1．目的
为健全公司薪资体系，规范薪资分配与管理，强化薪资约束作用，使公司的薪酬体系对外具有竞争性、对内具有公平性和激励性，特制定本管理办法。 2．范围
适用于本公司所有部门之工作人员。 3．权责
人事行政课：负责本薪资管理制度之制定；
总(副总）经理：负责本薪资管理制度之批准及其特批项之审批。 4．名称和术语
4.1底薪---基本工资，依公司所规定之岗位相对应的薪酬；
4.2职等奖金---指组长、技术员、文员、工程师、主管、经理之岗位的奖金（考核项）； 4.3生活补助---贴补薪资项，依公司所规定之岗位相对应之生活补助； 4.4奖金---激励薪资项，包括工龄奖金和超产奖。
超产奖=（实际产量-标准产量）标准工时/标准产量*每小时的加班费（此项由总(副总）经理批准）。
4.5加班费：根据劳动法规定，按加班人员的底薪和加班日期、时间计算。 4.6夜宵补助---凌晨12:00后上班人员之夜餐补贴，金额为5元/晚/人。 4.7水电费---员工住在宿舍实际所用水、电之费用。 4.8薪资构成
4．8．1月薪薪资=基本工资+奖金(职等奖金)+36小时固定加班费+夜宵补助+其它-水电费
-房租-伙食费等应扣费用。
4．8．2日薪薪资=基本工资+奖金(职等奖金)+加班费+夜宵补助+其它-水电费-房租-伙食
费等应扣费用。
4．8．3公司基本工资（底薪）统一为770元；特殊人员除外。 5．薪酬分配原则：
公司实行职能等级工资制度，根据员工的经验、职称、学历、职务重要性及其责任大小确定员工岗位工资的等级，工资制度体现公平合理、按劳分配，坚持高职务高工资，责、权、利相统一的原则。
6．薪资发放时间：每月10日发放上月工资。 7．薪资发放：
7.1职等奖金发放：根据各部门的绩效考评，副总经理审核，总经理签审发放。 7.2财务部须每月10日前完成工资发放所有核算工作，保证薪资能准时发放。 8.职能等级划分原则：员工的薪资级别依据工作能力、岗位性质、责任大小等因素确定。 9.职等
9.1除生产普工外，所有职员分职等（一至九职等）
9．1．1职等明细：
一职等：清洁工、搬运工、厨工、跟车员、保安、前台接待 二职等：品检、电测
三职等：文员（仓管文员、采购文员、工程文员、生管文员、行政文员、业务文员） 四职等：司机、电工 五职等：技术员、组长 六职等：会计 七职等：主管 八职等：经理
9．1．2职等分级
一职等分八级；第一职等一级工资为50—150元，每升一级加50元； 二职等分八级；第一职等一级工资为50—100元，每升一级加100元； 三职等分十级；第一职等一级工资为50—150元，每升一级加100元； 四职等分十级；第一职等一级工资为300—400元，每升一级加100元； 五职等分十二级；第一职等一级工资为50—200元，每升一级加100元； 六职等分十二级；第一职等一级工资为1000元，每升一级加200元；
七职等分十二级；第一职等一级工资为800—1000元，每升一级加200元； 八职等分十二级； 第一职等一级工资为3000元，每升一级加500元； 9．1．3一职等、四职等、六职等、七职等、八职等为月薪制； 9．1．4二职等、三职等、五职等为日薪制； 职等级制度列表：
1所有职员的职务工资的奖金均按现行办法执行； ○
②按现标准执行后，原工资额超过现标准者做相应变动处理； 11．员工奖金：参照“效绩考评办法”执行。
12.加班工资计算办法：加班工资=实际加班工时*小时加班定额。 13.调薪：
13.1试用期的调薪：
13.1.1所有新进人员试用期原则上为一到六个月(根据签定劳动合同期限确定)，如表现确实优秀，有立功表现，也可经副总经理/总经理特批，缩短试用期，提前转正。 13.1.2试用期满员工的调薪，按本职等一级工资计算。
13.1.3新进人员在5日（含）之前进厂，试用期从当月的1日开始计算。如在5日以后
进厂，试用期从下月的1日开始计算。
13.1.4在试用期满的10日前，人事行政课按规定填写转正申请单，再转至其所在部门
评核，人事行政课再核对汇总，上报总（副总）经理审核，在总经理核准之下一个月开始生效。调薪档案由人事行政部保留存档。
13.2职务异动调薪：
14.2.1职务升迁或平级调动的薪资调整：按新进人员试用期调薪流程办理。
14.2.2职务降级的调薪：15日之前的异动，当月1日开始调薪，15日之后的异动在下个
月的1日开始调薪。
13.3年度调薪（级）：
13.3.1年度调薪日期为每年的4月，对象限于本公司满1年或以上的正式职员工，表现
优秀但不满一年的人员，由总（副总）经理审核批准。
