IT工程实践项目立项报告范文
项目立项报告是在项目早期，当项目条件还不够成熟，对项目的具体建设方案还不够明晰，且仅具有规划意见书的时候，对拟建项目提出的框架性的总体设想。立项报告就是一份计划书，需要写明白项目的分析，执行方案，盈利模式，预计收入。
IT工程实践项目立项报告是软酷网与高校合作创建“软酷.卓越实验室”，开展IT工程实践项目而编写立项报告，特别针对IT工程实践、实训类项目，主要包括项目的提出、开发团队的组成、项目计划时间、项目预计支出和项目的风险评估、规避等进行深入阐述，消除决策主体项目选择的盲目性，着力阐述项目的规划设想，极力突显项目的价值，达到立项报批的目的。
XxProjectStartReportxx系统项目立项报告
项目名称ProjectName
密级
ConfidentialityLevel仅供收件方查阅
项目编号ProjectID
版本Version
文档编号DocumentCodeProjectID_INIT_002
Preparedby拟制
Reviewedby评审人Approvedby批准
Date
yyyy-mm-dd
日期Date
yyyy-mm-dd
日期Date
yyyy-mm-dd
日期
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Date日期
RevisionVersion修订版本
CRID/DefectID
CR/Defect号
SecNo.修改章节
ChangeDescription修改描述
Author作者
时间XXXXXXXX
Catalog目
1234
录
PROJECTPROPOSAL项目提出.........................................................................................................7TEAMBUILDINGANDSCHEDULE开发团队组成和计划时间.....................................................7BUDGET项目预计支出.........................................................................................................................8RISKSEVALUATINGANDMITIGATING风险评估和规避...........................................................94.1TechnicalRisks技术风险...........................................................................................................94.2ManagementRisks管理风险...................................................................................................94.3OtherRisks其它风险...................................................................................................................9
1.ProjectProposal项目提出
项目ID：项目名称的确定
项目简介：对项目基本情况进行介绍项目目标：阐述项目达到的目的
系统边界：前台模块和后台模块，项目的内容和功能工作量估计：表1工作量估算
备注：“人天”即1个人工作8小时的量就是1人天
2.TeambuildingandSchedule开发团队组成和计划时间
ProjectPlan：xxxx-xx-xx——xxxx-xx-xx项目计划：xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx
日（计xx月）
项目总监
ProjectManager项目
XX
经理ProjectTeamMemberNumber
项目成员
XXXXX
XXXXXXX
3.Budget项目预计支出
Otherfees
None
其他费用（如业务交往、招待、
无
办公等）Total总计
None无
None无无None
4.RisksEvaluatingandMitigating风险评估和规避
4.1TechnicalRisks技术风险：
在技术层面，是否用到最新技术,该技术成熟度如何现有技术人员的掌握程度如何。针对技术风险,如何加强风险应对能力
Resolution解决:
针对技术存在的风险和问题，提出对应的解决方法和措施
4.2ManagementRisks管理风险：
在现有项目团队人员配备中或管理存在的风险，或预计人员不到位、现有团队人员退出可
能存在的风险。
Resolution解决：
从团队管理、人员安排方面提出解决方法和措施
4.3OtherRisks其它风险：
除上述风险外的其它可能存在的风险。
Resolution解决：
提出该风险规避方式和解决方法与措施。
以下是软酷网跟华中科大合作的IT工程实践项目案例：
ToulpalcommunitybasedBingmapSoftwareProjectStart
Report驴友记系统项目立项报告
项目名称ProjectName
基于BingMaps的驴友记社区项目编号ProjectIDv7.4970.1252.1
版本Version1.0
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ConfidentialityLevel仅供收件方查阅
文档编号DocumentCodev7.4970.1252.1_INIT_002
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Reviewedby评审人Approvedby批准
XXXXXX，XX
Date
2013-2-26
日期Date
2013-03-01
日期Date
2013-03-02
日期
版权所有不得复制
CopyrightRuankosoftTechnologies(Shenzhen),Co.,Ltd.
