招工奖励方案

招工奖励方案

鸿冠食品有限公司因生产需要，急需生产工人，因现为招工淡季等诸多因素，普工招聘毫无进展，已经对公司的发展造成了一定的影响。为了解决鸿冠食品有限公司普工难招的问题，特制定招工奖励方案。

一、鼓励本公司员工介绍新员工来公司工作的奖励政策：

1、奖励金额：凡是本公司员工介绍1名新员工，且这名新员工在本公司工作满半年且考核合格，公司将对介绍人奖励 元。

2、考核方案：奖励费（ 元）= 前三个月考核（ 元）+ 后三个月考核（ 元），前三个月考核：时间段为新员工进厂第一个月到第三个月（3个月），在此期间新进员工的平均月产值，达到该组平均月产值的80%时，考核即为合格。后三个月考核：时间段为第四个月到第六个月（3个月），在此期间新进员工的平均月产值，达到该组平均月产值的100%时，考核即为合格。

3、具体细节：对新进公司的员工实施考核，考核合格后，介绍人方可享受全额奖励；考核不合格，介绍人只能享受部分奖励。如：新员工在前三个月考核没合格，后三个月也没合格，介绍人只能享受 元的奖励。新员工在前三个月考核没合格，后三个月合格，介绍人只能享受 元的奖励。新员工在两次考核均合格，介绍人可享受 元的全额奖励。奖励费的发放分两次：第一次发放时间为 ，发放金额为 元。第二次 ，发放金额为 元。

4、本方案仅限于普工招聘。

招工奖励方案

鸿冠食品有限公司因生产需要，急需生产工人，因现为招工淡季等诸多因素，普工招聘毫无进展，已经对公司的发展造成了一定的影响。为了解决鸿冠食品有限公司普工难招的问题，特制定招工奖励方案。

一、鼓励本公司员工介绍新员工来公司工作的奖励政策：

1、奖励金额：凡是本公司员工介绍1名新员工，且这名新员工在本公司工作满半年且考核合格，公司将对介绍人奖励 元。

2、考核方案：奖励费（ 元）= 前三个月考核（ 元）+ 后三个月考核（ 元），前三个月考核：时间段为新员工进厂第一个月到第三个月（3个月），在此期间新进员工的平均月产值，达到该组平均月产值的80%时，考核即为合格。后三个月考核：时间段为第四个月到第六个月（3个月），在此期间新进员工的平均月产值，达到该组平均月产值的100%时，考核即为合格。

3、具体细节：对新进公司的员工实施考核，考核合格后，介绍人方可享受全额奖励；考核不合格，介绍人只能享受部分奖励。如：新员工在前三个月考核没合格，后三个月也没合格，介绍人只能享受 元的奖励。新员工在前三个月考核没合格，后三个月合格，介绍人只能享受 元的奖励。新员工在两次考核均合格，介绍人可享受 元的全额奖励。奖励费的发放分两次：第一次发放时间为 ，发放金额为 元。第二次 ，发放金额为 元。

4、本方案仅限于普工招聘。


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