操作方法
01
作为一个团队的领导人，你必须要有一整套的先进的思想理念体系，并让你团队的所有成员都能接受这个思想理念体系，并且，在践行过程中充分体现出这个先进的思想理念。因此，给每团队的每一个成员灌输一种先进的思想理念，“统一思想认识”，是领导人的一项重要的工作内容，这也是建立一个有效能的团队所必须要做的最基础工作。
02
威信：一个领导者的威信在一个团队是非常重要的。它直接影响决策下达、实施及效果。如果没有员工听你的（心服口服），那你的决策如何得以事实？难道全靠教条的规章制度吗？
03
责权透明：员工没有一定的权利，那他也就不会承担相对的责任。赋予员工一定权利，可以增加他们上进心、工作动力，使他们明白：工作不仅仅是死干蛮干，还可以发挥他们的才干、提高工作意识及效率和更好的表现自己，更重要的是：给了他们一个锻炼自己、发展的空间。
04
言行一致：做事出尔反尔、言行不一的领导会给员工一个错觉：跟着领导一起“出尔反尔”，同时也降低了领导的威信。员工是看领导怎么做他就怎么做。
05
领导魅力：丰富的工作经验、成熟的个人魅力是作为一个领导者最重要也是最基本的。
操作方法
01
作为一个团队的领导人，你必须要有一整套的先进的思想理念体系，并让你团队的所有成员都能接受这个思想理念体系，并且，在践行过程中充分体现出这个先进的思想理念。因此，给每团队的每一个成员灌输一种先进的思想理念，“统一思想认识”，是领导人的一项重要的工作内容，这也是建立一个有效能的团队所必须要做的最基础工作。
02
威信：一个领导者的威信在一个团队是非常重要的。它直接影响决策下达、实施及效果。如果没有员工听你的（心服口服），那你的决策如何得以事实？难道全靠教条的规章制度吗？
03
责权透明：员工没有一定的权利，那他也就不会承担相对的责任。赋予员工一定权利，可以增加他们上进心、工作动力，使他们明白：工作不仅仅是死干蛮干，还可以发挥他们的才干、提高工作意识及效率和更好的表现自己，更重要的是：给了他们一个锻炼自己、发展的空间。
04
言行一致：做事出尔反尔、言行不一的领导会给员工一个错觉：跟着领导一起“出尔反尔”，同时也降低了领导的威信。员工是看领导怎么做他就怎么做。
05
领导魅力：丰富的工作经验、成熟的个人魅力是作为一个领导者最重要也是最基本的。