中小型企业设备现代化管理策略分析

中小型企业设备现代化管理策略分析

摘要:自从工业革命之后, 机器就在很大程度上代替了人力, 减轻了人的负担也提高了工作的效率。随着工业革命的发展以及信息时代的飞速到来, 现代化企业对机械化的要求程度更高。在现代化的经济潮流中, 先进的设备更可以被看作企业竞争力的体现。企业不仅要拥有专业的技术队伍, 也要有管理全面, 业务过硬的设备管理维修团队。因此, 本文将从中小企业管理问题出发, 力求探讨企业设备现代化管理对策。

关键词:中小企业管理 现代化 机械化 设施管理 对策 1 中小企业设备管理问题分析

1.1 体制残缺 责任不明

部分企业虽然制定了相应的规章制度, 但是由于缺乏专业和严密性, 制度存在一定漏洞和死角, 难以全面概括; 而其他企业则是由于规定执行的力度不够, 使这些制度只能成为一种摆设; 而在有些企业则出现权责不明的状况, 各方面的原因使得企业设备的管理问题不断漏洞百出。一些企业的管理模式较为畸形, 设备使用人员不了解及其构造原理, 在操作中会出现一些不当行为而损坏机器, 维修人员只负责维修, 不能给操作人员给出建设性的意见和说明, 形成了恶性循环, 也大大影响了机器的使用寿命。这些问题应当引起我们的高度重视, 以防其成为企业发展的瓶颈。

中小型企业设备现代化管理策略分析

摘要:自从工业革命之后, 机器就在很大程度上代替了人力, 减轻了人的负担也提高了工作的效率。随着工业革命的发展以及信息时代的飞速到来, 现代化企业对机械化的要求程度更高。在现代化的经济潮流中, 先进的设备更可以被看作企业竞争力的体现。企业不仅要拥有专业的技术队伍, 也要有管理全面, 业务过硬的设备管理维修团队。因此, 本文将从中小企业管理问题出发, 力求探讨企业设备现代化管理对策。

关键词:中小企业管理 现代化 机械化 设施管理 对策 1 中小企业设备管理问题分析

1.1 体制残缺 责任不明

部分企业虽然制定了相应的规章制度, 但是由于缺乏专业和严密性, 制度存在一定漏洞和死角, 难以全面概括; 而其他企业则是由于规定执行的力度不够, 使这些制度只能成为一种摆设; 而在有些企业则出现权责不明的状况, 各方面的原因使得企业设备的管理问题不断漏洞百出。一些企业的管理模式较为畸形, 设备使用人员不了解及其构造原理, 在操作中会出现一些不当行为而损坏机器, 维修人员只负责维修, 不能给操作人员给出建设性的意见和说明, 形成了恶性循环, 也大大影响了机器的使用寿命。这些问题应当引起我们的高度重视, 以防其成为企业发展的瓶颈。


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