不合格品控制培训记录

不合格品控制培训记录

为使不合格品在生产加工过程中有效被避免，识别和控制，有必要对检验员以及工作人员进行不合格品的控制培训。从原材料采购、生产加工、到成品所产生的不合格均采取措施，按规定进行处理。

来料检验不合格时的处理

检验人员依据产品检验指导书对来料进行检验，发现不合格时，应立即通知采购者和供应商联系，以及和办公室及管理人员商量处理。可以退回返修，或者不适合返修，不能做其他使用的及时作为退货处理。

生产外包过程检验出不合格品，应该立即办公室及管理人员汇报，商量处理办法。做成必要的处理。为不影响正常生产运行或因其他需要，若需采取必要其他措施的，有管理者代表特别处理说明，做好记录。

生产过程检验中出现不合格品要和管理人员及时汇报，评估。并将不合格品放

在指定的不合格品箱内，不合格品要有专门的标识。如果是零星不合格品，由现场质量管理确认后负责判定，进行现场整改。如果不合格品不能再返修使用，直接作为报废处理。在生产过程中发现发生的批量不合格品时，应立即上报车间主任和总经理进行分析检测、判定、和记录，提出整改意见并实施。

对不合格品进行统计，分析，形成文字，作为以后生产管理的经验与依据。确保产

品质量不断提高，满足客人的需求。

不合格品控制培训记录

为使不合格品在生产加工过程中有效被避免，识别和控制，有必要对检验员以及工作人员进行不合格品的控制培训。从原材料采购、生产加工、到成品所产生的不合格均采取措施，按规定进行处理。

来料检验不合格时的处理

检验人员依据产品检验指导书对来料进行检验，发现不合格时，应立即通知采购者和供应商联系，以及和办公室及管理人员商量处理。可以退回返修，或者不适合返修，不能做其他使用的及时作为退货处理。

生产外包过程检验出不合格品，应该立即办公室及管理人员汇报，商量处理办法。做成必要的处理。为不影响正常生产运行或因其他需要，若需采取必要其他措施的，有管理者代表特别处理说明，做好记录。

生产过程检验中出现不合格品要和管理人员及时汇报，评估。并将不合格品放

在指定的不合格品箱内，不合格品要有专门的标识。如果是零星不合格品，由现场质量管理确认后负责判定，进行现场整改。如果不合格品不能再返修使用，直接作为报废处理。在生产过程中发现发生的批量不合格品时，应立即上报车间主任和总经理进行分析检测、判定、和记录，提出整改意见并实施。

对不合格品进行统计，分析，形成文字，作为以后生产管理的经验与依据。确保产

品质量不断提高，满足客人的需求。


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