AllRightsReserved
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Date日期
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CR/Defect号
SecNo.修改章节
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Author作者
2013-2-2
1.0
6
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全部
Page10of22CopyrightRuankosoftTechnologies(Shenzhen)Co.,
Catalog目
1
PROJECTPROPOSAL1.1ProjectBrief
录
IT工程实践项目提出.............................................................................4
IT工程实践项目简介........................................................................................4
1.2ProjectGoalIT工程实践项目目标........................................................................................41.3SystemScope系统边界.............................................................................................................41.4EstimatedEffort2
IT工程实践项目工作量估计.....................................................................4
TEAMBUILDINGANDSCHEDULE开发团队组成和计划时间................................................42.1ProjectTeam开发团队..............................................................................................................42.2ProjectPlan计划时间................................................................................................................5
34
BUDGET项目预计支出......................................................................................................................5RISKSEVALUATINGANDMITIGATING风险评估和规避......................................................64.1TechnicalRisks技术风险...........................................................................................................64.2ManagementRisks管理风险...................................................................................................64.3OtherRisks其它风险.................................................................................................................6
1.ProjectProposalIT工程实践项目提出
1.1ProjectBriefIT工程实践项目简介
随着经济的不断发展、社会的进步，旅行已经成为人们生活中不可或缺的一部分。然而相对于传统的繁华都市，崇尚原生态、贴近大自然的户外旅行受到越来越多年轻人及老年爱好者的青睐。由于户外运动在自然环境中进行，因此它有着回归自然，返朴归真的特征，同时也存着户外风险，广大户外爱好者急需一个相互分享户外经验，结交“驴友”，抒发对大自然美好感受的精神场所。因此以户外运动为主题的社交网大量涌现，但大部分网站仍使用传统的发送文字信息与图片的方式进行信息互动，无法形成动态、深动、数据丰富的指导信息，用户操作感受单调，对信息无法构建成形象、立体的旅行方案或行程。而“驴友记”则以电子地图作为所有信息的基本交互界面，同时拥有BingMap地图服务的强力支持，可加载BingMap多种地图数据服务作为网站相关数据显示的有力支撑，真正将用户的各种行程、方案以更多纬度、更加深动的方式予以体现。
