收费管理处统计员述职报告

  本人,XXX。文化程度大专,政治面目党员,技术职称统计员。一九八三年六月参加工作,从事于粮食部门,曾担任XXX粮食总公司XX分公司统计员等工作。一九九七年三月调入深圳市XX管理处至现在,先后担任XX收费班副班长,XX一班、班长、二班班长等职。

  近几年来,本人在XXX的直接领导下,认真贯彻执行党的路线方针政策和中心的各项规章制度,服从组织分配,忠于职守,爱岗敬业。特别是近年来为XX工作,上效益做出积极的贡献,在社会效益和经济效益上都取得了一定的成绩,~地完成了XXX下达的各项任务。所在班子在二○○○年度被中心和管理处评为“先进集体”,本人亦连续三年被XX和管理处评为“先进工作者”。现将本人近年来的思想和工作情况汇报如下:

  一、在思想上,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,坚持四项基本原则、坚持改革开放,积极参加中心和管理处组织的各种政治学习和业务知识培训。同时本人十分注重,对政治理论和文化知识学习,从九九年开始,利用工作之余参加中央党校举办的(函授)法律大专班学习,不断丰富和提高自己的文化知识、理论水平和工作能力。关心国家大事和时事政治,自觉抵制“QQQ”邪教组织,在大是大非的问题上保持清醒的头脑,坚持正确的政治方向,在思想上始终与党中央保持高度一致。

  二、在工作上,坚持“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”尽职尽责地做好XX工作。首先,以党员标准严格要求自己,正确处理国家利益、集体利益、个人利益三者关系。加强现场管理、狠抓安全生产,热爱集体积极工作,团结友爱乐于奉献。工作中做到身先士卒带领XX班子和广大员工,顶着严寒酷暑工作在XXXXXX上。特别是在节假日经常主动地回到工作现场,了解和掌握XX经营工作情况和动向。几年来所在班子既无安全事故发生,亦无重大违纪事件。出色地完成管理处和装卸队下达的经济指标;其次,XX经营服务工作较为特殊,要想取得好的经济效益,就必需进行横向的公关和提供良好的服务。与现场XX单位沟通争取他们大力支持是一个重要的环节。为此,在职权范围内尽量满足和解决现场XX单位的合理化要求,使XXXX得到满意,从而促进我们XX经营生产的产量,起到积极的作用;再次是关心员工的生活,调动一切可以调动的积极因素,团结和带领好班子广大员工努力工作,使大部份员工的工作热情高涨。几年来正因为有了一群勤恳敬业、乐于奉献的人,在

  XX经营工作中取得了可喜的成绩,这几年来的经济效益就是最好的印证。

  三、在廉政建设上,勇于批评与自我批评,自觉置身于党组织的严格管理和其他党员、群众监督之下,遵守中心和管理处制定的各项规章制度,做到廉洁奉公,按制度和程序办事。树立正确的世界观、人生观和价值观。

  诚然,成绩的取得是离不开XXXXXX的正确领导,以及一直默默耕耘在生产第一线的广大员工和班子同事们。如今,各级领导对我关怀和爱护,给我晋升的机会。对此我表示衷心感谢!不管能否提拔,我都将一如既往地以党员的标准严格要求自己,不断加强学习和更新业务知识、理论知识,努力提高自己的工作能力和管理水平,为

  XX安全畅通和中心事业的发展做出积极的贡献!

  谢谢大家!

  述职人:XXX

  二○○二年三月十一日

  《[推荐]收费管理处统计员述职报告

  本人,XXX。文化程度大专,政治面目党员,技术职称统计员。一九八三年六月参加工作,从事于粮食部门,曾担任XXX粮食总公司XX分公司统计员等工作。一九九七年三月调入深圳市XX管理处至现在,先后担任XX收费班副班长,XX一班、班长、二班班长等职。

  近几年来,本人在XXX的直接领导下,认真贯彻执行党的路线方针政策和中心的各项规章制度,服从组织分配,忠于职守,爱岗敬业。特别是近年来为XX工作,上效益做出积极的贡献,在社会效益和经济效益上都取得了一定的成绩,~地完成了XXX下达的各项任务。所在班子在二○○○年度被中心和管理处评为“先进集体”,本人亦连续三年被XX和管理处评为“先进工作者”。现将本人近年来的思想和工作情况汇报如下:

  一、在思想上,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,坚持四项基本原则、坚持改革开放,积极参加中心和管理处组织的各种政治学习和业务知识培训。同时本人十分注重,对政治理论和文化知识学习,从九九年开始,利用工作之余参加中央党校举办的(函授)法律大专班学习,不断丰富和提高自己的文化知识、理论水平和工作能力。关心国家大事和时事政治,自觉抵制“QQQ”邪教组织,在大是大非的问题上保持清醒的头脑,坚持正确的政治方向,在思想上始终与党中央保持高度一致。

