墙外开花墙内香 “中国是一个有五千多年文明史的文明古国，具有深厚而博大的文化底蕴，中国的艺术更是以其独特的魅力，越来越受到世人的关注，产生越来越广泛的影响。但是，华语歌曲在全球的影响力，似乎与中国这个五千年的文明大国在世界上的地位很不协调。尽管近年来港台地区也出现了一些很有影响力的华语流行歌手，但是就整体而言华语歌曲的影响力还是很小的，特别是大陆。”面对记者的提问晓冬这样说。 “其中的原因呢？”记者问。 “其中原因应该是多方面的。尽管经过二三十年的发展，我国的娱乐经济市场仍很混乱。” “混乱？具体指什么呢？”记者不解。 “无序竞争时有发生，行业规范无据可依，不少公司经济实力薄弱无法推出新人，近几年顶级歌手几乎还是那几张老面孔……” “那你认为如何来规范呢？在你的实际工作中又是如何应对这个市场的呢？” “当务之急是建立相应的管理机构，出台科学的适应市场的政策法规，以彻底规范娱乐市场。至于我自己在包装歌手时，充分借鉴港台地区的成功经验，打破传统的市场运作模式。具体来讲就是先打开港台市场再返回大陆，先打开中小城市市场，再返回主流城市。我把这种运作方式叫做‘墙外开花墙内香’。通过对几位歌手的包装，这种市场运作模式还是比较成功的。” 制片人・策划人・经纪人 谈起自己的经历，晓冬颇幽默的称自己是三栖的，因为制片人、策划人、经纪人晓冬全做过。 1986年，中国的娱乐事业还在萌芽的时候，晓冬是以一个学子的身份踏入演艺圈的。尽管不知道未来会怎样，但浓厚的兴趣以及对中国未来美好演艺事业的憧憬，还是吸引着他报考了北京电影学院的制片管理专业。后来上学的时候，他才发现他们整个班居然只有屈指可数的八个人。 毕竟学的是制片管理专业，所以做制片应该是晓冬的专长。1992年，晓冬毕业三年后就在中央电视台春节晚会做了制片。可以说，相对于努力了十几年甚至数十年仍在“基层”打拼的众多制片来说，晓冬的起笔很让人值得珍惜。当然，晓冬是清楚这一点的，所以也认认真真地努力着。可是一个人的努力未必就一定能得到相应的收获，晓冬的结果就是这样。工作了，努力了，但无论哪一方面都未能产生反响。如今要回忆起来恐怕只有他本人还记得那段岁月、那个人。正因为缺少人捧场，春节晚会一过，他就随着观众的笑声渐渐远去。此后，他的制片生涯直到从新加坡工作回来之后的1998年才得以延续。其时，他并没有回中央电视台春节晚会工作，而是把自己下放到了河南卫视、湖南卫视等地方台做综艺节目的制片。好像就是这种地方包围中央的路线也并未能使他获得成功。两年多过去，晓冬除了多熟悉了一些新鲜的面孔之外，工作上并无多大进展。可以说，在制片这条道路上，他走得并不远，也许未来的某一天在国际洪流的冲击下，他可能重操旧业，也可能获得成功，但如今他对制片的兴趣远不如策划人和经纪人来得强烈。这是他用一生最值得珍惜的时光换来的对不良制片现状认识的结果，也是他急流勇退的无奈选择。 晓冬的策划人生涯远比制片人来得丰满。在中央电视台春节晚会做制片的当年，他就做起了策划人。1992年，作为大学生艺术节的首场演出《匡大演唱会》轰轰烈烈地开场了，景岗山、谢东、胡静、杭红等明星悉数出场，载歌载舞，群情激昂，一时之间轰动了整个高校界，而晓冬就是这场活动的策划人。这场演出，任何人都没有报酬，全部义演，但这件事让他记忆犹新。 2003年春节，湖北黄岗，《红金龙之春》春节晚会热闹非凡。这是黄岗有史以来第一次直播春节晚会，也是新上任的市长提出来指定要做的一场活动。晓冬任总策划及总导演，得到了来自政府高层的大力支持，晓冬忙得不亦乐乎。这也是他策划人生涯当中不可多得的精彩一笔。此前，他策划过的活动也不少，有羽・泉、林依伦济宁演唱会，中国力量“金鹰之夜”现场综艺晚会、临沂市兰山电视台2003元旦晚会、喜迎十六大“蓝黛俱乐部”首届歌会、隋兵歌友会等等各种活动，但终究还是总策划和总导演的身份更容易让人冲动，同时也更具魅力，更具成就感。 当然，在黄岗的这场春节晚会之后，还有一场策划活动，很让晓冬感到满意。那就是今年2月份，“宾利”新款跑车合着情人节的节拍开展了一场冷餐会。