逾期催收案例分析

案例标题:成功催收案例

案例分析目的:通过案例,希望培训对象掌握催收的技巧和方法,同时端正催收的心态。

案例背景:

案例发生时间:2016年5月21日

地点:普惠三分2区济宁普惠一部

涉及人物:客户、客户亲属、客服、副理

该客户是济宁县区电信工作者,精英贷批款5万,15年11月份放款,16年4月30号产生逾期未还。

门店客服人员一直跟踪该客户还款情况,客户先是自称资金遇到困难难以周转,门店客服人员已对该客户的还款期限有所放松,目的是让客户缓缓,但是该客户一拖再拖至4月中旬该笔款项还未收回,于是负责该客户的催收人员针对该客户进行大力度的电催,拨打客户申请表联系人、签约时留下的20个联系人以及通话详单,明显很有效果,因为该客户是正式单位工作者,对自己的名誉还是有所顾忌,所以该客户于4月21号中午主动要求到济宁门店,沟通还款事项。

经过20分钟的沟通了解,才知客户贷款是其父亲使用,其父亲也来到了门店,表示要提前结清,但是当告知提前还清的费用时其父亲明显表示不满,就拿着国家保护的费率来说事,在门店很是不配合,表示可以提前还款可以,但是只还借款本金,而他所谓的借款本金只是到手金额,并不是我们合同上显示的签约金额,如果不给减免就不还了,一期都不还了,态度很坚决,还要起诉公司诈骗,利息高。

在客户到门店之前,我们已经做好了充足的准备,打出客户的签约合同,调出客户的签约录像签约视频,就等着客户一旦不承认或是对提前还款有异议的时候,来跟客户纠缠。

在整个沟通过程中,我们发现了一个细节,客户对结清款项并不是特别在意,在意的只是他的父亲,因为客户不怎么说话,并且承认该笔贷款,也承认合同是怎么签的提前还款是怎么讲的,然后我们就抓住了这一点作为对其父亲的突破口,客户年纪不大,收入平稳,一个月3000块左右,刚结了婚没有副业,

如果想要结清这笔款项必须要让他父亲接受,因为他父亲才是真正款项的使用者,而且跟着来办结清的还有客户的对象,然后我们客服和副理打配合,就拿着客户当时来签约时候的态度来说事,合同是你们自愿签的,我们不会强迫,并且签约时我们也讲清楚了提前还款事项,合同上也有说明提前还款和我们的服务费是怎么收取的,白纸黑字红手印在这里放着,我们还有签约视频录像,你如果想起诉可以,我们公司有法务部,您也可以直接和他们联系,合同上有400电话,您可以随时拨打,并且您逾期了是您违约在先,就算您不告我们公司后期我们也会起诉您。除了这一点还抓住了客户本人和客户对象的心理,因为客户让我们看到的信号就是他完全不在乎还多少钱,只要还了就行,我们就以客户逾期为引子,说了一下你起诉也需要很长时间才能解决,但是在解决之前您还是我们的逾期客户,只要你逾期,我们就会催收,你是事业单位的人,因为这几千块钱的月还弄得脸上挂不住面还挺丢人,严重的还会失去工作,无论怎么样,月还是要还的,哪怕是您提前还款,也需要把逾期金额还上。

客户父亲见我们一点都不松口,就要我们经理电话,说这种事情我们做不了主,要和我们领导谈,我们就说我们现在就代表公司给您沟通,我们的态度就是公司的态度,这是公司的政策,我们经理也没有权利去更改这个政策。我们表明了自己的态度,然后客户一家见没有利可图就撤了,走的时候要走了公司电话和还款金额。

到了下午要下班的时候,客户先把4月账期的金额存了过来,说提前还款不减免以后一分钱都不会存了,我们说我们没有办法减免,您在考虑考虑吧,拖得时间越长利息就越多,后期就没有再和客户联系,因为我们分析我们不能求着让他提前还款,他只要逾期了我们就会催,客户父亲能不存但是客户对象可定不会让自己的老公名誉坏的。到5月27号,客户主动打电话到门店,说要提请还款,已经把钱存好了,等他们把钱还完再去告我们公司。。。

