大排查大整治

益海嘉里(盘锦)粮油工业有限公司 关于安全生产隐患大排查大整治

实 施 方 案

为深入贯彻全省、市、县安全生产工作会议精神,进一步提高企业安全生产,在全司开展“大排查、大整治,提升公众安全感,促进安全生产”工作,制定方案如下:

一、指导思想

紧紧围绕会议的总体要求,以深入推进安全管理创新、重点工作为主线,以解决安全生产的突出问题为重点,进一步提高员工对安全生产工作的知晓率、参与率、满意率,努力为我县持续跨越式发展创造良好的社会环境。

二、总体目标

紧紧围绕安全生产的总体目标,以科学发展观为指导,通过对全公司安全生产的大宣传,营造人人关心、人人参与、人人共享的浓厚创安氛围。通过对安全隐患的“大排查”,全面了解掌握实情,筑牢安全生产的第一道防线。通过对突出问题和安全隐患的“大整治”,净化安全生产环境,进一步提升员工安全感。

三、组织领导

为加强组织领导,我司成立“三大两提升一促进”活动领导小组。

组 长:李涛

副组长:徐航

成 员:杨春龙、裴晓银、李润军、宗爱辉、李喆、吴永明、战苏。

领导小组下设办公室,负责公司活动的日常工作。 杨春龙 任办公室主任, 战苏 任副主任。

四.实施方案:

(一)实行“大排查”

4.1检查

综合检查包括:班组日查,车间周查,部门和安委会月查。

4.1.1日查

由当班班长和班组兼职安全员负责。每班必须进行安全项目检查,并将检查情况体现在《安全检查项目表》中,若查出安全隐患,填写《益海嘉里(盘锦)粮油工业有限公司安全隐患整改记录表》进行整改,若无法立即整改的,报告主管限期整改。连续保存相关记录。

4.1.2周查

由车间主管和技术人员、当班班长负责。每周末必须对本车间的安全项目和班组落实制度、规定、操作规程等情况进行安全检查,并将检查情况体现在《安全检查项目表》中。若查出安全隐患,填写《益海嘉里(盘锦)粮油工业有限公司安全隐患整改记录表》进行整改,若无法立即整改的,报告部门经理限期整改。连续保存相关记录。

4.1.3月查

A由部门(厂)经理、车间主任、有关技术人员负责。每月中旬对辖区的车间,进行一次安全综合检查,发现安全隐患,填写《益海嘉里

(盘锦)粮油工业有限公司安全隐患整改记录表》,每月20日前报安监部。安监部按照各部门报来的《益海嘉里(盘锦)粮油工业有限公司安全隐患整改记录表》随机进行复查,并填写《益海嘉里(盘锦)粮油工业有限公司安监复查通知书》。

B安委会每月末对厂区,特别是重点要害部位进行一次综合性的安全隐患检查,包括部门、车间安全隐患整改和落实公司安全规章制度情况,安委办将检查发现的安全隐患汇总,填写〔200()年()月益海嘉里集团安全检查表〕,邮报益海嘉里集团,同时将此邮件发送各部门、车间。安监跟踪、复查各部门安全隐患整改情况,形成相关记录,酌情发布《安检通报》。

(二)着力“大整治”

4.2.1各部门对公司、政府安全主管部门和安监部查出的安全隐患要高度重视,主管亲自安排,要定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限,并且要签字确认。

4.2.2对安全隐患限期整治的部门,由于客观原因不能按期完成整治的,必须在限定期限前2天内,将原因书面上报公司安监部。如无上报又无整治的部门、车间按《员工考核管理规定(试行)》予以加倍扣分,发生的任何安全事故,由部门负责人和整治负责人负直接责任。

4.2.3公司无法解决的重大事故隐患,应采取有效的防范措施,并以书面的形式及时报告政府安全主管部门,对随时有可能发生重大事故的隐患,应立即停产。

益海嘉里(盘锦)粮油工业有限公司 关于安全生产隐患大排查大整治

实 施 方 案

为深入贯彻全省、市、县安全生产工作会议精神,进一步提高企业安全生产,在全司开展“大排查、大整治,提升公众安全感,促进安全生产”工作,制定方案如下:

一、指导思想

紧紧围绕会议的总体要求,以深入推进安全管理创新、重点工作为主线,以解决安全生产的突出问题为重点,进一步提高员工对安全生产工作的知晓率、参与率、满意率,努力为我县持续跨越式发展创造良好的社会环境。

二、总体目标

紧紧围绕安全生产的总体目标,以科学发展观为指导,通过对全公司安全生产的大宣传,营造人人关心、人人参与、人人共享的浓厚创安氛围。通过对安全隐患的“大排查”,全面了解掌握实情,筑牢安全生产的第一道防线。通过对突出问题和安全隐患的“大整治”,净化安全生产环境,进一步提升员工安全感。

三、组织领导

为加强组织领导,我司成立“三大两提升一促进”活动领导小组。

组 长:李涛

副组长:徐航

成 员:杨春龙、裴晓银、李润军、宗爱辉、李喆、吴永明、战苏。

领导小组下设办公室,负责公司活动的日常工作。 杨春龙 任办公室主任, 战苏 任副主任。

四.实施方案:

(一)实行“大排查”

4.1检查

综合检查包括:班组日查,车间周查,部门和安委会月查。

4.1.1日查

由当班班长和班组兼职安全员负责。每班必须进行安全项目检查,并将检查情况体现在《安全检查项目表》中,若查出安全隐患,填写《益海嘉里(盘锦)粮油工业有限公司安全隐患整改记录表》进行整改,若无法立即整改的,报告主管限期整改。连续保存相关记录。

4.1.2周查

由车间主管和技术人员、当班班长负责。每周末必须对本车间的安全项目和班组落实制度、规定、操作规程等情况进行安全检查,并将检查情况体现在《安全检查项目表》中。若查出安全隐患,填写《益海嘉里(盘锦)粮油工业有限公司安全隐患整改记录表》进行整改,若无法立即整改的,报告部门经理限期整改。连续保存相关记录。

4.1.3月查

A由部门(厂)经理、车间主任、有关技术人员负责。每月中旬对辖区的车间,进行一次安全综合检查,发现安全隐患,填写《益海嘉里

(盘锦)粮油工业有限公司安全隐患整改记录表》,每月20日前报安监部。安监部按照各部门报来的《益海嘉里(盘锦)粮油工业有限公司安全隐患整改记录表》随机进行复查,并填写《益海嘉里(盘锦)粮油工业有限公司安监复查通知书》。

B安委会每月末对厂区,特别是重点要害部位进行一次综合性的安全隐患检查,包括部门、车间安全隐患整改和落实公司安全规章制度情况,安委办将检查发现的安全隐患汇总,填写〔200()年()月益海嘉里集团安全检查表〕,邮报益海嘉里集团,同时将此邮件发送各部门、车间。安监跟踪、复查各部门安全隐患整改情况,形成相关记录,酌情发布《安检通报》。

(二)着力“大整治”

4.2.1各部门对公司、政府安全主管部门和安监部查出的安全隐患要高度重视,主管亲自安排,要定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限,并且要签字确认。

4.2.2对安全隐患限期整治的部门,由于客观原因不能按期完成整治的,必须在限定期限前2天内,将原因书面上报公司安监部。如无上报又无整治的部门、车间按《员工考核管理规定(试行)》予以加倍扣分,发生的任何安全事故,由部门负责人和整治负责人负直接责任。

4.2.3公司无法解决的重大事故隐患,应采取有效的防范措施,并以书面的形式及时报告政府安全主管部门,对随时有可能发生重大事故的隐患,应立即停产。


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