1.2ProjectGoalIT工程实践项目目标
1.本社区平台能够记录驴友会员行程安排，通过GPS定位描绘旅游路线轨迹信息，自动上传与匹配景点图片，并通过平台与其他驴友交流旅游心得经验。
2.通过项目，促使我们熟悉VisualStudio2010、StarUML等开发工具。
3.熟练运用HTTP协议,WCF、Silverlight、BingMaps、.NETFramework进行开发。4.了解软件开发流程，学习并实践软件测试技术。
5.依赖软酷网的工程项目实践实训平台，为应届大学生提供实训服务，使得缺少软件开发经验的应届大学生能通过本次工程项目实践实训项目获得企业工作经验。
1.3SystemScope系统边界
本系统主要由前台模块和后台模块2个部分组成。社交网前台一.登陆注册
用户需进行注册成为本网站用户后才可拥有发帖功能和参加网站内的相关活动。二.用户控制面板1.修改资料A.基本设置
针对注册用户的性别、头像、个人签名及登录密码进行设置，头像图片应有大小限制。
B.其他设置
针对注册用户的真实姓名、国家、省份、城市、联系电话、QQ号、邮箱的信
息设置，同时可以设置其真实信息是否公开。2．短信服务A.撰写短信
注册用户可编写短信信息发送给站内用户，也可保存为草稿不发送。B.接收短信
注册用户可接收站内用户发送给自己的短信信息并浏览。C.发送短信
注册用户可将草稿箱中的短信进行发送，也可将刚编写好的短信发送。3.我的关注
本功能可供用户将站内用户添加我自己的关注对象，随时查看关注对象最新的
信息。用户可以添加、删除关注对象。
4.我的文件
用户可上传文件进行保存并查看，也可以查看用户因发帖而产生的文件内容。
用户可对自己上传的文件或发帖产生的文件进行下载，可以删除自己上传的文件，但不能删除因发帖而上传的文件。
三．站务新闻
是由网站管理员负责发布相关新闻信息所在地，共分为三个子版块。1.户外新闻
本版块主要介绍国际国内户外动态，由后台管理员进行信息发布。2.居委会
本版块主要是注册用户进行站内服务投诉的地方，后台管理员进行回复。3.爱心关注
本版块主要是后台管理员发布相关爱心公益活动，或紧急救助活动信息。一般用户可以浏览，注册用户可以回帖。四．户外主板
1.结伴同行
A.这里是徒步、登山、探险、自驾车等各种纯AA自助户外活动计划发布、
讨论、同伴征集的地方，任何涉及商业活动收费的帖此版一经发现将无条件删除。
B.只有注册用户可发布活动计划，计划需包括：出发地、目的地、交通方式、
团队人数、装备要求、活动经费方式及金额、活动周期（如1天以上，需说明每天具体安排）。
C.计划一经发布，浏览者可通过地图方式动态浏览整个计划执行过程。同时
显示已报名人数，满额后将停止报名。
D.计划帖中会有一个活动状态（计划、执行、结束），状态会根据时间自动进
行更改。
E.活动结束后，计划发布者需进行总结，其中报名但未参加活动者扣除相应
分数。计划发布者在总结可上传本次活动相片，地图会再次呈现活动过程。
2.边走边看
A.注册用户上传自己一次旅行活动相片，每上传一张相片时可编辑标签。B.上传相片完毕后，地图可根据相片信息（时间与坐标），绘制出注册用户本
次旅行的行程路线，浏览用户可直接通过地图来浏览用户的文字与图片信息。
C.浏览用户可将图片分享到自己的微博上。3.游记攻略
这里是分享注册用户的旅途实用攻略的地方，整个攻略的展现方式仍然使用地
图动态的表现出来。攻略信息主要包括：出发地、目的地、交通方式、个人开销（如果超过2天，则需详细说明每天具体安排）。注册用户浏览后可以回帖。
五．户外特版
1.长镜头
本版块主要是注册用户展示户外摄影作品、户外摄影技术交流的场所。注册用
户可以回帖方式进行交互，浏览用户可将帖子分享到自己的微博上。
2.户外加油站
本版块主要介绍户外装备选购知识、户外生存知识与各种户外活动技巧。3.户外交易
本版块是提供一个个人闲置物品交易，主要是以发帖、回帖方式进行购通。如
有成交意向，彼此可通过站内短信联系。但一切交易行为本网站概不负责。
社交网后台一．用户管理1.用户级别管理
本功能是对用户级别名称及对应积分进行设置，可以添加、删除和修改级别并
设置每个级别的积分。
2.用户信息管理
本功能是后台管理员对用户信息（包括基本信息与其它信息）进行设置，其次
可以添加用户、删除用户和冻结用户，如果更具体可以设置用户在不同版块里的发
帖权限。二．新闻管理1.新闻检索
本功能是后台管理员对“站务新闻”版块内的新闻信息进行搜索，可以根据子
版块名称进行搜索。检索到的新闻可以点击，直接进入新闻编辑页。
2.新闻添加
本功能是后台管理员向“站务新闻”版块中添加新闻信息，添加信息需要指定
子版块名称。添加的新闻信息除文字信息外，还可以是图片及音乐。
3.新闻删除
本功能是后台管理员通过新闻检索，搜索到对应新闻后，直接点击“删除”按
钮后将新闻信息清除。
4.新闻修改
本功能是后台管理员通过新闻检索，点击检索到的新闻后，进入新闻编辑页，
在此页中可以直接修改其内容。
三．版块管理1.版块添加
本功能是后台管理员可以向网站三大版块（站务新闻、户外主版、户外特版）
中添加子版块，并指定子版块的版主，默认版主是后台管理员。
2.版块删除
本功能是后台管理员可以删除网站三大版块（站务新闻、户外主版、户外特版）
中的各子版块，子版块一旦删除后其所属帖子、文件等一并删除。
3.版块修改
本功能是后台管理员可以修改网站三大版块（站务新闻、户外主版、户外特版）
及所属子版块名称等信息。