当时张惠妹、那英、付笛声，任静、满文军、蔡明等港台和内地明星齐聚一堂。一阵阵的欢歌笑语毫不吝啬地奉献给了昂贵的宾利跑车。随后，价值300万，中国仅有的12辆宾利新款跑车很快销售一空。真不知道该为宾利厂家道喜好呢，还是该为款爷们的慷慨而高兴。总之，晓冬是很乐意看到这种活泼场面的。 不管是制片人还是策划人，晓冬最想做的其实还是经纪人。他的经纪人身份也从他出道至今贯穿始终。 1993年，晓冬推出了杨扬、金彪(冰小子)演唱组。然而在没有自己的公司又缺乏实力的情况下，他并未能把冰小子推到一个明星的高度，而且在某种程度上使他的信誉度大打折扣。接着，他去了星蝶文化公司，并担当起了罗琦的演出推广工作。此时，晓冬已在圈里摸爬滚打了七八年，但他仍觉得自己在专业能力上还很不够，于是当在星蝶仍无成就之后就下定决心要继续深造。1995年，他奔赴日本，在东京大学学起了音乐，一学就是三年。学成辗转新加坡一年后回国，又继续着自己的经纪人生涯。 2000年，当曾经一片辉煌几乎囊括了中国内地所有流行歌手的大地唱片公司正走向没落的时候，晓冬带着打造明星的梦想一脚踏了进来。这种认识上的错误注定并非圣贤不能起死回生的他将一无所获。事实上，这样的结局在不到一年的时间里就得到了证实。大地唱片由流行走向校园的路线最终把自己埋葬在了校园的土壤里。晓冬不知道自己是受害者还是大地唱片没落的推动者。不过他还是保持了清醒的头脑，并没有就此消沉下去。撤出大地唱片公司之后，当年他又坐上了社稷文艺中心艺员管理部经理的位置。这是一家以做演出为主的公司，由北京几家大型的演出商组成。他们有着做港台演唱会的基础，曾做过张学友演唱会、周华健演唱会、费翔湖北巡演等系列活动。但是躁动的晓冬并没有一门心思地把精力用在各个大大小小的演出活动上，在积累了一定的港台资源之后，他又撤退了。沉浮的变数已然成了他的家常便饭。此后三年，他就在策划活动、栏目演员代理、个体经纪中度过。三年熬了一锅不咸不淡的杂碎汤。 去年年初，晓冬深入了解了一个新起的四人女子组合，她们经常在一些宴会和大使馆的活动中出演。谁都知道在王晓京的打造下，女子十二乐坊已然冲出了国门，在海外赚足了鲜花和掌声。于是，打造民乐新组合就为众多的经纪人所看好。晓冬就是其中一个。也许正如晓冬自己所说的那样，只要有了一个好的开头，后面就会有人跟上来。但他又不想去模仿十二乐坊，他要打造的虽然是同一类型的民乐组合，但更应该是不同风格、不同特点、不同特色的新组合。现在他了解到的这四个女子不就是一个潜在的商机吗?在经过沟通之后，得知四位乐手拥有同样的想法，双方不谋而合。晓冬就给这个组合起了一个新名字：四季组合。代表着春夏秋冬的完美结合。“现在香港的一些公司就想在内地寻找这样的组合，尤其是日本的一些公司，想把中国这样的组合签到日本去，他们负责唱片和投资。”晓冬说：“我会把大部分精力都放在这四个人身上，她们在国际上的市场将会很大，比一般的歌手都要大。我想在这几年内，把四季组合打造成一个品牌。” 晓冬有自己的想法 晓冬不仅在国内工作过，也在国外工作了好几年。在建立工作关系网的同时，也让他看清了一些东西：“日本、韩国、新加坡、香港和台湾，这些国家或地区的唱片公司和经纪公司都是很规范化、法制化的。他们的艺人很心齐，都在一个点上。而国内的状况是混乱、不专业，人心也不齐。经纪界不是相互合作，而是相互排斥和攻击。” “中国也需要培养一些好的明星苗子。为什么港台每年都出一批新人，而内地几乎几年不出新人?因为根本就没有人去重视这些东西。你是在考虑怎么样拿明星去挣钱，没有想要怎么样打造下一批新人。” “那你在打造新人方面，在2005年有什么计划吗？” “发现几个新人，打造一两个新人。同时与星美传媒合作，6月份将组织策划一场韩国顶级艺人来华大型演唱会。” 同时2005年也是晓冬一个新的事业起点，担任了加拿大CCM娱乐（中国）有限公司企划部总监并全心打理公司的艺人希亚，希望能通过自己与公司同事的共同努力帮助希亚成为2005年中国歌坛上一个耀眼的明星，晓冬现在还担任着《经纪人》全国理事会的常务理事。
