青春玻字[2011]18号
关于在公司开展“合理化建议”活动的
通 知
公司各部门：
“合理化建议”活动是一项开发员工群体智慧，促进公司在管理、生产、技术等各方面优化升级、开源节流的有益活动；是一项倡导员工自学互学，刻苦钻研业务技术，不断提高自身素质，树立优良学风，建设学习型企业的有效途径；也是一项促进广大员工干部为公司可持续发展献忠心、献才智的有意义的活动。因此，“合理化建议”的活动今后要继续坚持，并长期开展。为此，经公司决定，成立领导组，现将该项活动的相关安排如下：
一、组织领导
组 长：肖晋川
副组长：于 建 熊启明 刘占杰
成 员：郎会民 刘俊红 翁国跃 路春明 武志强 孙虎堆
徐成富 刘文生 刘晓萍 杨凤喜 李茂伟 杨 冬
王志远
领导小组下设办公室在公司企管科，负责日常收集汇总工作。
主 任：郎会民
副主任：刘俊红 王志远
成 员： 候泽英 王学军 夏 冬
二、申报程序及要求：
1、个人、小组或部门都可以申报“合理化建议”，各单位将本部门
申报的“合理化建议”统一整理汇总后，报合理化建议领导组办
公室（企管科）。
2、办公室对上报的建议和材料整理分类，报公司领导组、进行初审，
并将初审通过的“合理化建议”提交领导组进行评审。
3、领导组认真评审后拿出采纳、推广实施的意见，并评出获奖等级。
4、对具有推广意义和优秀合理化建议，公司报集团进行评审和推广。
5、公司设合理化建议先进单位奖、年终对拥跃参与合理化建议活动
的单位进行评审。并给予表彰和奖励。
三、申报内容：
1、工艺、改造、技术改进（节能降耗，工艺参数改进，新工艺改进，
新技术使用等）
2、设备改进（设备改造，工具改进）
3、工作改造建议（包括规章制度完善，工作程序改造，挑毛病等）
4、小改小革
四、奖励标准：
1、凡积极提出建议，无论采纳与否给予50奖励。
2、经评审采纳且实施的，根据合理化建议的作用或效果分等奖励。
一等奖1000元
A 、具有全公司推广适用的制度和管理办法。
B 、明显提高生产效率和工艺水平的改造建议。
C 、明显节能降耗的技术革新和技术改造。
D 、其它较为明显效力效果的建议。
二等奖500元
A 、本部门适用和有效的管理办法或制度。
B 、局部提高生产效益和工艺水平的改进建议。
C 、较为明显节能降耗技术革新和技术改造。
三等奖300元
A 、除一、二等奖评审完后，仍具有采纳和推广实施意义的合
理化建议。
3、凡是产生较为客观的经济效益的，根据所产生的效益大小评出一、
二、三等奖。
一等奖3000元 （月效益万元以上）
二等奖2000元 （月效益8000元以上万元以下）
三等奖1000元 （月效益3000元以上5000以下）
特此通知
山西青春玻璃公司
2011年6月18日
青春玻字[2011]18号
关于在公司开展“合理化建议”活动的
通 知
公司各部门：
“合理化建议”活动是一项开发员工群体智慧，促进公司在管理、生产、技术等各方面优化升级、开源节流的有益活动；是一项倡导员工自学互学，刻苦钻研业务技术，不断提高自身素质，树立优良学风，建设学习型企业的有效途径；也是一项促进广大员工干部为公司可持续发展献忠心、献才智的有意义的活动。因此，“合理化建议”的活动今后要继续坚持，并长期开展。为此，经公司决定，成立领导组，现将该项活动的相关安排如下：
一、组织领导
组 长：肖晋川
副组长：于 建 熊启明 刘占杰
成 员：郎会民 刘俊红 翁国跃 路春明 武志强 孙虎堆
徐成富 刘文生 刘晓萍 杨凤喜 李茂伟 杨 冬
王志远
领导小组下设办公室在公司企管科，负责日常收集汇总工作。
主 任：郎会民
副主任：刘俊红 王志远
成 员： 候泽英 王学军 夏 冬
二、申报程序及要求：
1、个人、小组或部门都可以申报“合理化建议”，各单位将本部门
申报的“合理化建议”统一整理汇总后，报合理化建议领导组办
公室（企管科）。
2、办公室对上报的建议和材料整理分类，报公司领导组、进行初审，
并将初审通过的“合理化建议”提交领导组进行评审。
3、领导组认真评审后拿出采纳、推广实施的意见，并评出获奖等级。
4、对具有推广意义和优秀合理化建议，公司报集团进行评审和推广。
5、公司设合理化建议先进单位奖、年终对拥跃参与合理化建议活动
的单位进行评审。并给予表彰和奖励。
三、申报内容：
1、工艺、改造、技术改进（节能降耗，工艺参数改进，新工艺改进，
新技术使用等）
2、设备改进（设备改造，工具改进）
3、工作改造建议（包括规章制度完善，工作程序改造，挑毛病等）
4、小改小革
四、奖励标准：
1、凡积极提出建议，无论采纳与否给予50奖励。
2、经评审采纳且实施的，根据合理化建议的作用或效果分等奖励。
一等奖1000元
A 、具有全公司推广适用的制度和管理办法。
B 、明显提高生产效率和工艺水平的改造建议。
C 、明显节能降耗的技术革新和技术改造。
D 、其它较为明显效力效果的建议。
二等奖500元
A 、本部门适用和有效的管理办法或制度。
B 、局部提高生产效益和工艺水平的改进建议。
C 、较为明显节能降耗技术革新和技术改造。
三等奖300元
A 、除一、二等奖评审完后，仍具有采纳和推广实施意义的合
理化建议。
3、凡是产生较为客观的经济效益的，根据所产生的效益大小评出一、
二、三等奖。
一等奖3000元 （月效益万元以上）
二等奖2000元 （月效益8000元以上万元以下）
三等奖1000元 （月效益3000元以上5000以下）
特此通知
山西青春玻璃公司
2011年6月18日