4.版主管理
本功能是后台管理员设置网站三大版块（站务新闻、户外主版、户外特版）所
属子版块的版主。
四．帖子管理
本功能是指后台管理员可删除或隐藏网站中的所有帖子，而版主可删除或隐藏对
应版块中的所有帖子。
1.4EstimatedEffort工程实践项目工作量估计
用户信息管理
新闻管理版块管理
版块管理版主管理
帖子管理总工作量（人天）：
备注：“人天”即几个人几天的工作量
10330人天
10
1010
1010
2.TeambuildingandSchedule开发团队组成和计划时间
2.1ProjectTeam开发团队
2.2ProjectPlan计划时间
项目计划：2013年2月25日-2013年5月25日（计3月）
3.Budget项目预计支出
办公等）
Total
3600
总计无None
4.RisksEvaluatingandMitigating风险评估和规避
4.1TechnicalRisks技术风险
1.相关的专业知识掌握不够熟练，缺乏技术创新。
2.组员专业单一，缺少美工技术人员。
3.系统设计含多个模块，而编码人员编码风格迥异，整合时难免出现大量问题。
4.照片地理位置提取及标记技术。
5.线路轨迹生成技术。
Resolution解决:
1.加强技术学习，通过课堂远程教学和自修填补技术漏洞。
2.加强对美工方面知识的了解，努力把界面做到美观大方。
3.编写代码规范文档，统一代码编写方式，方便系统整合。
4.生成算法对GPS定位后的照片进行分析。
4.2ManagementRisks管理风险
1.人员因多种因素而请假造成的人员不齐现象。
2.人员团队素质而导致的项目进展缓慢等问题。
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3.群众意见不合各自为政。
Resolution解决：
1.采用弹性任务分配制度，只要人员能在规定期限内完成任务即可。
2.制定严格合理的项目计划并全力施行，力图项目按计划而行。
3.协商讨论，达成一致。
4.3OtherRisks其它风险
1.人员因意外因素造成团队减员
2.技术和时间层面难以实现某些功能模块
3.由于时间紧缺导致的不可避免的项目延期。
Resolution解决：
1.建立以旅行线路为核心的模块开发体系，根据具体情况适当增减模块任务。2.系统设计时进行比较详尽的可行性分析及工时分析，做到力所能及，时间可及。此文档是软酷网根据多年IT工程实训项目经验编写！
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IT工程实践项目立项报告范文
项目立项报告是在项目早期，当项目条件还不够成熟，对项目的具体建设方案还不够明晰，且仅具有规划意见书的时候，对拟建项目提出的框架性的总体设想。立项报告就是一份计划书，需要写明白项目的分析，执行方案，盈利模式，预计收入。
IT工程实践项目立项报告是软酷网与高校合作创建“软酷.卓越实验室”，开展IT工程实践项目而编写立项报告，特别针对IT工程实践、实训类项目，主要包括项目的提出、开发团队的组成、项目计划时间、项目预计支出和项目的风险评估、规避等进行深入阐述，消除决策主体项目选择的盲目性，着力阐述项目的规划设想，极力突显项目的价值，达到立项报批的目的。
XxProjectStartReportxx系统项目立项报告
项目名称ProjectName
密级
ConfidentialityLevel仅供收件方查阅
项目编号ProjectID
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文档编号DocumentCodeProjectID_INIT_002
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日期Date
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CR/Defect号
SecNo.修改章节
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1234
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PROJECTPROPOSAL项目提出.........................................................................................................7TEAMBUILDINGANDSCHEDULE开发团队组成和计划时间.....................................................7BUDGET项目预计支出.........................................................................................................................8RISKSEVALUATINGANDMITIGATING风险评估和规避...........................................................94.1TechnicalRisks技术风险...........................................................................................................94.2ManagementRisks管理风险...................................................................................................94.3OtherRisks其它风险...................................................................................................................9
