质检中心班长工作标准
1. 目的
为了加强质检中心的班组管理，提高班长工作的积极性和主动性，特制定本标准。
2. 适用范围
适用于对质检中心班长的管理。
3. 职责
负责参加中心组织的生产调度会，及时传达中心的会议精神，并组织、安排、落实中心下达的各项任务。
负责本班的安全、化验、劳动纪律、设备、卫生等各项工作。 班长有权对本班违章、违纪人员进行处罚，有权用罚款对本班表现好的人员进行奖励。
4. 工作程序
4.1安全工作
4.1.1班长每班要对本班工作人员的劳动保护用品的穿戴情况检查一遍，对工作现场和设备的运行状况进行排查一次，并对本班存在的安全隐患要及时处理。
4.1.2班长要在班前、班会上通告本班安全检查和处理情况，并强调各岗位应该注意的安全事项。
4.1.3班长每天对本班存在的安全隐患情况和处理情况要及时上报。
4.2检验工作
4.2.1班长在每天上班前要及时把中心安排的各项检验任务通知到每一个工作岗位。
4.2.2班长每班至少要对本班各岗位工作人员化验操作规程的执行情况巡查一次，发现违规操作者要及时处理。
4.2.3班长每班要与洗煤厂调度室至少联系一次，了解当班的洗选煤种，及时通知并检查样品是否采全，采对。
4.2.4班长每天在下班之前要对本班的原始记录和报告单进行一次复查，检查的主要内容有：（1）制样：样品是否标签倒错，是否有漏采、采错样现象；（2）制样：是否样品倒错，是否少制、制错样现象；（3）分析化验：是否有少做样、做错样、少留样、不留样；是否原始记录与报告单一致，报表填写是否规范；是否有化验结果有异常现象。
4.2.5班长要及时安排对异常化验结果进行复检。
4.2.6班长在下班之前把所有报表经审核、签字后送交统计室。
4.2.7班长要对由于生产不正常少采样要以书面形式加以说明。
4.2.8班长要把当班的分析留存样品及时送样品室。
4.3劳动纪律
4.3.1严格执行交接班统一点名制，要求白班上班，大夜下班在室外统一点名，其它时间在值班室点名，对迟到、早退、不参加点名者按规定进行处罚。
4.3.2班长每班至少要对本岗位的劳动纪律要检查一次，对脱岗、睡岗、干私活、抽烟等违章、违纪现象要按规定予以处罚。
4.3.3严格执行交接班制度，实行岗位对岗位交接，班长对班长交接制，班长要对本班的交接班情况负全责。
4.4卫生工作
4.4.1班长每班至少要对本班的卫生情况巡查一次，要对卫生不干净，仪器、工具乱摆放现象要严肃处罚。
4.5仪器设备管理
4.5.1班长每天至少要对所有仪器设备巡查，发现设备存在的隐患或故障及时通知相关人员进行检修。
4.5.2如果设备存在大的问题本班不能处理，要向工段或副主任进行汇报，汇报时要把设备存在的问题汇报清楚。
5. 工作要求
5.1要求班长在以上工作程序中完成每一项任务都要有记录。
5.2班长每天的作记录都要接受主任和工段长的检查。
6. 处罚规定
6.1本规定要求的工作程序没有记录一次扣2分。
6.2少巡查一次扣1分。
6.3本班应完成的工作没有完成一次扣2分。
6.4原始记录、报告单无审核、无签字一次扣1分。
6.5没有按规定留样一次扣1分。
6.6没有参加生产调度会一次扣30元，迟到扣20元
6.7本班人员违章违纪让公司通告的，每人次连带班长1分。
6.8本班化验结果出错一次连带处罚班长1分。
6.9本班少一个样，错一个样各连带处罚班长1分。
6.10不按规定采、制、化一次扣班长1分。
6.11化验结果没有及时传递到相关部门一次扣班长1分。
6.12中心查出本班卫生不干净一次扣班长1分。
6.13中心查出本班劳动纪律违反1人次扣班长1分。
6.14没有按规定进行点名一次扣班长1分。
6.15当班仪器设备故障没有及时处理或者没有及时汇报一次扣班长1分。
7. 奖励规定
7.1班长有权用本班罚款奖励本班表现好的人员。
7.2每个月对三个班的绩效考核进行排队，对排队第一名的班次，奖励罚款总额的2/3，第二名奖励罚款总额的1/3.
