生产企业车间管理制度

车间管理制度

目的:

为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

第一条 生产纪律

1、遵守企业考勤制度。上午7:30-11:30,下午12:30-18:00

2、生产过程中必须严格合理使用生产设备,勤俭节约,杜绝浪费。

3、爱惜生产设备、原材料和各种所用设备,严禁损坏。

4、服从车间主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐。

6、严禁私自外出,有事必须向车间主任请假。

7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、防火作业区域严禁抽烟。

9、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

第二条 操作规程

1、正确使用生产设备规程,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中要按使用说明正确操作使用,注意安全。

3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

4、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训, 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作, 生产主管不定期检查工艺纪律执行情况。

5、严格贯彻执行按标准、按工艺、按流程标准化生产,对工艺文件、标准化流程规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

6、生产车间应建立台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。

第三条 设备管理

1、车间设备指定专人管理。

2、严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

3、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫,每天上班后检查设备的操纵控制系统,待检查无问题方可正式工作。

4、设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

5、做到“三好”“四会”“五项纪律”。

三好:管好、用好、保养好。

四会:即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定执行,遵守上班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。

6、设备运行中, 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

7、操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转,保持设备清洁。

第四条 安全生产

1、严格执行各项安全操作规程。

2、经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。

3、贯彻“安全第一、预防为主”。

4、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

5、学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

6、生产、检验记录及时填写,下班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

7、非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

8、重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

9、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换,有效期限标志明显。

10、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

第五条 奖惩

1、公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。

2、迟到、早退超过30分钟每次罚款10元。

3、旷工半日罚款30元,旷工一日按其当月实际工资10%罚款。

4、处罚由主管开具罚款单告知并从当月薪酬中直接扣除。

车间管理制度

目的:

为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

第一条 生产纪律

1、遵守企业考勤制度。上午7:30-11:30,下午12:30-18:00

2、生产过程中必须严格合理使用生产设备,勤俭节约,杜绝浪费。

3、爱惜生产设备、原材料和各种所用设备,严禁损坏。

4、服从车间主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。

5、衣着清洁整齐。

6、严禁私自外出,有事必须向车间主任请假。

7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将地面清扫干净。

8、防火作业区域严禁抽烟。

9、当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。

第二条 操作规程

1、正确使用生产设备规程,严格按操作规程进行,非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中要按使用说明正确操作使用,注意安全。

3、严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。

4、对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训, 经考试合格并有师傅指导方可上岗操作, 生产主管不定期检查工艺纪律执行情况。

5、严格贯彻执行按标准、按工艺、按流程标准化生产,对工艺文件、标准化流程规定的工艺参数、技术要求应严格遵守、认真执行,按规定进行检查,做好记录。

6、生产车间应建立台帐,按规定办理领出、维修、报废手续,并做好各项记录。

第三条 设备管理

1、车间设备指定专人管理。

2、严格执行公司设备使用、维护、保养、管理制度,认真执行设备保养制度,严格遵守操作规程。

3、做到设备管理“三步法”,坚持日清扫,每天上班后检查设备的操纵控制系统,待检查无问题方可正式工作。

4、设备点检记录、运转记录齐全、完整、帐卡相符、填写及时、准确、整洁。

5、做到“三好”“四会”“五项纪律”。

三好:管好、用好、保养好。

四会:即会使用、会保养、会检查、会排除一般故障。

五项纪律:即:遵守安全操作规程、经常保持设备整洁,并按规定执行,遵守上班制度;管好工具、附件、不得丢失;发现故障立即停车、通知维修人员检查、处理。

6、设备运行中, 观察设备响声、温度、压力有异常时应及时处理并报告;做到勤检查、勤调整、勤维修。

7、操作人员离岗位要停机 , 严禁设备空车运转,保持设备清洁。

第四条 安全生产

1、严格执行各项安全操作规程。

2、经常开展安全活动,开好周例会,不定期进行认真整改、清除隐患。

3、贯彻“安全第一、预防为主”。

4、按规定穿戴好劳保用品,认真执行安全生产。

5、学徒工及其他学员上岗操作应有师傅带领指导,不得独立操作。

6、生产、检验记录及时填写,下班后认真检查,清理现场,关好门窗,对重要材料要严加管理以免丢失。

7、非本工种人员或非本机人员不准操作设备。

8、重点设备,要专人管理,卫生清洁、严禁损坏。

9、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换,有效期限标志明显。

10、加强事故管理,坚持对重大未遂事故不放过,要有事故原始记录及时处理报告,记录要准确,上报要及时。

第五条 奖惩

1、公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。

2、迟到、早退超过30分钟每次罚款10元。

3、旷工半日罚款30元,旷工一日按其当月实际工资10%罚款。

4、处罚由主管开具罚款单告知并从当月薪酬中直接扣除。


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