东莞市亿洲实业投资有限公司商业楼
主体分部工程
监 理 工 作 总 结
一、工程概况
本项目是一个集商业、办公、酒店为一体的大型综合性建筑，建筑物地面以上划分为商务办公楼、商务酒店、商业楼1和商业楼2；地下部分为二层且连通为一个整体地下室，总建筑面积：153843.97m2。地下室：用于商业外，其余均用于地下停车及设备用房，层高为4.3m和6.9m，建筑面积69293.769㎡，结构类型为框架结构； 1#商务办公楼：为商场及办公综合楼，由一座地上11层及地下二层建成，建筑面积为22660.702㎡，一层层高5.8M、二～四层层高5.5M、塔楼层高3.6M；2#商务酒店：为商场及酒店综合楼，由一座地上11层及地下二层建成，建筑面积为34813.636㎡，一层层高5.8M、二～四层层高5.5M、塔楼层高3.6M；3#、4#楼为商业楼，由地上4层及地下二层建成，总建筑面积为27075.863㎡。本分部工程开工时间为2010年9月1日开始施工，结束时间为2011年10月20日。
二、监理组织机构的人员配备
结合本工程主体分部工程的特点，监理部依据监理规划的要求编制了详细的监理实施细则，并对人员进行了合理的分工，由总监理工程师苏兆森负责总体组织协调工作，先后委派余芒、黄进、余印升、赵湘民担任土建监理工程师，王晨欢、陈绍东、康明福担任安装监理工程师，徐卫卫担任监理员、李凤珍担任专职资料员。通过本阶段监理工作效果的检验，本项目监理部组织机构的专业设置合理，人员配备到位，确保了项目监理工作的顺利开展。
三、监理工作情况
项目监理部坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，积极与业主、设计、施工、质（安）监单位配合，按期、圆满地完成了该分部工程施工阶段的监理工作，取得了一定的监理工作成效。其中，本本阶段各项监理工作的情况总结如下：
（一）质量控制
1、在施工准备阶段，监理主持了图纸会审，并会同施工单位提出了会审意见；在施工过程中，监理工程师及时将施工图中存在的问题反馈给业主和
设计单位，对下一步施工质量起到了良好的预控作用。
2、在施工过程中，要求承包商严格执行施工组织设计及国家现行相关施工规范，对于施工组织设计、施工方案中不合理、不完善的部分，根据实际情况要求施工单位进行及时、合理的调整。同时，根据监理工作程序对每一个施工工序、施工过程按照事前、事中、事后控制的要求进行控制，并对各项混凝土施工进行了旁站监理。
3、主体分部工程所采用的原材料均由监理工程师严格把关，在原材料进场过程中，监理工程师及时审查了材料的质量证明文件，进行了现场验收，并按规范要求见证取样，呈送东莞市质监站检测中心进行检测。检验合格的原材料经现场监理工程师确认、同意，方才投入施工使用。其中见证取样送
4、在施工过程中，各级监理人员严格监督承包商质量保证体系的落实情况，经常深入现场检查工序质量，对部分工序进行旁站监督。发现问题及时处理，及时跟踪质量问题的整改落实情况；同时，认真做好隐蔽工程和分项工程的检查验收,参与检验批验收共计355项。
（二）进度控制
1、监督施工承包商严格按照施工合同和节点施工计划，并充分考虑劳动力资源、材料供应、机械故障、停水、停电、不利气候等因素的影响，编制详细的工程进度计划，确保进度计划编制的合理性和前瞻性。
2、工程进展过程中，密切跟踪施工承包商的计划落实情况，及时进行比对调整：
（1）每周工程例会前，承包商必须呈报上周计划完成情况及下周新的施工计划，监理工程师及时做出对比。对未按计划完成部分，在例会上组织有关各方分析原因，督促承包商制定具体赶工措施并监督落实；
（2）工作中，监理人员通过现场巡视检查、核对进度情况，做好进度预控工作，确保计划进度的落实。
（三）投资控制
根据本工程《委托监理合同》约定，监理工程师在本阶段共配合业主方见证、核定、签署了涉及工程造价相关文件。
（四）安全文明控制
在本阶段施工中，监理部每周定期（星期五）组织例行安全文明检查，拟发安全隐患整改通知 份，有力地监督承包商实现了阶段性安全文明目标。
（五）组织协调
1、项目监理部坚持每周召集主持一次工程例会，对每周工作进行总结、计划、协调，解决有关问题，形成会议纪要，并跟踪落实情况；
2、在日常工作中，监理部本着“严格监理、热情服务、严格监理、一丝不苟”的宗旨，积极、主动、公正地参与到工程的协调工作中，从项目总监到专业工程师，均能尽职尽责，立足岗位，为工程的顺利完成发挥了较好的桥梁与纽带作用。
（五）根据现场施工状况共拟发重要监理工作文件：
1、监理工程师通知47份；
2、监理例会会议纪要76份；
3、监理周报92份（安全、质量各46份）；
4、监理月报10份；
5、即时监理报告11份；
四、质量评定意见
本工程主体分部在通过施工单位自检的基础上，经项目监理部初步验收，认为该项分部工程质量保证资料基本齐全，各项检验、检测结果合格，实体质量满足设计及规范要求。因此，同意承包商将主体分部工程评定为合格等级的意见。
深圳市大众建设监理有限公司
东莞市亿洲实业投资有限公司商业楼工程项目监理部
