营销机构的职能

随述;

营销中心下辖市场部、销售部、商品部和办事处工作职能。

1 市场部的工作职能

(1)制订并执行市场调查计划,以及日常市场管理。

(2)品牌规划与管理。

(3)制订并执行公司年度整体市场营销计划与预算(参谋)。

(4)制订并执行市场推广计划与预算。

(5)制订并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算。

(6)制订并执行公关与促销活动计划与预算。

(7)负责市场推广物品的设计制作。

(8)制订与执行新品牌(产品)上市计划。

(9)制订及实施针对经销商、加盟商、店员、店长培训的计划和方案。

(10)负责公司内外信息网络的建立、整理及分析,并及时向有关部门发布及建议。

2 销售部的工作职能

(1)根据公司总体营销计划制订销售部及其区域别、时间别、品牌别的销售计划与预算,包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等。

(2)依据销售计划,制订销售部的销售方针、政策,对销售业务活动的过程及结果进行管理,负责销售目标、市场占有率的达成。

(3)依据整体营销计划,执行和配合公司、市场部所制订的各项市场推广计划。

(4)负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励;通过服务性销售方法,与经销商、加盟商建立长期稳定的“双赢”关系。

(5)负责公司直属售点、分公司或办事处的建设和管理(支持、服务和监控)。

(6)销售货款的及时、安全回收。

(7)市场信息的收集、整理、分析与反馈。

(8)销售报表的收集、整理、分析与反馈。

(9)与市场部沟通和配合,做好销售计划的制订工作,确保销售计划的严肃性。

(10)负责销售队伍建设及管理,依据业务发展,与行政及人力资源部共同制订销售部人力资源规划(人力资源的结构、储备等)及员工的招聘、培训、调配、评估与激励制度。

3 商品部的工作职能

(1)制订合理的商品生产、调拨、库存(包括分库建设)与运输计划,并在批准后负责组织实施,以确保对销售部门的产品供应。

(2)制订年度、月度、季度及地区性产品开发、供应、调度计划,经审批后负责组织、监控与实施。

(3)制订完善的储运管理制度,确保产品安全存放和运输。

(4)严格货品出入库管理。

(5)做好物流分析工作,及时组织和调整货源,确保销售计划的完成。

4 直属办事处的工作职能

(1)依据公司整体营销计划,协助一级市场的加盟商或二级市场省级加盟商及自身进行市场信息、销售、市场推广、顾客服务工作及销售队伍的建设和管理。

(2)依据公司整体营销计划,与加盟商共同制订相应的销售计划与政策。

随述;

营销中心下辖市场部、销售部、商品部和办事处工作职能。

1 市场部的工作职能

(1)制订并执行市场调查计划,以及日常市场管理。

(2)品牌规划与管理。

(3)制订并执行公司年度整体市场营销计划与预算(参谋)。

(4)制订并执行市场推广计划与预算。

(5)制订并执行广告与专卖店、专柜推广计划与预算。

(6)制订并执行公关与促销活动计划与预算。

(7)负责市场推广物品的设计制作。

(8)制订与执行新品牌(产品)上市计划。

(9)制订及实施针对经销商、加盟商、店员、店长培训的计划和方案。

(10)负责公司内外信息网络的建立、整理及分析,并及时向有关部门发布及建议。

2 销售部的工作职能

(1)根据公司总体营销计划制订销售部及其区域别、时间别、品牌别的销售计划与预算,包括销售额、回款额、市场占有率、渗透率等。

(2)依据销售计划,制订销售部的销售方针、政策,对销售业务活动的过程及结果进行管理,负责销售目标、市场占有率的达成。

(3)依据整体营销计划,执行和配合公司、市场部所制订的各项市场推广计划。

(4)负责经销商、加盟商的开发、选择、评估与激励;通过服务性销售方法,与经销商、加盟商建立长期稳定的“双赢”关系。

(5)负责公司直属售点、分公司或办事处的建设和管理(支持、服务和监控)。

(6)销售货款的及时、安全回收。

(7)市场信息的收集、整理、分析与反馈。

(8)销售报表的收集、整理、分析与反馈。

(9)与市场部沟通和配合,做好销售计划的制订工作,确保销售计划的严肃性。

(10)负责销售队伍建设及管理,依据业务发展,与行政及人力资源部共同制订销售部人力资源规划(人力资源的结构、储备等)及员工的招聘、培训、调配、评估与激励制度。

3 商品部的工作职能

(1)制订合理的商品生产、调拨、库存(包括分库建设)与运输计划,并在批准后负责组织实施,以确保对销售部门的产品供应。

(2)制订年度、月度、季度及地区性产品开发、供应、调度计划,经审批后负责组织、监控与实施。

(3)制订完善的储运管理制度,确保产品安全存放和运输。

(4)严格货品出入库管理。

(5)做好物流分析工作,及时组织和调整货源,确保销售计划的完成。

4 直属办事处的工作职能

(1)依据公司整体营销计划,协助一级市场的加盟商或二级市场省级加盟商及自身进行市场信息、销售、市场推广、顾客服务工作及销售队伍的建设和管理。

(2)依据公司整体营销计划,与加盟商共同制订相应的销售计划与政策。


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