有位读者在来信中说，他的团队建立了一个学习中心，专注于通过提供创业开发和技能培训，让没工作或者处于半失业状态的青年和成年人具备更好的工作能力。虽然团队现在面临着资源短缺、设施不足的问题，但他们依然无所畏惧。他问我有什么好的建议。 首先，我要恭喜你建立了这样的一个组织，并且我要告诉你，你不是一个人―我曾经也碰到过这样的情况。 比如，当我创立维珍大西洋航空的时候，我不仅遇到了财务上的问题，来自公众和团队一些内部成员的质疑和批评也一直不断，说我缺乏航空业经验。但多年之后我明白了，懂得驾驭这种负能量、并将其转化成动力，是件很重要的事。 应该怎么做呢？ 首先要回忆一下你踏上这一冒险旅程的目的：解决一个难题。要记住，企业家非常有可能成为一股向善的力量，他们是增长和创新的催化剂，而且在解决世界上最难的一些问题时，他们发挥着重要的作用。 但是他们也需要帮助―据彭博社预计，大约80%的公司会在成立之后的一年半内倒闭。所以你创办的这个公司有着非常重要的意义，因为在很大程度上，你提供的服务可以帮助创业者渡过那最初的一年半。 在40多年前创立维珍的时候，我们的目的是想让人们的生活变得更好，而且我们一直秉承着这个理念。这也就是为什么我非常支持维珍的创业基金―维珍联合、还有布兰森创业中心。后者分布在加勒比海地区和南非，在那里，我们提供培训服务、为创业者指派导师，并向他们提供建议。 非洲社区及个人发展协会（Community & Individual Development Association）是一所由学生自行运作的免费大学，它的联合创始人泰迪・布莱克尔（Taddy Blecher）启发了我，所以我才在约翰内斯堡创办了一个创业中心。我们2005年建立创业中心时，给许多学生做了讲座，他们并非所有人都是创业者。我们随后转移了工作重点，转而为那些已经创立了自己的公司、取得了一些成就，但需要外部的帮助才能更进一步的创业者提供支持。我们还会提供在线支持。 2011年，我们在牙买加的蒙特哥湾（Montego Bay）创建了第二个布兰森创业中心。我们之所以选择牙买加，是因为那里缺乏创业者筹措外部资金所需要的技术支持和机会。 从10年前创立的那一天至今，维珍联合和布兰森创业中心一共支持了4000名创业者。来自布兰森创业中心的克莱尔・里德（Clare Reid）就是受益者中的杰出人物。通过帮助社区节约85%的种植用水，她的公司Reel Gardening已经为南非的食品生产带来了革命。 以下便是我的几点建议： 01 积极的心态：看得出来，这位朋友很专注、很有热情―这些品质在渡过困难时期会起到关键作用。千万不要让任何事情改变你的目标。 02 数据：要确保你能衡量与你合作的创业者的影响力，所以你要追踪收入和新招聘人数等数据。了解这些数据将让你在知道什么有用、什么没用的前提下创新和调整。如果你能说明白你的公司所产生的影响力，人们也会愿意帮助你。 03 合作：要跟那些可能会把时间、资金或资源注入到你的公司里的当地合作方合作。他们能帮你拓展线上和线下的社区，这样一来你就能尽可能多地接触到用户。而且你要鼓励当地的商业领袖来做导师―他们常常会发现，帮助其他人原来是这么有用。 04 技术：如果你正在为钱发愁，可以想想更多地专注于线上学习，从而接触到更多的人、降低运营的成本。当然了，你在创建线上人脉的同时，也应该搞一个线下的空间，以便让刚刚起步的创业者在那里碰面、学习、分享。 尽管有很多挑战，但布兰森创业中心是我参与过的最令人满意的项目之一。继续努力吧，你会给人们的生活带来巨大的改变。
有位读者在来信中说，他的团队建立了一个学习中心，专注于通过提供创业开发和技能培训，让没工作或者处于半失业状态的青年和成年人具备更好的工作能力。虽然团队现在面临着资源短缺、设施不足的问题，但他们依然无所畏惧。他问我有什么好的建议。 首先，我要恭喜你建立了这样的一个组织，并且我要告诉你，你不是一个人―我曾经也碰到过这样的情况。 比如，当我创立维珍大西洋航空的时候，我不仅遇到了财务上的问题，来自公众和团队一些内部成员的质疑和批评也一直不断，说我缺乏航空业经验。但多年之后我明白了，懂得驾驭这种负能量、并将其转化成动力，是件很重要的事。 应该怎么做呢？ 首先要回忆一下你踏上这一冒险旅程的目的：解决一个难题。要记住，企业家非常有可能成为一股向善的力量，他们是增长和创新的催化剂，而且在解决世界上最难的一些问题时，他们发挥着重要的作用。 但是他们也需要帮助―据彭博社预计，大约80%的公司会在成立之后的一年半内倒闭。所以你创办的这个公司有着非常重要的意义，因为在很大程度上，你提供的服务可以帮助创业者渡过那最初的一年半。 在40多年前创立维珍的时候，我们的目的是想让人们的生活变得更好，而且我们一直秉承着这个理念。这也就是为什么我非常支持维珍的创业基金―维珍联合、还有布兰森创业中心。后者分布在加勒比海地区和南非，在那里，我们提供培训服务、为创业者指派导师，并向他们提供建议。 非洲社区及个人发展协会（Community & Individual Development Association）是一所由学生自行运作的免费大学，它的联合创始人泰迪・布莱克尔（Taddy Blecher）启发了我，所以我才在约翰内斯堡创办了一个创业中心。我们2005年建立创业中心时，给许多学生做了讲座，他们并非所有人都是创业者。我们随后转移了工作重点，转而为那些已经创立了自己的公司、取得了一些成就，但需要外部的帮助才能更进一步的创业者提供支持。我们还会提供在线支持。 2011年，我们在牙买加的蒙特哥湾（Montego Bay）创建了第二个布兰森创业中心。我们之所以选择牙买加，是因为那里缺乏创业者筹措外部资金所需要的技术支持和机会。 从10年前创立的那一天至今，维珍联合和布兰森创业中心一共支持了4000名创业者。来自布兰森创业中心的克莱尔・里德（Clare Reid）就是受益者中的杰出人物。通过帮助社区节约85%的种植用水，她的公司Reel Gardening已经为南非的食品生产带来了革命。 以下便是我的几点建议： 01 积极的心态：看得出来，这位朋友很专注、很有热情―这些品质在渡过困难时期会起到关键作用。千万不要让任何事情改变你的目标。 02 数据：要确保你能衡量与你合作的创业者的影响力，所以你要追踪收入和新招聘人数等数据。了解这些数据将让你在知道什么有用、什么没用的前提下创新和调整。如果你能说明白你的公司所产生的影响力，人们也会愿意帮助你。 03 合作：要跟那些可能会把时间、资金或资源注入到你的公司里的当地合作方合作。他们能帮你拓展线上和线下的社区，这样一来你就能尽可能多地接触到用户。而且你要鼓励当地的商业领袖来做导师―他们常常会发现，帮助其他人原来是这么有用。 04 技术：如果你正在为钱发愁，可以想想更多地专注于线上学习，从而接触到更多的人、降低运营的成本。当然了，你在创建线上人脉的同时，也应该搞一个线下的空间，以便让刚刚起步的创业者在那里碰面、学习、分享。 尽管有很多挑战，但布兰森创业中心是我参与过的最令人满意的项目之一。继续努力吧，你会给人们的生活带来巨大的改变。