墙外开花墙内香 “中国是一个有五千多年文明史的文明古国，具有深厚而博大的文化底蕴，中国的艺术更是以其独特的魅力，越来越受到世人的关注，产生越来越广泛的影响。但是，华语歌曲在全球的影响力，似乎与中国这个五千年的文明大国在世界上的地位很不协调。尽管近年来港台地区也出现了一些很有影响力的华语流行歌手，但是就整体而言华语歌曲的影响力还是很小的，特别是大陆。”面对记者的提问晓冬这样说。 “其中的原因呢？”记者问。 “其中原因应该是多方面的。尽管经过二三十年的发展，我国的娱乐经济市场仍很混乱。” “混乱？具体指什么呢？”记者不解。 “无序竞争时有发生，行业规范无据可依，不少公司经济实力薄弱无法推出新人，近几年顶级歌手几乎还是那几张老面孔……” “那你认为如何来规范呢？在你的实际工作中又是如何应对这个市场的呢？” “当务之急是建立相应的管理机构，出台科学的适应市场的政策法规，以彻底规范娱乐市场。至于我自己在包装歌手时，充分借鉴港台地区的成功经验，打破传统的市场运作模式。具体来讲就是先打开港台市场再返回大陆，先打开中小城市市场，再返回主流城市。我把这种运作方式叫做‘墙外开花墙内香’。通过对几位歌手的包装，这种市场运作模式还是比较成功的。” 制片人・策划人・经纪人 谈起自己的经历，晓冬颇幽默的称自己是三栖的，因为制片人、策划人、经纪人晓冬全做过。 1986年，中国的娱乐事业还在萌芽的时候，晓冬是以一个学子的身份踏入演艺圈的。尽管不知道未来会怎样，但浓厚的兴趣以及对中国未来美好演艺事业的憧憬，还是吸引着他报考了北京电影学院的制片管理专业。后来上学的时候，他才发现他们整个班居然只有屈指可数的八个人。 毕竟学的是制片管理专业，所以做制片应该是晓冬的专长。1992年，晓冬毕业三年后就在中央电视台春节晚会做了制片。可以说，相对于努力了十几年甚至数十年仍在“基层”打拼的众多制片来说，晓冬的起笔很让人值得珍惜。当然，晓冬是清楚这一点的，所以也认认真真地努力着。可是一个人的努力未必就一定能得到相应的收获，晓冬的结果就是这样。工作了，努力了，但无论哪一方面都未能产生反响。如今要回忆起来恐怕只有他本人还记得那段岁月、那个人。正因为缺少人捧场，春节晚会一过，他就随着观众的笑声渐渐远去。此后，他的制片生涯直到从新加坡工作回来之后的1998年才得以延续。其时，他并没有回中央电视台春节晚会工作，而是把自己下放到了河南卫视、湖南卫视等地方台做综艺节目的制片。好像就是这种地方包围中央的路线也并未能使他获得成功。两年多过去，晓冬除了多熟悉了一些新鲜的面孔之外，工作上并无多大进展。可以说，在制片这条道路上，他走得并不远，也许未来的某一天在国际洪流的冲击下，他可能重操旧业，也可能获得成功，但如今他对制片的兴趣远不如策划人和经纪人来得强烈。这是他用一生最值得珍惜的时光换来的对不良制片现状认识的结果，也是他急流勇退的无奈选择。 晓冬的策划人生涯远比制片人来得丰满。在中央电视台春节晚会做制片的当年，他就做起了策划人。1992年，作为大学生艺术节的首场演出《匡大演唱会》轰轰烈烈地开场了，景岗山、谢东、胡静、杭红等明星悉数出场，载歌载舞，群情激昂，一时之间轰动了整个高校界，而晓冬就是这场活动的策划人。这场演出，任何人都没有报酬，全部义演，但这件事让他记忆犹新。 2003年春节，湖北黄岗，《红金龙之春》春节晚会热闹非凡。这是黄岗有史以来第一次直播春节晚会，也是新上任的市长提出来指定要做的一场活动。晓冬任总策划及总导演，得到了来自政府高层的大力支持，晓冬忙得不亦乐乎。这也是他策划人生涯当中不可多得的精彩一笔。此前，他策划过的活动也不少，有羽・泉、林依伦济宁演唱会，中国力量“金鹰之夜”现场综艺晚会、临沂市兰山电视台2003元旦晚会、喜迎十六大“蓝黛俱乐部”首届歌会、隋兵歌友会等等各种活动，但终究还是总策划和总导演的身份更容易让人冲动，同时也更具魅力，更具成就感。 当然，在黄岗的这场春节晚会之后，还有一场策划活动，很让晓冬感到满意。那就是今年2月份，“宾利”新款跑车合着情人节的节拍开展了一场冷餐会。