1.ProjectProposal项目提出
项目ID：项目名称的确定
项目简介：对项目基本情况进行介绍项目目标：阐述项目达到的目的
系统边界：前台模块和后台模块，项目的内容和功能工作量估计：表1工作量估算
备注：“人天”即1个人工作8小时的量就是1人天
2.TeambuildingandSchedule开发团队组成和计划时间
ProjectPlan：xxxx-xx-xx——xxxx-xx-xx项目计划：xxxx年xx月xx日-xxxx年xx月xx
日（计xx月）
项目总监
ProjectManager项目
XX
经理ProjectTeamMemberNumber
项目成员
XXXXX
XXXXXXX
3.Budget项目预计支出
Otherfees
None
其他费用（如业务交往、招待、
无
办公等）Total总计
None无
None无无None
4.RisksEvaluatingandMitigating风险评估和规避
4.1TechnicalRisks技术风险：
在技术层面，是否用到最新技术,该技术成熟度如何现有技术人员的掌握程度如何。针对技术风险,如何加强风险应对能力
Resolution解决:
针对技术存在的风险和问题，提出对应的解决方法和措施
4.2ManagementRisks管理风险：
在现有项目团队人员配备中或管理存在的风险，或预计人员不到位、现有团队人员退出可
能存在的风险。
Resolution解决：
从团队管理、人员安排方面提出解决方法和措施
4.3OtherRisks其它风险：
除上述风险外的其它可能存在的风险。
Resolution解决：
提出该风险规避方式和解决方法与措施。
以下是软酷网跟华中科大合作的IT工程实践项目案例：
ToulpalcommunitybasedBingmapSoftwareProjectStart
Report驴友记系统项目立项报告
项目名称ProjectName
基于BingMaps的驴友记社区项目编号ProjectIDv7.4970.1252.1
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2013-2-26
日期Date
2013-03-01
日期Date
2013-03-02
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版权所有不得复制
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Author作者
2013-2-2
1.0
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全部
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Catalog目
1
PROJECTPROPOSAL1.1ProjectBrief
录
IT工程实践项目提出.............................................................................4
IT工程实践项目简介........................................................................................4
1.2ProjectGoalIT工程实践项目目标........................................................................................41.3SystemScope系统边界.............................................................................................................41.4EstimatedEffort2
IT工程实践项目工作量估计.....................................................................4
TEAMBUILDINGANDSCHEDULE开发团队组成和计划时间................................................42.1ProjectTeam开发团队..............................................................................................................42.2ProjectPlan计划时间................................................................................................................5
