开展工会评家活动 促使企业不断发展
庆阳凯迪塑业公司工会
庆阳凯迪塑业有限公司是2010年1月筹建的私营企业，地址建在镇原县金龙工业园区，占地面积28170平方米，其中建筑面积12800平方米，项目总投资6290万元。其中固定资产5090万元，流动资金1200万元。公司主要是以回收废旧农膜及废旧塑料为原料，加工各种塑料编织袋为主营，在县内外建立回收点41处，建设四条塑料编织袋生产线，设计能力年加工各种塑料编织袋1.6亿条，创产值1.2亿元，上缴税金640万元，实现利润1000万元。公司现有员工185名，2011年收购废旧塑料6100吨，加工各种塑料编织袋8200万条，创产值5820万元，上缴税金230万元，利润421万元。公司工会现有入会会员153名，占总职工185名的82%，工会成立以来，在县总工会的正确领导下，公司总经理的大力支持下，会员不断增加，工会体系建设也不断完善健全，公司与员工建立一种稳定、和谐劳动关系，共同发展，共同提高，在各自的工作岗位上做出了一定的成绩，主要有以下几点：
一、加强工会阵地建设，搭建职工评家学习平台
由于公司组建时间不长，办公、后勤等硬件设施尚未建成，公司积极支持工会工作，关心职工的文化学习和技能提高，筹资3万元建起了100平方米的活动板房，用于“职工之家”和党员
活动室。在县委组织部和县总工会的关心支持下，配发了电脑、电视机、文件柜、办公桌等设施。给予了大力支持，建立起了工作和学习阵地。订了报纸和杂志，并在书店购买了150本技术书籍，供职工学习，在“五一”和“十一”等重要节日期间公司工会组织文艺歌舞比赛。丰富了职工的文化生活，为职工开展评家活动搭建了良好的平台，进一步激发了职工的爱厂敬业的积极性和价值观。
二、以评家活动为中心，使企业与职工融为一体
工会作为职代会的机构，设立了工会工作委员会，民主生活会、组织生活会，民主管理制度，工会档案管理制度，合理化建议管理制度，职工代表大会制度，妇女工作制度，集体协商合同制度等10多项工作制度。形成了较为健全的工会组织网络。工会会员每月按车间分组进行一次学习交流，班组长及后勤管理人员建立学习心得笔记，每人每月写出1至2份合理化建议。公司工会组织成员每月解决2至3个矛盾纠纷。2011年职工写出学习笔记215篇，提出合理化建议125条，被公司采纳85条。如拉丝车间刚开始对塔配的添加剂原料浪费，形成产品色泽不一样，既增加了成本，又影响了产品质量，给销售环节增加了许多麻烦，工会会员、产品质检员刘昌栋同志对添加剂进行量化管理，土法上马制作了拌料机，效果特别显著，节省了原料，价值5万多元，提高了产品色泽和质量。在化解职工矛盾方面，公司目前有四川、贵州、湖南、甘肃四个省份的员工，技术差别大，风俗习惯不一
样，语言流通困难，形成了地方观念严重，时常为一些琐碎事造成了职工之间的误解和摩擦，工会认为这些问题直接影响团结，影响工作，最终影响公司效益，公司就组织相关人进行排查，找到主要矛盾和问题，与外地来的员工负责人进行沟通协商，给他们安装了水龙头和排水道，各排宿舍配了垃圾箱，给有特殊原因的职工尽量满足了住房条件，指定专人每月进行2至3次谈心，解决他们实际问题，从此误解和摩擦消除了，员工之间、企业与员工之间达到了团结和谐，形成了一家人。在全厂职工的共同努力下，2011年各项生产任务全部完成，公司效益达到了预期目的，公司在年终总结表彰了24名模范员工，8名先进工作者。
三、努力创建职工之家，企业员工互利双赢
