物流安全管理

备忘录

财务部、开发部、品牌营运中心（物流部、推广部、销售部、市场部）综合办：

为确保**商品及时、准确、快速、安全的进行收发流通，提高客户满意度，现制订相关的管理原则备忘，在原有的相关管理文件制度基础上补充执行；

涉及文件制度：采购管理办法、供应商评估考核管理办法、物料出入库管理办法、账款结算管理办法 1．0涉及安全的范围因素：

1．1物流机构的不安全因素；

1．2仓储操作的不安全因素；

1．3外协厂家的不安全因素；

1．4店铺管理的不安全因素；

2．0涉及仓储流通安全的管理要求：

2．1物流机构有否实现防止丢包、掉包、抽包的管理措施；（管理单位为物流部，监督单位为财务部） ● 货物遗失应为最大安全事件，针对合作的物流机构应该建立合作协议，解决丢包、掉包、抽包的基本责任方的赔偿原则问题；

● 制定防止丢包、掉包、抽包的三方责任区分原则

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财务部、开发部、品牌营运中心（物流部、推广部、销售部、市场部）综合办：

为确保**商品及时、准确、快速、安全的进行收发流通，提高客户满意度，现制订相关的管理原则备忘，在原有的相关管理文件制度基础上补充执行；

涉及文件制度：采购管理办法、供应商评估考核管理办法、物料出入库管理办法、账款结算管理办法 1．0涉及安全的范围因素：

1．1物流机构的不安全因素；

1．2仓储操作的不安全因素；

1．3外协厂家的不安全因素；

1．4店铺管理的不安全因素；

2．0涉及仓储流通安全的管理要求：

2．1物流机构有否实现防止丢包、掉包、抽包的管理措施；（管理单位为物流部，监督单位为财务部） ● 货物遗失应为最大安全事件，针对合作的物流机构应该建立合作协议，解决丢包、掉包、抽包的基本责任方的赔偿原则问题；

● 制定防止丢包、掉包、抽包的三方责任区分原则


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