7.3对在当月表现突出的班次，中心要对班长进行另外奖励。
质检中心班长工作标准
1. 目的
为了加强质检中心的班组管理，提高班长工作的积极性和主动性，特制定本标准。
2. 适用范围
适用于对质检中心班长的管理。
3. 职责
负责参加中心组织的生产调度会，及时传达中心的会议精神，并组织、安排、落实中心下达的各项任务。
负责本班的安全、化验、劳动纪律、设备、卫生等各项工作。 班长有权对本班违章、违纪人员进行处罚，有权用罚款对本班表现好的人员进行奖励。
4. 工作程序
4.1安全工作
4.1.1班长每班要对本班工作人员的劳动保护用品的穿戴情况检查一遍，对工作现场和设备的运行状况进行排查一次，并对本班存在的安全隐患要及时处理。
4.1.2班长要在班前、班会上通告本班安全检查和处理情况，并强调各岗位应该注意的安全事项。
4.1.3班长每天对本班存在的安全隐患情况和处理情况要及时上报。
4.2检验工作
4.2.1班长在每天上班前要及时把中心安排的各项检验任务通知到每一个工作岗位。
4.2.2班长每班至少要对本班各岗位工作人员化验操作规程的执行情况巡查一次，发现违规操作者要及时处理。
4.2.3班长每班要与洗煤厂调度室至少联系一次，了解当班的洗选煤种，及时通知并检查样品是否采全，采对。
4.2.4班长每天在下班之前要对本班的原始记录和报告单进行一次复查，检查的主要内容有：（1）制样：样品是否标签倒错，是否有漏采、采错样现象；（2）制样：是否样品倒错，是否少制、制错样现象；（3）分析化验：是否有少做样、做错样、少留样、不留样；是否原始记录与报告单一致，报表填写是否规范；是否有化验结果有异常现象。
4.2.5班长要及时安排对异常化验结果进行复检。
4.2.6班长在下班之前把所有报表经审核、签字后送交统计室。
4.2.7班长要对由于生产不正常少采样要以书面形式加以说明。
4.2.8班长要把当班的分析留存样品及时送样品室。
4.3劳动纪律
4.3.1严格执行交接班统一点名制，要求白班上班，大夜下班在室外统一点名，其它时间在值班室点名，对迟到、早退、不参加点名者按规定进行处罚。
4.3.2班长每班至少要对本岗位的劳动纪律要检查一次，对脱岗、睡岗、干私活、抽烟等违章、违纪现象要按规定予以处罚。
4.3.3严格执行交接班制度，实行岗位对岗位交接，班长对班长交接制，班长要对本班的交接班情况负全责。
4.4卫生工作
4.4.1班长每班至少要对本班的卫生情况巡查一次，要对卫生不干净，仪器、工具乱摆放现象要严肃处罚。
4.5仪器设备管理
4.5.1班长每天至少要对所有仪器设备巡查，发现设备存在的隐患或故障及时通知相关人员进行检修。
4.5.2如果设备存在大的问题本班不能处理，要向工段或副主任进行汇报，汇报时要把设备存在的问题汇报清楚。
5. 工作要求
5.1要求班长在以上工作程序中完成每一项任务都要有记录。
5.2班长每天的作记录都要接受主任和工段长的检查。
6. 处罚规定
6.1本规定要求的工作程序没有记录一次扣2分。
6.2少巡查一次扣1分。
6.3本班应完成的工作没有完成一次扣2分。
6.4原始记录、报告单无审核、无签字一次扣1分。
6.5没有按规定留样一次扣1分。
6.6没有参加生产调度会一次扣30元，迟到扣20元
6.7本班人员违章违纪让公司通告的，每人次连带班长1分。
6.8本班化验结果出错一次连带处罚班长1分。
6.9本班少一个样，错一个样各连带处罚班长1分。
6.10不按规定采、制、化一次扣班长1分。
6.11化验结果没有及时传递到相关部门一次扣班长1分。
6.12中心查出本班卫生不干净一次扣班长1分。
6.13中心查出本班劳动纪律违反1人次扣班长1分。
6.14没有按规定进行点名一次扣班长1分。
6.15当班仪器设备故障没有及时处理或者没有及时汇报一次扣班长1分。
7. 奖励规定
7.1班长有权用本班罚款奖励本班表现好的人员。
7.2每个月对三个班的绩效考核进行排队，对排队第一名的班次，奖励罚款总额的2/3，第二名奖励罚款总额的1/3.
7.3对在当月表现突出的班次，中心要对班长进行另外奖励。