2012-3-2
东莞市亿洲实业投资有限公司商业楼
主体分部工程
监 理 工 作 总 结
一、工程概况
本项目是一个集商业、办公、酒店为一体的大型综合性建筑，建筑物地面以上划分为商务办公楼、商务酒店、商业楼1和商业楼2；地下部分为二层且连通为一个整体地下室，总建筑面积：153843.97m2。地下室：用于商业外，其余均用于地下停车及设备用房，层高为4.3m和6.9m，建筑面积69293.769㎡，结构类型为框架结构； 1#商务办公楼：为商场及办公综合楼，由一座地上11层及地下二层建成，建筑面积为22660.702㎡，一层层高5.8M、二～四层层高5.5M、塔楼层高3.6M；2#商务酒店：为商场及酒店综合楼，由一座地上11层及地下二层建成，建筑面积为34813.636㎡，一层层高5.8M、二～四层层高5.5M、塔楼层高3.6M；3#、4#楼为商业楼，由地上4层及地下二层建成，总建筑面积为27075.863㎡。本分部工程开工时间为2010年9月1日开始施工，结束时间为2011年10月20日。
二、监理组织机构的人员配备
结合本工程主体分部工程的特点，监理部依据监理规划的要求编制了详细的监理实施细则，并对人员进行了合理的分工，由总监理工程师苏兆森负责总体组织协调工作，先后委派余芒、黄进、余印升、赵湘民担任土建监理工程师，王晨欢、陈绍东、康明福担任安装监理工程师，徐卫卫担任监理员、李凤珍担任专职资料员。通过本阶段监理工作效果的检验，本项目监理部组织机构的专业设置合理，人员配备到位，确保了项目监理工作的顺利开展。
三、监理工作情况
项目监理部坚持“守法、诚信、公正、科学”的监理准则，积极与业主、设计、施工、质（安）监单位配合，按期、圆满地完成了该分部工程施工阶段的监理工作，取得了一定的监理工作成效。其中，本本阶段各项监理工作的情况总结如下：
（一）质量控制
1、在施工准备阶段，监理主持了图纸会审，并会同施工单位提出了会审意见；在施工过程中，监理工程师及时将施工图中存在的问题反馈给业主和
设计单位，对下一步施工质量起到了良好的预控作用。
2、在施工过程中，要求承包商严格执行施工组织设计及国家现行相关施工规范，对于施工组织设计、施工方案中不合理、不完善的部分，根据实际情况要求施工单位进行及时、合理的调整。同时，根据监理工作程序对每一个施工工序、施工过程按照事前、事中、事后控制的要求进行控制，并对各项混凝土施工进行了旁站监理。
3、主体分部工程所采用的原材料均由监理工程师严格把关，在原材料进场过程中，监理工程师及时审查了材料的质量证明文件，进行了现场验收，并按规范要求见证取样，呈送东莞市质监站检测中心进行检测。检验合格的原材料经现场监理工程师确认、同意，方才投入施工使用。其中见证取样送
4、在施工过程中，各级监理人员严格监督承包商质量保证体系的落实情况，经常深入现场检查工序质量，对部分工序进行旁站监督。发现问题及时处理，及时跟踪质量问题的整改落实情况；同时，认真做好隐蔽工程和分项工程的检查验收,参与检验批验收共计355项。
（二）进度控制
1、监督施工承包商严格按照施工合同和节点施工计划，并充分考虑劳动力资源、材料供应、机械故障、停水、停电、不利气候等因素的影响，编制详细的工程进度计划，确保进度计划编制的合理性和前瞻性。
2、工程进展过程中，密切跟踪施工承包商的计划落实情况，及时进行比对调整：
（1）每周工程例会前，承包商必须呈报上周计划完成情况及下周新的施工计划，监理工程师及时做出对比。对未按计划完成部分，在例会上组织有关各方分析原因，督促承包商制定具体赶工措施并监督落实；
（2）工作中，监理人员通过现场巡视检查、核对进度情况，做好进度预控工作，确保计划进度的落实。
（三）投资控制
根据本工程《委托监理合同》约定，监理工程师在本阶段共配合业主方见证、核定、签署了涉及工程造价相关文件。
（四）安全文明控制
在本阶段施工中，监理部每周定期（星期五）组织例行安全文明检查，拟发安全隐患整改通知 份，有力地监督承包商实现了阶段性安全文明目标。
（五）组织协调
1、项目监理部坚持每周召集主持一次工程例会，对每周工作进行总结、计划、协调，解决有关问题，形成会议纪要，并跟踪落实情况；
2、在日常工作中，监理部本着“严格监理、热情服务、严格监理、一丝不苟”的宗旨，积极、主动、公正地参与到工程的协调工作中，从项目总监到专业工程师，均能尽职尽责，立足岗位，为工程的顺利完成发挥了较好的桥梁与纽带作用。
（五）根据现场施工状况共拟发重要监理工作文件：
1、监理工程师通知47份；
2、监理例会会议纪要76份；
3、监理周报92份（安全、质量各46份）；
4、监理月报10份；
5、即时监理报告11份；
四、质量评定意见
本工程主体分部在通过施工单位自检的基础上，经项目监理部初步验收，认为该项分部工程质量保证资料基本齐全，各项检验、检测结果合格，实体质量满足设计及规范要求。因此，同意承包商将主体分部工程评定为合格等级的意见。
深圳市大众建设监理有限公司
东莞市亿洲实业投资有限公司商业楼工程项目监理部
2012-3-2