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目标成本法在施工企业的应用
作者：王聪
来源：《现代经济信息》2015年第18期
摘要：经济的快速发展带来了更为复杂的经营环境，施工企业之间的竞争也越发激烈，使得原本不高的利润进一步被削弱，在这样的大背景下，施工企业迫切需要提高自身的成本管理水平，提高企业的经济效益，文章就目标成本法在施工企业中的应用进行探讨，并提出了一些注意问题，旨在为施工企业运用目标成本法有效控制成本提供参考，从而实现企业的良好发展。
关键词：目标成本法；施工企业；应用
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）018-000-02
一、引言
随着我国的经济不断发展，社会环境发生了较大的变化，施工企业间的竞争不断加剧，各种因素使得施工企业的利润不断被削弱，为了应对激烈的竞争局势，实现进一步的发展，施工企业迫切需要改善自身的成本管理模式，提高企业的经营效益。目标成本法作为成本管理的先进模式，在20世纪80年代广泛应用于日本各大企业，取得了良好的效果，因而也逐渐被更多的企业所运用，将其作为成本管理的良好方法。
目标成本法即是以市场导向，以拥有独立制造过程的产品为对象，进行利润计划和成本管理，最终实现预期的利润，相较于传统的成本管理模式，目标成本法以大量的市场调查为基础，对客户认可的价值和竞争者的反映进行分析，最终估计出某一时点的预期售价，然后减去企业的预期利润（即目标利润），最终得出目标成本，从计算思路上看来，目标成本法改变了成本管理的起点，使得成本管理有了明确的目标，直接影响企业的预期利润，体现了市场影响成本的原则，既保证施工企业在市场上的竞争力，有可以从源头上控制成本，有利于企业不断改革创新、不断发展。鉴于施工企业既有生产制造业的特质，又有不同于制造业的特点，即每一次的建筑安装或其他工程项目都可以作为一个独立的产品，而且不同的客户要求不一，产品具有一定的差异性，使得目标成本法在施工企业中有较大的发挥空间，每一个单独的项目都可以视为目标成本法的实施对象，带动施工企业管理水平的提高，提高经营效益。
二、在施工企业中应用目标成本法
（一）以市场为导向对目标成本进行预测
进行目标成本法首先就需要对市场进行调查，预测目标成本，施工企业的目标成本计算为：结算收入-预计税金-预期利润=目标成本，施工项目的不同会导致目标成本的计算公式有所差异，但是大体计算思路是一样的，其中，结算收入一般为项目的合同价，税金与预期利润
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目标成本法在施工企业的应用
作者：王聪
来源：《现代经济信息》2015年第18期
摘要：经济的快速发展带来了更为复杂的经营环境，施工企业之间的竞争也越发激烈，使得原本不高的利润进一步被削弱，在这样的大背景下，施工企业迫切需要提高自身的成本管理水平，提高企业的经济效益，文章就目标成本法在施工企业中的应用进行探讨，并提出了一些注意问题，旨在为施工企业运用目标成本法有效控制成本提供参考，从而实现企业的良好发展。
关键词：目标成本法；施工企业；应用
中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）018-000-02
一、引言
随着我国的经济不断发展，社会环境发生了较大的变化，施工企业间的竞争不断加剧，各种因素使得施工企业的利润不断被削弱，为了应对激烈的竞争局势，实现进一步的发展，施工企业迫切需要改善自身的成本管理模式，提高企业的经营效益。目标成本法作为成本管理的先进模式，在20世纪80年代广泛应用于日本各大企业，取得了良好的效果，因而也逐渐被更多的企业所运用，将其作为成本管理的良好方法。
目标成本法即是以市场导向，以拥有独立制造过程的产品为对象，进行利润计划和成本管理，最终实现预期的利润，相较于传统的成本管理模式，目标成本法以大量的市场调查为基础，对客户认可的价值和竞争者的反映进行分析，最终估计出某一时点的预期售价，然后减去企业的预期利润（即目标利润），最终得出目标成本，从计算思路上看来，目标成本法改变了成本管理的起点，使得成本管理有了明确的目标，直接影响企业的预期利润，体现了市场影响成本的原则，既保证施工企业在市场上的竞争力，有可以从源头上控制成本，有利于企业不断改革创新、不断发展。鉴于施工企业既有生产制造业的特质，又有不同于制造业的特点，即每一次的建筑安装或其他工程项目都可以作为一个独立的产品，而且不同的客户要求不一，产品具有一定的差异性，使得目标成本法在施工企业中有较大的发挥空间，每一个单独的项目都可以视为目标成本法的实施对象，带动施工企业管理水平的提高，提高经营效益。
二、在施工企业中应用目标成本法
（一）以市场为导向对目标成本进行预测
进行目标成本法首先就需要对市场进行调查，预测目标成本，施工企业的目标成本计算为：结算收入-预计税金-预期利润=目标成本，施工项目的不同会导致目标成本的计算公式有所差异，但是大体计算思路是一样的，其中，结算收入一般为项目的合同价，税金与预期利润