34
BUDGET项目预计支出......................................................................................................................5RISKSEVALUATINGANDMITIGATING风险评估和规避......................................................64.1TechnicalRisks技术风险...........................................................................................................64.2ManagementRisks管理风险...................................................................................................64.3OtherRisks其它风险.................................................................................................................6
1.ProjectProposalIT工程实践项目提出
1.1ProjectBriefIT工程实践项目简介
随着经济的不断发展、社会的进步，旅行已经成为人们生活中不可或缺的一部分。然而相对于传统的繁华都市，崇尚原生态、贴近大自然的户外旅行受到越来越多年轻人及老年爱好者的青睐。由于户外运动在自然环境中进行，因此它有着回归自然，返朴归真的特征，同时也存着户外风险，广大户外爱好者急需一个相互分享户外经验，结交“驴友”，抒发对大自然美好感受的精神场所。因此以户外运动为主题的社交网大量涌现，但大部分网站仍使用传统的发送文字信息与图片的方式进行信息互动，无法形成动态、深动、数据丰富的指导信息，用户操作感受单调，对信息无法构建成形象、立体的旅行方案或行程。而“驴友记”则以电子地图作为所有信息的基本交互界面，同时拥有BingMap地图服务的强力支持，可加载BingMap多种地图数据服务作为网站相关数据显示的有力支撑，真正将用户的各种行程、方案以更多纬度、更加深动的方式予以体现。
1.2ProjectGoalIT工程实践项目目标
1.本社区平台能够记录驴友会员行程安排，通过GPS定位描绘旅游路线轨迹信息，自动上传与匹配景点图片，并通过平台与其他驴友交流旅游心得经验。
2.通过项目，促使我们熟悉VisualStudio2010、StarUML等开发工具。
3.熟练运用HTTP协议,WCF、Silverlight、BingMaps、.NETFramework进行开发。4.了解软件开发流程，学习并实践软件测试技术。
5.依赖软酷网的工程项目实践实训平台，为应届大学生提供实训服务，使得缺少软件开发经验的应届大学生能通过本次工程项目实践实训项目获得企业工作经验。
1.3SystemScope系统边界
本系统主要由前台模块和后台模块2个部分组成。社交网前台一.登陆注册
用户需进行注册成为本网站用户后才可拥有发帖功能和参加网站内的相关活动。二.用户控制面板1.修改资料A.基本设置
针对注册用户的性别、头像、个人签名及登录密码进行设置，头像图片应有大小限制。
B.其他设置
针对注册用户的真实姓名、国家、省份、城市、联系电话、QQ号、邮箱的信
息设置，同时可以设置其真实信息是否公开。2．短信服务A.撰写短信
注册用户可编写短信信息发送给站内用户，也可保存为草稿不发送。B.接收短信
注册用户可接收站内用户发送给自己的短信信息并浏览。C.发送短信
注册用户可将草稿箱中的短信进行发送，也可将刚编写好的短信发送。3.我的关注
本功能可供用户将站内用户添加我自己的关注对象，随时查看关注对象最新的
信息。用户可以添加、删除关注对象。
4.我的文件
用户可上传文件进行保存并查看，也可以查看用户因发帖而产生的文件内容。
用户可对自己上传的文件或发帖产生的文件进行下载，可以删除自己上传的文件，但不能删除因发帖而上传的文件。
三．站务新闻
是由网站管理员负责发布相关新闻信息所在地，共分为三个子版块。1.户外新闻
本版块主要介绍国际国内户外动态，由后台管理员进行信息发布。2.居委会
本版块主要是注册用户进行站内服务投诉的地方，后台管理员进行回复。3.爱心关注
本版块主要是后台管理员发布相关爱心公益活动，或紧急救助活动信息。一般用户可以浏览，注册用户可以回帖。四．户外主板
1.结伴同行
A.这里是徒步、登山、探险、自驾车等各种纯AA自助户外活动计划发布、
讨论、同伴征集的地方，任何涉及商业活动收费的帖此版一经发现将无条件删除。
B.只有注册用户可发布活动计划，计划需包括：出发地、目的地、交通方式、
团队人数、装备要求、活动经费方式及金额、活动周期（如1天以上，需说明每天具体安排）。