  二、在工作上,坚持“勤勤恳恳工作、踏踏实实做人”尽职尽责地做好XX工作。首先,以党员标准严格要求自己,正确处理国家利益、集体利益、个人利益三者关系。加强现场管理、狠抓安全生产,热爱集体积极工作,团结友爱乐于奉献。工作中做到身先士卒带领XX班子和广大员工,顶着严寒酷暑工作在XXXXXX上。特别是在节假日经常主动地回到工作现场,了解和掌握XX经营工作情况和动向。几年来所在班子既无安全事故发生,亦无重大违纪事件。出色地完成管理处和装卸队下达的经济指标;其次,XX经营服务工作较为特殊,要想取得好的经济效益,就必需进行横向的公关和提供良好的服务。与现场XX单位沟通争取他们大力支持是一个重要的环节。为此,在职权范围内尽量满足和解决现场XX单位的合理化要求,使XXXX得到满意,从而促进我们XX经营生产的产量,起到积极的作用;再次是关心员工的生活,调动一切可以调动的积极因素,团结和带领好班子广大员工努力工作,使大部份员工的工作热情高涨。几年来正因为有了一群勤恳敬业、乐于奉献的人,在

  XX经营工作中取得了可喜的成绩,这几年来的经济效益就是最好的印证。

  三、在廉政建设上,勇于批评与自我批评,自觉置身于党组织的严格管理和其他党员、群众监督之下,遵守中心和管理处制定的各项规章制度,做到廉洁奉公,按制度和程序办事。树立正确的世界观、人生观和价值观。

  诚然,成绩的取得是离不开XXXXXX的正确领导,以及一直默默耕耘在生产第一线的广大员工和班子同事们。如今,各级领导对我关怀和爱护,给我晋升的机会。对此我表示衷心感谢!不管能否提拔,我都将一如既往地以党员的标准严格要求自己,不断加强学习和更新业务知识、理论知识,努力提高自己的工作能力和管理水平,为

  XX安全畅通和中心事业的发展做出积极的贡献!

  谢谢大家!

  述职人:XXX

  二○○二年三月十一日

  《[推荐]收费管理处统计员述职报告


相关文章

  • 检验科lis系统需求2016.7.29
  • 检验科Lis 系统 一.总体功能需求: 1.标本采集流程: (1)医师申请 (2)患者信息 (3)患者唯一性标识 (4)试管的正确选取 (5)试管唯一性标识 (6)标本传递等 2.实验室内标本前处理流程: (1)标本的签收 (2)标本的分类 ...查看


  • 某培训企业财务机构工作流程设置
  • 某培训企业财务机构工作流程设置 一. 机构设置 财务部在总经理直接领导下由部长.经理分管收入.支出,实现收支分离管理,下设收入中心.结算中心.会计中心及档案.审计中心四个功能模块,分别管理学员收费及学员信息库.资金.会计核算及审计和档案资料 ...查看


  • 中国公路行业前景预测及投资咨询报告2016-2021年
  • 中国公路行业前景预测及投资咨询 报告2016-2021年 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司 内容介绍: 第一章 公路相关概述 第一节 公路的基本概念 一.公路的定义 二.公路的分级 三.收费公路的盈利模式 第二节 高速公路简介 一.高速 ...查看


  • 酒店财务收入审计工作程序 1
  • 酒店财务收入审计工作程序 信息来源:互连网 信息作者:  字体:[大 中 小]  发布时间:2006-11-24 18:56:02 打印 关闭 收入核数工作是在收银夜审的工作基础上,再次进行审核.分类.汇总,最终反映到财务帐户中.它要求收入 ...查看


  • 医院信息化基础建设
  • 附件1: 医院信息化基础建设 第一部分 医院信息化机构与职责 1.1医院信息化建设领导组 各医院要成立由院长任组长的全院信息化建设领导组,负责审 核.批准.组织医院信息化建设项目.结合医院自身特点制定长期发展整体规划和信息化投资计划.项目的 ...查看


  • 结核所岗位职责
  • 鞍山市结核防治所各科室岗位职责 一.所办公室: ㈠.拟定工作计划.总结及各种文件等,编写大事记,安排使用会议室,负责各种行政工作会议接待.记录及业务工作会议接待工作:公布行政会议决定.决议和规章制度,传达.督促上级指示:负责收集.整理.归档 ...查看


  • 体检信息化设计方案 (1)
  • XXXXXX 体检/检验/影像信息管理系统设计方案 深圳市天方达健信科技有限公司 目 录 第一部分 技术部分 一.项目需求分析 .................................................... 错误! ...查看


  • 酒店财务收入审计工作程序
  • 酒店财务收入审计工作程序 收入核数工作是在收银夜审的工作基础上,再次进行审核.分类.汇总,最终反映到财务帐户中.它要求收入核数员掌握餐厅收银.前厅收银的工作内容及工作程序,以正确的方法考核营业收入情况,并将应收款及时收回,使资金得到正常使用 ...查看


  • 医院管理信息系统
  • 系统概述: 医院信息化是医院应用信息技术及其产品的过程,是信息技术由局部到全局.由战术层次到战略层次向医院的全面渗透,运用于流程管理.支持医院经营管理的过程.信息化的实施从自上而下的角度说,必须与医院的制度创新.组织创新和管理创新结合:从自 ...查看


热门内容