6月15日， 中石化广西石油分公司贵港油库7S管理项目第二期督导师培训继续向前推进。
按照立正顾问的培训安排，各小组继续对新增的红牌大战问题进行持续改善，并组织督导师到现场验收发出红牌问题的整改效果。
每天晨会不能少
验收发出红牌问题改善情况
统计被发出红牌问题改善情况
针对改善难度大的问题，组长与各位督导师进行研究讨论，虚心向立正顾问请教，最终确定改进方案，提高红牌大站问题的改善效率。
讨论问题改进方案
虚心向顾问请教改善方案
最具潜力小组
继续做好未完成规划的改善
讨论确定编写标准
介绍本组编写标准
本次7S改善成果
关于我们
立正顾问机构是一家以生产运营系统改善为主要业务方向，关注制程盲点、以班组建设、5S/6S/7S、LP精益生产、TPM全员生产性保全、流程管理等改善技术致力于提供达成企业QCDS运营指标全面提升的效益增值服务机构。 如何从企业的战略思想，落实到QCDS的优化实现，正是立正顾问机构服务的内容。
立正顾问机构本着“立正兴企，正本强国”的宗旨，专心客户，专注产品，专业品质，致力于帮助中国企业提升管理效益。十多年来，立正荟萃了一批具深厚理论学养和丰富实战管理咨询经验的专家、咨询师和培训师。立正顾问团队以其至诚的服务理念、务实的工作作风、高效的工作质量，先后为首都航天、航天火工、华电集团、国投集团、国家电网、南方电网、华能集团、国电集团、大唐集团、中电投集团、国电投集团、福能集团、浙能集团、万浦集团、中石化、中海油、广州地铁、深圳地铁、武汉铁路局、株洲时代机车、浙北高速、康佳集团、太原钢铁、安钢集团、得益乳业、美的电器、青岛雅凯机械、恒力集团、康佳集团、永丰纸业、金意霓虹、新柴动力、西峡水泵、长安精密、晶华光学、长城电极、富士康、六和集团、杭州汽轮机、三九医药、杭州鸿雁等上千家企业提供了管理咨询及培训服务，成效显著。多家企业成为行业标杆及荣获行业协会的管理创新一等奖，国家基建金奖，鲁班奖、五星级企业、标准化AAAA企业等荣誉。
发电企业管理创新
微信ID：dlqyglcx
本公众号集众多发电企业管理者的智慧，聚焦管理创新主题，分享管理创新实践。
6月15日， 中石化广西石油分公司贵港油库7S管理项目第二期督导师培训继续向前推进。
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