如何提高教师工作的积极性

如何提高教师工作的积极性 名校出自科学高效的管理，而管理的关键是管理人，如何充分有效调动教师的积极性是学校的核心工作体现。 结合工作实践谈谈自己的看法。

一、教师工作中存在的问题及原因分析

学校教师学习、生活环境相对单调，教师工作积极性普遍较低。主要表现为: （1）工作懒散、责任心不强。 （2）、缺乏大局意识，工作互相推诿，斤斤计较，拈轻怕重，不服从学校工作安排；（3）、工作消极，不善于学习，缺乏积极进取精神和竞争意识，工作效率低下，知识结构老化，现代教育技术知识匮乏，很难适应现代化教学的需要；（4）经常借故请假或迟到、早退，组织纪律性差；

结合近几年的工作，我认为出现以上现象的主要原因有：

（1）、关键是没有建立科学有效实际的激励评价机制；即使是有制度落实也不太到位。（2）、教师之间、校领导之间，没有形成协力谋事的氛围。（3）、受大环境影响，第二职业大行其道，主业次之。（4）、教师之间的攀比，心理不平衡。

二、措施：建立健全激励机制。

（1）、实行工资绩效机制。教师依据量化考核、绩效方案，有章可循工作，从而激发和提高教师工作积极性。

（2）完善改革激励机制的同时，要求教师树立强烈的忧患意识，居安思危

（3）、职称评聘制度的改革。

如何提高教师工作的积极性 名校出自科学高效的管理，而管理的关键是管理人，如何充分有效调动教师的积极性是学校的核心工作体现。 结合工作实践谈谈自己的看法。

一、教师工作中存在的问题及原因分析

学校教师学习、生活环境相对单调，教师工作积极性普遍较低。主要表现为: （1）工作懒散、责任心不强。 （2）、缺乏大局意识，工作互相推诿，斤斤计较，拈轻怕重，不服从学校工作安排；（3）、工作消极，不善于学习，缺乏积极进取精神和竞争意识，工作效率低下，知识结构老化，现代教育技术知识匮乏，很难适应现代化教学的需要；（4）经常借故请假或迟到、早退，组织纪律性差；

结合近几年的工作，我认为出现以上现象的主要原因有：

（1）、关键是没有建立科学有效实际的激励评价机制；即使是有制度落实也不太到位。（2）、教师之间、校领导之间，没有形成协力谋事的氛围。（3）、受大环境影响，第二职业大行其道，主业次之。（4）、教师之间的攀比，心理不平衡。

二、措施：建立健全激励机制。

（1）、实行工资绩效机制。教师依据量化考核、绩效方案，有章可循工作，从而激发和提高教师工作积极性。

（2）完善改革激励机制的同时，要求教师树立强烈的忧患意识，居安思危

（3）、职称评聘制度的改革。


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