生产跟单工作职责和权限

生产跟单工作职责和权限

hh/zw.006

1 范围

1.1 本标准规定了生产跟单的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核;

1.2 本标准适用于本公司跟单管理管理人员。

2 工作标准和质量职责内容

2.0

2.1 在副总经理的领导下,按照月度生产计划及追加计划编制日作业计划,合理组织生产,确保日计划保质保量完成;

2.2 跟踪掌握各种产品的工序流转情况,将急需发货产品优先安排生产,做到当天的发货通知单当天走;

2.3 负责处理客户来电、来函工作,产品定单及时传送至相关部门,确保如期交货;

2.4 负责收集、整理客户信息,并对顾客满意程度进行测量和监控及分析;

2.5 根据发货需要,结合产品生产进度,编制次月产品交验计划,并负责产品合格证的制作工作;

2.6 负责建立、完善、管理产品发货台帐,做好产品运输管理工作;

2.7 负责根据发货计划及库存(成品库存)情况制定生产计划,并上报;

2.8 负责各车间生产计划及仓库物料计划的跟踪、反馈,并协调计划的合理完成;

2.9 及时与中间库管理员沟通,了解半成品库存情况,以利于合理安排生产,保证完成生产任务;

2.10 保证每袋产品称量正确,合格证填写正确、清楚,无错、漏项,包装密封良好,装箱时摆放整齐,确保产品无损坏、变形;

2.11 主管公司合格成品的入库、包装、保管和发运工作;建立成品库存台帐,收、发货及时登记,做到日清月结;

2.12 包装前对每批次产品的数量要重新取样,并要仔细核对装配清单所标产品与实物是否一致;

2.13 完成公司领导临时交办的工作任务。

3 权限

3.1 有权对不能满足生产需要的跟单管理做出处置决定,并上报主管部门;

3.2 有权停止一切违规操作,并及时上报主管部门。

4 奖罚规则

4.1 经考察,如能出色完成岗位职责,跟单管理成绩突出者,由生产供应部提出,公司审批予以加薪;

4.2 如当月为配合完成车间生产任务,跟单管理都能满足生产要求经车间领导提出,公司审批,可适当发给奖金;

4.3 如因失职影响到生产的顺利进行,或造成批量性质量事故,应视情节给予通报批评、罚款处分,直至辞退;

4.4 全年如能出色地履行岗位职责,并取得显著成绩,年终视其贡献大小发给年终奖励;

4.5 如有违反岗位职责行为,由生产供应部或车间提出,办公室审批,按公司规定予以罚款或辞退。 5 监督、检查和考核

5.1 接受公司和生产供应部按本标准要求实行监督、检查和考核。

生产跟单工作职责和权限

hh/zw.006

1 范围

1.1 本标准规定了生产跟单的工作标准和质量职责内容、权限、奖罚规则、监督、检查和考核;

1.2 本标准适用于本公司跟单管理管理人员。

2 工作标准和质量职责内容

2.0

2.1 在副总经理的领导下,按照月度生产计划及追加计划编制日作业计划,合理组织生产,确保日计划保质保量完成;

2.2 跟踪掌握各种产品的工序流转情况,将急需发货产品优先安排生产,做到当天的发货通知单当天走;

2.3 负责处理客户来电、来函工作,产品定单及时传送至相关部门,确保如期交货;

2.4 负责收集、整理客户信息,并对顾客满意程度进行测量和监控及分析;

2.5 根据发货需要,结合产品生产进度,编制次月产品交验计划,并负责产品合格证的制作工作;

2.6 负责建立、完善、管理产品发货台帐,做好产品运输管理工作;

2.7 负责根据发货计划及库存(成品库存)情况制定生产计划,并上报;

2.8 负责各车间生产计划及仓库物料计划的跟踪、反馈,并协调计划的合理完成;

2.9 及时与中间库管理员沟通,了解半成品库存情况,以利于合理安排生产,保证完成生产任务;

2.10 保证每袋产品称量正确,合格证填写正确、清楚,无错、漏项,包装密封良好,装箱时摆放整齐,确保产品无损坏、变形;

2.11 主管公司合格成品的入库、包装、保管和发运工作;建立成品库存台帐,收、发货及时登记,做到日清月结;

2.12 包装前对每批次产品的数量要重新取样,并要仔细核对装配清单所标产品与实物是否一致;

2.13 完成公司领导临时交办的工作任务。

3 权限

3.1 有权对不能满足生产需要的跟单管理做出处置决定,并上报主管部门;

3.2 有权停止一切违规操作,并及时上报主管部门。

4 奖罚规则

4.1 经考察,如能出色完成岗位职责,跟单管理成绩突出者,由生产供应部提出,公司审批予以加薪;

4.2 如当月为配合完成车间生产任务,跟单管理都能满足生产要求经车间领导提出,公司审批,可适当发给奖金;

4.3 如因失职影响到生产的顺利进行,或造成批量性质量事故,应视情节给予通报批评、罚款处分,直至辞退;

4.4 全年如能出色地履行岗位职责,并取得显著成绩,年终视其贡献大小发给年终奖励;

4.5 如有违反岗位职责行为,由生产供应部或车间提出,办公室审批,按公司规定予以罚款或辞退。 5 监督、检查和考核

5.1 接受公司和生产供应部按本标准要求实行监督、检查和考核。


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