商业培训-终端销售经销商培训 心态调整

《经销商赢利“心”法》

-----主讲:曾鹏锦

一、课程背景:

目前,中国零售终端发展迅速,经销商异军突起,但经销商的观念,心态和方法上还存在一些问题和差距,

经销商文化素质参差不齐,眼光只能看到眼前的利益,品牌意识,管理意识,团队意识,

销售意识,执行意识等存在着严重的缺陷,正因如此,导致了经销商很难做大做强,

厂家与经销商之间一荣俱荣,一损俱损,所以,为了经销商的长远利益,

也是为了厂家自己的利益,有必要对加盟商进行一次观念的转变和心灵的洗礼!

二、授课形式:

激情授课+案例剖析+互动游戏+学员分享+课后作业

三、授课对象:   经销商

四、授课时间:        6小时

五.培训要达到的目的:

1 增强经销商对公司的认同和向心力

2 调整经销商不良的经营心态

3 增强销售意识  提升销售能力

课程大纲

第一章节:认同融入

1.经销商与厂家合作的基础:认同和信赖

2.快速做好的关键:融入公司文化,与公司共成长!

3.众多经销商做不好做不大的根源: 格局太小  眼前利益!

4. 经销商成功的秘诀:专注 忠诚 贯彻服从

5.忠诚公司,忠诚品牌,忠诚既是人品亦是成功的特质!

第二章节:学习改变

1.经销商成功的秘诀:自己不断地学习和改变!

2.一切的问题只有一个问题:学习不够

3.经销商做大做强的秘诀:成功复制团队

4.老鹰的故事带给我们的启示

5.经销商成功心态:彻底贯彻执行公司的经营理念不要自作聪明

第三章节:积极思考

1、  经销商成功的关键:面对一切,凡事积极思考!

2、  人与人的差别在哪里?--心态不同   结果不同

3、  经销商消极的思想是导致店员工作没有激情 业绩不佳的重要原因

4、  经销商做大做强必备的三大心态?

5、  经销商面对问题的积极看法

第四章节:坚持付出

1、  经销商成功的关键:热爱产品 坚持到底不找借口

2、  把产品当孩子还是老婆,心态不同,结果不同

3、  生意就是你的银行,投入越多,收获越多!

4、  做生意,不看眼前.看长远,坚持是一切成功的基石!

5、  只为做好找方法,不为做不好找借口,一切的问题都是自己的问题!

6、  利润来自于销售,加强销售意识,提升销售方法

7、  加强团队建设 提升团队销售能力 大量复制销售和管理高手

第五章节:感恩公司

1、   为什么要感恩公司?---“感恩”的力量

2、  感恩:就是感恩一切,感恩公司 感恩员工 感恩客户  凡事感恩

3、  宇宙间最伟大的力量---感恩

4、  感恩公司:感恩的越多 得到的越多

5、  养成感恩的习惯:常怀感恩的心 多讲感恩的话 多做感恩的事

第六章节:团队管理

1.     正确的团队观念: 小成功靠自己  大成功靠团队

2.     格局大  胸怀大  舞台就大了  团队就大了  事业就大了

3.     管理人就是管理心,心若改变, 一切改变!

4.     人管人,累死人; 制度管人,人赶人; 文化管人,做个潇洒人

5.     如何打造成功的团队倍增销售业绩?

6.     与下属 客户沟通的技巧: 语言内容  语气语调  肢体语言

第七章节:大量销售

1. 只有销售才是利润 其他一切都是成本

2. “量大”是所有行业成功致富的秘诀!如何量大?

3.倍增业绩的三大秘诀: 增加…    增加….   增加…

4.从店面  货量  人员   素质  服务等分析如何做大

第八章节:销售技巧

1. 销售就是贩卖信赖感,没有信赖,就没有销售

2. 销售就是了解需求  在没找到别人的需求前你的产片毫无价值

3. 销售是用问的  发问找到需求  听不如说  说不如问  会问的是高手

4.介绍产品要说好处,而不是仅说功能成分, 你的产品对别人的好处是什么?

5.处理顾客的异议时,要先处理心情,后处理事情!成交的关键是:敢于成交!

