企业可持续发展的条件探析

企业可持续发展的条件探析

据调查,中国民营企业寿命只有2.9岁。保健行业曾经名赫一时的“巨人”、“三株”、“飞龙”,如今已经听不到它们的名字了。北京中关村“电子一条街”5000家民营企业,生存时间超过5年的只有430家, 其余91.4%的企业已经烟消云散, 生存超过8年的企业只占总数的3%左右。飞龙总裁姜伟在一次采访中说:“民营企业的确有个‘三年周期’然后就消失了。”这实在是一种悲哀。不消失成为民营企业家的奋斗目标之一。经过十几年的摔打, 许多企业家已经意识到:惟有永恒存在是最真。可见, 如今追求企业的可持续发展已成为时代的呼声。

一、企业可持续发展的概念及其内涵

我们可以将企业可持续发展定义为:企业在追求自我生存和永续发展的过程中, 既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场竞争地位, 又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高, 保证企业在相当长的时间内长盛不衰。这一概念的具体含义包括两个方面的内容, 即企业一方面要正确地确定自身的使命和长期发展战略目标, 担负起企业为社会发展的责任, 同时也要保证自身的长期生存和发展。另一方面也表明企业要想保持长期的竞争优势, 获得更多的利润, 降低自身的经营风险, 必须要考虑社会、经济的发展环境, 要能适应这些环境条件的变化, 要在技术选择、产品开发、污染治理等方面为社会可持续发展作出贡献。企业可持续发展的最基本点就是要避免在可预见的将来由于效益滑坡、投资决策失误、人力资源枯竭等因素导致企业陷入竞争劣势甚至死亡。企业可持续发展的核心不是要追求规模的扩大, 而是要实现企业对环境的适应和不断进行创新, 加强管理, 实现其存续性。

二、企业可持续发展的条件

1、科学的公司治理结构是企业可持续发展的基础

以科斯为开山鼻祖、以威廉姆斯为集大成者的企业契约理论中有关企业“规则”的命题, 对于企业所有权最优安排、委托人与代理人的契约安排等作了明确的解释。这些理论对于企业可持续发展是有启发的。这是因为, 现代企业的所有权和经营权是分离的, 这样的企业要实现可持续发展就是希望企业的寿命超过经营管理人员的任期和投资者的物理寿命。我们知道,GE 已经存续了一百多年, 它的创始人和初始投资者都已去世了, 但GE 作为一种组织仍然存续下来了。在GE 的历

企业可持续发展的条件探析

据调查,中国民营企业寿命只有2.9岁。保健行业曾经名赫一时的“巨人”、“三株”、“飞龙”,如今已经听不到它们的名字了。北京中关村“电子一条街”5000家民营企业,生存时间超过5年的只有430家, 其余91.4%的企业已经烟消云散, 生存超过8年的企业只占总数的3%左右。飞龙总裁姜伟在一次采访中说:“民营企业的确有个‘三年周期’然后就消失了。”这实在是一种悲哀。不消失成为民营企业家的奋斗目标之一。经过十几年的摔打, 许多企业家已经意识到:惟有永恒存在是最真。可见, 如今追求企业的可持续发展已成为时代的呼声。

一、企业可持续发展的概念及其内涵

我们可以将企业可持续发展定义为:企业在追求自我生存和永续发展的过程中, 既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场竞争地位, 又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高, 保证企业在相当长的时间内长盛不衰。这一概念的具体含义包括两个方面的内容, 即企业一方面要正确地确定自身的使命和长期发展战略目标, 担负起企业为社会发展的责任, 同时也要保证自身的长期生存和发展。另一方面也表明企业要想保持长期的竞争优势, 获得更多的利润, 降低自身的经营风险, 必须要考虑社会、经济的发展环境, 要能适应这些环境条件的变化, 要在技术选择、产品开发、污染治理等方面为社会可持续发展作出贡献。企业可持续发展的最基本点就是要避免在可预见的将来由于效益滑坡、投资决策失误、人力资源枯竭等因素导致企业陷入竞争劣势甚至死亡。企业可持续发展的核心不是要追求规模的扩大, 而是要实现企业对环境的适应和不断进行创新, 加强管理, 实现其存续性。

二、企业可持续发展的条件

1、科学的公司治理结构是企业可持续发展的基础

以科斯为开山鼻祖、以威廉姆斯为集大成者的企业契约理论中有关企业“规则”的命题, 对于企业所有权最优安排、委托人与代理人的契约安排等作了明确的解释。这些理论对于企业可持续发展是有启发的。这是因为, 现代企业的所有权和经营权是分离的, 这样的企业要实现可持续发展就是希望企业的寿命超过经营管理人员的任期和投资者的物理寿命。我们知道,GE 已经存续了一百多年, 它的创始人和初始投资者都已去世了, 但GE 作为一种组织仍然存续下来了。在GE 的历


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