——读《变革领导者》
改革开放的30余年让中国经济出现了翻天覆地的变化，正如大江春潮之滚滚而来，洗尽铅华后，有几家企业能够跨越而立之年，又有几家企业能从市场经济中脱颖而出？21世纪，当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，你的企业是否还停留在旧的管理层面上？你是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的这些管理理念就高枕无忧？如果真是这样，就大错特错了。中国绝大多数企业生存环境很差，抵御风险的能力很弱，问题到底出在哪了？多数企业一直以来的做法是引入经理人管理团队，或者是引入管理咨询，可是给企业带来明显改善的情况不是很多。那问题到底出在哪？是管理团队做的不好吗？是咨询公司不够专业吗？似乎不完全是。
我们无法预测未来，但我们可以创造未来。在充满不确定性乃至混乱的环境中，为什么有的公司能够蓬勃发展，而有的则不能？在遭遇狂暴事件持续打击时，在遭遇我们无法预测亦无力控制的迅猛力量冲击时，为什么有的公司会表现卓越，而有的公司则表现不佳甚至糟糕？
我们发现：问题可能出在指导思想错了，或者是解决问题的方向做了。当今的管理已经过时！它像一台无法动弹的引擎，这不是件好事。管理是完成人类梦想的关键功能，当它无法达到预期目标时，就会给人类带来巨大的损失。
现今企业组织的架构，犹如美洲生态雨林系统，高度联结，相互协作，昔日的壁垒式管理必将退出商业博弈的舞台。正如章利勇所说：“面对日趋恶劣的经营环境，企业和员工为了更好的生存和发展，必须从过去依赖外部优势为主转变为未来依赖提升内部竞争力为主。”在这种形势下，《变革领导者》应时而生，为当前企业“走出困境，迈向卓越”和中国经济下一次腾飞指明了方向。
《变革领导者》是探索出真正适合中国特色的企业治理模式，该治理模式不同于以德鲁克为首的西方治理模式，也不同于以儒释道为主的古代国家治理模式，更不同于以稻盛和夫为首的宗教治理模式，而是一套“以信仰正向价值体系为核心”的道术并进的有机系统治理模式。这里的价值信仰不同于宗教信仰，不是世界观的信仰，而是价值观的信仰，这里的道是指企业的发展方向，这里的术是指企业的运营模式。价值信仰是管理的本源，以正向的价值信仰作为工作的DNA，企业全员的道术并进，这样企业和员工才能成就卓越。
人是企业最宝贵的资源，管人是企业管理的根本。管理重在管人，重在使一群平凡的人做出一番不平凡的事业。对于目前很多中国企业家来说，没有变革就不能生存，没有领导者不懂变革，就没有企业的卓越和发展！
《变革领导者—打开您“突破困境，迈向卓越”的智慧之门》 章利勇著 浙江大学出版社 2012年10月 定价：39.00元
心神章利勇：http://weibo.com/u/1339538093?topnav=1&wvr=5&topsug=1
——读《变革领导者》
改革开放的30余年让中国经济出现了翻天覆地的变化，正如大江春潮之滚滚而来，洗尽铅华后，有几家企业能够跨越而立之年，又有几家企业能从市场经济中脱颖而出？21世纪，当颠覆性技术、可畏的竞争、分散的市场、全能的顾客、挑剔的股东都对管理提出新的挑战之时，你的企业是否还停留在旧的管理层面上？你是否以为只要坚守20世纪甚至19世纪发明的这些管理理念就高枕无忧？如果真是这样，就大错特错了。中国绝大多数企业生存环境很差，抵御风险的能力很弱，问题到底出在哪了？多数企业一直以来的做法是引入经理人管理团队，或者是引入管理咨询，可是给企业带来明显改善的情况不是很多。那问题到底出在哪？是管理团队做的不好吗？是咨询公司不够专业吗？似乎不完全是。
我们无法预测未来，但我们可以创造未来。在充满不确定性乃至混乱的环境中，为什么有的公司能够蓬勃发展，而有的则不能？在遭遇狂暴事件持续打击时，在遭遇我们无法预测亦无力控制的迅猛力量冲击时，为什么有的公司会表现卓越，而有的公司则表现不佳甚至糟糕？
我们发现：问题可能出在指导思想错了，或者是解决问题的方向做了。当今的管理已经过时！它像一台无法动弹的引擎，这不是件好事。管理是完成人类梦想的关键功能，当它无法达到预期目标时，就会给人类带来巨大的损失。
现今企业组织的架构，犹如美洲生态雨林系统，高度联结，相互协作，昔日的壁垒式管理必将退出商业博弈的舞台。正如章利勇所说：“面对日趋恶劣的经营环境，企业和员工为了更好的生存和发展，必须从过去依赖外部优势为主转变为未来依赖提升内部竞争力为主。”在这种形势下，《变革领导者》应时而生，为当前企业“走出困境，迈向卓越”和中国经济下一次腾飞指明了方向。
《变革领导者》是探索出真正适合中国特色的企业治理模式，该治理模式不同于以德鲁克为首的西方治理模式，也不同于以儒释道为主的古代国家治理模式，更不同于以稻盛和夫为首的宗教治理模式，而是一套“以信仰正向价值体系为核心”的道术并进的有机系统治理模式。这里的价值信仰不同于宗教信仰，不是世界观的信仰，而是价值观的信仰，这里的道是指企业的发展方向，这里的术是指企业的运营模式。价值信仰是管理的本源，以正向的价值信仰作为工作的DNA，企业全员的道术并进，这样企业和员工才能成就卓越。
人是企业最宝贵的资源，管人是企业管理的根本。管理重在管人，重在使一群平凡的人做出一番不平凡的事业。对于目前很多中国企业家来说，没有变革就不能生存，没有领导者不懂变革，就没有企业的卓越和发展！
《变革领导者—打开您“突破困境，迈向卓越”的智慧之门》 章利勇著 浙江大学出版社 2012年10月 定价：39.00元
心神章利勇：http://weibo.com/u/1339538093?topnav=1&wvr=5&topsug=1