案例分析:

该案例成功之处在于对客户本人还款意愿的正确判定,告知逾期对客户本人的影响,在心理上让客户愿意还款。

总结思考:

1、无论在什么情况下,我们都要以公司的最终利益为出发点,最终的决定着也

是公司,不是某个人能决定的。

2、抓住客户的心理,无论老找茬的人再多,只要借款人本人承认贷款我们就有理可依。

3、会打配合战术,针对不同人说不同的话,团队合作很重要。

案例标题:成功催收案例

案例分析目的:通过案例,希望培训对象掌握催收的技巧和方法,同时端正催收的心态。

案例背景:

案例发生时间:2016年5月21日

地点:普惠三分2区济宁普惠一部

涉及人物:客户、客户亲属、客服、副理

该客户是济宁县区电信工作者,精英贷批款5万,15年11月份放款,16年4月30号产生逾期未还。

门店客服人员一直跟踪该客户还款情况,客户先是自称资金遇到困难难以周转,门店客服人员已对该客户的还款期限有所放松,目的是让客户缓缓,但是该客户一拖再拖至4月中旬该笔款项还未收回,于是负责该客户的催收人员针对该客户进行大力度的电催,拨打客户申请表联系人、签约时留下的20个联系人以及通话详单,明显很有效果,因为该客户是正式单位工作者,对自己的名誉还是有所顾忌,所以该客户于4月21号中午主动要求到济宁门店,沟通还款事项。

经过20分钟的沟通了解,才知客户贷款是其父亲使用,其父亲也来到了门店,表示要提前结清,但是当告知提前还清的费用时其父亲明显表示不满,就拿着国家保护的费率来说事,在门店很是不配合,表示可以提前还款可以,但是只还借款本金,而他所谓的借款本金只是到手金额,并不是我们合同上显示的签约金额,如果不给减免就不还了,一期都不还了,态度很坚决,还要起诉公司诈骗,利息高。

在客户到门店之前,我们已经做好了充足的准备,打出客户的签约合同,调出客户的签约录像签约视频,就等着客户一旦不承认或是对提前还款有异议的时候,来跟客户纠缠。

在整个沟通过程中,我们发现了一个细节,客户对结清款项并不是特别在意,在意的只是他的父亲,因为客户不怎么说话,并且承认该笔贷款,也承认合同是怎么签的提前还款是怎么讲的,然后我们就抓住了这一点作为对其父亲的突破口,客户年纪不大,收入平稳,一个月3000块左右,刚结了婚没有副业,

如果想要结清这笔款项必须要让他父亲接受,因为他父亲才是真正款项的使用者,而且跟着来办结清的还有客户的对象,然后我们客服和副理打配合,就拿着客户当时来签约时候的态度来说事,合同是你们自愿签的,我们不会强迫,并且签约时我们也讲清楚了提前还款事项,合同上也有说明提前还款和我们的服务费是怎么收取的,白纸黑字红手印在这里放着,我们还有签约视频录像,你如果想起诉可以,我们公司有法务部,您也可以直接和他们联系,合同上有400电话,您可以随时拨打,并且您逾期了是您违约在先,就算您不告我们公司后期我们也会起诉您。除了这一点还抓住了客户本人和客户对象的心理,因为客户让我们看到的信号就是他完全不在乎还多少钱,只要还了就行,我们就以客户逾期为引子,说了一下你起诉也需要很长时间才能解决,但是在解决之前您还是我们的逾期客户,只要你逾期,我们就会催收,你是事业单位的人,因为这几千块钱的月还弄得脸上挂不住面还挺丢人,严重的还会失去工作,无论怎么样,月还是要还的,哪怕是您提前还款,也需要把逾期金额还上。

客户父亲见我们一点都不松口,就要我们经理电话,说这种事情我们做不了主,要和我们领导谈,我们就说我们现在就代表公司给您沟通,我们的态度就是公司的态度,这是公司的政策,我们经理也没有权利去更改这个政策。我们表明了自己的态度,然后客户一家见没有利可图就撤了,走的时候要走了公司电话和还款金额。