1. 企业搭台，职工唱戏，促进了各项工作的长足发展，工会进一步完善了以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，代表153名职工与公司签订了集体协商劳动合同，在工资确定上通过协商实行了计件工资制。每月按时发放工资，调动了职工的积极性，在保证产品质量的基础上，2010年与2011年相比工资提高了20%，最低月工资1500元左右，最高3000-3500元，从而激发了人人上进，个个争先的良好局面。
2. 实现厂务公开，财务透明，每月将职工劳动出勤、工资报酬、伙食支出等进行公示，征求职工意见，使职工心中明朗，按时发放工资，使评家工作落到实处。
3. 保护职工的人身安全和身心健康，2011年有53名职工参
加了工伤保险，分两批对12名不同岗位的职工进行了职业病的体检和检查。劳动保护按月发放，每人每年2套工作服，每月一包洗衣服、一块香皂、一条毛巾、一双手套、2个口罩。（特种岗位还配发了防尘口罩），使职工的切身利益得到保障。
4. 开展解决帮扶救助和访贫问苦活动，2011年工会上报了1名留守儿童和1名贫困家庭助学申请，县总工会非常重视都给予了一定的帮助。对家庭有红、白喜事的12名职工，工会派人进行了慰问，取得了良好的效果，是他们感受到了工会的温暖，萌发了爱厂如家的信念。
5. 积极开展职工的“四岗一区一帮扶”创优活动。内容为：“员工先锋岗”、“技术能手岗”、“安全生产岗”、“优质产品岗”和“工会干部责任区”，一个工会干部帮扶一个工段的工作。并将职工评家活动纳入公司目标管理和绩效考核的主要内容。
6. 我们从思想上不断提高对工会工作的认识，不断探索评家工作的新路子，坚持党建带动工建，党工服务中心，全员促使企业发展的实效落到实处。充分发挥职工之家的作用，评家的有效方式党工同步工作的办法。广泛开展各类培训工作，根据企业职工的发展需要，缺什么学什么，通过师傅传、能人邦、骨干带、专家教等办法，提升岗位竞争能力。两年来我们2次聘请了山东莱芜塑料机械厂的专家进行设备操作、维修等培训，先后参加人数达76人，还请了县安监局，县消防队的领导来厂就生产岗位的安全操作，防盗、防火、防事故等专业知识进行了培训，参加
人数185人，又请县劳动局就职工劳动合同的签订和运作程序，法律维权保护的有关事项进行了讲座，使职工学习新知识，掌握新技术，增强新本领，争做“有理想、有道德、有文化、有技术”的优秀职工。以规范化建设为方向，夯实党建、工会工作的基础，形成共产党员带头，模范职工率先，技术能手领班的工作新格局，不断使评家工作得到升华。 四、开展评家活动带来企业的变化
一是由于“评家”，充分调动了广大员工的积极性，广大员工的精神面貌发生了巨大的变化，提高了员工整体素质，企业效益取得了显著成绩。公司2010年被市政府评为先进集体，2011年被县委、县政府评为工业贡献二等奖。公司党支部2011年被县非公党委评为先进党支部，被庆阳市委评为先进基础党组织。有2名党员职工受到了省、县的表彰奖励。
二是在企业内部营造了和谐的文明氛围，通过开展“评家”活动，广泛征求意见建议，解决员工关心的热点、难点问题，厂务公开，签订劳动合同等工作，有效解决了企业员工双方的利益和矛盾，和谐了关系，维护了员工的合法权益，既提高了员工的劳动条件和生活待遇，又保证了企业的健康发展，形成了一个团结、奋进，向上、健康的文明环境。企业被评为庆阳市创业指导中心评为“先进创业扶持单位”。
三是增强和提高了每个员工的思想认识，员工对企业发展的方向，人本观念，事业追求，价值取向等高度的认同感，是企业
强大凝聚力、向心力的体现，形成了团队精神。为评家工作的不断创新奠定了基础，健康发展。
庆阳凯迪塑业有限司工会
2012年2月13日
