水利工程单位(场所)
危险源登记表
冯庄西水库除险加固工程项
部
目
总 说 明
“组织应建立并保持程序,以持续进行危险源辨识、风险评价和实施必要的控制措施。这些程序应包含:
——常规和非常规活动;
——所有进入工作场所的人员(包括合同方人员和访问者)的活动; ——工作场所的设施(无论由本组织还是由外界所提供)。
组织应确保在建立职业健康安全目标时,考虑这些风险评价的结果,将此信息形成文件并及时更新。
组织的危险源辨识和风险评价的方法应:
——依据风险的范围、性质和时限性进行确定,以确保该方法是主动性的而不是被动性的;
——规定风险等级,识别可通过.. 和.. 中所规定的措施来消除或控制的风险; ——与运行经验和所采取的风险控制措施的能力相适应;
——为确定设施要求、识别培训需求和(或)开展运行控制提供输入信息; ——规定对所要求的活动进行监视,以确保其及时有效的实施。”
—— GB/T 28001-2001 职业健康安全管理体系 规范 4.3.1
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附:项目安全控制的一般规定:(GB/T50326-2001建设工程项目管理规范——9.1一般规定)
9.1.1项目安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗,保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。
9.1.2项目经理部应根据项目特点,制定安全施工组织设计或安全技术措施。
9.1.3项目经理部应根据施工中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。
9.1.4实行分包的项目,安全控制应由承包人全面负责,分包人向承包人负责,并服从承包人对施工现场的安全管理。
9.1.5项目经理部和分包人在施工中必须保护环境。
9.1.6在进行施工平面图设计时,应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素,做到分区明确,合理定位。 9.1.7项目经理部必须建立施工安全生产教育制度,未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。 9.1.8项目经理部必须为从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。
9.1.9施工作业过程中对危及生命安全和人身健康的行为,作业人员有权抵制、检举和控告。 9.1.10项目安全控制应遵循下列程序:
1. 确定施工安全目标。 2. 编制项目安全保证计划。 3. 项目安全计划实施。 4. 项目安全保证计划验证。 5. 持续改进。 6. 兑现合同承诺。
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《危险源登记表》按照施工前准备工作、基础工程、主体、装饰及室外配套工程、安装工程、竣工清理及验收等施工工艺流程,充分考虑了“三种时态、三种状态、坍塌、高处作业、中毒、触电、机械伤害、车辆伤害、辐射等危险因素”对危险源进行识别登记。
三种时态即过去、现在、将来;三种状态即正常、异常、紧急。
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“组织应建立并保持程序,以持续进行危险源辨识、风险评价和实施必要的控制措施。这些程序应包含:
——常规和非常规活动;
——所有进入工作场所的人员(包括合同方人员和访问者)的活动; ——工作场所的设施(无论由本组织还是由外界所提供)。
组织应确保在建立职业健康安全目标时,考虑这些风险评价的结果,将此信息形成文件并及时更新。
组织的危险源辨识和风险评价的方法应:
——依据风险的范围、性质和时限性进行确定,以确保该方法是主动性的而不是被动性的;
——规定风险等级,识别可通过.. 和.. 中所规定的措施来消除或控制的风险; ——与运行经验和所采取的风险控制措施的能力相适应;
——为确定设施要求、识别培训需求和(或)开展运行控制提供输入信息; ——规定对所要求的活动进行监视,以确保其及时有效的实施。”
—— GB/T 28001-2001 职业健康安全管理体系 规范 4.3.1
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附:项目安全控制的一般规定:(GB/T50326-2001建设工程项目管理规范——9.1一般规定)
9.1.1项目安全控制必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。项目经理部应建立安全管理体系和安全生产责任制。安全员应持证上岗,保证项目安全目标的实现。项目经理是项目安全生产的总负责人。
9.1.2项目经理部应根据项目特点,制定安全施工组织设计或安全技术措施。
9.1.3项目经理部应根据施工中人的不安全行为,物的不安全状态,作业环境的不安全因素和管理缺陷进行相应的安全控制。
9.1.4实行分包的项目,安全控制应由承包人全面负责,分包人向承包人负责,并服从承包人对施工现场的安全管理。
9.1.5项目经理部和分包人在施工中必须保护环境。
9.1.6在进行施工平面图设计时,应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素,做到分区明确,合理定位。 9.1.7项目经理部必须建立施工安全生产教育制度,未经施工安全生产教育的人员不得上岗作业。 9.1.8项目经理部必须为从事危险作业的人员办理人身意外伤害保险。
9.1.9施工作业过程中对危及生命安全和人身健康的行为,作业人员有权抵制、检举和控告。 9.1.10项目安全控制应遵循下列程序:
1. 确定施工安全目标。 2. 编制项目安全保证计划。 3. 项目安全计划实施。 4. 项目安全保证计划验证。 5. 持续改进。 6. 兑现合同承诺。
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《危险源登记表》按照施工前准备工作、基础工程、主体、装饰及室外配套工程、安装工程、竣工清理及验收等施工工艺流程,充分考虑了“三种时态、三种状态、坍塌、高处作业、中毒、触电、机械伤害、车辆伤害、辐射等危险因素”对危险源进行识别登记。
三种时态即过去、现在、将来;三种状态即正常、异常、紧急。
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