13.3.2对提出并被采纳的创新建议，为公司节约1万元以上者，由主管部门提出申请，
总（副总）经理批准，给予一次性100元以上的奖励。
13.3.3每年3月份人事行政课各部门组织对所有工作岗位的人员进行考核评级统计，统
计结果最终由副总经理、总经理进行复核批准，依考核管理办法在4月份执行加薪。 13.3.4有处分（记大过一次或小过两次或行政警告三次）记录的员工或，将取消当年年度
调薪资格和年终奖金，不参与调薪和年终奖金发放。
13.3.5日薪制员工的年度调薪，原则上不调整底薪，（除表现特别突出者，可以按优级调
整或特批），只调整奖金部分。
13.3.6年度调级：根据本年度每月绩效考核合格累计10个月（含）以上给予加级，不达
标不进级，总（副总）经理特批人员除外。
13.3.7年度调薪（级）中的特批必须有具体事实依据及相关资料，由副总经理审核，总经
理核准生效。
13.3.8年度调薪额度：计件制员工调薪幅度为30元（特批不在此限），奖金项累计数最
高不得超过150元，奖金项已到或超过150元的日薪制员工不再参与年度调薪（特批除外）。
14.年终奖金发放标准：
14.1计时（月薪）人员：在公司工作满两年员工发放一月基本薪资，已过试用期未满两年员工：月基本薪资/24*已工作月份。 14.2计件人员：在公司工作满两年员工发放770元，已过试用期未满两年员工：770元/24*
已工作月份。 15.扣薪：
15.1所有请假人员的扣薪均需按天扣底薪、生活补助、岗位工资、职等奖金。 15.2其它扣薪按照《考勤管理办法》执行。 16.法定假日：
按规定休息，加班费按规定发给。 17. 附注：
17.1本公司为26天工作制（周日因工作需要加班的,职员要填写《加班申请单》；并且职
员根据工作进度必须提前一星期填写加班申请，以便上级批准，特殊情况可以当日
申请）。
17.2加班费周一至周五按底薪÷22天÷8小时×1.5倍计算，周六、日按底薪÷22天÷8
小时×2倍计算加班费用；品检、电测、资材课、组长、职员在晚上22：30后若未完成当日工作的加班为义务加班。
17.3所有辞工、辞退人员结算工资时当月不计奖金，但是上个月奖金按奖金考核方案进
行考核。
本制度在实施过程中，可根据实际情况通过正常程序作适当调整。本制度的解释权属公司人事行政课。
1．目的
为健全公司薪资体系，规范薪资分配与管理，强化薪资约束作用，使公司的薪酬体系对外具有竞争性、对内具有公平性和激励性，特制定本管理办法。 2．范围
适用于本公司所有部门之工作人员。 3．权责
人事行政课：负责本薪资管理制度之制定；
总(副总）经理：负责本薪资管理制度之批准及其特批项之审批。 4．名称和术语
4.1底薪---基本工资，依公司所规定之岗位相对应的薪酬；
4.2职等奖金---指组长、技术员、文员、工程师、主管、经理之岗位的奖金（考核项）； 4.3生活补助---贴补薪资项，依公司所规定之岗位相对应之生活补助； 4.4奖金---激励薪资项，包括工龄奖金和超产奖。
超产奖=（实际产量-标准产量）标准工时/标准产量*每小时的加班费（此项由总(副总）经理批准）。
4.5加班费：根据劳动法规定，按加班人员的底薪和加班日期、时间计算。 4.6夜宵补助---凌晨12:00后上班人员之夜餐补贴，金额为5元/晚/人。 4.7水电费---员工住在宿舍实际所用水、电之费用。 4.8薪资构成
4．8．1月薪薪资=基本工资+奖金(职等奖金)+36小时固定加班费+夜宵补助+其它-水电费
-房租-伙食费等应扣费用。
4．8．2日薪薪资=基本工资+奖金(职等奖金)+加班费+夜宵补助+其它-水电费-房租-伙食
费等应扣费用。
4．8．3公司基本工资（底薪）统一为770元；特殊人员除外。 5．薪酬分配原则：
公司实行职能等级工资制度，根据员工的经验、职称、学历、职务重要性及其责任大小确定员工岗位工资的等级，工资制度体现公平合理、按劳分配，坚持高职务高工资，责、权、利相统一的原则。
6．薪资发放时间：每月10日发放上月工资。 7．薪资发放：
7.1职等奖金发放：根据各部门的绩效考评，副总经理审核，总经理签审发放。 7.2财务部须每月10日前完成工资发放所有核算工作，保证薪资能准时发放。 8.职能等级划分原则：员工的薪资级别依据工作能力、岗位性质、责任大小等因素确定。 9.职等
9.1除生产普工外，所有职员分职等（一至九职等）
9．1．1职等明细：
一职等：清洁工、搬运工、厨工、跟车员、保安、前台接待 二职等：品检、电测
三职等：文员（仓管文员、采购文员、工程文员、生管文员、行政文员、业务文员） 四职等：司机、电工 五职等：技术员、组长 六职等：会计 七职等：主管 八职等：经理