开展工会评家活动 促使企业不断发展
庆阳凯迪塑业公司工会
庆阳凯迪塑业有限公司是2010年1月筹建的私营企业，地址建在镇原县金龙工业园区，占地面积28170平方米，其中建筑面积12800平方米，项目总投资6290万元。其中固定资产5090万元，流动资金1200万元。公司主要是以回收废旧农膜及废旧塑料为原料，加工各种塑料编织袋为主营，在县内外建立回收点41处，建设四条塑料编织袋生产线，设计能力年加工各种塑料编织袋1.6亿条，创产值1.2亿元，上缴税金640万元，实现利润1000万元。公司现有员工185名，2011年收购废旧塑料6100吨，加工各种塑料编织袋8200万条，创产值5820万元，上缴税金230万元，利润421万元。公司工会现有入会会员153名，占总职工185名的82%，工会成立以来，在县总工会的正确领导下，公司总经理的大力支持下，会员不断增加，工会体系建设也不断完善健全，公司与员工建立一种稳定、和谐劳动关系，共同发展，共同提高，在各自的工作岗位上做出了一定的成绩，主要有以下几点：
一、加强工会阵地建设，搭建职工评家学习平台
由于公司组建时间不长，办公、后勤等硬件设施尚未建成，公司积极支持工会工作，关心职工的文化学习和技能提高，筹资3万元建起了100平方米的活动板房，用于“职工之家”和党员
活动室。在县委组织部和县总工会的关心支持下，配发了电脑、电视机、文件柜、办公桌等设施。给予了大力支持，建立起了工作和学习阵地。订了报纸和杂志，并在书店购买了150本技术书籍，供职工学习，在“五一”和“十一”等重要节日期间公司工会组织文艺歌舞比赛。丰富了职工的文化生活，为职工开展评家活动搭建了良好的平台，进一步激发了职工的爱厂敬业的积极性和价值观。
二、以评家活动为中心，使企业与职工融为一体
工会作为职代会的机构，设立了工会工作委员会，民主生活会、组织生活会，民主管理制度，工会档案管理制度，合理化建议管理制度，职工代表大会制度，妇女工作制度，集体协商合同制度等10多项工作制度。形成了较为健全的工会组织网络。工会会员每月按车间分组进行一次学习交流，班组长及后勤管理人员建立学习心得笔记，每人每月写出1至2份合理化建议。公司工会组织成员每月解决2至3个矛盾纠纷。2011年职工写出学习笔记215篇，提出合理化建议125条，被公司采纳85条。如拉丝车间刚开始对塔配的添加剂原料浪费，形成产品色泽不一样，既增加了成本，又影响了产品质量，给销售环节增加了许多麻烦，工会会员、产品质检员刘昌栋同志对添加剂进行量化管理，土法上马制作了拌料机，效果特别显著，节省了原料，价值5万多元，提高了产品色泽和质量。在化解职工矛盾方面，公司目前有四川、贵州、湖南、甘肃四个省份的员工，技术差别大，风俗习惯不一
样，语言流通困难，形成了地方观念严重，时常为一些琐碎事造成了职工之间的误解和摩擦，工会认为这些问题直接影响团结，影响工作，最终影响公司效益，公司就组织相关人进行排查，找到主要矛盾和问题，与外地来的员工负责人进行沟通协商，给他们安装了水龙头和排水道，各排宿舍配了垃圾箱，给有特殊原因的职工尽量满足了住房条件，指定专人每月进行2至3次谈心，解决他们实际问题，从此误解和摩擦消除了，员工之间、企业与员工之间达到了团结和谐，形成了一家人。在全厂职工的共同努力下，2011年各项生产任务全部完成，公司效益达到了预期目的，公司在年终总结表彰了24名模范员工，8名先进工作者。
三、努力创建职工之家，企业员工互利双赢
