成本控制招投标环节工具箱
招投标环节的成本控制涉及到工程、设计、销售等多个部门的实际运作，在程序上没有太多变数，但具体内容特别是招投标评审委员的选择则须有很强的针对性。这个环节成本控制的难点在于标书制订，重点在于评标。
招投标环节成本控制3个要点归纳如下表：
表格001：分包商评价记录表
分包商名称：
制 表 人： 日期： 项目负责人： 日期：
表格002：合格分包商名录（ 年度）
制表人： 制表时间： 年 月 日
表格003：项目分包询（报）价清单
询报价日期： 年 月 日
表格004：资格预审表
1．申请资格预审单位的概况
若是联合体，主办人和联合体各成员的情况需分别填报。
（1）企业简历
（2）人员和机械设备情况
2．财务状况
若是联合体，主办人和联合体各成员的情况需分别填报。
（1）基本资料
（2）最近3年完成投资金额和本年预计完成投资金额
（3）最近两年的经审计的财务报表 （4）下一年度的财务预测报告
（5）可以查到财务信息的开户银行的名称、地址，以及申请单位向其开户银行出具的招标人可查证的授权书。
3. 拟投入的主要管理人员情况
按专业、管理和在现场的、不在现场的列明；若是联合体，主办人和联合体各成员的情况需分别填报。
4. 目前剩余劳动力和施工机械设备情况
若是联合体，主办人和联合体各成员的情况需分别填报。
（1）剩余劳动力情况
（2）剩余施工机械设备情况
5．近三年来所承建的工程的情况
若是联合体，主办人和联合体各成员的情况需分别填报。
6．目前正在承建工程情况
若是联合体，主办人和联合体各成员的情况需分别填报。
7．目前和过去两年涉及的仲裁、诉讼案件情况
若是联合体，主办人和联合体各成员的情况需分别填报，并将有关资料附上。
8．其他资料
如有各种奖励或处罚等，主办人和联合体各成员应分别填报，并将有关资料附上。
9．联合体的议书和授权书
附联合体的议书副本和各成员法定代表人签署的授权书。
表格005：分包商承建类似工程项目情况表
制表人： 制表时间： 年 月 日
表格006：投标报价清单
投标单位：
代 表： （签字） 日 期：
表格007：合同评审表
项目名称： 文件编号： 评审方式：
表格008：合同会审表
表格009：投标调价函
合同段号： 致：
经我方慎重研究，基于 理由，投标书报价人民币 元，调价后
附：调价后的工程量清单
投标人：
法定代表人或其授权代理人： 日期： 年 月 日
成本控制招投标环节工具箱
招投标环节的成本控制涉及到工程、设计、销售等多个部门的实际运作，在程序上没有太多变数，但具体内容特别是招投标评审委员的选择则须有很强的针对性。这个环节成本控制的难点在于标书制订，重点在于评标。
招投标环节成本控制3个要点归纳如下表：
表格001：分包商评价记录表
分包商名称：
制 表 人： 日期： 项目负责人： 日期：
表格002：合格分包商名录（ 年度）
制表人： 制表时间： 年 月 日
表格003：项目分包询（报）价清单
询报价日期： 年 月 日
表格004：资格预审表
1．申请资格预审单位的概况
若是联合体，主办人和联合体各成员的情况需分别填报。
（1）企业简历
（2）人员和机械设备情况
2．财务状况
若是联合体，主办人和联合体各成员的情况需分别填报。
（1）基本资料
（2）最近3年完成投资金额和本年预计完成投资金额
（3）最近两年的经审计的财务报表 （4）下一年度的财务预测报告
（5）可以查到财务信息的开户银行的名称、地址，以及申请单位向其开户银行出具的招标人可查证的授权书。
3. 拟投入的主要管理人员情况
按专业、管理和在现场的、不在现场的列明；若是联合体，主办人和联合体各成员的情况需分别填报。
4. 目前剩余劳动力和施工机械设备情况
若是联合体，主办人和联合体各成员的情况需分别填报。
（1）剩余劳动力情况
（2）剩余施工机械设备情况
5．近三年来所承建的工程的情况
若是联合体，主办人和联合体各成员的情况需分别填报。
6．目前正在承建工程情况
若是联合体，主办人和联合体各成员的情况需分别填报。
7．目前和过去两年涉及的仲裁、诉讼案件情况
若是联合体，主办人和联合体各成员的情况需分别填报，并将有关资料附上。
8．其他资料
如有各种奖励或处罚等，主办人和联合体各成员应分别填报，并将有关资料附上。
9．联合体的议书和授权书
附联合体的议书副本和各成员法定代表人签署的授权书。
表格005：分包商承建类似工程项目情况表
制表人： 制表时间： 年 月 日
表格006：投标报价清单
投标单位：
代 表： （签字） 日 期：
表格007：合同评审表
项目名称： 文件编号： 评审方式：
表格008：合同会审表
表格009：投标调价函
合同段号： 致：
经我方慎重研究，基于 理由，投标书报价人民币 元，调价后
附：调价后的工程量清单
投标人：
法定代表人或其授权代理人： 日期： 年 月 日