把安全工
作当成第一件大事来抓，制度要加强，硬件要先进，领导轮流值班带班。二是完善现有的制度，加大执行力度，以制度促管理。 俗话说“没有规矩，不成方圆”。对于一个加油站来说，所谓的规矩就是一系列严密的规章制度。现有的制度可能满足今天和以前的工作需要，但是随着形势的发展必须随时增补和调整，方能保持它的先进性和科学性。但是从另一方面来说，有了好的制度，不严格的执行，所谓的制度也不过是一纸空文，所以，我准备将“高标准、严要求”作为北郊加油站的行为指南。奖惩要兑现，测算要准确，纪律要严格，办事要透明。在从严管理的同时，我将坚持“以人为本”，并注重硬件设施的改善，努力为广大职工营造团结、协调、优美的工作环境。三是压缩经费开支，加强后勤管理，改善职工生活。加油站的日常运转费用有限，把经费控制在低水平的范围之内，就能节省有限的资金，用于发展生产经营和改善职工生活。加油站作为一线的执行者，无疑在这里起着举足轻重的作用。我的想法在是开源节流，制订严格的支出手续，杜绝一切浪费。当前和今后相当长的一段时间，我将会利用一切条件尽可能的给紧张奋战在一线的职工创造一个舒适的工作环境、温馨的休息环境，丰富的业余文化生活环境。
尊敬的公司领导，诚恳待人，为人正派是我为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果公司委以我北郊
加油站站长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使加油站的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。
竞聘人：
二〇一一年五月五日