第一单元
一、设计部职责
（一）组织客户的接洽与沟通
（二）负责透视、立面、平面图和施工图纸的全部设计、修改工作
（三）负责施工现场、施工过程中施工图纸的修改工作
（四）配合工程部做好施工过程的相关事宜
第二单元
一、设计总监工作职责
（一）领导主持设计部全面工作
（二）组织实施设计部工作计划
（三）决定设计部的人事编制，决定设计师、助理设计师、职员的任免、奖惩。建立健全统一高效的设计部的工作体系
（四）监控、设计部的设计服务全过程的关键程序，技术难点的把关和决策，向总经理及时汇报反映情况，做好技术质量的总把关人
（五）负责图纸的最终审定工作，负责在技术难点上的沟通与协调
（六）积极参与总经理的决策过程并提出合理化建议
（七）负责工程质量的审查抽检
（八）完成总经理交办的其它任务
二、设计师工作职责
（一）组织实施与客户的接洽
（二）完成与客户的详细沟通，了解客户真正的需求，编制预算表。
（三）组织实施设计工作、绘制图纸，选订装饰材料，协助客户选订设计中客户购买的全部物品的（样式、材质、色彩、功能）等。
（四）审定设计方案、图纸、报价、造价、负责与工程部沟通与协调、各技术上的问题
（五）负责对工程质量的审查抽检
（六）完成设计总监交办的其它任务
三、助理设计师工作职责
（一） 协助设计师的各项工作
（二） 收集各种装饰材料样板。并整理记录。
（三） 负责设计部内各种文件的整理，对公司与设计部的全部会 议，进行会议记录，整理会议记要
（四） 负责协助、设计师或独立完成现场勘察与测量
（五）完成设计总监交办的其它任务
第三单元
一、设计部会议管理制度
（一）例会的安排
（1） 设计总监与设计师沟通、解决设计部工作中所出现的问题。
（二）会议安排
（1） 设计部总会议时间均安排在每月10号（根据具体情况安排）
第四单元
一、设计部文件、资料管理制度
（1）公司的文件或设计部内的文件，统一由设计总监分类归档保存备查
（2）公司的资料书籍，由设计部管理、由助理设计师登记在册、记录、书名、金额、购买时间。
第五单元 设计部、接洽客户服务制度
一、设计师、接洽客户需做到，客户的要求要认真听取、仔细记录。客户的问题要耐心的解答
二、接洽客户时，如有特殊情况时，设计师要与设计总监或工程部相关人员到场
三、设计师接洽客户后都要做出整理。
第六单元 设计部、测量设计、绘图规范
一、测量
（1）必需用度量工具，认真测量，误差需在1厘米以内，坚决不能目测尺寸
（2）现场测量的重点
房间高度、房梁高度、房梁宽度、墙体厚度、窗户高度、窗台高度、窗台宽度、门洞宽度、踏步高度、踏步宽度、卫生间厨房、给排水位置、烟道尺寸位置、气道尺寸位置等、各种管道尺寸位置、煤气表尺寸位置、房间总电箱位置、阳台护栏及矮墙高度、房间剪力墙、柱的尺寸位置。
空调主机、空调洞尺寸位置、小区对讲或可视对讲主机位置、尺寸
（3）向业主了解房间结构型式。索要原有建筑图纸与我方现场测量数据进行比对
二、设计、程序
（一）初步设计阶段（方案概念设计）
1、平面布置图
2、彩色方案效果图手绘或电脑（业主强烈要求）
3、总体设计说明
4、主要设计说明
（二）扩补设计阶段（方案深化设计）
1、平面布置/局部平面图
2、天花布置/照明平面布置图
3、地面拼花图
4、立面图
5、设计说明
三、施工图设计阶段
1、设计说明
2、材料表、灯具表、家具表、开关插座表、门表、目录表
3、平面布置图
4、地面布置图
5、天花布置图/照明布置图
6、剖面图/立面图
7、主要施工节点大样图
8、照明线路平面布置图/系统图
9、插座线路/系统图
10、空调平面布置/系统图
11、给排水平面布置/系统图
12、主材料样板
四、绘图标准
1、平面布置图
要求尺寸详细、结构清晰、地墙标高明确、固定家俱与活动家俱要注明例表（家私表）
2、天花布置图
要求尺寸详细、标高明确、准确标准灯具类型、注明例表（灯具表）
3、地面布置图
要求尺寸详细、标高明确、准确标准、铺地材料、类型规格、注明例表（铺地材料表）
4、立面图
要求尺寸详细、材质、标注明确、准确表明各种插座开关位置
5、剖面图、施工节点、大样图
要求尺寸详细、材质标准明确、准确表达结构
6、照明线路平面布置图/系统图
要求尺寸详细、各种线路用料、标准明确、灯线为2.5mm2线，普通插座为2.5mm2，空调插座线为4.0mm2，厨房线路独立为4.0mm2线，卫生间线路独立为2.5mm2
