表号：
安徽尊贵电器集团有限公司
新产品开发计划书
企划书编号: 产品型号： 项目编号: 编制/日期: 校对/日期： 审核/日期: 批准/日期:
新产品开发计划书
一、 项目开发背景和平台现状描述
1、市场或客户需求情况描述
（说明：主要从市场或客户需求进行描述）
2、竞品情况描述
（说明：主要从竞品的功能、外观、市场售价等方面进行描述）
3、该平台的现状描述以及后期会扩展的容积段
（说明：描述平台状况及后期扩展情况，包括主要零部件如箱胆、门胆、抽屉、果菜盒、隔板、瓶架等的借用情况）
二、 开发目标及达成的方案
成本达成方案：
结构设计降成本： 性能设计降成本： 内饰件降成本： 新材料应用降成本：
（说明：新增物料成本为正，减少物料成本为负，设计替代项直接计算差异）
（说明：以上表格中的数据需要从品质管理部收集） 细分推进内容：
●不良项目改善（说明：需对上表中所列的品质问题按照以下模板进行细节改善方案描述）
三、 产品的主要功能、技术、标准化指标
1、主要功能
2、技术指标
3、标准化指标
平台标准化率Kb＝ 单一型号借用率Ka＝ （说明：
平台标准化率计算：Kb=∑借/∑总×100%
单一型号借用率计算：Ka=（∑总-∑新）/∑总×100%
指标定义和说明如下：
1. 原辅料和虚拟件不计入指标计算; 2. ∑总为单一型号产品零部件总数；
3. ∑新为新增的零部件数量，包括借用同一系列内其它型号的新增零部件；
例如：BCD-158/168/178为同时开发的同一系列产品，BCD-158借用BCD-168新增的物料，也将同步统计到BCD-158的新增物料中。
4. ∑借为新产品与标准平台的原机型产品相同的零部件数量;
要求单一型号借用率不低于：T类：70%；I类：75%, II：80%。产品平台标准化率不低于：T类：60%；I类：65%； II：70%。））
四、 产品的项目类别、主要开发内容
1、项目类别
2、主要开发内容
五、 经济性分析
（说明：开发费包括：买样机费、手板样机费、快速成型制作费、试制试产物料费）
（说明：1
、开发过程中，任务用“ ”表示，节点用“△”表示，其中企划下发、评审、投产鉴定均为节点； 2、对于删减的节点必须加以说明删减的原因）
删减节点说明：
注1：按照1.方案设计2.技术设计3、模具开发 4.试制5.试产6.投产鉴定 7.首批产 等7个阶段进
行。非T类项目可以简化流程，但必要的评审、验证和确认不能省略，同时应对简化的流程进行说明。
注2：明确各阶段的主要评审、验证、确认活动及开发周期。
（说明：
1、项目团队应包括市场、计划、工艺、品质等人员，T/I类项目强制要求，其他项目可做参考； 2、研发系统内项目组成员包括零部件模块专家、结构设计、性能设计、电控设计、平面设计； 3、研发系统内人员参与项目奖的分配，其他部门不参与项目奖的分配，但可以参与评选平台最佳支持奖）
八、 为完成开发任务必须采取的其它措施
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企划书编号: 产品型号： 项目编号: 编制/日期: 校对/日期： 审核/日期: 批准/日期:
新产品开发计划书
一、 项目开发背景和平台现状描述
1、市场或客户需求情况描述
（说明：主要从市场或客户需求进行描述）
2、竞品情况描述
（说明：主要从竞品的功能、外观、市场售价等方面进行描述）
3、该平台的现状描述以及后期会扩展的容积段
（说明：描述平台状况及后期扩展情况，包括主要零部件如箱胆、门胆、抽屉、果菜盒、隔板、瓶架等的借用情况）
二、 开发目标及达成的方案
成本达成方案：
结构设计降成本： 性能设计降成本： 内饰件降成本： 新材料应用降成本：
（说明：新增物料成本为正，减少物料成本为负，设计替代项直接计算差异）
（说明：以上表格中的数据需要从品质管理部收集） 细分推进内容：
●不良项目改善（说明：需对上表中所列的品质问题按照以下模板进行细节改善方案描述）
三、 产品的主要功能、技术、标准化指标
1、主要功能
2、技术指标
3、标准化指标
平台标准化率Kb＝ 单一型号借用率Ka＝ （说明：
平台标准化率计算：Kb=∑借/∑总×100%
单一型号借用率计算：Ka=（∑总-∑新）/∑总×100%
指标定义和说明如下：
1. 原辅料和虚拟件不计入指标计算; 2. ∑总为单一型号产品零部件总数；
3. ∑新为新增的零部件数量，包括借用同一系列内其它型号的新增零部件；
例如：BCD-158/168/178为同时开发的同一系列产品，BCD-158借用BCD-168新增的物料，也将同步统计到BCD-158的新增物料中。
4. ∑借为新产品与标准平台的原机型产品相同的零部件数量;
要求单一型号借用率不低于：T类：70%；I类：75%, II：80%。产品平台标准化率不低于：T类：60%；I类：65%； II：70%。））
四、 产品的项目类别、主要开发内容
1、项目类别
2、主要开发内容
五、 经济性分析
（说明：开发费包括：买样机费、手板样机费、快速成型制作费、试制试产物料费）
（说明：1
、开发过程中，任务用“ ”表示，节点用“△”表示，其中企划下发、评审、投产鉴定均为节点； 2、对于删减的节点必须加以说明删减的原因）
删减节点说明：
注1：按照1.方案设计2.技术设计3、模具开发 4.试制5.试产6.投产鉴定 7.首批产 等7个阶段进
行。非T类项目可以简化流程，但必要的评审、验证和确认不能省略，同时应对简化的流程进行说明。
注2：明确各阶段的主要评审、验证、确认活动及开发周期。
（说明：
1、项目团队应包括市场、计划、工艺、品质等人员，T/I类项目强制要求，其他项目可做参考； 2、研发系统内项目组成员包括零部件模块专家、结构设计、性能设计、电控设计、平面设计； 3、研发系统内人员参与项目奖的分配，其他部门不参与项目奖的分配，但可以参与评选平台最佳支持奖）
八、 为完成开发任务必须采取的其它措施