9．1．2职等分级
一职等分八级；第一职等一级工资为50—150元，每升一级加50元； 二职等分八级；第一职等一级工资为50—100元，每升一级加100元； 三职等分十级；第一职等一级工资为50—150元，每升一级加100元； 四职等分十级；第一职等一级工资为300—400元，每升一级加100元； 五职等分十二级；第一职等一级工资为50—200元，每升一级加100元； 六职等分十二级；第一职等一级工资为1000元，每升一级加200元；
七职等分十二级；第一职等一级工资为800—1000元，每升一级加200元； 八职等分十二级； 第一职等一级工资为3000元，每升一级加500元； 9．1．3一职等、四职等、六职等、七职等、八职等为月薪制； 9．1．4二职等、三职等、五职等为日薪制； 职等级制度列表：
1所有职员的职务工资的奖金均按现行办法执行； ○
②按现标准执行后，原工资额超过现标准者做相应变动处理； 11．员工奖金：参照“效绩考评办法”执行。
12.加班工资计算办法：加班工资=实际加班工时*小时加班定额。 13.调薪：
13.1试用期的调薪：
13.1.1所有新进人员试用期原则上为一到六个月(根据签定劳动合同期限确定)，如表现确实优秀，有立功表现，也可经副总经理/总经理特批，缩短试用期，提前转正。 13.1.2试用期满员工的调薪，按本职等一级工资计算。
13.1.3新进人员在5日（含）之前进厂，试用期从当月的1日开始计算。如在5日以后
进厂，试用期从下月的1日开始计算。
13.1.4在试用期满的10日前，人事行政课按规定填写转正申请单，再转至其所在部门
评核，人事行政课再核对汇总，上报总（副总）经理审核，在总经理核准之下一个月开始生效。调薪档案由人事行政部保留存档。
13.2职务异动调薪：
14.2.1职务升迁或平级调动的薪资调整：按新进人员试用期调薪流程办理。
14.2.2职务降级的调薪：15日之前的异动，当月1日开始调薪，15日之后的异动在下个
月的1日开始调薪。
13.3年度调薪（级）：
13.3.1年度调薪日期为每年的4月，对象限于本公司满1年或以上的正式职员工，表现
优秀但不满一年的人员，由总（副总）经理审核批准。
13.3.2对提出并被采纳的创新建议，为公司节约1万元以上者，由主管部门提出申请，
总（副总）经理批准，给予一次性100元以上的奖励。
13.3.3每年3月份人事行政课各部门组织对所有工作岗位的人员进行考核评级统计，统
计结果最终由副总经理、总经理进行复核批准，依考核管理办法在4月份执行加薪。 13.3.4有处分（记大过一次或小过两次或行政警告三次）记录的员工或，将取消当年年度
调薪资格和年终奖金，不参与调薪和年终奖金发放。
13.3.5日薪制员工的年度调薪，原则上不调整底薪，（除表现特别突出者，可以按优级调
整或特批），只调整奖金部分。
13.3.6年度调级：根据本年度每月绩效考核合格累计10个月（含）以上给予加级，不达
标不进级，总（副总）经理特批人员除外。
13.3.7年度调薪（级）中的特批必须有具体事实依据及相关资料，由副总经理审核，总经
理核准生效。
13.3.8年度调薪额度：计件制员工调薪幅度为30元（特批不在此限），奖金项累计数最
高不得超过150元，奖金项已到或超过150元的日薪制员工不再参与年度调薪（特批除外）。
14.年终奖金发放标准：
14.1计时（月薪）人员：在公司工作满两年员工发放一月基本薪资，已过试用期未满两年员工：月基本薪资/24*已工作月份。 14.2计件人员：在公司工作满两年员工发放770元，已过试用期未满两年员工：770元/24*
已工作月份。 15.扣薪：
15.1所有请假人员的扣薪均需按天扣底薪、生活补助、岗位工资、职等奖金。 15.2其它扣薪按照《考勤管理办法》执行。 16.法定假日：
按规定休息，加班费按规定发给。 17. 附注：
17.1本公司为26天工作制（周日因工作需要加班的,职员要填写《加班申请单》；并且职
员根据工作进度必须提前一星期填写加班申请，以便上级批准，特殊情况可以当日
申请）。
17.2加班费周一至周五按底薪÷22天÷8小时×1.5倍计算，周六、日按底薪÷22天÷8
小时×2倍计算加班费用；品检、电测、资材课、组长、职员在晚上22：30后若未完成当日工作的加班为义务加班。
17.3所有辞工、辞退人员结算工资时当月不计奖金，但是上个月奖金按奖金考核方案进
行考核。
本制度在实施过程中，可根据实际情况通过正常程序作适当调整。本制度的解释权属公司人事行政课。