叶总与前置团队的首次见面会
为了解前置团队发展状况，了解前置座席的思想动态，解决团队创建过程中遇到的实际问题，采取有力措施，关怀员工，宣导公司理念。2016年3月31日上午，叶总、邹总及鹏总前来我部看望前置团队所有座席，并就团队发展情况及发展过程中遇到的问题与两位经理进行了详细的交谈。
首先，邹总简单介绍了团队发展的情况及早期制定的一些措施的实施情况，提出未来叶总将主管前置团队的工作。
随后，两位部门经理一一发言，以朴实的语言和诚恳的态度，纷纷谈了自己工作中遇到的问题，并就团队发展提出了自己的建议和想法。叶总认真听取了两位经理的意见和建议，要求两位经理将团队发展的详细情况以书面形式汇报给他。随后，叶总在接到前置团队的汇报后，下午就与两位经理进行了一次更加深入的面谈会，协同相关部门领导人一起解决前置团队遇到的问题。
最后，叶总就营销方案的制定，礼品赠送的财务问题，前置团队的薪酬方案等问题提出了自己的想法。第一，营销方案应该多元化，并有变化；不能过于单一和重复；第二，礼品赠送的财务问题，也邀请了分公司财务张科一起沟通和交流，并最终形成了一套解决方案；第三，前置团队的薪酬方案，叶总首先肯定了方案的详细，并提出了增加“周冠军”及“周冠军组”的提议；充分体现了叶总对前置团队的关怀。
从上午初次见面，到下午深入解决问题，时间短、效率高；体现
了叶总对我们前置团队的关爱及重视。
叶总与前置团队的首次见面会
为了解前置团队发展状况，了解前置座席的思想动态，解决团队创建过程中遇到的实际问题，采取有力措施，关怀员工，宣导公司理念。2016年3月31日上午，叶总、邹总及鹏总前来我部看望前置团队所有座席，并就团队发展情况及发展过程中遇到的问题与两位经理进行了详细的交谈。
首先，邹总简单介绍了团队发展的情况及早期制定的一些措施的实施情况，提出未来叶总将主管前置团队的工作。
随后，两位部门经理一一发言，以朴实的语言和诚恳的态度，纷纷谈了自己工作中遇到的问题，并就团队发展提出了自己的建议和想法。叶总认真听取了两位经理的意见和建议，要求两位经理将团队发展的详细情况以书面形式汇报给他。随后，叶总在接到前置团队的汇报后，下午就与两位经理进行了一次更加深入的面谈会，协同相关部门领导人一起解决前置团队遇到的问题。
最后，叶总就营销方案的制定，礼品赠送的财务问题，前置团队的薪酬方案等问题提出了自己的想法。第一，营销方案应该多元化，并有变化；不能过于单一和重复；第二，礼品赠送的财务问题，也邀请了分公司财务张科一起沟通和交流，并最终形成了一套解决方案；第三，前置团队的薪酬方案，叶总首先肯定了方案的详细，并提出了增加“周冠军”及“周冠军组”的提议；充分体现了叶总对前置团队的关怀。
从上午初次见面，到下午深入解决问题，时间短、效率高；体现
了叶总对我们前置团队的关爱及重视。