到了下午要下班的时候,客户先把4月账期的金额存了过来,说提前还款不减免以后一分钱都不会存了,我们说我们没有办法减免,您在考虑考虑吧,拖得时间越长利息就越多,后期就没有再和客户联系,因为我们分析我们不能求着让他提前还款,他只要逾期了我们就会催,客户父亲能不存但是客户对象可定不会让自己的老公名誉坏的。到5月27号,客户主动打电话到门店,说要提请还款,已经把钱存好了,等他们把钱还完再去告我们公司。。。

案例分析:

该案例成功之处在于对客户本人还款意愿的正确判定,告知逾期对客户本人的影响,在心理上让客户愿意还款。

总结思考:

1、无论在什么情况下,我们都要以公司的最终利益为出发点,最终的决定着也

是公司,不是某个人能决定的。

2、抓住客户的心理,无论老找茬的人再多,只要借款人本人承认贷款我们就有理可依。

3、会打配合战术,针对不同人说不同的话,团队合作很重要。


相关文章

  • -应收账款管理毕业论文-
  • 目录 1前言 ................................................... 3 1.1研究目的与意义 .............................................. 3 ...查看


  • 贷后管理办法
  • 贷后管理办法 第一章总则 第一条为提高公司信贷资产质量,规范并加强信贷业务的贷后管理,有效防范和控制信贷业务过程风险,根据国家有关法律法规以及本公司相关制度,特制订本办法. 第二条本办法所称贷后管理是指从贷款发放或其他信贷业务发生后直到贷款 ...查看


  • [案例分析]未载明还款日期及利息的欠条能否计算逾期利息
  • [案情简介] 2011年至2013年间,被告李某因公司房产工程建设需要,在原告刘某的地板砖店里购买了地板砖若干,经双方结算,李某尚欠刘某地板砖款120万元.2013年5月25日,李某向刘某出具欠条一张,载明:今欠刘某地板砖款120万元,欠款 ...查看


  • 中国人民财产保险股份有限公司应收保费管理办法
  • 中国人民财产保险股份有限公司 应收保费管理办法 第一章 总 则 第一条 制定目的 为加强应收保费管理.提高保费实收率.防范并化解经营风险.促进公司业务健康发展,制定本办法. 第二条 适用范围 本办法适用于本公司各产品线和各级分支机构. 第三 ...查看


  • 企业内训:应收账款催收和信用管理
  • 企业内训:应收账款催收和信用管理 明阳天下拓展 培训主题:应收账款催收技巧 信用管理体系设计 合同结算风险防范天数:2 天 课程背景 赊销是很多企业维持和拓展销售渠道.增强企业竞争力的必要手段,然而由于订单管理.合同管理.物流管理.信用管理 ...查看


  • 逾期风险数字法则8大指标.6大原则.24条经验
  • 贷后管理是指贷款发放之后到贷款收回之前的各个环节及各个方面的管理.他是信贷管理的最终环节,对于确保银行贷款安全和案件防控具有至关重要的作用.贷后管理是控制风险.防止不良贷款发生的重要一环.本文将为读者分享贷后管理中逾期监控阶段的技巧及贷后管 ...查看


  • 中国建设银行关于加强不良贷款管理化解贷款风险的实施意见
  • 为进一步规范和强化我行信贷资产管理,提高信贷资产质量,根据<贷款通则>和<中国建设银行深化信贷经营管理体制改革与信贷机构调整方案>对信贷资产质量监管的原则和要求,对不良贷款的管理和相关的风险化解工作提出以下实施意见. ...查看


  • xx支行信用风险报告
  • - 1 - 二.信用风险状况及趋势分析 (一)辖内信用风险环境分析 我行坚持以服务"三农"为宗旨,以农村为主要阵地,服务广大农民.农村经济组织和个体工商户.和农民保持零距离,全心全意为农民办实事.办好事.一是继续开展信用 ...查看


  • 上海大学毕业设计
  • 毕业设计(论文) 题 目: 学 院 继续教育学院 专业(层次) 国际贸易专升本 年 级 13级 班 级 不填 学生姓名 任勇彬 学 号 指导教师 不填 目 录 目 录 摘要 --------------------------------- ...查看


热门内容