经营管理处处长岗位职责
1、负责经营管理处全面管理工作，保证工作实绩和效果，对分管经理负责。
2、参与研究制订公司经营工作的目标、方针。负责制订公司经营管理工作的各项管理制度和管理办法并持续改进，明确部门人员的岗位工作职责，保证经营管理工作正常有效开展。
3、负责制定经营管理处的管理制度、工作流程及与内部职能部门之间的业务协调工作。
4、负责经营管理处人力资源的培养、开发与绩效管理工作。并做好对下属员工的业绩考核工作。
5、参与市场调研和公司市场开拓策划方案的拟订。
6、参与对工程项目及项目经理（或项目承包人）的风险评估。
7、负责公司联系工程介绍信的日常管理。
8、负责公司工程投标工作的日常管理。具体参与招标文件评审、投标决策和投标结果的分析总结；负责投标文件审核、投标保证金缴纳与回收管理（保证资金安全）、组织有关人员参加投标和开标活动。
9、参与《建设工程施工合同》的洽谈和评审；负责合同签订和交底以及合同正本原件和相关资料的归档。参与合同纠纷的处理。
10、、负责公司工程项目的招揽与洽谈工作。积极主动的为项目联系人做好跟踪服务与管理工作。
11、负责公司区域市场的开拓和区域公司的组建，并监管、指导区域公司的经营管理工作。
12、负责建立广泛、稳定的信息搜集渠道和网络，掌握市场动态，及时捕捉、筛选和传递项目信息。
13、组织直营项目、参与联营项目投标决策，切实做好保密工作。
14、负责组织进行《建设工程施工合同》的谈判、评审与签约工作，已签约合同按程序及时传递到有关部门和人员。负责组织合同交底并参与合同纠纷的处理。
20、负责开展公司对外联合工作。
21、积极参加特级资质的申报工作，负责信息化建设中与经营管理工作相关部分的信息化建设工作。
22、完成领导交办的其他工作。
经营管理处处长岗位职责
1、负责经营管理处全面管理工作，保证工作实绩和效果，对分管经理负责。
2、参与研究制订公司经营工作的目标、方针。负责制订公司经营管理工作的各项管理制度和管理办法并持续改进，明确部门人员的岗位工作职责，保证经营管理工作正常有效开展。
3、负责制定经营管理处的管理制度、工作流程及与内部职能部门之间的业务协调工作。
4、负责经营管理处人力资源的培养、开发与绩效管理工作。并做好对下属员工的业绩考核工作。
5、参与市场调研和公司市场开拓策划方案的拟订。
6、参与对工程项目及项目经理（或项目承包人）的风险评估。
7、负责公司联系工程介绍信的日常管理。
8、负责公司工程投标工作的日常管理。具体参与招标文件评审、投标决策和投标结果的分析总结；负责投标文件审核、投标保证金缴纳与回收管理（保证资金安全）、组织有关人员参加投标和开标活动。
9、参与《建设工程施工合同》的洽谈和评审；负责合同签订和交底以及合同正本原件和相关资料的归档。参与合同纠纷的处理。
10、、负责公司工程项目的招揽与洽谈工作。积极主动的为项目联系人做好跟踪服务与管理工作。
11、负责公司区域市场的开拓和区域公司的组建，并监管、指导区域公司的经营管理工作。
12、负责建立广泛、稳定的信息搜集渠道和网络，掌握市场动态，及时捕捉、筛选和传递项目信息。
13、组织直营项目、参与联营项目投标决策，切实做好保密工作。
14、负责组织进行《建设工程施工合同》的谈判、评审与签约工作，已签约合同按程序及时传递到有关部门和人员。负责组织合同交底并参与合同纠纷的处理。
20、负责开展公司对外联合工作。
21、积极参加特级资质的申报工作，负责信息化建设中与经营管理工作相关部分的信息化建设工作。
22、完成领导交办的其他工作。