《经销商赢利“心”法》

-----主讲:曾鹏锦

一、课程背景:

目前,中国零售终端发展迅速,经销商异军突起,但经销商的观念,心态和方法上还存在一些问题和差距,

经销商文化素质参差不齐,眼光只能看到眼前的利益,品牌意识,管理意识,团队意识,

销售意识,执行意识等存在着严重的缺陷,正因如此,导致了经销商很难做大做强,

厂家与经销商之间一荣俱荣,一损俱损,所以,为了经销商的长远利益,

也是为了厂家自己的利益,有必要对加盟商进行一次观念的转变和心灵的洗礼!

二、授课形式:

激情授课+案例剖析+互动游戏+学员分享+课后作业

三、授课对象:   经销商

四、授课时间:        6小时

五.培训要达到的目的:

1 增强经销商对公司的认同和向心力

2 调整经销商不良的经营心态

3 增强销售意识  提升销售能力

课程大纲

第一章节:认同融入

1.经销商与厂家合作的基础:认同和信赖

2.快速做好的关键:融入公司文化,与公司共成长!

3.众多经销商做不好做不大的根源: 格局太小  眼前利益!

4. 经销商成功的秘诀:专注 忠诚 贯彻服从

5.忠诚公司,忠诚品牌,忠诚既是人品亦是成功的特质!

第二章节:学习改变

1.经销商成功的秘诀:自己不断地学习和改变!

2.一切的问题只有一个问题:学习不够

3.经销商做大做强的秘诀:成功复制团队

4.老鹰的故事带给我们的启示

5.经销商成功心态:彻底贯彻执行公司的经营理念不要自作聪明

第三章节:积极思考

1、  经销商成功的关键:面对一切,凡事积极思考!

2、  人与人的差别在哪里?--心态不同   结果不同

3、  经销商消极的思想是导致店员工作没有激情 业绩不佳的重要原因

4、  经销商做大做强必备的三大心态?

5、  经销商面对问题的积极看法

第四章节:坚持付出

1、  经销商成功的关键:热爱产品 坚持到底不找借口

2、  把产品当孩子还是老婆,心态不同,结果不同

3、  生意就是你的银行,投入越多,收获越多!

4、  做生意,不看眼前.看长远,坚持是一切成功的基石!

5、  只为做好找方法,不为做不好找借口,一切的问题都是自己的问题!

6、  利润来自于销售,加强销售意识,提升销售方法

7、  加强团队建设 提升团队销售能力 大量复制销售和管理高手

第五章节:感恩公司

1、   为什么要感恩公司?---“感恩”的力量

2、  感恩:就是感恩一切,感恩公司 感恩员工 感恩客户  凡事感恩

3、  宇宙间最伟大的力量---感恩

4、  感恩公司:感恩的越多 得到的越多

5、  养成感恩的习惯:常怀感恩的心 多讲感恩的话 多做感恩的事

第六章节:团队管理

1.     正确的团队观念: 小成功靠自己  大成功靠团队

2.     格局大  胸怀大  舞台就大了  团队就大了  事业就大了

3.     管理人就是管理心,心若改变, 一切改变!

4.     人管人,累死人; 制度管人,人赶人; 文化管人,做个潇洒人

5.     如何打造成功的团队倍增销售业绩?

6.     与下属 客户沟通的技巧: 语言内容  语气语调  肢体语言

第七章节:大量销售

1. 只有销售才是利润 其他一切都是成本

2. “量大”是所有行业成功致富的秘诀!如何量大?

3.倍增业绩的三大秘诀: 增加…    增加….   增加…

4.从店面  货量  人员   素质  服务等分析如何做大

第八章节:销售技巧

1. 销售就是贩卖信赖感,没有信赖,就没有销售

2. 销售就是了解需求  在没找到别人的需求前你的产片毫无价值

3. 销售是用问的  发问找到需求  听不如说  说不如问  会问的是高手

4.介绍产品要说好处,而不是仅说功能成分, 你的产品对别人的好处是什么?

5.处理顾客的异议时,要先处理心情,后处理事情!成交的关键是:敢于成交!


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