当时张惠妹、那英、付笛声，任静、满文军、蔡明等港台和内地明星齐聚一堂。一阵阵的欢歌笑语毫不吝啬地奉献给了昂贵的宾利跑车。随后，价值300万，中国仅有的12辆宾利新款跑车很快销售一空。真不知道该为宾利厂家道喜好呢，还是该为款爷们的慷慨而高兴。总之，晓冬是很乐意看到这种活泼场面的。 不管是制片人还是策划人，晓冬最想做的其实还是经纪人。他的经纪人身份也从他出道至今贯穿始终。 1993年，晓冬推出了杨扬、金彪(冰小子)演唱组。然而在没有自己的公司又缺乏实力的情况下，他并未能把冰小子推到一个明星的高度，而且在某种程度上使他的信誉度大打折扣。接着，他去了星蝶文化公司，并担当起了罗琦的演出推广工作。此时，晓冬已在圈里摸爬滚打了七八年，但他仍觉得自己在专业能力上还很不够，于是当在星蝶仍无成就之后就下定决心要继续深造。1995年，他奔赴日本，在东京大学学起了音乐，一学就是三年。学成辗转新加坡一年后回国，又继续着自己的经纪人生涯。 2000年，当曾经一片辉煌几乎囊括了中国内地所有流行歌手的大地唱片公司正走向没落的时候，晓冬带着打造明星的梦想一脚踏了进来。这种认识上的错误注定并非圣贤不能起死回生的他将一无所获。事实上，这样的结局在不到一年的时间里就得到了证实。大地唱片由流行走向校园的路线最终把自己埋葬在了校园的土壤里。晓冬不知道自己是受害者还是大地唱片没落的推动者。不过他还是保持了清醒的头脑，并没有就此消沉下去。撤出大地唱片公司之后，当年他又坐上了社稷文艺中心艺员管理部经理的位置。这是一家以做演出为主的公司，由北京几家大型的演出商组成。他们有着做港台演唱会的基础，曾做过张学友演唱会、周华健演唱会、费翔湖北巡演等系列活动。但是躁动的晓冬并没有一门心思地把精力用在各个大大小小的演出活动上，在积累了一定的港台资源之后，他又撤退了。沉浮的变数已然成了他的家常便饭。此后三年，他就在策划活动、栏目演员代理、个体经纪中度过。三年熬了一锅不咸不淡的杂碎汤。 去年年初，晓冬深入了解了一个新起的四人女子组合，她们经常在一些宴会和大使馆的活动中出演。谁都知道在王晓京的打造下，女子十二乐坊已然冲出了国门，在海外赚足了鲜花和掌声。于是，打造民乐新组合就为众多的经纪人所看好。晓冬就是其中一个。也许正如晓冬自己所说的那样，只要有了一个好的开头，后面就会有人跟上来。但他又不想去模仿十二乐坊，他要打造的虽然是同一类型的民乐组合，但更应该是不同风格、不同特点、不同特色的新组合。现在他了解到的这四个女子不就是一个潜在的商机吗?在经过沟通之后，得知四位乐手拥有同样的想法，双方不谋而合。晓冬就给这个组合起了一个新名字：四季组合。代表着春夏秋冬的完美结合。“现在香港的一些公司就想在内地寻找这样的组合，尤其是日本的一些公司，想把中国这样的组合签到日本去，他们负责唱片和投资。”晓冬说：“我会把大部分精力都放在这四个人身上，她们在国际上的市场将会很大，比一般的歌手都要大。我想在这几年内，把四季组合打造成一个品牌。” 晓冬有自己的想法 晓冬不仅在国内工作过，也在国外工作了好几年。在建立工作关系网的同时，也让他看清了一些东西：“日本、韩国、新加坡、香港和台湾，这些国家或地区的唱片公司和经纪公司都是很规范化、法制化的。他们的艺人很心齐，都在一个点上。而国内的状况是混乱、不专业，人心也不齐。经纪界不是相互合作，而是相互排斥和攻击。” “中国也需要培养一些好的明星苗子。为什么港台每年都出一批新人，而内地几乎几年不出新人?因为根本就没有人去重视这些东西。你是在考虑怎么样拿明星去挣钱，没有想要怎么样打造下一批新人。” “那你在打造新人方面，在2005年有什么计划吗？” “发现几个新人，打造一两个新人。同时与星美传媒合作，6月份将组织策划一场韩国顶级艺人来华大型演唱会。” 同时2005年也是晓冬一个新的事业起点，担任了加拿大CCM娱乐（中国）有限公司企划部总监并全心打理公司的艺人希亚，希望能通过自己与公司同事的共同努力帮助希亚成为2005年中国歌坛上一个耀眼的明星，晓冬现在还担任着《经纪人》全国理事会的常务理事。