学习“改作风 抓落实 促发展”心得体会
电力有限责任公司 张少华
2月18日，公司召开全体管理干部会议，按照县委、县政府的总体部署，对我公司“改作风 抓落实 促发展”主题教育活动进行了动员和安排。通过公司组织集体学习和个人自学，结合自己的本职工作，明确了工作前进的方向，同时对这次“改作风 抓落实 促发展”主题教育活动的重要性、必要性、及时性有了深刻的体会，使我受益匪浅。通过学习我对“改作风 抓落实 促发展”这九个字有了新的认识和理解。
改作风。作为发供电企业，我公司担负着县域内供电、供热的双重社会责任，是全县重要的民生工程。作为一名企业基层技术管理人员，首先要立足本职工作、本专业，以良好的精神状态、饱满的工作热情、端正的工作态度投入到日常工作中，抓好设备维护管理和设备检修工作，提高设备健康水平；其次是增强工作责任心，要爱岗敬业，才能对所分管的设备、专业、职责，对设备的健康水平，对设备的经济运行做到心中有数；再次是打铁先要本身硬，要严以律己，严明工作纪律，端正工作作风，脚踏实地的干好本职工作。要有扑下身子肯干、遇到技术难题肯钻、对于不遵章守规敢说不、压歪风树正气的精神才能带领好自己的团队完成所担
负的工作任务，确保公司各项工作的开展。
抓落实。再健全的制度、再有效的措施、再详尽的发展计划都要靠严格的落实和执行来实现。不能把做事放在纸上和嘴上，而要踏踏实实干出来，真真切切的做出来。我公司是一个发、供电老企业，是原来行业的标兵模范单位，各项规章制度比较健全，重要的是要执行好落实好。坚决杜绝不思进取、执行不到位、不作为、执行力不强的问题；要重点抓好计划检修工作，做到到期必修，修必修好的原则。严格执行电气设备检修工艺规程，确保安全、保质保量的完成每次检修。对于已暴露出来的设备及安全问题，要举一反三，认真查找工作中的薄弱环节。要切实解决影响安全生产的设备缺陷和隐患，有效的提高设备健康水平；要加强设备运行管理，提升设备运行质量和效率。严格执行运行操作规程，加强运行分析和反事故演习，提高电气运行人员分析和处理异常状况的能力，确保设备安全经济运行；加强安全管理，严格执行两票三制，坚决杜绝习惯性违章事件的发生，使“安全”二字在我们每个员工的脑海里扎根，行动上体现。
促发展。这是根本，也是目的所在。只有转变工作作风，严格落实各项规章制度和措施，才能把设备搞好，把人员管理好，也只有这样才能谈到促进公司的发展。近年来公司在经营困难重重地情况下，加大设备改造、建设、增容力度，主变增容、首热站建设、4#供热锅炉的建设为公司的发展打
下了坚实的硬件基础，我们只有加强工作责任心、树立主人翁思想、兢兢业业、踏踏实实的用心去管理好、维护好、运行好这些设备，才能最大限度发挥它的作用和效力，才能促进公司的可持续发展。
张少华
2013年3约26日
学习“改作风 抓落实 促发展”心得体会
电力有限责任公司 张少华
2月18日，公司召开全体管理干部会议，按照县委、县政府的总体部署，对我公司“改作风 抓落实 促发展”主题教育活动进行了动员和安排。通过公司组织集体学习和个人自学，结合自己的本职工作，明确了工作前进的方向，同时对这次“改作风 抓落实 促发展”主题教育活动的重要性、必要性、及时性有了深刻的体会，使我受益匪浅。通过学习我对“改作风 抓落实 促发展”这九个字有了新的认识和理解。
改作风。作为发供电企业，我公司担负着县域内供电、供热的双重社会责任，是全县重要的民生工程。作为一名企业基层技术管理人员，首先要立足本职工作、本专业，以良好的精神状态、饱满的工作热情、端正的工作态度投入到日常工作中，抓好设备维护管理和设备检修工作，提高设备健康水平；其次是增强工作责任心，要爱岗敬业，才能对所分管的设备、专业、职责，对设备的健康水平，对设备的经济运行做到心中有数；再次是打铁先要本身硬，要严以律己，严明工作纪律，端正工作作风，脚踏实地的干好本职工作。要有扑下身子肯干、遇到技术难题肯钻、对于不遵章守规敢说不、压歪风树正气的精神才能带领好自己的团队完成所担
负的工作任务，确保公司各项工作的开展。
抓落实。再健全的制度、再有效的措施、再详尽的发展计划都要靠严格的落实和执行来实现。不能把做事放在纸上和嘴上，而要踏踏实实干出来，真真切切的做出来。我公司是一个发、供电老企业，是原来行业的标兵模范单位，各项规章制度比较健全，重要的是要执行好落实好。坚决杜绝不思进取、执行不到位、不作为、执行力不强的问题；要重点抓好计划检修工作，做到到期必修，修必修好的原则。严格执行电气设备检修工艺规程，确保安全、保质保量的完成每次检修。对于已暴露出来的设备及安全问题，要举一反三，认真查找工作中的薄弱环节。要切实解决影响安全生产的设备缺陷和隐患，有效的提高设备健康水平；要加强设备运行管理，提升设备运行质量和效率。严格执行运行操作规程，加强运行分析和反事故演习，提高电气运行人员分析和处理异常状况的能力，确保设备安全经济运行；加强安全管理，严格执行两票三制，坚决杜绝习惯性违章事件的发生，使“安全”二字在我们每个员工的脑海里扎根，行动上体现。
促发展。这是根本，也是目的所在。只有转变工作作风，严格落实各项规章制度和措施，才能把设备搞好，把人员管理好，也只有这样才能谈到促进公司的发展。近年来公司在经营困难重重地情况下，加大设备改造、建设、增容力度，主变增容、首热站建设、4#供热锅炉的建设为公司的发展打
下了坚实的硬件基础，我们只有加强工作责任心、树立主人翁思想、兢兢业业、踏踏实实的用心去管理好、维护好、运行好这些设备，才能最大限度发挥它的作用和效力，才能促进公司的可持续发展。
张少华
2013年3约26日