关键岗位代理人办法 第一条 目的
为使公司关键岗位工作不因人员岗位空缺、出差（公出）、缺勤或暂时异动等因素的影响，得以持续推动，并为培育储备主管的领导及管理能力，特订立本办法。 第二条 适用范围
凡各级关键岗位员工均应按本管理办法的规定办理。 第三条 代理权的产生与消失
凡被代理人岗位空缺或出差（公出）、缺勤、异动等短期岗位空缺八小时（含）以上时，除上级主管有特别指示外，职务代理人的代理权自然产生。待被代理人出任或回至关键岗位后，岗位代理人的代理权自然消失。 第四条 代理原则
（一） 代理人行使代理权，为明确责任，应签名并加（代）字。 （二） 代理人有多位，其代理顺序应按下列原则：
1、 同部门正副主管互为当然职务代理人。 2、 部门内的次级主管。
第五条 代理
关键岗位人员有下列情况之一，代理人应执行代理权： 1、 被代理人岗位空缺。 2、 被代理人出差（公出）、请假、或出席会议时，经被代理人指示或经被代理人于相关表
格（如出差申请单、请假单）签字确认。 3、 无法同时处理的日常事务，经被代理人委托或指定者（如代理出席会议、接待宾客等）。 第六条 申报作业
（一） 各关键岗位至少应设一至二位代理人，按下列步骤提出申报：
被代理人提出代理人申请，并报行政人力资源中心负责人核准公布后生效。
（二） 若有代理人更换的，应依上述申报作业做更正，并报送行政人力资源中心。 第七条 被代理人权责
（一） 被代理人岗位空缺时，代理人的权责等同与被代理人。 （二） 被代理人因出差（公出）、缺勤等因素而不在办公位置时。
1、 代理期间应确实执行各项工作，不应有推脱、敷衍的行为。
2、 代理人应于被代理人返职后，立即将代理期间所处理或知悉的事项向被代理人
提出的书面或口头报告。
3、 代理人与被代理人不应同时缺勤。
（三） 原则上，岗位轮调时，优先考虑该职位的代理人。 第八条 本办法自下发的日起实施。
关键岗位代理人办法 第一条 目的
为使公司关键岗位工作不因人员岗位空缺、出差（公出）、缺勤或暂时异动等因素的影响，得以持续推动，并为培育储备主管的领导及管理能力，特订立本办法。 第二条 适用范围
凡各级关键岗位员工均应按本管理办法的规定办理。 第三条 代理权的产生与消失
凡被代理人岗位空缺或出差（公出）、缺勤、异动等短期岗位空缺八小时（含）以上时，除上级主管有特别指示外，职务代理人的代理权自然产生。待被代理人出任或回至关键岗位后，岗位代理人的代理权自然消失。 第四条 代理原则
（一） 代理人行使代理权，为明确责任，应签名并加（代）字。 （二） 代理人有多位，其代理顺序应按下列原则：
1、 同部门正副主管互为当然职务代理人。 2、 部门内的次级主管。
第五条 代理
关键岗位人员有下列情况之一，代理人应执行代理权： 1、 被代理人岗位空缺。 2、 被代理人出差（公出）、请假、或出席会议时，经被代理人指示或经被代理人于相关表
格（如出差申请单、请假单）签字确认。 3、 无法同时处理的日常事务，经被代理人委托或指定者（如代理出席会议、接待宾客等）。 第六条 申报作业
（一） 各关键岗位至少应设一至二位代理人，按下列步骤提出申报：
被代理人提出代理人申请，并报行政人力资源中心负责人核准公布后生效。
（二） 若有代理人更换的，应依上述申报作业做更正，并报送行政人力资源中心。 第七条 被代理人权责
（一） 被代理人岗位空缺时，代理人的权责等同与被代理人。 （二） 被代理人因出差（公出）、缺勤等因素而不在办公位置时。
1、 代理期间应确实执行各项工作，不应有推脱、敷衍的行为。
2、 代理人应于被代理人返职后，立即将代理期间所处理或知悉的事项向被代理人
提出的书面或口头报告。
3、 代理人与被代理人不应同时缺勤。
（三） 原则上，岗位轮调时，优先考虑该职位的代理人。 第八条 本办法自下发的日起实施。