C.计划一经发布，浏览者可通过地图方式动态浏览整个计划执行过程。同时
显示已报名人数，满额后将停止报名。
D.计划帖中会有一个活动状态（计划、执行、结束），状态会根据时间自动进
行更改。
E.活动结束后，计划发布者需进行总结，其中报名但未参加活动者扣除相应
分数。计划发布者在总结可上传本次活动相片，地图会再次呈现活动过程。
2.边走边看
A.注册用户上传自己一次旅行活动相片，每上传一张相片时可编辑标签。B.上传相片完毕后，地图可根据相片信息（时间与坐标），绘制出注册用户本
次旅行的行程路线，浏览用户可直接通过地图来浏览用户的文字与图片信息。
C.浏览用户可将图片分享到自己的微博上。3.游记攻略
这里是分享注册用户的旅途实用攻略的地方，整个攻略的展现方式仍然使用地
图动态的表现出来。攻略信息主要包括：出发地、目的地、交通方式、个人开销（如果超过2天，则需详细说明每天具体安排）。注册用户浏览后可以回帖。
五．户外特版
1.长镜头
本版块主要是注册用户展示户外摄影作品、户外摄影技术交流的场所。注册用
户可以回帖方式进行交互，浏览用户可将帖子分享到自己的微博上。
2.户外加油站
本版块主要介绍户外装备选购知识、户外生存知识与各种户外活动技巧。3.户外交易
本版块是提供一个个人闲置物品交易，主要是以发帖、回帖方式进行购通。如
有成交意向，彼此可通过站内短信联系。但一切交易行为本网站概不负责。
社交网后台一．用户管理1.用户级别管理
本功能是对用户级别名称及对应积分进行设置，可以添加、删除和修改级别并
设置每个级别的积分。
2.用户信息管理
本功能是后台管理员对用户信息（包括基本信息与其它信息）进行设置，其次
可以添加用户、删除用户和冻结用户，如果更具体可以设置用户在不同版块里的发
帖权限。二．新闻管理1.新闻检索
本功能是后台管理员对“站务新闻”版块内的新闻信息进行搜索，可以根据子
版块名称进行搜索。检索到的新闻可以点击，直接进入新闻编辑页。
2.新闻添加
本功能是后台管理员向“站务新闻”版块中添加新闻信息，添加信息需要指定
子版块名称。添加的新闻信息除文字信息外，还可以是图片及音乐。
3.新闻删除
本功能是后台管理员通过新闻检索，搜索到对应新闻后，直接点击“删除”按
钮后将新闻信息清除。
4.新闻修改
本功能是后台管理员通过新闻检索，点击检索到的新闻后，进入新闻编辑页，
在此页中可以直接修改其内容。
三．版块管理1.版块添加
本功能是后台管理员可以向网站三大版块（站务新闻、户外主版、户外特版）
中添加子版块，并指定子版块的版主，默认版主是后台管理员。
2.版块删除
本功能是后台管理员可以删除网站三大版块（站务新闻、户外主版、户外特版）
中的各子版块，子版块一旦删除后其所属帖子、文件等一并删除。
3.版块修改
本功能是后台管理员可以修改网站三大版块（站务新闻、户外主版、户外特版）
及所属子版块名称等信息。
4.版主管理
本功能是后台管理员设置网站三大版块（站务新闻、户外主版、户外特版）所
属子版块的版主。
四．帖子管理
本功能是指后台管理员可删除或隐藏网站中的所有帖子，而版主可删除或隐藏对
应版块中的所有帖子。
1.4EstimatedEffort工程实践项目工作量估计
用户信息管理
新闻管理版块管理
版块管理版主管理
帖子管理总工作量（人天）：
备注：“人天”即几个人几天的工作量
10330人天
10
1010
1010
2.TeambuildingandSchedule开发团队组成和计划时间
2.1ProjectTeam开发团队
2.2ProjectPlan计划时间
项目计划：2013年2月25日-2013年5月25日（计3月）
3.Budget项目预计支出
办公等）
Total
3600
总计无None
4.RisksEvaluatingandMitigating风险评估和规避
4.1TechnicalRisks技术风险
1.相关的专业知识掌握不够熟练，缺乏技术创新。
2.组员专业单一，缺少美工技术人员。
3.系统设计含多个模块，而编码人员编码风格迥异，整合时难免出现大量问题。
4.照片地理位置提取及标记技术。
5.线路轨迹生成技术。
Resolution解决:
1.加强技术学习，通过课堂远程教学和自修填补技术漏洞。
2.加强对美工方面知识的了解，努力把界面做到美观大方。
3.编写代码规范文档，统一代码编写方式，方便系统整合。
4.生成算法对GPS定位后的照片进行分析。
4.2ManagementRisks管理风险
1.人员因多种因素而请假造成的人员不齐现象。
2.人员团队素质而导致的项目进展缓慢等问题。
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3.群众意见不合各自为政。
Resolution解决：
1.采用弹性任务分配制度，只要人员能在规定期限内完成任务即可。
2.制定严格合理的项目计划并全力施行，力图项目按计划而行。
3.协商讨论，达成一致。
4.3OtherRisks其它风险
1.人员因意外因素造成团队减员
2.技术和时间层面难以实现某些功能模块
3.由于时间紧缺导致的不可避免的项目延期。
Resolution解决：
1.建立以旅行线路为核心的模块开发体系，根据具体情况适当增减模块任务。2.系统设计时进行比较详尽的可行性分析及工时分析，做到力所能及，时间可及。此文档是软酷网根据多年IT工程实训项目经验编写！
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