执行力的关键是服从和敬业
前几年得益于城市化、工业化加快发展的大环境，我们公司的规模与效益增长较快。我们利用新增利润还清了历史欠账，企业和个人都尝到了快速发展的“甜头”。近年，由于城市化、工业化的进一步发展，逐渐消弱了我国劳动力成本低的优势，将企业生产成本推入了上升的通道。当价格、市场不变时，成本的上升就意味着企业利润的下降，尤其是对我们这类资源和劳动密集型的中小企业，影响就更大。
公司改制后几年的迅猛发展，取得的成就有目共睹，但也存在着严重的思想问题，主要表现在小农意识、小富即安、贪图享乐、不思进取、缺乏严谨扎实的工作作风，缺乏认真负责的工作态度，缺乏忧患意识和全局观念。这种思想有漫延之势，逐步会影响到公司的生存与发展。我个人认为针对公司目前存在的问题，结合“执行力建设年”的活动，首先应该解决我们干部员工的思想问题。常言道“有思才有行”，思想是行动的先导。如果不解决好思想的问题，不通过学习让我们的思想来一次升华，我们执行力建设就将会是一句空话，更多的只会是一种形式。
如何解决思想问题，我认为可从以下两点做起:
一、服从：
在我们公司相当一部分人员抱有“以我为中心”的观念，不懂也不愿意服从。会服从的员工也并不凡事都惟命是从。服从，强调的是对公司企业文化的认同感。在公司中，懂得服从的员工才是最具执行力的员工。很显然，公司如果缺乏绝对服从的精神，就不会有高的效率，就赶不上竞争对手，甚至有被淘汰出局的危险。
没有服从，就没有执行。良好的服从精神是确保不折不扣、有效执行的前提。那么服从精神是什么?就是对上级下达的指令和任务欣然接受，毫无怨言、全力以赴地贯彻执行，就是不讲条件、不问原因、不计较报酬、不折不扣的落实完成，就是无论遇到什么困难、多大阻力，都会恪尽职守，想尽一切办法达到目标。
公司制定的任何制度、下达的任何任务，都是有指向、有目的、有原因的。如果
在实施前，每个人员都不能痛痛快快地去落实，都要讨价还价，找借口去推托，公司的计划如何落实?目标如何实现?这说明公司应花时间去培养我们人员的敬业精神和 服从意识，让我们的人员认识到敬业和服从是每个人应该具备的职业道德。没有敬业和服从精神的人，是没有道德、不可信任的，是根本不可能圆满完成任务的。
二、敬业：
就是忠诚于自己的组织，忠实于自己的使命和责任的职业操守。
忠诚是敬业的前提。如果你并不热爱你的公司，并不忠于你的团队，并不喜爱你的工作，敬业精神从何而来?一个没有敬业精神的员工，是不可能为公司创造财富和价值的，他们是公司前进的阻力和障碍。
那些对工作做不好，对工作感到烦闷厌倦的人员，很大程度上就是因为他们看不起自己的工作。工作没有贵贱，但态度却有高下！他们往往视工作为衣食住行费用的提供者，认为工作是谋生的代价，是无可奈何的劳碌之举，而不是把它看作创业的必由之路和获取健全人格的手段。表面上看你是在为老板工作，但长远看，你还是为自己工作。因此，你更应该对工作兢兢业业。
所谓敬业，就是要极端重视自己的工作。我们可以从两个层面去理解：首先，敬业是为了对自己负责；其次，从更高的层面来说，是要对企业负责，具备一定的道德感和使命感。不管从哪个层次来说，“敬业”所表现出来的工作态度就是认真负责地做事，一丝不苟，并且有始有终。
很多缺乏工作热情的人都认为:自己做的事都是为了老板，为他人挣钱，因此能
混就混，认为公司亏了也不用他们去承担后果，他们甚至还扯老板的后腿，背地里做些不端之事。可是，稍微理智地想想，这样做对自己并没什么好处。工作敬业，表面上看是为了老板，其实为了自己。因为敬业的人能从工作中学到比别人更多的知识和经验，而这些知识和经验便是你向上发展的踏脚石。就算你以后换了公司，从事其他的行业，你的敬业精神也必会为你带来帮助，把敬业变成习惯的人，从事任何行业都容易成功。而那些投机取巧之人，既使利用某种手段爬到一个高位，也往往被视为人
格低下，无形中给自己的成功之路设置了障碍。不劳而获也许非常有诱惑力，但不劳而获者很快就会付出代价，他们会失去最宝贵的资产---名誉。诚实与敬业的名声是人生最大的财富，一个勤奋敬业的人也许并不能获得上司的赏识，但至少可以获得他人的尊重。
针对前一阶段