第一单元
一、设计部职责
（一）组织客户的接洽与沟通
（二）负责透视、立面、平面图和施工图纸的全部设计、修改工作
（三）负责施工现场、施工过程中施工图纸的修改工作
（四）配合工程部做好施工过程的相关事宜
第二单元
一、设计总监工作职责
（一）领导主持设计部全面工作
（二）组织实施设计部工作计划
（三）决定设计部的人事编制，决定设计师、助理设计师、职员的任免、奖惩。建立健全统一高效的设计部的工作体系
（四）监控、设计部的设计服务全过程的关键程序，技术难点的把关和决策，向总经理及时汇报反映情况，做好技术质量的总把关人
（五）负责图纸的最终审定工作，负责在技术难点上的沟通与协调
（六）积极参与总经理的决策过程并提出合理化建议
（七）负责工程质量的审查抽检
（八）完成总经理交办的其它任务
二、设计师工作职责
（一）组织实施与客户的接洽
（二）完成与客户的详细沟通，了解客户真正的需求，编制预算表。
（三）组织实施设计工作、绘制图纸，选订装饰材料，协助客户选订设计中客户购买的全部物品的（样式、材质、色彩、功能）等。
（四）审定设计方案、图纸、报价、造价、负责与工程部沟通与协调、各技术上的问题
（五）负责对工程质量的审查抽检
（六）完成设计总监交办的其它任务
三、助理设计师工作职责
（一） 协助设计师的各项工作
（二） 收集各种装饰材料样板。并整理记录。
（三） 负责设计部内各种文件的整理，对公司与设计部的全部会 议，进行会议记录，整理会议记要
（四） 负责协助、设计师或独立完成现场勘察与测量
（五）完成设计总监交办的其它任务
第三单元
一、设计部会议管理制度
（一）例会的安排
（1） 设计总监与设计师沟通、解决设计部工作中所出现的问题。
（二）会议安排
（1） 设计部总会议时间均安排在每月10号（根据具体情况安排）
第四单元
一、设计部文件、资料管理制度
（1）公司的文件或设计部内的文件，统一由设计总监分类归档保存备查
（2）公司的资料书籍，由设计部管理、由助理设计师登记在册、记录、书名、金额、购买时间。
第五单元 设计部、接洽客户服务制度
一、设计师、接洽客户需做到，客户的要求要认真听取、仔细记录。客户的问题要耐心的解答
二、接洽客户时，如有特殊情况时，设计师要与设计总监或工程部相关人员到场
三、设计师接洽客户后都要做出整理。
第六单元 设计部、测量设计、绘图规范
一、测量
（1）必需用度量工具，认真测量，误差需在1厘米以内，坚决不能目测尺寸
（2）现场测量的重点
房间高度、房梁高度、房梁宽度、墙体厚度、窗户高度、窗台高度、窗台宽度、门洞宽度、踏步高度、踏步宽度、卫生间厨房、给排水位置、烟道尺寸位置、气道尺寸位置等、各种管道尺寸位置、煤气表尺寸位置、房间总电箱位置、阳台护栏及矮墙高度、房间剪力墙、柱的尺寸位置。
空调主机、空调洞尺寸位置、小区对讲或可视对讲主机位置、尺寸
（3）向业主了解房间结构型式。索要原有建筑图纸与我方现场测量数据进行比对
二、设计、程序
（一）初步设计阶段（方案概念设计）
1、平面布置图
2、彩色方案效果图手绘或电脑（业主强烈要求）
3、总体设计说明
4、主要设计说明
（二）扩补设计阶段（方案深化设计）
1、平面布置/局部平面图
2、天花布置/照明平面布置图
3、地面拼花图
4、立面图
5、设计说明
三、施工图设计阶段
1、设计说明
2、材料表、灯具表、家具表、开关插座表、门表、目录表
3、平面布置图
4、地面布置图
5、天花布置图/照明布置图
6、剖面图/立面图
7、主要施工节点大样图
8、照明线路平面布置图/系统图
9、插座线路/系统图
10、空调平面布置/系统图
11、给排水平面布置/系统图
12、主材料样板
四、绘图标准
1、平面布置图
要求尺寸详细、结构清晰、地墙标高明确、固定家俱与活动家俱要注明例表（家私表）
2、天花布置图
要求尺寸详细、标高明确、准确标准灯具类型、注明例表（灯具表）
3、地面布置图
要求尺寸详细、标高明确、准确标准、铺地材料、类型规格、注明例表（铺地材料表）
4、立面图
要求尺寸详细、材质、标注明确、准确表明各种插座开关位置
5、剖面图、施工节点、大样图
要求尺寸详细、材质标准明确、准确表达结构
6、照明线路平面布置图/系统图
要求尺寸详细、各种线路用料、标准明确、灯线为2.5mm2线，普通插座为2.5mm2，空调插座线为4.0mm2，厨房线路独立为4.0mm2线，卫生间线路独立为2.5mm2