1. 企业搭台，职工唱戏，促进了各项工作的长足发展，工会进一步完善了以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，代表153名职工与公司签订了集体协商劳动合同，在工资确定上通过协商实行了计件工资制。每月按时发放工资，调动了职工的积极性，在保证产品质量的基础上，2010年与2011年相比工资提高了20%，最低月工资1500元左右，最高3000-3500元，从而激发了人人上进，个个争先的良好局面。
2. 实现厂务公开，财务透明，每月将职工劳动出勤、工资报酬、伙食支出等进行公示，征求职工意见，使职工心中明朗，按时发放工资，使评家工作落到实处。
3. 保护职工的人身安全和身心健康，2011年有53名职工参
加了工伤保险，分两批对12名不同岗位的职工进行了职业病的体检和检查。劳动保护按月发放，每人每年2套工作服，每月一包洗衣服、一块香皂、一条毛巾、一双手套、2个口罩。（特种岗位还配发了防尘口罩），使职工的切身利益得到保障。
4. 开展解决帮扶救助和访贫问苦活动，2011年工会上报了1名留守儿童和1名贫困家庭助学申请，县总工会非常重视都给予了一定的帮助。对家庭有红、白喜事的12名职工，工会派人进行了慰问，取得了良好的效果，是他们感受到了工会的温暖，萌发了爱厂如家的信念。
5. 积极开展职工的“四岗一区一帮扶”创优活动。内容为：“员工先锋岗”、“技术能手岗”、“安全生产岗”、“优质产品岗”和“工会干部责任区”，一个工会干部帮扶一个工段的工作。并将职工评家活动纳入公司目标管理和绩效考核的主要内容。
6. 我们从思想上不断提高对工会工作的认识，不断探索评家工作的新路子，坚持党建带动工建，党工服务中心，全员促使企业发展的实效落到实处。充分发挥职工之家的作用，评家的有效方式党工同步工作的办法。广泛开展各类培训工作，根据企业职工的发展需要，缺什么学什么，通过师傅传、能人邦、骨干带、专家教等办法，提升岗位竞争能力。两年来我们2次聘请了山东莱芜塑料机械厂的专家进行设备操作、维修等培训，先后参加人数达76人，还请了县安监局，县消防队的领导来厂就生产岗位的安全操作，防盗、防火、防事故等专业知识进行了培训，参加
人数185人，又请县劳动局就职工劳动合同的签订和运作程序，法律维权保护的有关事项进行了讲座，使职工学习新知识，掌握新技术，增强新本领，争做“有理想、有道德、有文化、有技术”的优秀职工。以规范化建设为方向，夯实党建、工会工作的基础，形成共产党员带头，模范职工率先，技术能手领班的工作新格局，不断使评家工作得到升华。 四、开展评家活动带来企业的变化
一是由于“评家”，充分调动了广大员工的积极性，广大员工的精神面貌发生了巨大的变化，提高了员工整体素质，企业效益取得了显著成绩。公司2010年被市政府评为先进集体，2011年被县委、县政府评为工业贡献二等奖。公司党支部2011年被县非公党委评为先进党支部，被庆阳市委评为先进基础党组织。有2名党员职工受到了省、县的表彰奖励。
二是在企业内部营造了和谐的文明氛围，通过开展“评家”活动，广泛征求意见建议，解决员工关心的热点、难点问题，厂务公开，签订劳动合同等工作，有效解决了企业员工双方的利益和矛盾，和谐了关系，维护了员工的合法权益，既提高了员工的劳动条件和生活待遇，又保证了企业的健康发展，形成了一个团结、奋进，向上、健康的文明环境。企业被评为庆阳市创业指导中心评为“先进创业扶持单位”。
三是增强和提高了每个员工的思想认识，员工对企业发展的方向，人本观念，事业追求，价值取向等高度的认同感，是企业
强大凝聚力、向心力的体现，形成了团队精神。为评家工作的不断创新奠定了基础，健康发展。
庆阳凯迪塑业有限司工会
2012年2月13日