执行力的关键是服从和敬业
前几年得益于城市化、工业化加快发展的大环境，我们公司的规模与效益增长较快。我们利用新增利润还清了历史欠账，企业和个人都尝到了快速发展的“甜头”。近年，由于城市化、工业化的进一步发展，逐渐消弱了我国劳动力成本低的优势，将企业生产成本推入了上升的通道。当价格、市场不变时，成本的上升就意味着企业利润的下降，尤其是对我们这类资源和劳动密集型的中小企业，影响就更大。
公司改制后几年的迅猛发展，取得的成就有目共睹，但也存在着严重的思想问题，主要表现在小农意识、小富即安、贪图享乐、不思进取、缺乏严谨扎实的工作作风，缺乏认真负责的工作态度，缺乏忧患意识和全局观念。这种思想有漫延之势，逐步会影响到公司的生存与发展。我个人认为针对公司目前存在的问题，结合“执行力建设年”的活动，首先应该解决我们干部员工的思想问题。常言道“有思才有行”，思想是行动的先导。如果不解决好思想的问题，不通过学习让我们的思想来一次升华，我们执行力建设就将会是一句空话，更多的只会是一种形式。
如何解决思想问题，我认为可从以下两点做起:
一、服从：
在我们公司相当一部分人员抱有“以我为中心”的观念，不懂也不愿意服从。会服从的员工也并不凡事都惟命是从。服从，强调的是对公司企业文化的认同感。在公司中，懂得服从的员工才是最具执行力的员工。很显然，公司如果缺乏绝对服从的精神，就不会有高的效率，就赶不上竞争对手，甚至有被淘汰出局的危险。
没有服从，就没有执行。良好的服从精神是确保不折不扣、有效执行的前提。那么服从精神是什么?就是对上级下达的指令和任务欣然接受，毫无怨言、全力以赴地贯彻执行，就是不讲条件、不问原因、不计较报酬、不折不扣的落实完成，就是无论遇到什么困难、多大阻力，都会恪尽职守，想尽一切办法达到目标。
公司制定的任何制度、下达的任何任务，都是有指向、有目的、有原因的。如果
在实施前，每个人员都不能痛痛快快地去落实，都要讨价还价，找借口去推托，公司的计划如何落实?目标如何实现?这说明公司应花时间去培养我们人员的敬业精神和 服从意识，让我们的人员认识到敬业和服从是每个人应该具备的职业道德。没有敬业和服从精神的人，是没有道德、不可信任的，是根本不可能圆满完成任务的。
二、敬业：
就是忠诚于自己的组织，忠实于自己的使命和责任的职业操守。
忠诚是敬业的前提。如果你并不热爱你的公司，并不忠于你的团队，并不喜爱你的工作，敬业精神从何而来?一个没有敬业精神的员工，是不可能为公司创造财富和价值的，他们是公司前进的阻力和障碍。
那些对工作做不好，对工作感到烦闷厌倦的人员，很大程度上就是因为他们看不起自己的工作。工作没有贵贱，但态度却有高下！他们往往视工作为衣食住行费用的提供者，认为工作是谋生的代价，是无可奈何的劳碌之举，而不是把它看作创业的必由之路和获取健全人格的手段。表面上看你是在为老板工作，但长远看，你还是为自己工作。因此，你更应该对工作兢兢业业。
所谓敬业，就是要极端重视自己的工作。我们可以从两个层面去理解：首先，敬业是为了对自己负责；其次，从更高的层面来说，是要对企业负责，具备一定的道德感和使命感。不管从哪个层次来说，“敬业”所表现出来的工作态度就是认真负责地做事，一丝不苟，并且有始有终。
很多缺乏工作热情的人都认为:自己做的事都是为了老板，为他人挣钱，因此能
混就混，认为公司亏了也不用他们去承担后果，他们甚至还扯老板的后腿，背地里做些不端之事。可是，稍微理智地想想，这样做对自己并没什么好处。工作敬业，表面上看是为了老板，其实为了自己。因为敬业的人能从工作中学到比别人更多的知识和经验，而这些知识和经验便是你向上发展的踏脚石。就算你以后换了公司，从事其他的行业，你的敬业精神也必会为你带来帮助，把敬业变成习惯的人，从事任何行业都容易成功。而那些投机取巧之人，既使利用某种手段爬到一个高位，也往往被视为人
格低下，无形中给自己的成功之路设置了障碍。不劳而获也许非常有诱惑力，但不劳而获者很快就会付出代价，他们会失去最宝贵的资产---名誉。诚实与敬业的名声是人生最大的财富，一个勤奋敬业的人也许并不能获得上司的赏识，但至少可以获得他人的尊重。
针对前一阶段